Planificacion Eficaz en Obras Viales Cajamarca

7/25/2019 Planificacion Eficaz en Obras Viales Cajamarca

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Ing. Walter Rodrguez

INTRODCCI!N

"#l centro de una sociedad$ economa %comunidad moderna no es la tecnologa. Noes la in&ormaci'n. No es la producti(idad.Es la institucin administrada como el

rgano de la sociedad que est para

producir resultados.()eter *erdinand

Druc+er, "-os Desa&os de la erencia parael siglo //I0 1


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"#l fraaso de la gesti!npara plani&icar el &uturo% predecir pro2lemas 3a trado como consecuencia

un despil&arro de mano de o2ra$ de materiales$ %de tiempo4m56uina$ todo lo cual incrementa elcosto del &a2ricante % el precio 6ue de2e pagar elcomprador. #l consumidor no siempre 6uiere

su2(encionar este despil&arro. #l resultadoine(ita2le es la p7rdida del mercado % la p7rdidade mercado genera desempleo0

8W. #dwards Deming, "Calidad$ )roducti(idad %Competiti(idad, la salida de la crisis0 1


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%O& PRI$CIPIO& "U$DA'($TA%(&D( %A )(R($CIA D( PRO*(CTO&

DIO&+ &er#ir a los dem,s-+"in nio-

/O'0R(9.4-i2ertad:.4Raz'n

;.4Talentos

D('1&8In(olucrados19.4suarios:.4Tra2ajadores

;.4In(ersionistasalores


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)erenia de Pro5etos

("(CTIIDAD

CO'P(TITIIDADIA0I%IDAD

D(&('P(HO

I$T()RACI3$

CO&TO+)atado loPresupuestado-

TI('PO+Terminado en loProgramado-

CA%IDAD+Conforme on%as espeifiaiones-

A%CA$C(+Completado todoel tra6ajo re7uerido-



4.;P%A$(A'I($TO (&TRAT()ICO4.;P%A$(A'I($TO (&TRAT()ICO

PLANEAMIENTOESTRAT#GICO

$ISI%N

MISI%N

AN&LISIS DELAM'IENTE

ETERNO INTERNO

AN&LISISMACRO$ARIA'LES)Crecimie*+, el P'I)P,l.+ica m,*e+aria)P,l.+ica Fi/cal)P,l.+ica Salarial

AN&LISIS CADENADE $ALOR

(M)PORTER"

POL0TICASGENERALES

$ALORES EMPRESARIALES

ETAPAANAL0TICA

ETAPA

FILOS%FICA


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FORM1LACI%N ESTRAT#GICA

",2ETI'"$ META$ E$TRATEGIA$ METRICA

PROGRAMA DEACCION

%RE$-%**#%R"G#C"TR"!

E) OPERATI$A

PLANEAMIENTO ESTRATEGICOPLANEAMIENTO ESTRATEGICO

'ALANCED SCORECARD(C1ADRO DE MANDOINTEGRAL"R,ber+ 5ala*-Dai N,r+,*

FINAN2AS CLIENTES PROCESOSINTERNOS

FORMACI%N YCRECIMIENTO6)-Re*imie*+, /,bre

la/ I*er/i,*e/)-$al,r A7ai, Ec,N8mic,)

6)-Sa+i/9acci8*)-Re+e*ci8*

3)-C:,+a e merca,*

6)-Calia)-Tiem, e re/:e/+a3)-C,/+,4)-I*+r,:cci8*

N:e,/ r,:c+,/*

6)-Sa+i/9acci8* e l,/ emlea-D,/))-Di/,*ibilia e Si/+emaDe I*9,rmaci8*)



A/ E$TR-CT-RA DEDE$C"M%"$ICI"DE! TRA,A2".EDT 3,$/

,/ E$TR-CT-RA DEDE$C"M%"$ICI" DE !A"RGAI+ACI.ED" ",$/4 Gastos Generales

C/ E$TR-CT-RA DEDE$C"M%"$ICI" DE!"$ REC-R$"$.EDR R,$/4 Costo Directo4E5uipo6 mano de o7ra ymateriales/*

D/ C-ETA DEC"$T"$. C"$T

ACC"-T/

$I$TEMA DEI8"RMACI"

Pla*eamie*+,e;8



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Inicio )laneaci'n

#jecuci'nControl

Cierre

(TICA * R(&PO$&A0I%IDADPRO"(&IO$A%

4?.;)RUPO& D( PROC(&O& D( %A AD'I$I&TRACI3$ D(PRO*(CTO&

%A& "%(C/A& R(PR(&($TA$ "%UEO D( I$"OR'ACI3$


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AD'I$I&TRACI3$ D(%PORTA"O%IOD(PRO*(CTO&

Integraci'n

?lcance

Tiempo

Costo

Riesgo

Calidad

RR

Comunica.

-ogstica

I %

ECo

Ci

Ofiina dePro5etos+ProjetOffie-

Administrai!n de Programas o 'ultipro5etos

)(R($CIA D( PRO*(CTO& ('PR(&ARIA%(&+(P': ($T(RPRI&( PROE(CT'A$A)('($T-


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:9.J =E? > )=)

)ro&esionales de laerencia del )ro%ecto

=agister en ?dminstraci'n deNegocios

=E? )=)9

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