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Diplomado en Direccin de Proyectos

Seminario para la Certificacin

Introduccin

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12Objetivos de la sesinCertificaciones del PMIPor qu elegir una certificacin del PMI?Requisitos y costos de las certificaciones del PMIProceso de aplicacin (solicitud)El examen de certificacinCmo mantener la certificacinCmo involucrarse con el PMICrecimiento en las certificacionesBibliografaAgendaObjetivos de la Sesin3Los objetivos de la presente sesin son:Describir las certificaciones vigentes del PMIConocer el proceso de certificacinRequisitos para aplicar a la certificacinMantener la certificacin en el tiempoMejora profesional y redes de contactos

Objetivos de la Sesin34Certificaciones del PMIQu son las acreditaciones del PMI?Una acreditacin otorgada por una asociacin profesional, no por una institucin educativa.Una distincin en el competitivo mercado laboral.Indica al empleador que la persona ha cumplido con un estndar de experiencia y conocimiento.Un tercero certifica tu experiencia y conocimiento.El PMI ofrece un programa de certificaciones para la direccin de proyectos.

5Certificaciones del PMIQu son las acreditaciones del PMI?

Las certificaciones en Direccin de Proyectos son aplicables a cualquier tipo de industria y permiten a sus poseedores acreditar su experiencia y conocimiento estandarizado.

6Certificaciones del PMINOMBRECAPMPMPPMI-SPPMI-RMPCertified Associate in Project ManagementProject Management ProfessionalPMI Scheduling ProfessionalPMI Risk Manager ProfessionalAsociado en Gestin de Proyectos CertificadoProfesional en Gestin de ProyectosProfesional PMI en Programacin Profesional PMI en Gestin de RiesgosDEFINICINEsta certificacin reconoce el conocimiento de los procesos y la terminologa denidas en el PMBOK, y que son necesarios para una eficaz gestin de los proyectos.Esta certificacin reconoce las competencias de una persona para realizar el papel de gerente de proyecto, as como su experiencia en liderar y dirigir proyectos.Esta certificacin reconoce el conocimiento y experiencia en el rea especializada en desarrollar y mantener la programacin del proyecto.Esta certificacin reconoce el conocimiento y experiencia en el rea especializada en evaluar e identificar los riesgos del proyecto, y elaborar los planes para mitigar las amenazas y aprovechar las oportunidades.7Certificaciones del PMINOMBREPgMPPfMPPMI-ACPPMI-PBAProgram Management ProfessionalPortfolio Management ProfessionalPMI Agile Certified Practitioner PMI Professional in Business AnalysisProfesional en Gestin de ProgramasProfesional en Gestin de PortafoliosPracticante certificado por PMI en enfoques gilesProfesional en Anlisis de NegocioDEFINICINEsta certificacin reconoce la demostrada experiencia, habilidad y desempeo en la supervisin de varios proyectos relacionados que estn alineados con los objetivos de la organizacin.Esta certificacin reconoce la avanzada experiencia y habilidad de los gerentes de portafolios, y su capacidad en la gestin coordinada de una o ms portafolios para lograr los objetivos de la organizacin.Esta certificacin valida la capacidad de un practicante para entender y aplicar los principios y prcticas giles en proyectos bsicos. Requiere una combinacin de formacin gil, experiencia de trabajo en proyectos giles y el examen de las prcticas giles de gestin del proyecto.Esta certificacin destaca la experiencia en anlisis de negocio, as como la capacidad para trabajar de manera efectiva con los interesados para definir sus requerimientos de negocio, dar forma a la salida de los proyectos e impulsar el xito de los resultados empresariales.8Por qu elegir una certificacin del PMI?Por gerentesde proyectos para gerentes de proyectos Transferible entre industrias, normas y metodologasPrograma internacionalmente reconocido y acreditado a nivel mundialManerasvlidas y confiablesde evaluar la competenciaExisten muchas certificaciones para gerentes de proyectos que pretenden ofrecer a los profesionales y organizaciones una serie de beneficios. Entonces, por qu las certificaciones del PMI son nicas?

