PLANEACIÓN ER TEAM LAST QUARTER 2009.

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Objetivos:

Mantener al equipo de ER motivado y atendiendo eficazmente a nuestros colaboradores.

Crear una estructura organizacional capaz de conseguir nuevas empresas en MT, TT, ET y DT antes de culminar el 2009.

Metodología Aplicada

Utilizaremos Team Buildings, Talleres de Capacitación durante todo el período de forma tal que el equipo este claro en lo que debemos hacer para cumplir las metas.

Realizaremos junto al equipo un análisis de nuestra realidad y enfocarnos hacia lo que nos falta para poder llegar a donde queremos estar como ER team.

Utilizaremos DL aplicados cada semana, para la mejor obtención de resultados y realizaremos un reporte mensual de nuestros logros.

Trataremos de enfocar al team en las áreas donde tenemos más oportunidad para nuevos colaboradores y no escatimar esfuerzos para conseguirlos.

Utilizaremos el Couching como principal metodología para brindar consejos y dar seguimientos a través de CRM.

PrioridadesNuestra prioridad

es mantener al equipo motivado y cómodo con la metodología y objetivos, por lo cual creemos oportuno la reestructuración de los mismos una vez discutidos y compartidos con el ER team; para que de esta forma pueda enfocarse fuertemente en la obtención de resultados.

Plan de AcciónPrimera semanaTeam-Building 1: presentaremos nuestra propuesta y la

someteremos a discusión del team, para reestructurarla y presentarla al EB y al LC. En este team building formaremos una estructura organizacional tal que podamos tener nuestro primer DL para la obtención de resultados.

Actividad de camaradería para compartir con los miembros del ER team.

 Segunda semanaDL-1: tendremos los primeros resultados del T-B y ultimaremos

detalles para ver que se está realizando y que no, de forma tal que conectaremos esta reunión con el DL-2.

Taller de Migración y de ER: solicitaremos luego de ver nuestras debilidades que Eric Espino o alguien del EB con experiencia en ER nos colabore con un taller para afinar nuestros cuchillos y seguir trabajando en la obtención de resultados. (Ej. Taller del Proceso Migratorio y de Nuevas Estrategias de Ventas).

Tercera SemanaDL-3: Obtendremos los primeros resultados producto de la

motivación y la capacitación y realizaremos un feedback para ver en que estamos fallando y ver cómo podemos mejorar para nuestro próximo DL-4.

Cuarta SemanaDL-4: Obtendremos resultados producto del feedback y de la

motivación continua y brindaremos nuestros primeros resultados públicos para el EB y el LC, el cual motivará aún más al equipo y trazaremos nuestro primer DL del siguiente mes que sería el DL-5.

Actividad de Camaradería para brindar por los logros obtenidos. Quinta SemanaDL-5: Realizaremos un pantallazo de los logros que hemos

obtenido y nos enfocaremos en los que tenemos más posibilidades de obtener resultados para que por motivos de la finalización del año no gastemos esfuerzos en colaboradores que están enfocados en el otro año. Y fijaremos nuestro DL-6.

Sexta SemanaDL-6: Obtendremos resultados producto de la constante motivación

tanto por la comunicación que tendremos como por los logros que habremos obtenido a esta fecha y por la reformulación constante del plan de trabajo que sea acorde a lo que demando el mercado con el que trabajamos. Fijaremos de igual forma nuestro DL-7

Team Building 2: En este team building nos enfocaremos en pasar un rato a gusto en donde podamos intercambiar ideas para mejorar nuestro trabajo y ver nuestras proyecciones tanto dentro de AIESEC como en nuestra vida personal y profesional, contribuyendo de esta forma al fortalecimiento de nuestros miembros.

 Séptima SemanaDL-7: veremos uno de nuestros primer DL luego de cruzar el ecuador

en el periodo como una ruta a seguir, en esta reunión nos daremos cuenta cuales fueron las herramientas más efectivas a la hora de realizar las ventas y veremos cómo podemos desarrollar nuestras destrezas al momento de vender. Trazaremos nuestro DL-8.

Realizaremos nuestro Segundo informe de resultados para el EB y para el LC USMA.

Octava y Novena Semana:Taller de Capacitación en ER: enfocado en las debilidades del

equipo y con miras a crear una estrategia para el próximo ER team 2010.

DL-8: será uno de nuestros últimos DL en el que veremos cuáles fueron los resultados obtenidos antes de que culmine nuestro periodo 2009 y trazaremos el último DL que será el DL-9,10.

Decima y Undécima SemanaDL-9,10: será el último DL que tendremos en el cual veremos

nuestros últimos resultados y celebraremos por las metas alcanzadas dentro del ER team.

Decimosegunda SemanaActividad de Cierre: será una actividad de camaradería donde

brindaremos por todos los logros obtenidos y por el trabajo realizado, de igual forma motivará para dar seguimiento a nuestros colaboradores hasta que el nuevo EB se establezca y realice sus primeras pasos.

MUCHAS GRACIAS!

Manu