PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.

Ingeniero Andry SemprunC.I. 16.607.437

Ingeniero Andrea RubioC.I. 21.694.140

Ingeniero Lorena MonteroC.I. 17.564.079

Ingeniero Ilay ColinaC.I. 16.781.343

Ingeniero Frank VisbalC.I. 21.421.432

Ingeniero David SemprunC.I. 10.454.898

PLANIFICACIÓNIngeniero Andry Semprun

C.I. 16.607.437

PLANIFICACIÓN

Se refiere a la acción o resultado de planificar alguna cuestión, tarea o actividad que lleva a cabo un ser humano.

La Planificación es un proceso que implicará la observación de una serie de pasos que se establecerán a prioridad y para los cuales, quienes realizan la planificación, deberán utilizar una serie de herramientas y expresiones.

PROYECTOS CIVILES.

Ingeniero Andrea RubioC.I. 21.694.140

CIVILES

Es un proyecto que implica la construcción y renovación de una estructura o alteración significativa en el medio ambiente.

El término se aplica a la construcción de las infraestructuras y estructuras que hacen posible el aprovechamiento y control del medio físico y natural y sus recursos, así como las comunicaciones; esto incluye carreteras, túneles, puentes, vías férreas, presas, canales y muelles.

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Ingeniero Lorena MonteroC.I. 17.564.079

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Todo proyecto conlleva la realización de una serie de actividades para su desarrollo.

EL OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN DE

PROYECTOS

Ingeniero Ilay ColinaC.I. 16.781.343

EL OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Plazo de ejecución.

Tecnología a utilizar.

Nivel máximo de ocupación de dichos recursos.

Distribución de las actividades en el tiempo.

Utilización de los recursos que minimice el coste del proyecto.

Recursos disponibles.

VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN DE

PROYECTOS

Ingeniero Frank VisbalC.I.21.421.432

VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

PROYECTOS CIVILES.

Ingeniero David SemprunC.I. 10.454.898

ETAPAS EN EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.

CONCLUSIONES PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

La planificación se entiende como un proceso continuo que incluye el control y la toma de acciones correctivas, con el objeto de corregir los errores en las estimaciones iníciales y lograr cumplir con las metas propuestas en cuanto a plazos, costos y calidad.