PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO POR...

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Asesoría, Consultoría y Capacitación en Alta Dirección PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN EN INICIO :15 y 19 de Marzo DURACIÓN: 2 1 / 2 meses (120 horas académicas) PLANA DOCENTE Máster en Economía con mención en Finanzas. Doctorado en Economía. Especialización en Proyectos de Inversión, gestión del desarrollo en pequeñas y micro empresas en Perú, Corea del Sur, Estados Unidos, México y Chile; y en Gestión Presupuestaria en Perú, Brasil, Colombia, Ecuador y España. Ex-Director de Articulación del Presupuesto Territorial de la Dirección General de Presupuesto Público del MEF. Actualmente es funcionario del MEF. Magister en comportamiento organizacional URP, contador público colegiado por la UNMSM. Ha sido supervisor de las comisiones en diferentes auditorias. Actualmente es funcionario de la Contraloría General de la República, jefe de OCI del sector educación. Docente en Escuela Nacional de Control–CGR, Universidad Nacional Mayor de San Marcos - UNMSM –IGC. SAMUEL TORRES TELLO JONH MARQUEZ VALENCIA Economista de la Universidad Particular Inca Garcilaso de la Vega, con Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España, y estudios de Maestría en Finanzas Públicas, experiencia en las diferentes áreas de Presupuesto Público. realizó estudios en el campo de Planeamiento y Presupuesto Público, de Gobierno Nacional y Gobierno Regional. Docente en la USMP, UNI, U. de Lima, Escuela N. de Control y de otras entidades públicas y privadas. Expositora en seminarios y conferencias en temas del Proceso presupuestal. ROSARIO ZAVALETA MEZA Gerente Público. Ingeniero Civil (UNPRG) Master En Estudios Políticos Aplicados (FIIAPP–ESPAÑA); con capacitaciones en el exterior: Bélgica, Bolivia, México, Guatemala, Chile y España (FAES, IBERGOP, Centros de Formación AECID, INAP, Instituto de Estudios Fiscales; con temas: Política Social, Desarrollo Regional, competiti- vidad, descentralización, cohesión social, evaluación de políticas públicas y programas presupuestarios, y otros). Ha realizado pasantía en el Ministerio de Administraciones Públicas de España. VLADO CASTAÑEDA GONZALES JUAN SAFRA MELÉNDEZ Economista por la USMP .Postgrado en Administración Financiera en la PUCP y Finanzas Públicas - FMI, Especialización en Administración y Organización en ESAN, gestor de framework sobre tópicos de Administración FinancieraGubernamental, docente en programas de pos grado. Actualmente se desempeña como Director de Normatividad de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas- MEF. FRECUENCIA: 1.Días lunes y martes (6:20pm a 9:00pm) 2.Días sábados (08:30am a 12:30pm) Auspicio académico INFORMES E INSCRIPCIONES Tlfs: .: (01) 4721963 - RPM #94550455 [email protected] [email protected] www.esscuela.com /IGC Escuela de Gerencia y Gestión

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Asesoría, Consultoríay Capacitación

en Alta Dirección

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS

DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN EN

INICIO :15 y 19 de MarzoDURACIÓN: 2 1/2 meses (120 horas académicas)

PLANA DOCENTE

Máster en Economía con mención en Finanzas. Doctorado en Economía. Especialización en Proyectos de Inversión, gestión del desarrollo en pequeñas y micro empresas en Perú, Corea del Sur, Estados Unidos, México y Chile; y en Gestión Presupuestaria en Perú, Brasil, Colombia, Ecuador y España. Ex-Director de Articulación del Presupuesto Territorial de la Dirección General de Presupuesto Público del MEF. Actualmente es funcionario del MEF.

Magister en comportamiento organizacional URP, contador público colegiado por la UNMSM. Ha sido supervisor de las comisiones en diferentes auditorias. Actualmente es funcionario de la Contraloría General de la República, jefe de OCI del sector educación. Docente en Escuela Nacional de Control–CGR, Universidad Nacional Mayor de San Marcos - UNMSM –IGC.

SAMUEL TORRES TELLO

JONH MARQUEZ VALENCIA

Economista de la Universidad Particular Inca Garcilaso de la Vega, con Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España, y estudios de Maestría en Finanzas Públicas, experiencia en las diferentes áreas de Presupuesto Público. realizó estudios en el campo de Planeamiento y Presupuesto Público, de Gobierno Nacional y Gobierno Regional. Docente en la USMP, UNI, U. de Lima, Escuela N. de Control y de otras entidades públicas y privadas. Expositora en seminarios y conferencias en temas del Proceso presupuestal.

