PLATAFORMA TECNOLÓGICA

REOLTEC

VI Asamblea General

30 de noviembre de 2011 Emilien Simonot

stecnica@reoltec.net

Coordinado por

Subvencionado por

PRESENTACIÓN DE REOLTEC

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Reducción de costes

Incremento de la disponibilidad de

aerogeneradores y parques eólicos

Mejora de la calidad de la electricidad

Universidades y centros

tecnológicos

FABRICANTES DE AEROGENERADORES Y COMPONENTES

NUEVOS COMPONENTES

Laboratorios de ensayos y

certificación

CONTEXTO DE FUERTE COMPETENCIA

INTERNACIONAL Y DE REDUCCIÓN DE COSTES.

ESTRUCTURA DE REOLTEC

Plataforma Tecnológica del Sector Eólico.

13 Memoria Técnica REOLTEC, Junio 2011.

o Construcción de parques eólicos experimentales de condiciones

geográficas y meteorológicas diversas para prueba de desarrollos

prototipos de aerogeneradores.

A.4. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA PLATAFORMA

TECNOLÓGICA

La estructura organizativa es lo que se indica a continuación:

Se crearán tantos grupos como se consideren necesarios para dar cumplimiento a los

objetivos de REOLTEC. De momento existen ocho grupos de trabajo (ver esquema).

El último en crearse fue el grupo de trabajo de mini-eólica en el año 2010 y que se

reunió dos veces a los largo del primer trimestre de 2011.

A.5. ALCANCE DEL CONJUNTO DE ACTIVIDADES DE REOLTEC

A.5.1 OBJETIVOS DE LAS ACTUACIONES FUTURAS

A la luz de los objetivos alcanzados, de la evolución de la visión del papel de las

Plataformas Tecnológicas por parte del MICINN y de las diferentes conclusiones

CONSEJO GESTOR

Recurso Emplazamiento

BARLOVENTO

Aerogeneradores

ALSTOM WIND

Red

REE

COMITÉ DE

COORDINACIÓN

Marinos

ACCIONA

Certificación y estandarización

E2Q

Análisis medioambiental y sociológico

CONSEJO GESTOR

Secretaria Técnica

AEE

Aplicaciones

CIEMAT

Mini-eólica CIEMAT

PARTICIPACIÓN EN REOLTEC

Plataforma Tecnológica del Sector Eólico.

53 Memoria Técnica REOLTEC, Junio 2011.

E. RELACIÓN DE MIEMBROS DE REOLTEC

La Plataforma Tecnológica del sector eólico –REOLTEC- está constituida por un

conjunto creciente significativo de empresas fabricantes de equipos, empresas

fabricantes de componentes, empresas promotoras, ingenierías y consultorías, utilities

y agentes científico tecnológicos (organismos públicos de investigación, universidades

y centros tecnológicos) con lo que se consigue traccionar y vertebrar el sistema

Ciencia-Tecnología-Empresa. Por otro lado desde REOLTEC se potencian las

actuaciones de difusión, organización de eventos y la realización de estudios relativos

al sector eólico.

103

10

20

98

Empresas

Universidades

Centros tecnológicos y fundaciones

Organismos públicos

Asociaciones

Figura 4 Estructura de los miembros de REOLTEC.

Tabla 2: relación de miembros de REOLTEC.

MIEMBROS DE REOLTEC

1 Acciona Energía 78 Gas Natural Fenosa

2 Acciona Infraestructuras 79 GE ENERGY

3 Acciona Wind Power 80 Gecalsa

4 ACM, S.L. 81 Grupo INGETEAM

5 Adès 82 HIDTMA

6 AENOR 83 I+F Consulting

7 Aeroblade 84 Iberdrola Energías Renovables

8 Agencia Valenciana de la Energía 85 Iberdrola Ingeniería y Construcción, S.A.U

9 Alarde 86 IBERDROLA RENOVABLES

10 ALATEC 87 IDAE

11 Alma Consulting 88 IDESA Ingeniería y Diseño Europeo, S.A.

CATEGORIAS DE LAS 150 ENTIDADES PARTICIPANTES EN REOLTEC

RESUMEN DE ACTIVIDADES 2011

PARTCICPACIÓN EN LA

COORDINACIÓN DEL SISTEMA DE I+D+i

• Difusión de convocatorias de programas de

financiación (Innpacto, Inncorpora…).

• Consultas al sector eólico para la definición de los

programas de trabajo del 7º PM.

• Ayuda a la creación de consorcios.

