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http://www.monografias.com/trabajos10/12newreute/12newreute.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/12newreute/12newreute.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/comint/comint.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/model/model.shtmlhttp://www.monografias.com/Economia/http://www.monografias.com/trabajos14/ladrillocolomb/ladrillocolomb.shtml#tophttp://www.monografias.com/trabajos14/ladrillocolomb/ladrillocolomb.shtml#ixzz3o5yiMZIhhttp://www.monografias.com/trabajos14/ladrillocolomb/ladrillocolomb.shtml#ixzz3o5yiMZIhhttp://www.monografias.com/trabajos10/comint/comint.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/model/model.shtmlhttp://www.monografias.com/Economia/http://www.monografias.com/trabajos14/ladrillocolomb/ladrillocolomb.shtml#tophttp://www.monografias.com/trabajos14/ladrillocolomb/ladrillocolomb.shtml#ixzz3o5yiMZIhhttp://www.monografias.com/trabajos10/12newreute/12newreute.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/12newreute/12newreute.shtml -
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la palabra actual que se emplea para designar el adobe proviene del trmino egipcio
"ladrillo de barro crudo". Lamateria primapara la conformacin y elaboracin de
ladrillos es la arcilla. Los primeros ncleos de habitacin, en los que aparecen
construcciones realizadas en material imperecedero, se dan en Mesopotmica (Tell
Mureybet y Ali Kosh) en el IX milenio a. C. Se trata de casas rectangulares construidas
en tapial (mezcla detierra, arcilla y elementos aglutinantes) de caractersticas muy
primitivas. En el VIII milenio a. C. se detectan en Mureybet viviendas edificadas con
bloques calcreos unidos por mortero de arcilla. Simultneamente, en Ali Kosh
aparecen los primeros ladrillos de adobe, aunque de muy pequeo tamao y
destinados a conformar depsitos y pequeosalmacenes. Estos sern
lossistemasdeconstruccinhasta que durante el perodo de Samarra (ao 5500 a. C.)
se comiencen a erigir edificios con ladrillos deument
5.3%permaneci igual
47.4%disminuy
6.Inventarioproducto terminado, finaliz en el mes: (% de respuestas):
65.2%alto
12.5%normal
22.3%bajo
7.Utilizacin de la capacidad instalada en el mes: 72.5%
8.olumen de pedidos para los pr!imos meses: 19.1%normal
5.3%regular
75.6%bajo
9."ituacin general de los sectores:
"ituacin de la empresa: 25%buena
50%regular
25%mala
#!pectativas: 25%mejor
62.5%igual
12.5%peor
10. $rincipales problemas de los sectores: baja demanda (66.7%), orden pblico (16.7%),rentabilidad (8,3%) y cartera (8.3%).
11.&argen de rentabilidad industrial: de enero a julio de ' en relacin con enero a julio de'
25%aument
50%permaneci igual
http://www.monografias.com/trabajos14/costosbanc/costosbanc.shtml#MATERhttp://www.monografias.com/trabajos11/tierreco/tierreco.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/materiales-construccion/materiales-construccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/costosbanc/costosbanc.shtml#MATERhttp://www.monografias.com/trabajos11/tierreco/tierreco.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/materiales-construccion/materiales-construccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtml -
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12. *omo resultado del menor dinamismo de la #conom+a&undial, las empresas anencontrado dificultades para e!portar:
12.5%significativamente
25%levemente
37.5%ninguna
25%no e!portan
CONCLUSIONES
-a comercializacin del ladrillo en *olombia tiene un buen futuro, sobre todo en el campo de la
e!portacin (ver ane!o ), donde notamos el crecimiento de las e!portaciones en el tiempo y
adems, se pueden conseguir oportunidades arancelarias en diversos pa+ses.
Internamente esta menos favorecido, pero an as+ ay un mercado promisorio en el /ue se
puede confiar al momento de acer inversionesa largo y mediano plazo (ver ane!o ') puesto
/ue el mercado goza de estabilidad en las ventas.
-a lejan+a de los centros de produccin con los puertos mar+timos nacionales no es mayor
problema, ya /ue los productos son muy competitivos por calidad en el mercado e!tranjero. 0e
la visita a la fabrica pude observar /ue la fabricacin no es un proceso costoso y ademas es
relativamente fcil, esto lo podemos corroborar con la cantidad de empresas familiares de
fabricacin de ladrillo artezanal.
