PMBOK Matriz de Procesos y Ciclo de Gestion Copia

7/24/2019 PMBOK Matriz de Procesos y Ciclo de Gestion Copia

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DISCIPLINA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

METODOLOGIA: TECNICAS, HERRAMIENTAS Y RESULTADOS

PROCESO RESULTADO TÉCNICA

Iniciación

Carta Constitutiva del Proyecto Kick Off Meetings

Análisis Gruos de Inter!s "#take$olders Analysis%

Enunciado Preliminar del Alcance

Planificación

Plan de Administración del Alcance

Enunciado del Alcance Análisis y Priori&ación de 'e(uerimientos

Entrega)les Análisis de *areas "+luvia de ideas, -escomosición%

./# ./#

+ista de Actividades -escomosición

./# Actuali&ado 'efinamientos

-iagramas de 'ed de Proyecto

Actuali&ación lista de actividades

Estimados de duraciones 0uicio de E1erto

/ases de Estimados Estimación Análoga

Actuali&ación lista de actividades 'eservas de Contingencia

Análisis Matemáticos "Pert, CPM%

Plan de Mane2o de Cronograma Comresión de la duración "Cras$ing, Fast *racking%#imulación, 3ivelación $eur4stica de recursos

#oft5are de PM

Estructura de Códigos

0uicio de E1erto

PM #oft5are

Estimación de Costos "Costos% Estimados Estimación Análoga, Plan de Mane2o de Costos Estimación Param!trica

Estimación de A)a2o $acia Arri)a

-esarrollar Carta Constitutiva del

Proyecto

-esarrollar Enunciado Preliminar

del Alcance

Planificación del Alcance

"Alcance%

-efinición del Alcance

"Alcance%

-efinición de la Actividad

"*iemo%

#ecuencia de la Actividad

"*iemo%

Precedence -iagram Met$od "deendencias, restricciones

lógicas%, M!todo de la 'uta Cr4tica

Estimado -uración de la

Actividad "*iemo%

-esarrollo de Cronograma de

*ra)a2o "*iemo%

Cronograma de tra)a2o con fec$as

inicio y fin

Actuali&ación 'e(uerimientos'ecursos

Estimación de 'ecursos de las

Actividades

'e(uerimiento de 'ecursos

"materiales, e(uios, recursos

$umanos% alineado con el cronograma

de tra)a2o






Plan de Administración de Calidad Análisis de Costo /eneficio

M!tricas /enc$marking

+istas de C$e(ueo

-ise8o de E1erimentos

Costos de Calidad "Prevención, 9aloración, Fracaso%

Asignación de 'oles Matri& 'AM "resource Asignment Matri1%

Plan de Administración de #taff Matri& PA'I#

Estructura Organi&acional Matri& de Escalamiento

Plan de Ad(uisición Análisis de 6acer o Comrar

0uicio de E1erto

*ios de +icitación "Concurso, Coti&ación, Prouesta%

Criterios de Evaluación y #elección -ocumentos Estándares "/I-, 'FP, 'F:, 'FI%

Actuali&ación del #O.

Plan de Mane2o de 'iesgo 'euniones de Planeación "ol4ticas, etc7%

'egistro de 'iesgos, clasificación 'evisión de la documentación

Elementos disaradores del riesgo

+istas de C$e(ueo

Análisis de Asunciones

Pro)a)ilidad del 'iesgo e Imacto

'iesgos rioriti&ados Matri& de rating de la ro)a)ilidad e imacto del riesgo

Prue)a de las asunciones del riesgo

'an(ueo de la recisión de la data

Entrevistas con #take$olders y Esecialistas del royecto

Análisis ro)a)ilistico de los riesgos Análisis de #ensi)ilidad

Análisis de Ar)ol de -ecisión

#imulación

Planificación de la Calidad"Calidad%

-iagramas de flu2o "causa y efecto, flu2os de diagramas de

sistemas%

Planificación de los 'ecursos

6umanos

Planificación de las Comras

"Comras% Plan de Administración de las

Comras

Planificar la Contratación

"Comras%

-ocumentos de Comras "Pa(uete de

#olicitud%

Planificación del 'iesgo "'iesgo%

Identificación del 'iesgo

"'iesgo%

Identificación de la información "+luvia de Ideas, *!cnica de

-el$i, Entrevista, Foda%

*!cnicas de -iagramación "Causa y Efecto, Flu2os de Procesos o

#istemas%

Análisis Cualitativo del 'iesgo

"'iesgo%

'an(ueo general del riesgo del

royecto

+ista de riesgos ara análisis y

administración adicional

*endencias en los resultados de los

análisis en los riesgos cualitativos

Análisis Cuantitativo del 'iesgo

"'iesgo%

+ista rioriti&ada de los riesgos

cuantificados

Pro)a)ilidad de lograr los o)2etivos

de costos y tiemotendencias en los resultados del

análisis del riesgo cuantitativo






Plan de Gestión de Proyectos Metodos de laneación

6a)ilidades y conocimientos de gruos de inter!s

#istema de Información de Mane2o de Proyectos

#istema de 9alor -evengado

E2ecución

'esultados del *ra)a2o 6a)ilidades Generales de Administración

'e(uerimientos de Cam)io 6a)ilidades y conocimiento del roducto

#istema de autori&ación de tra)a2o

'euniones de 'evisión de Estatus y revisión lan de tra)a2o#istema de Información de Adm7 -e Proyectos