• Apoyo a proyectos:

– Proyectos en creación

– Difusión

• Participación directa en el 7º PM a través de las

convocatorias para PIMES/Asociaciones.

PROYECTOS IMPULSADOS

Criterios de selección:

– En base a la Agenda Estratégica del Sector

Eólico definida en los Grupos de Trabajo de la

Plataforma REOTLEC.

– Proyectos con beneficios a nivel de sector,

buscando la mejora de la competitividad global.

– Áreas poco o no cubiertas por los proyectos ya

existentes.

PROYECTOS IMPULSADOS

Ejemplo de proyectos:

-REVE: Regulación Eólica con Vehículos

Eléctricos

- Almacenamiento de energía y reducción de

recortes a la eólica.

- Beneficios en el sector transporte.

-BADEX: BAse de Datos de Explotación

- Proyecto de coordinación sectorial en el área del

mantenimiento y de la explotación de parques

eólicos.

Coordinación en el marco del SET-Plan

COMITE DE COORDINACIÓN DE

PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS

EUROPEAS: PROPUESTA

MS Technology Platform /

Associations Coordination

Committee

Committee secretariat:

AEE/REOLTEC

Direct access to MS Technology Platforms / Associations to TPWind WGs (one representative/WG)

11

Source: EWEA, modified REOLTEC

COMITE DE COORDINACIÓN DE

PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS

EUROPEAS: RESULTADO

MS Technology Platform /

Associations Coordination

Committee

Committee secretariat:

AEE/REOLTEC

Direct access to MS Technology Platforms / Associations to TPWind WGs (one representative/WG)

12

Source: EWEA, modified REOLTEC

Participación de

la PT Europeas

COLABORACIÓN CON OTRAS

PATAFORMAS TECNOLÓGICAS

• Comité de seguimiento de las PT del sector de la

energía.

• Sector de materiales:

– MATERPLAT: PT materiales avanzados

– PLATEA: PT del acero

PT H2 y Pilas de Combustible PT Eólica-REOLTEC

PT Redes Eléctricas. FUTURED PTE del CO2

PTE Biomasa-BIOPLAT PTE Geotermia-GEOPLAT

PT Energía Solar Concentración PT Fusión

PT Eficiencia Energética PT Fotovoltaica

LAS PT DE ENERGÍA EN ALINNE

LAS PT DE ENERGÍA EN ALINNE

COMITÉ DE SEGUIMIENTO DE LAS PT DEL SECTOR

DE LA ENERGÍA

PT

H2-

HP

C

BIO

PLA

T

RE

OLT

EC

Internacionalización del sector eólico

español

• Colaboración con CDTI:

– Organización de jornadas programa E+ (a petición de los

miembros de la plataforma)

– Participación en Info-day Eurogia+

– Difusión de las misiones Internacionales de Cooperación

Tecnológica

• En el marco del GT de Internacionalización de

AEE, REOLTEC coordina acciones tecnológicas.

• Encuentros con delegaciones de países

extranjeros (Corea, Gambia, Benín, Sud África,

Senegal, Marruecos, Japón…)

Internacionalización del sector eólico

español – Proyecto EULARINET

Colaboración de REOLTEC en el proyecto EULARINET (INCONET),

a petición del MICINN.

Tarea: Identificación de las prioridades de I+D+I comunes a Europa

y América Latina en el sector eólico.

Objetivo: A través de la consultación de un grupo de expertos,

redactar el informe: “Wind Energy R&D topics for the cooperation

between EU and Latin American entities.”

Calendario de la actuación:

27/04/2011 06/05/2011 12/05/2011 28/05/2011 31/08/2011

First meeting

between REOLTEC

& MICINN on

EULARINET

Project.

Draft document on

ETP Strategic

Issues and potential

for EU-LAC

cooperation.

Presentation of the

draft document on

wind energy to the

Spanish group.

Presentation of the

draft document on

wind energy to LAC

entities.

WG Expert meeting

in Rio – Finalizing

the document.

JORNADAS 2011

• V Asamblea General de REOLTEC (02/2011)

• Jornada Técnicas de AEE (WindPowerExpo

Zaragoza, 09/2011)

• TechWindGrid, Madrid (14/12/2011)

• Participación en jornadas (UNIOVI, Fundación Gas

Natural, SPRI, UC3M, AIE…)

PLAN DE TRABAJO 2011 – 2013

PRINCIPALES HITOS

LÍNEAS FUTURAS DE ACCIÓN

LIGADAS A LA E2i

Cooperación

territorial

Internacio-

nalización

Capital

humano

Financiación

Mercados

Transferencia

conocimiento

3 objetivos a 2015:

-Que en el año 2015 la inversión

privada anual en I+D sea 6.000

millones de euros más que en el 2009.