BIBLIOGRAFA.lanota.com.co1noticias1barras12oticias12oticia'345.pp6 748 *92#$9.0epartamento de &ercadeo de *orferias. 9ctubre '; de
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8.olumen de pedidos para los pr!imos meses: 19.1%normal
5.3%regular
75.6%bajo
9."ituacin general de los sectores:
"ituacin de la empresa: 25%buena
50%regular
25%mala
#!pectativas: 25%mejor
62.5%igual
12.5%peor
10. $rincipales problemas de los sectores: baja demanda (66.7%), orden pblico (16.7%),rentabilidad (8,3%) y cartera (8.3%).
11.&argen de rentabilidad industrial: de enero a julio de ' en relacin con enero a julio de'
25%aument
50%permaneci igual
25%disminuy
12. *omo resultado del menor dinamismo de la #conom+a&undial, las empresas anencontrado dificultades para e!portar:
12.5%significativamente
25%levemente
37.5%ninguna
25%no e!portan
CONCLUSIONES
-a comercializacin del ladrillo en *olombia tiene un buen futuro, sobre todo en el campo de la
e!portacin (ver ane!o ), donde notamos el crecimiento de las e!portaciones en el tiempo y
adems, se pueden conseguir oportunidades arancelarias en diversos pa+ses.
Internamente esta menos favorecido, pero an as+ ay un mercado promisorio en el /ue se
puede confiar al momento de acer inversionesa largo y mediano plazo (ver ane!o ') puesto
/ue el mercado goza de estabilidad en las ventas.
-a lejan+a de los centros de produccin con los puertos mar+timos nacionales no es mayor
problema, ya /ue los productos son muy competitivos por calidad en el mercado e!tranjero. 0e
la visita a la fabrica pude observar /ue la fabricacin no es un proceso costoso y ademas es
relativamente fcil, esto lo podemos corroborar con la cantidad de empresas familiares de
fabricacin de ladrillo artezanal.
http://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtml -
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12. *omo resultado del menor dinamismo de la #conom+a&undial, las empresas anencontrado dificultades para e!portar:
12.5%significativamente
25%levemente
37.5%ninguna
25%no e!portan
CONCLUSIONES
-a comercializacin del ladrillo en *olombia tiene un buen futuro, sobre todo en el campo de la
e!portacin (ver ane!o ), donde notamos el crecimiento de las e!portaciones en el tiempo y
adems, se pueden conseguir oportunidades arancelarias en diversos pa+ses.
Internamente esta menos favorecido, pero an as+ ay un mercado promisorio en el /ue se
puede confiar al momento de acer inversionesa largo y mediano plazo (ver ane!o ') puesto
/ue el mercado goza de estabilidad en las ventas.
-a lejan+a de los centros de produccin con los puertos mar+timos nacionales no es mayor
problema, ya /ue los productos son muy competitivos por calidad en el mercado e!tranjero. 0e
la visita a la fabrica pude observar /ue la fabricacin no es un proceso costoso y ademas es
relativamente fcil, esto lo podemos corroborar con la cantidad de empresas familiares de
fabricacin de ladrillo artezanal.
BIBLIOGRAFA.lanota.com.co1noticias1barras12oticias12oticia'345.pp6 748 *92#$9.0epartamento de &ercadeo de *orferias. 9ctubre '; de
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8.olumen de pedidos para los pr!imos meses: 19.1%normal
5.3%regular
75.6%bajo
9."ituacin general de los sectores:
"ituacin de la empresa: 25%buena
50%regular
25%mala
#!pectativas: 25%mejor
62.5%igual
12.5%peor
10. $rincipales problemas de los sectores: baja demanda (66.7%), orden pblico (16.7%),rentabilidad (8,3%) y cartera (8.3%).
11.&argen de rentabilidad industrial: de enero a julio de ' en relacin con enero a julio de'
25%aument
50%permaneci igual
25%disminuy
12. *omo resultado del menor dinamismo de la #conom+a&undial, las empresas anencontrado dificultades para e!portar:
12.5%significativamente
25%levemente
37.5%ninguna
25%no e!portan
CONCLUSIONES
-a comercializacin del ladrillo en *olombia tiene un buen futuro, sobre todo en el campo de la
e!portacin (ver ane!o ), donde notamos el crecimiento de las e!portaciones en el tiempo y
adems, se pueden conseguir oportunidades arancelarias en diversos pa+ses.
Internamente esta menos favorecido, pero an as+ ay un mercado promisorio en el /ue se
puede confiar al momento de acer inversionesa largo y mediano plazo (ver ane!o ') puesto
/ue el mercado goza de estabilidad en las ventas.