9Por qu elegir una certificacin del PMI?Son FlexiblesLas certificaciones del PMI no se basan en una metodologa especfica, por lo tanto, son flexibles y se pueden adaptar. Se pueden transferir fcilmente entre industrias, segmentos del mercado y ubicaciones geogrficas.Lo mantienen actualizadoEl PMI realiza estudios profundos continuamente para asegurar que sus certificaciones reflejan realmente las habilidades, el conocimiento y las mejores prcticas actuales que se necesitan para tener xito.

10Por qu elegir una certificacin del PMI?Alientan su crecimiento profesionalNo es necesario preocuparse de que su certificacin se vuelva obsoleta, ya que el PMI tiene un programa de mantenimiento de certificaciones que requiere que se obtenga Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs), las cuales le animan a desarrollar continuamente sus habilidades y a mantenerse actualizado a medida que cambia la profesin.Le ayudan a avanzarLas certificaciones del PMI pueden conducir a obtener beneficios financieros (la certificacin PMPaumenta su salario en hasta un 10% segn laEncuesta de Salarios del PMI - Sptima Edicin), y ayudan a diferenciarse y a posicionarse mejor en el mercado ante empleadores potenciales.

11Por qu elegir una certificacin del PMI?Son reconocidas en todo el mundoParte de su valor en el mercado laboral deriva del prestigio de las certificaciones del PMI. El PMI ha provisto certificaciones en gerencia de proyectos durante ms de 25 aos, y la certificacin PMPfue la primera diseada especficamente para los gerentes de proyectos.

12Requisitos y costos de las Certificaciones del PMICAPMCategora 1El candidato debe poseer ttulo de secundaria y soportar como mnimo 23 horas de capacitacin en gestin de proyectos.Esta capacitacin debe estar alineada con los conocimientos del PMBOK.Categora 2El candidato debe poseer titulo de secundaria y 1.500 horas de experiencia profesional en un equipo de proyecto.Sin Bachillerato UniversitarioTener 5 aos (60 meses) de experiencia en gestin de proyectos y al menos 7.500 horas (*).Haber cursado 35 horas de formacin en gestin de proyectos.Con Bachillerato UniversitarioTener 3 aos de experiencia en gestin de proyectos y al menos 4.500 horas (*).Haber cursado 35 horas de formacin en gestin de proyectos.PMP(*) La experiencia profesional debe ser adquirida dentro de los ltimos 8 aos consecutivos previos a la solicitud.13PMI-SPSin Bachillerato UniversitarioTener por lo menos 5,000 horas de experiencia en gestin de cronogramas dentro de los ltimos 5 aos de forma consecutiva.Haber cursado 40 horas de formacin en gestin de cronogramas.Con Bachillerato UniversitarioTener por lo menos 3,500 horas de experiencia en gestin de cronogramas dentro de los ltimos 5 aos de forma consecutiva.Haber cursado 30 horas de formacin en gestin de cronogramas.Sin Bachillerato UniversitarioTener por lo menos 4,500 horas de experiencia en gestin de riesgos dentro de los ltimos 5 aos de forma consecutiva.Haber cursado 40 horas de formacin en gestin de riesgos.Con Bachillerato UniversitarioTener por lo menos 3,500 horas de experiencia en gestin de riesgos dentro de los ltimos 5 aos de forma consecutiva.Haber cursado 30 horas de formacin en gestin de riesgos.PMI-RMPLa experiencia profesional debe ser adquirida dentro de los ltimos 5 aos consecutivos previos a la solicitud.Requisitos y costos de las Certificaciones del PMI14Requisitos y costos de las Certificaciones del PMIPgMPSin Bachillerato UniversitarioTener por lo menos 4 aos y 6,000 horas de experiencia profesional en gerencia de proyectos.Tener por lo menos 7 aos y 10,500 horas de experiencia profesional en gerencia de programas.Con Bachillerato UniversitarioTener por lo menos 4 aos y 6,000 horas de experiencia profesional en gerencia de proyectos.Tener por lo menos 4 aos y 6,000 horas de experiencia profesional en gerencia de programas.(*) Toda la experiencia debe haberse adquirido dentro de los ltimos quince aos consecutivos previos a la solicitud.PfMPSMSin Bachillerato UniversitarioTener por lo menos 7 aos y 10,500 horas de experiencia profesional en gerencia de portafolios (*).Tener por lo menos 8 aos de experiencia profesional en negocios.Con Bachillerato UniversitarioTener por lo menos 4 aos y 6,000 horas de experiencia profesional en gerencia de portafolios (*).Tener por lo menos 8 aos de experiencia profesional en negocios.15Requisitos y costos de las Certificaciones del PMIPMI-ACPEl candidato debe poseer ttulo de secundaria.Tener por lo menos 2,000 horas trabajando en equipos de proyectos en los ltimos 5 aos (*)Tener 1,500 horas trabajando en equipos de proyectos giles en los 3 ltimos aos. Estas horas son adicionales a las 2.000 horas requeridas para la experiencia general en proyectos.Haber cursado 21 horas de formacin en prcticas giles.(*) Los que poseen la certificacin PMP o PgMP ya satisfacen este requerimiento.PMI-PBASMSin Bachillerato UniversitarioTener por lo menos 5 aos y 7,500 horas de experiencia profesional anlisis de negocio (*).Tener por lo menos 2,000 horas trabajando en equipos de proyectos (**).35 horas de capacitacin en anlisis de negocio.Con Bachillerato UniversitarioTener por lo menos 3 aos y 4,500 horas de experiencia profesional en anlisis de negocio (*).Tener por lo menos 2000 horas trabajando en equipos de proyectos (**).35 horas de capacitacin en anlisis de negocio.(**) Dentro de los ltimos 8 aos consecutivos previos a la solicitud.16Requisitos y costos de las Certificaciones del PMICertificacinCostoCAPM$225 (Miembro del PMI)$300 (No Miembro del PMI)PMI-SP$520 (Miembro del PMI)$670 (No Miembro del PMI)PMI-RMP$520 (Miembro del PMI)$670 (No Miembro del PMI)PMP$405 (Miembro del PMI)$555 (No Miembro del PMI)PgMP$1,500 (Miembro del PMI)$1,800 (No Miembro del PMI)PfMPSM$800 (Miembro del PMI)$1,000 (No Miembro del PMI)PMI-ACP$435 (Miembro del PMI)$495 (No Miembro del PMI)PMI-PBASM$405 (Miembro del PMI)$555 (No Miembro del PMI)17Requisitos y costos de las Certificaciones del PMIProyecto 1Proyecto 2Proyecto 3Superposicin de Proyectos PROYECTOSEne Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct NovTiempo en meses* No es aceptada la superposicin de proyectos18Proceso de aplicacin ante el PMIPASO 1Completar la APLICACIN en la WEB.El candidato a PMP ingresa su informacin personal, acadmica, laboral y su experiencia trabajando en proyectos en el portal del PMI ( https://certification.pmi.org/ )19