ROSARIO ZAVALETA MEZA

Gerente Público. Ingeniero Civil (UNPRG) Master En Estudios Políticos Aplicados (FIIAPP–ESPAÑA); con capacitaciones en el exterior: Bélgica, Bolivia, México, Guatemala, Chile y España (FAES, IBERGOP, Centros de Formación AECID, INAP, Instituto de Estudios Fiscales; con temas: Política Social, Desarrollo Regional, competiti-vidad, descentralización, cohesión social, evaluación de políticas públicas y programas presupuestarios, y otros). Ha realizado pasantía en el Ministerio de Administraciones Públicas de España.

VLADO CASTAÑEDA GONZALES

JUAN SAFRA MELÉNDEZ

Economista por la USMP .Postgrado en Administración Financiera en la PUCP y Finanzas Públicas - FMI, Especialización en Administración y Organización en ESAN, gestor de framework sobre tópicos de Administración FinancieraGubernamental, docente en programas de pos grado. Actualmente se desempeña como Director de Normatividad de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas- MEF.

FRECUENCIA: 1.Días lunes y martes (6:20pm a 9:00pm)2.Días sábados (08:30am a 12:30pm)

Auspicio académico INFORMES E INSCRIPCIONES

Tlfs: .: (01) 4721963 - RPM #[email protected]

[email protected]

/IGC Escuela de Gerencia y Gestión

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PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS

PLAN DE ESTUDIOS

INFORMACIÓN GENERAL INVERSIÓN

INVERSIÓN6 cuotas de S/. 450.00 (incluye matrícula y trámites del diploma)

FORMA DE PAGOEn cheque o efectivo a nombre de Instituto de Gerencia Intercontinental SAC RUC 20507198555

Auspicio académicoINFORMES E INSCRIPCIONES

Tlfs: (01) 4721963 - RPM #94550455escuela @ intercontinentali.com

[email protected]

PRESENTACIÓN: El Instituto de Gerencia Intercontinental, se complace en presentar el Diploma de Especialización en Gestión del Presupuesto por Resultados, con la finalidad de contribuir la especialización técnica y profesional de funcionarios y servidores de la gestión pública especialmente en los aspectos relacionados con la gestión y manejo de los fondos públicos; hacia una gestión por resultados.

OBJETIVOS: Brindar a los participantes un panorama de las finanzas públicas y las innovaciones presupuestarias y su ejecución, en particular sobre experiencias recientes de planificación de gestión pública y los esfuerzos de integración entre el plan plurianual, el presupuesto y gestión por resultados. Difundir experiencias recientes de planificación estratégica del desarrollo y evaluación del desempeño de los programas públicos, proporcionando conceptos y estrategias de evaluación de programas y proyectos y del uso de instrumentos de gestión para una eficiente ejecución presupuestal financiera por resultados.

METODOLOGÍA: El curso se concibe con talleres de especialización orientado a profesionales provenientes del sector público. En los tramos medio y alto de su carrera funcionaria y con responsabilidades en el diseño y ejecución de políticas públicas públicas.

GESTIÓN PÚBLICA Y POLÍTICAS PÚBLICAS- La gestión pública y la Implementación de las políticas públicas - Las Finanzas Públicas y la Administración Financiera Gubernamental.- Normatividad de la Gestión Presupuestaria y Financiera

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO- La planificación estratégica en marco de la gestión por resultados. El proceso de planeamiento estratégico. Misión. Evaluación interna y externa. Matriz FODA. Visión. los objetivos, metas y estrategias. Los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM/ Plan desarrollo concertado). Los Planes Estratégicos Institucionales (PEI) e Institucionales(POI). Formulación del plan estratégico institucional y el POI. Marco lógico. Indicadores de gestión. Articulación con los programas presupuestales. Desarrollo de trabajos aplicativos.

SISTEMA DE INVERSIÓN PÚBLICA - SNIP- Metodología para elaborar estudios de preinversión. Identificación y diseño de proyectos: Normas y técnico-metodólogicas de inversión pública y el SNIP. El Rol del Estado en la inversión pública y reconociendo el ciclo del proyecto. Gestión de proyectos y programación multianual de inversiones.

GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL Y FINANCIERA- La programación financiera y administración del proceso de ejecución. Administración de la ejecución presupuestal de ingresos y gastos. Rendición de cuentas y transparencia

CONTROL A LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y RESPONSABILIDAD DE FUNCIONARIOS- Sistema N. de Control, Órganos del Sistema N. de Control y Entidades sujetas al Control. Fases de Auditoría Gubernamental. El control presupuestal y la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y Ley Anual de Presupuesto. Régimen de auditoría financiera y presupuestaria. La Guía del Examen Especial a la Información presupuestal. Observaciones financiera y presupuestales. Auditoría sobre la C.G.R. Estructura del Informe de auditoría financiero y presupuestal. Responsabilidades de funcionarios y servidores

Registro Nacional de Sanciones de Destitución y Despido. Ética, Transparencia y Fiscalización

POLÍTICAS PRESUPUESTARIAS GESTIÓN DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOSEl Proceso Presupuestario en el Perú- Lineamientos. Tendencias y el nuevo contexto del presupuesto por Resultados El presupuesto y el programa económico, Fases del ciclo presupuestal. Ejecución del ingreso y del gastoLa Gestión para Resultados - La administración financiera gubernamental. Componentes de la gestión para resultados. Avances recientes en américa latina. El Presupuesto por Resultados- Hacia un presupuesto plurianual por resultados. Diseño de una iniciativa estratégica específica. Formulación de un programa presupuestario. Diseño y gestión de estructura funcional programática. Indicadores de desempeño y gestión presupuestaria. Los Procesos de Monitoreo y Evaluación- Enfoque del marco lógico. Prácticas de monitoreo. Métodos de evaluación. Planeamiento programático (marco lógico). Seguimiento y evaluación del desempeño. Los incentivos en la gestión por resultados. Lecciones de experiencia internacional del presupuesto por resultados.

EL PROCESO Y LA GESTIÓN OPERATIVA DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS Lineamientos y la Nueva Metodología en la Programación Presupuestal - Criterios metodológicos de elaboración del presupuesto institucional. Ajustes y actualización de los objetivos y metas. Programación del presupuesto y la definición de productos, búsqueda de evidencias, marco lógico, para el PpR. La estructura funcional programática y la inclusión del programa estratégico, programas institucionales y producto. Programas y Estrategias del presupuesto por resultados. Medición de resultados. Diagnóstico, modelo conceptual, Explicativo prescriptivoMetodología de la Formulación, Apertura y Mensualización - Diseño – Formulación de resultado. Programación e Implementación. Dvas. presupuestarias y conceptos vertidos en manejo de módulo. Registros de formulación, Monitoreo y Evaluación - Evaluación de indicadores y Presupuesto por Resultados- indicadores de producto, insumo y de impacto. Formulación del Presupuesto y el clasificador de ingresos, gastos y modificaciones. Cuadro de Necesidades, Plan de adquisiciones, POI. Responsabilidades financieros del pliego. Indicadores de insumo, producto y desempeño de la eficiencia y eficacia del PpR.Metodología de la Ejecución Presupuestaria por Resultados - Gestión de los ingresos y gastos. Mensualización de recursos públicos. Compromiso total efectuado por el pliego, según al macro Presupuestal. Devengado total efectuado por el pliego, en base al giro y pago. Previsión presupuestal trimestralizada mensualizada en base al devengado. Modulo de registro. Modificaciones en la etapa de aprobación y ejecución. Determinación, Actualización y Revisión de la Programación de Compromisos Anual (PCA) - Acciones administrativas en la ejecución del gasto y control del gasto. Fases de la Ejecución del gasto Público. Medidas de austeridad, disciplina y calidad en gasto público. Otras normas y disposiciones para la ejecución del gasto Público. Fases para ejecución del Gasto. Modificaciones y metas presupuestarias. Registro de operaciones en SIAF y SEACEControl y Etapa de Evaluación Presupuestal y sus Modificaciones.

DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN

S/. 2,500 inc. IGV (Financiados en 4 cuotas de S/.625 inc.IGV) COSTO CORPORATIVO: 10% más de 4 participantesFORMA DE PAGO: Al Instituto de Gerencia Intercontinental SAC Cta. cte. S/. N° 00-068-327482 CCI: 0180680006832748273 B.N

MÓDULO I

MÓDULO II

MÓDULO III

MÓDULO IV

MÓDULO V

MÓDULO VI

DURACIÓN: 120 horas académicas (2 1/2 meses)FRECUENCIA: Días lunes y martes - viernes y sábadosCERTIFICACIÓN: Otorgado por la UNMSMEVALUACIÓN: Tarea académica, trabajos grupales, exámenes y asistencia.MATERIALES: Pioner, blocks, separatas, CD’s y lapiceros.