-Que en el periodo 2010-2015 se haya

duplicado el número de empresas que

hacen innovación, incorporando

40.000 empresas más.

-Que el número de empleos de media

y alta tecnología aumente en medio

millón en el periodo 2010-2015.

Cambio de modelo productivo

incentivando la innovación.

EJE 1: FINANCIACIÓN

• Seguimiento de la repartición de los fondos de apoyo a la I+D+i

en el marco del SET-Plan.

• Actividades de I+D+i apoyadas (contenidos, programas,

valoración económica).

• Seguimiento de la evolución de los mecanismos de

coordinación entre entes financiadores.

• Seguimiento del uso de los canones eólicos autonómicos para

la creación de fondos de desarrollo tecnológico de las energias

renovables.

• De cara a obtener los mayores retornos posibles en el Programa

Marco, es necesario un importante coordinación la Plataforma

Tecnológica Europea TPWind para asegurar que las prioridades

de trabajo espanolas esten plasmadas en los documentos de

TPWind, base de trabajo del EWI Group.

Cooperación

territorial

Internacio-

nalización

Capital

humano

Financiación

Mercados

Transferenci

a

conocimient

o

E2i

EJE 2: MERCADOS

• Participación e impulso a proyectos innovadores en las

diferentes convocatorias.

• Publicación de una guia para el fomento de las

instalaciones de mini-eólica y eólica de media potencia.

• Mayor coordinación intersectorial a traves de la

colaboración con otras Plataformas Tecnológicas

(problematicas comunes, favorecer la implantación de

nuevas tecnologias en el sector eólico, aprovechar

sinergias).

• Seguimiento y apoyo a la ejecución de las instalaciones

experimentales de energia eólica: desarrollo de prototipos

y pre-series, productos en fase pre-mercado.

Cooperación

territorial

Internacio-

nalización

Capital

humano

Financiación

Mercados

Transferenci

a

conocimient

o

E2i

EJE 3: INTERNACIONALIZACIÓN

• Impulso a la participación de empresas en programas de

cooperación internacional en I+D+i: difusión de los

programas, ayuda a la constitución de consorcios…

• Impulso de la colaboración de las empresas del sector

eólico con CDTI en el marco del GT de

internacionalización de AEE (America Latina, Europa del

Este, Africa).

• Participación activa en el proyecto 7º PM Eularinet

coordinado por el MICINN para la definición de lineas de

cooperación entre Europa y America Latina en el sector

eólico.

• Creación de un Plataforma Tecnológica europeo-

latinoamericana.

Cooperación

territorial

Internacio-

nalización

Capital

humano

Financiación

Mercados

Transferenci

a

conocimient

o

E2i

EJE 4: COOPERACIÓN TERRITORIAL

• En los grupos de trabajo, REOLTEC siempre busca

transmitir la necesidad de incrementar la cooperación

entre los diferentes centros u organismo comunitarios.

En esta propuesta de trabajo, este se refuerza

especialmente en el caso de la energia eólica marina

con la propuesta de creación de un comite de

seguimiento de los parques eólicos marinos

experimentales espanoles.

• En 2013, REOLTEC actualizara su estudio del estado

de la I+D+i del sector eólico, estudio de pone de

manifiesto la alta fragmentación territorial existente:

multiplicación de centros de I+D+i o universidades (ver

eje financiación también)

Cooperación

territorial

Internacio-

nalización

Capital

humano

Financiación

Mercados

Transferenci

a

conocimient

o

E2i

EJE 5: FORMACIÓN

• Colaboración con universidades y escuelas

de masteres, divulgación de resultados de

proyectos fines de carrera y la participación

de estudiantes en las actividades de la

Plataforma (premio EOLO de Innovación).

• Impulso a los programas de incorporación

de personal innovador: Inncorpora y Torres

Quevedo.

Cooperación

territorial

Internacio-

nalización

Capital

humano

Financiación

Mercados

Transferenci

a

conocimient

o

E2i

MUCHAS GRACIAS

Emilien Simonot

Secretaría Técnica de REOTLEC

stecnica@reoltec.net

Coordinado por

Subvencionado por

LA EXCELENCIA TECNOLÓGICA ES LA CLAVE DEL ÉXITO

TECHNOLOGY EXCELLENCE IS THE KEY TO SUCCESS