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39PASO 1Completar la APLICACIN en la WEB.PASO 2El PMI revisa y procesa la APLICACIN.PASO 3Pagar el examen.PASO 4Solicitar turno de fecha del examen.PASO 5Rendir el examen.El candidato a PMP ingresa su informacin personal, acadmica, laboral y su experiencia trabajando en proyectos en el portal del PMI ( https://certification.pmi.org/ )El PMI revisa la APLICACIN y determina la elegibilidad del candidato enviando o no la CARTA DE ELEGIBILIDAD (tiene 5 das tiles para responder).El PMI de forma aleatoria puede seleccionar la APLICACIN (solicitud) para el proceso de auditora en cuyo caso el auditor solicitar toda la documentacin de soporte de la aplicacin.El candidato PMP recibe la carta de elegibilidad e ingresa a la pgina de Prometric para programar su examen.( https://www.prometric.com/en-us/clients/pmi )40CertificacinInformacin del ExamenCAPM3 horas, 150 preguntasPMI-SP3.5 horas, 170 preguntasPMI-RMP3.5 horas, 170 preguntasPMP4 horas, 200 preguntasPgMP4 horas, 170 preguntasPfMPSM4 horas, 170 preguntasPMI-ACP3 Horas, 120 preguntasPMI-PBASM4 horas, 200 preguntasEl examen de certificacin41

ANTERIORSIGUIENTEREVISIN DE TODAS LAS PREGUNTASTIEMPO RESTANTEMARCAR LA PREGUNTA SI SE TIENE DUDAS42

43El examen de certificacinAl finalizar el examen se mostrar un resultado total de xito o falla (pass/fail) dependiendo del nmero de respuestas respondidas de manera correcta.

El segundo nivel de resultado es asignado a uno de los tres niveles de eficiencia de cada dominio los cuales son:ProficientModerately Proficient.Below Proficient.

