PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

CONSTRUCCIONES V

• La distribución en el tiempo de dichas actividades y la consideración de los recursos necesarios son las funciones a desarrollar en la planificación de proyectos.

1.-¿QUÉ SE ENTIENDE POR PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS?

OBJETIVOS DEL PROYECTO.

Es obtener una distribución de lasactividades en el tiempo y una utilizaciónde los recursos que minimice el costo delproyecto cumpliendo con loscondicionantes exigidos.

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

ES UNA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES YUNA GESTIÓN DE RECURSOS PARA OBTENER UNOBJETIVO DE COSTOS CUMPLIENDO CON LOSCONDICIONANTES EXIGIDOS POR NUESTROCLIENTE.

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

1.- Estudio de mercado

2.- Estudio de viabilidad

3.- Especificaciones

4.- Ingeniería conceptual

5.- Ingeniería básica

6.- Ingeniería de desarrollo

7.- Fabricación

8.- Distribución

2. HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.

La programación de actividades debe aportar al directorde proyecto un calendario

Para poder definir dicho calendario se hace necesarioconocer la duración de cada actividad y su orden, asícomo la fecha de inicio del proyecto y final

TAREAS PRINCIPALES.

ACTIVIDAD DE CONTROL.- comprende control de tiempo, control de calidad y control de costo

ACTIVIDAD DE INFORMACION.- consiste en establecer un medio de comunicación entre supervisor, contratista e institución interesada de la obra.

ACTIVIDAD DE ADMINISTRACION INTERNA.- serie de funciones realizadas por el supervisor con el objeto de cumplir adecuadamente con las actividades de control de información y económico de la obra.

DIAGRAMA

Una de las deficiencias básicas de dicho diagrama estriba en que en aquellos proyectos de larga duración, sometidos a incidencias y modificaciones, el diagrama de Gantt construido en un cierto momento deja rápidamente de ajustarse a la realidad hasta tal punto que pierde su utilidad

A

B

CD

E

F

G

H

I

5 10 15 20 25 30 35 40

GESTIÓN DE RECURSOS

La gestión de recursos es la de administración óptima de los mismos. Para ello el director del proyecto debe saber en cada instante cual es la demanda de cada uno de los recursos que han puesto bajo su control.

actividadesDurac ión

Relac iónentreactividades

Fecha inic iode l p royecto

Program a de l

proyecto

Calendario

de e jecuc ión

Program a de l

proyecto

Recursospor ac tividad

Program a de l

proyectoCoste por

recurso

Calendariode recursos

G rafica decarga

Calendariode gastos

G rafico de

costes

Distintas uti lizac iones de l progra ma de l proyecto

3.- FASES DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

La planificación de proyectos comprende las siguientes etapas:

D escom posic ión

de l p royec to en

fases/acti vidades

B usqueda de info rm ación

sobre la descom posic iónen fase, duració n y recursos

C onfección de l

program a base

A na lisis y

optim ización de l

programa base

C om unicación de l

program a base

A na lisis depropuestas de

m odificación

C om unicación de lnue vo programa

Confección de lnuevo program a

Tom a de datos

de la evo lución

de l p royecto

C omparación cone l p rogram a vigente

V isua lización delas desviaciones

A na lis is dela nue va situación

D efinic ión delas m ed idascorrectoras

Redacción de l info rm efina l de proyecto

Confección de l

program a actua l

¿F ina l de l P royecto?

No

S i

SUB-ETAPAS.

SUB-ETAPAS.

D escom posició

ndel Proyecto en

A ctividades

Prelaciones en tre

diferen tes

A ctividades

M atriz de

enca dena m ientos

C uadro de

prelaciones

O rdena ción en

niveles

delgra fo

M étodo

grá fico

Algoritm

om atricia

l

A signación

detiem pos a

las a ctivida des

C onstrucción

del gra fo

C álcu lo de lostiem pos m á s

pronto posible

(E AR LY )

T iem po

PER T

T iem po C PM

C álcu lo de lostiem pos m á s tarde

perm isibl

e (L AST )

M atriz de

cálcu lode los tiem pos

EA R LY y L AST

H olguraC am ino

C alcu lo de

la H ogura

Libre

C álcu lo de

la

H olguraIndependiente

PR OY EC T O

C AL E N D AR IO D E E JEC UC IO N DEL PR OY EC T O

C ritic o

DIAG RAM A DE FLUJO PARA LA PRO G RAM ACIO N DE UN PRO YECTO

Una planificación de proyecto es unaprogramación de actividades y una gestiónde recursos para obtener un objetivo decosto cumpliendo con las condicionesexigidas por nuestro cliente.

CONCLUCION

Fin gracias por atención…