Procedimientos Oeracionales

Me2oramiento de la Calidad *!cnicas y $erramientas de lanificación de la calidad

Auditor4as

Asignación de ersonal 3egociación, Contratación Interna y;o E1terna

Me2oramiento del -eseme8o Actividades de *eam/uilding

Me2oramiento de las $a)ilidades 6a)ilidades de Administración Generales

#istemas de 'econocimiento y Pago or -eseme8o

Colocación

Entrenamiento

#istemas de Evaluación de -eseme8o

Arc$ivos del royecto 6a)ilidades de Comunicación

'eortes del royecto #istemas de retroalimentación de la información

Presentaciones del Proyecto M!todos de distri)ución de la información

Prouestas, Conferencias de +icitación

Pu)licación de Concursos y;o licitación

Contrato 3egociación de contratos

C#O. #istema de Peso#istema de #creening

Estimados Indeendientes

-esarrollo del Plan de Gestión

de Proyectos "Integración%

-irigir y E2ecutar la Gestión

del Plan de Proyecto

"Integración%

Aseguramiento de la Calidad

"Calidad%

#ituación actual de seguimiento a los

lineamientos esta)lecidos

Ad(uisición de #taff "'ecursos6umanos%

-irectorio del E(uio de Proyecto

"matri& de contacto%

-esarrollo de E(uio "'ecursos

6umanos%

-istri)ución de la Información

"Comunicación%

#olicitar 'esuestas de

9endedor "Comras%

#elección de 9endedor

"Comras%






+ecciones arendidas Medición del deseme8o

Planificación adicional

#istema de información de administracion de royectos

Acetación Formal del Proyecto Insección "Prue)as *!cnicas, Funcionales%

Cam)ios al Alcance #istema de control de Cam)ios del alcance

Acciones Correctivas Medición del deseme8o

+ecciones Arendidas Planificación adicional+4nea /ase A2ustada

Actuali&aciones del Cronograma #istema de control de cam)ios del cronograma

Acciones Correctivas Medición del deseme8o

+ecciones Arendidas Planificación adicional

#oft5are de Mane2o de Proyectos

Análisis de 9ariación

Control de Costos "Costos% Estimados de costos revisados #istema de control de cam)ios del resuuesto

Actuali&aciones del resuuesto Medición del deseme8o

Acciones correctivas Planificación adicional

#oft5are de Mane2o de Proyectos

+ecciones Arendidas #istema de 9alor -evengado

6erramientas comutari&adas

Control de la Calidad "Calidad% Me2oramiento de la Calidad Insección

-ecisiones de Acetación Gráficos de Control

'etra)a2o -iagramas de Pareto

+istas de C$e(ueo Comletas Muestras Estad4sticas

A2ustes del Proceso -iagramas de Flu2o

Análisis de *endencias

'eortes de -eseme8o 'evisión de deseme8o

'e(uerimientos de Cam)ios Análisis de variaciones

Análisis de tendencias

Análisis del valor devengado

6erramientas y t!cnicas de distri)ución de la información

Gestionar a los Interesados E1ectativas Análisis #take$olders, Comunicación cont4nua

9erificación del Alcance

"Alcance%

Control de Cam)ios del Alcance

"Alcance%

Control del Cronograma

"*iemo%

Estimados a la comletación del

royecto

Informar el 'endimiento

"Comunicación%






Corresondencias #istema de control de cam)ios de contrato

Cam)ios al contrato 'eorte de -eseme8os

'e(uerimientos de Pagos #istema de Pagos

Cierre

Cerrar Proyecto "Integración% Arc$ivos del royecto *!cnicas y $erramientas de reorte de deseme8o

Cierre del royecto 'eortes del royecto

+ecciones arendidas Presentaciones del royecto

'evisión de royecto, Producto

Ma

Ma

Cierre de Contratos "Comras% Arc$ivos del contrato Auditor4as de comras

Acetación y Cierre Formal

Administración de Contratos"Comras%

'e

Pro

'e

de

'e

Ad

'e

A'e

Mo



Planificación de la Gestión del 'iesgoIdentificación del 'iesgo

Análisis Cualitativo del 'iesgo

Análisis Cuantitativo del 'iesgo

Planificación de la 'esuesta del riesgo

Planificar las comras y Ad(uisiciones

Planificar la Contratación

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