ENTENDIENDO EL RESULTADO FINAL

44El examen de certificacin

200 Preguntas de eleccin mltiple con cuatro posibles respuestas por pregunta.

El examen dura 4 horas y esta precedido por 15 minutos opcionales de tutoriales.Se obtiene un punto por cada respuesta correcta y no hay penalidad por error.

25 preguntas son de prueba y no afectan la calificacin, se colocan al azar y el candidato no sabe cuales son.45El examen de certificacinGrupo de ProcesosPorcentaje (%)Inicio13%Planificacin24%Ejecucin30%Seguimiento y Control25%Cierre8%

COMPOSICIN

46El examen de certificacinAl terminar la prueba se imprimen los resultados.Se informa el resultado de aprobado o no y el estado por cada tpico de evaluacin.

CONOCIENDO LOS RESULTADOS

47El examen de certificacinSe tiene un mximo de tres intentos dentro de un plazo de un ao de vigencia de la elegibilidad.Despus del tercer intento se debe esperar un ao antes de aplicar nuevamente.El 90% de los que fallan el examen no han tenido entrenamiento en gestin de proyectos bajo los estndares del PMI.

Qu ocurre si no se pasa el examen?48El examen de certificacinCertificacinCostoCAPM$150 (Miembro del PMI)$200 (No Miembro del PMI)PMI-SP$335 (Miembro del PMI)$435 (No Miembro del PMI)PMI-RMP$335 (Miembro del PMI)$435 (No Miembro del PMI)PMP$275 (Miembro del PMI)$375 (No Miembro del PMI)PgMP$500 (Miembro del PMI)$600 (No Miembro del PMI)PfMPSM$600 (Miembro del PMI)$800 (No Miembro del PMI)PMI-ACP$335 (Miembro del PMI)$395 (No Miembro del PMI)PMI-PBASM$275 (Miembro del PMI)$375 (No Miembro del PMI)RE-EXAMINACIN49Definir una fecha objetivo

No postergar la fecha si ya se empez a estudiarDefinir una fecha realista.Comenzar la inscripcin en el PMI lo antes posible.Cmo prepararse?El examen de certificacin50Cmo estudiar?Memorizar solo lo necesario.Usar la tcnica de volcado mental.Practicar muchas preguntas.No empiece a practicar sin haber estudiado lo suficiente.

El examen de certificacinTipsSe evala conocimiento, aplicacin y anlisis (es mas que una prueba de memoria)La mayora de preguntas son situacionales.En algunos casos del examen la misma informacin se utiliza para varias preguntas (ejm pgtas del diagrama de red)Se puede esperar de 10 a 15 clculos con frmulasSe puede esperar de 10 a 15 preguntas de valor ganado (no todas requieren frmulas)La mayora de acrnimos se mostrarn como palabras completas (ejm en lugar de EDT se indicar Estructura de Desglose del Trabajo)51ConceptosTipsLa mayora de personas tiene dudas en 40 preguntas o menosLa mayora de personas requieren 2 horas y media para terminar la primera pasada del examen y el tiempo restante lo utilizan para revisar respuestas.

52ConceptosTipos de preguntasSituacionalesCon 2 o ms respuestas correctasCon informacin irrelevante (ejm te dan cifras que no se usan)Con trminos inventados (ejm elaboracin cuantitativa)Donde la comprensin es importante (ejm te hablan sobre el proceso de descomposicin y debes comprender como funciona)Con un enfoque nuevo sobre temas conocidos (ejm te preguntan sobre organizacin matricial pero con otro enfoque)Con ms de un elemento en cada opcinCon demasiadas palabras (ejm en lugar de decir que el proyecto est retrasado dicen proyecto con holgura cero y recientemente pas a ser negativa)

53ConceptosRecomendaciones finalesLos estudios muestran que si revisas un tema 3 veces lo vas a recordar (debes leer tu libro de preparacin una vez y luego 2 veces mas de una forma ms rpida)Familiarzate con el hecho de pasar de un tema a otro y practica tomando exmenes o simulacros que duren 4 horas.Utilizar alguna estrategia definida personal para tu estudio.

