Planeación (gido & clements)l3 u3

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PLANEACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO. ES EL RESULTADO ESPERADO DEL PRODUCTO FINAL. ESTRUCTURA DE DIVISION DEL TRABAJO ELABORACIÓN DE LISTA DE ACTIVIDADES, MEDIANTE LLUVIA DE IDEAS. MATRIZ DE RESPONSABI- LIDAD MUESTRA EN FORMATO DE TABLA LAS PERSONAS RESPONSABLES DE UNA EDT. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DONDE SE DICE CUALES CON LOS RESPONSABLES DE CADA ACTIVIDAD DETALLADAMENTE. DESARROLLO DE PLAN DE RED TECNICA PARA LA PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTO INTER RELACIONADAS. PLANEACIÓ DESARROLLO DE SI. PLANEACIÓN COMPLETA PARA EL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. FACTORES CRITICOS DE ÉXITO. CUANDO SE TIENE DEFINIDO EL OBJETIVO DEL PROYECTO, SIGUIENDO UN PLAN PARA LOGRARLO.

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PLANEACIÓN

OBJETIVO

DEL

PROYECTO.

ES EL RESULTADO

ESPERADO DEL PRODUCTO

FINAL. ESTRUCTURA

DE DIVISION

DEL TRABAJO

ELABORACIÓN DE LISTA DE

ACTIVIDADES, MEDIANTE

LLUVIA DE IDEAS.

MATRIZ DE

RESPONSABI-

LIDAD

MUESTRA EN FORMATO

DE TABLA LAS PERSONAS

RESPONSABLES DE UNA

EDT.

DEFINICIÓN

DE

ACTIVIDADES

DONDE SE DICE CUALES

CON LOS RESPONSABLES

DE CADA ACTIVIDAD

DETALLADAMENTE.

DESARROLLO

DE PLAN DE

RED

TECNICA PARA LA

PLANEACIÓN,

PROGRAMACIÓN Y

CONTROL DE PROYECTO

INTER RELACIONADAS.

PLANEACIÓ

DESARROLLO

DE SI.

PLANEACIÓN COMPLETA

PARA EL DESARROLLO DE

LOS SISTEMAS DE

INFORMACIÓN.

FACTORES

CRITICOS DE

ÉXITO.

CUANDO SE TIENE

DEFINIDO EL OBJETIVO

DEL PROYECTO,

SIGUIENDO UN PLAN

PARA LOGRARLO.