-a lejan+a de los centros de produccin con los puertos mar+timos nacionales no es mayor
problema, ya /ue los productos son muy competitivos por calidad en el mercado e!tranjero. 0e
la visita a la fabrica pude observar /ue la fabricacin no es un proceso costoso y ademas es
relativamente fcil, esto lo podemos corroborar con la cantidad de empresas familiares de
fabricacin de ladrillo artezanal.
http://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtml -
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5. ariacin de las ventas en volumen (% de respuestas) julio de ' en relacin conjulio1': 47.4%aument
10.4%permaneci igual
42.2%disminuy
#nero a julio1' en relacin con enero a julio1',
2. *recimiento real de las ventas de enero a julio de ' en relacin con enero a julio de': 6%
3. *recimiento real de las ventas mercado nacional de enero a julio de ' en relacin conenero a julio de ': 3.3%
4.ariacin de la produccin envolumen(% de respuestas) julio de ' en relacin con juliode ': 36.9%aument
33.6%permaneci igual
29.5%disminuy
#nero a julio1' en relacin con enero a julio1', 36.9%aument
27%permaneci igual
36.1%disminuy
5. ariacin de las ventas en volumen (% de respuestas) julio de ' en relacin conjulio1': 47.4%aument
10.4%permaneci igual
42.2%disminuy
#nero a julio1' en relacin con enero a julio1',
2. *recimiento real de las ventas de enero a julio de ' en relacin con enero a julio de': 6%
3. *recimiento real de las ventas mercado nacional de enero a julio de ' en relacin conenero a julio de ': 3.3%
4.ariacin de la produccin envolumen(% de respuestas) julio de ' en relacin con juliode ': 36.9%aument
33.6%permaneci igual
29.5%disminuy
#nero a julio1' en relacin con enero a julio1', 36.9%aument
27%permaneci igual
36.1%disminuy
5. ariacin de las ventas en volumen (% de respuestas) julio de ' en relacin conjulio1': 47.4%aument
http://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtml -
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#nero a julio1' en relacin con enero a julio1',
2. *recimiento real de las ventas de enero a julio de ' en relacin con enero a julio de
': 6%3. *recimiento real de las ventas mercado nacional de enero a julio de ' en relacin conenero a julio de ': 3.3%
4.ariacin de la produccin envolumen(% de respuestas) julio de ' en relacin con juliode ': 36.9%aument
33.6%permaneci igual
29.5%disminuy
#nero a julio1' en relacin con enero a julio1', 36.9%aument
27%permaneci igual36.1%disminuy
5. ariacin de las ventas en volumen (% de respuestas) julio de ' en relacin conjulio1': 47.4%aument
10.4%permaneci igual
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#nero a julio1' en relacin con enero a julio1',
2. *recimiento real de las ventas de enero a julio de ' en relacin con enero a julio de': 6%
3. *recimiento real de las ventas mercado nacional de enero a julio de ' en relacin conenero a julio de ': 3.3%
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33.6%permaneci igual
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#nero a julio1' en relacin con enero a julio1', 36.9%aument
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36.1%disminuy
5. ariacin de las ventas en volumen (% de respuestas) julio de ' en relacin conjulio1': 47.4%aument
10.4%permaneci igual
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#nero a julio1' en relacin con enero a julio1',
http://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtml -
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2. *recimiento real de las ventas de enero a julio de ' en relacin con enero a julio de': 6%
3. *recimiento real de las ventas mercado nacional de enero a julio de ' en relacin conenero a julio de ': 3.3%
4.ariacin de la produccin envolumen(% de respuestas) julio de ' en relacin con juliode ': 36.9%aument
33.6%permaneci igual
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#nero a julio1' en relacin con enero a julio1', 36.9%aument
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5. ariacin de las ventas en volumen (% de respuestas) julio de ' en relacin conjulio1': 47.4%aument
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#nero a julio1' en relacin con enero a julio1',
2. *recimiento real de las ventas de enero a julio de ' en relacin con enero a julio de': 6%
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4.ariacin de la produccin envolumen(% de respuestas) julio de ' en relacin con julio
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29.5%disminuy
#nero a julio1' en relacin con enero a julio1', 36.9%aument
27%permaneci igual
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5. ariacin de las ventas en volumen (% de respuestas) julio de ' en relacin conjulio1': 47.4%aument
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#nero a julio1' en relacin con enero a julio1',
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