54Conceptos55Cmo mantener la certificacinUna vez que se pasa el examen de CAPM se mantiene la certificacin por un periodo de 5 aos. Si se pasa el examen de certificacin CAPM el 15 de setiembre del 2007, el periodo de renovacin empieza el 15 de setiembre del 2011 y se debe de aplicar para la renovacin y pasar nuevamente el examen de certificacin como mximo hasta el 14 de setiembre del 2012 que es la fecha que expiracin de la certificacin. Antes del fin del ltimo ao de vigencia de la certificacin CAPM se tiene la opcin de renovarla o de aplicar por otra certificacin.

CAPM56Cmo mantener la certificacinDeterminar el ciclo CCR (Continuing Certification Requirement) para mantener la certificacin.Obtener por lo menos 60 professional development units (PDUs) durante cada ciclo CCR.Reportar los PDU a travs el CCR System.

Completar el proceso de renovacin en lnea que incluye:Reafirmar el cdigo de tica y conducta profesional con el PMI.Pagar $60 para miembros del PMI y $150 para no miembros del PMIPMP/PMI-PBAPgMP/PfMP57Cmo mantener la certificacinDeterminar el ciclo CCR (Continuing Certification Requirement) para mantener la certificacin.Obtener por lo menos 30 professional development units (PDUs) durante cada ciclo CCR.Reportar los PDU a travs el CCR System.

Completar el proceso de renovacin en lnea que incluye:Reafirmar el cdigo de tica y conducta profesional con el PMI.Pagar $60 para miembros del PMI y $150 para no miembros del PMI

PMI-SPPMI-RMP58Cmo mantener la certificacinDeterminar el ciclo CCR (Continuing Certification Requirement) para mantener la certificacin.Obtener por lo menos 30 professional development units (PDUs) durante cada ciclo CCR.Reportar los PDU a travs el CCR System.

Completar el proceso de renovacin en lnea que incluye:Reafirmar el cdigo de tica y conducta profesional con el PMI.Pagar $90 para miembros del PMI y $130 para no miembros del PMI

PMI-ACP59Cmo mantener la certificacinCategora ACursos ofertados por proveedores registrados del PMI (PMI's R.E.P.), u ofertados por comunidades o captulos.Categora BEducacin continuada, ofertada por Universidades, instituciones no registradas como proveedores del PMI o por profesionales o miembros de la asociacin.Categora CAuto-formacin a travs de libros, artculos, videos, etc.FormacinCATEGORAS DE PDU60Cmo mantener la certificacinCATEGORAS DE PDUCategora DCrear nuevos conocimientos en gestin de proyectos, mediante la elaboracin de artculos, libros, etc. Orador en seminarios, talleres, etc.Categora EServicios de voluntariado no remunerado como trabajo en la elaboracin de algn estndar, participando como miembro de una asociacin, o en la organizacin de un congreso, etc.Categora FTrabajar como profesional en gestin de proyectos (experiencia demostrable como jefe de proyectos). Contribucin a la Profesin61Cmo involucrarse con el PMI

Mediante el voluntariadoLos captulos del PMI son asociaciones profesionales sin fines de lucro dirigidas por voluntarios del PMI. Por ello, es vital para su existencia, alto desempeo, y permanencia, la colaboracin y el apoyo de sus voluntarios.Ser voluntario de un captulo local del PMI ser una gran experiencia de aprendizaje, desarrollo profesional, y la oportunidad de que Ud. contribuya con la profesin, con el Instituto, y su comunidad.

62Cmo involucrarse con el PMI

Para ser miembro del PMI Captulo Lima-Per, primero se tiene que formar parte del PMI GLOBAL. A travs de la pgina web del PMI Global se puede adquirir la membresa con un costo de 139 dlares americanos por todo un ao. El pago y todo el trmite se hace directamente a travs de internet. http://www.pmi.org/membership.aspx 63Cmo involucrarse con el PMI

Una vez adquirida la membresa en el PMI Global se tiene la opcin de unirse a los distintos captulos que existe en la actualidad en el PMI mundial. CAPTULOS PER6464Crecimiento de las certificacionesCrecimiento PMP65BibliografaCertified Associate in Project Management (CAPM) Credential Handbook.

Project Management Professional (PMP) Credential Handbook.

PMI Scheduling Professional(PMI-SP) Credential Handbook.

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) Credential Handbook.

Program Management Professional (PgMP) Credential Handbook.

Click to edit company slogan .66GraciasPreguntas?