Pmp

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIO

DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES

Y ADMINISTRATIVAS

Contexto Nacional e Internacional III 2CM30

PMP (Project Management Professional)

INTEGRANTE:

- Del Olmo Guerrero Criz Daniela

Febrero/ 2014-2




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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………..1

¿Qué es PMP?…………………………………………………………………..1

Características del PMP (Analista)...............................................................2

Línea de tiempo del proceso de Certificación………………………………..3

Tarifas de la Certificación………………………………………………………4

Información del examen………………………………………………………..4

Uso del Certificado ……………………………………………………………..6

Paquete de Certificación……………………………………………………….6

Objetivos…………………………………………………………………...........6

Beneficios por obtener la certificación PMP………………………………….7

¿Por qué certificarse y entrenarse en PMP?…………………………………7

Estadística al nivel Mundial…………………………………………………….8

Biografías ………………………………………………………………………..10




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INTRODUCCION

Es reconocida internacionalmente como un estándar de la profesión de Administración de

Proyectos. Certifica el conocimiento y comprensión de los conceptos, principios y técnicas de

la Administración de Proyectos.

¿Qué es PMP?

Es una certificación denominada Project Management Professional (PMP) la cual es ofrecida

por el Project Management Institute (PMI).

La certificación, es reconocida y demandada a nivel mundial, esta demuestra a los

empleadores, clientes y colegas, que el director de proyecto posee el conocimiento de

dirección de proyecto, la experiencia, y las habilidades para llevar los proyectos a un término

exitoso.

Dada su demanda entre los directores de proyectos especializados es crítica, los

profesionales que tienen el certificado están bien posicionados para ofrecer las habilidades

profesionales necesarias para dirigir equipos de proyectos y lograr resultados exitosos en los

mismos. El certificado reconoce la competencia que tiene una persona para realizar el papel

de director de proyecto, y específicamente, su experiencia para conducir y liderar proyectos.

Esto conllevando al certificado tenga ya gran reconocimiento mundial y eleve el salario para

las personas que cuentan con certificaciones sobre aquellas que no la cuenten.

La credencial se obtiene mediante la documentación de 3 a 5 años de experiencia en gestión

de proyectos, completar 35 horas de formación relacionadas con la gestión de proyectos, y

obteniendo un determinado porcentaje de las preguntas en un examen escrito de opción

múltiple.

La credencial de Profesional en Manejo de Proyectos del Project Management Institute es,

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en resumidas cuentas, la más ampliamente reconocida a nivel mundial en materia de manejo

de proyectos. El PMI® ha mantenido el prestigio de este programa, gracias a que el proceso

(que cuenta con la certificación ISO 17024) involucra una rigurosa revisión de requisitos, y a

que culmina en un examen de conocimientos con 200 preguntas. No es para sorprenderse,

pues, que la credencial de PMP confiere una importante ventaja en la carrera profesional de

quienes llegan a obtenerla.

El PMI ofrece dos categorías para los aspirantes (aunque la credencial, en caso de

otorgarse, es exactamente la misma en ambos casos):

La categoría 1 aplica a los aspirantes que cuentan con un título universitario a nivel de

licenciatura. Para calificar, en el transcurso de los últimos cinco años estos aspirantes

debieron haber cumplido 3 años (36 meses) de experiencia en manejo de proyectos, durante

los cuales 4,500 horas han sido dedicadas expresamente a tareas de manejo de proyectos

(Project Management, o PM).

La categoría 2 aplica a quienes cuentan con diploma de preparatoria, o equivalente. En los

últimos ocho años, estos aspirantes debieron haber cumplido 5 años (60 meses) de

experiencia en manejo de proyectos, durante los cuales deben haber dedicado 7,500 horas

expresamente a tareas de PM.

En ambos casos, deben haber tenido experiencia en los 5 grupos de procesos (inicio,

planeación, ejecución, monitoreo y cierre), aunque no necesariamente tuvo que haber tratado

con estos 5 dominios en un solo proyecto. Asimismo, deben haber recibido por lo menos 35

horas efectivas y presenciales (contact hours) de educación en manejo de proyectos.

Características del PMP (Analista)

Mediante un análisis de los individuos se construye un modelo que se forman antes, durante

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y después de la certificación del aspirante, demuestra características definidas de este

proceso:

● Realización de funciones bajo la supervisión general, y son responsables de todos los

aspectos del proyecto durante la vida del mismo.

● Dirige y lideran equipos de diferentes funciones para entregar los proyectos dentro de

las restricciones del cronograma, del presupuesto y del alcance.

● Demuestra sus conocimientos y experiencia suficientes para aplicar una metodología

adecuadamente a los proyectos que tienen sus requisitos y entregables

razonablemente bien definidos.

Línea de tiempo del proceso de Certificación

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Tarifas de la Certificación

Las tarifas, están determinadas por la condición del aspirante, si este si o no posee una

membresía al PMI y por el tipo de examen (por computadora o impresa) para su ubicación

geográfica.

Información del examen

Está compuesto de 200 preguntas de opción múltiple; de esas preguntas 25 de ellas son

consideradas como preguntas de prueba. Las preguntas del examen no afectan el puntaje y

se utilizan como una forma efectiva y legítima para poner a prueba la validez de las mismas

para pruebas futuras. Todas las preguntas están compuestas de forma aleatoria.

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No. de preguntas que puntúan

No. de preguntas que No puntúan

Total de preguntas del Examen

175 25 200

El tiempo asignado para completar el examen por computadora es de:

Tiempo Asignado al Examen

4 horas

Es posible que algunos candidatos tomen un tiempo menor que el asignado de cuatro horas

para completar el examen.

El examen de PMP se basa en la especificación de examen PMP (PMP Examination

Specification) que se describe por seis dominios:

● Inicio,(13%)

○ Planificación,(24%)

○ Ejecución, (30%)

○ Seguimiento y control, (25%)

○ Cierre, (8%)

○ Responsabilidad social y profesional - Se eliminó en la última modificación del

2011.

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Uso del Certificado

Una vez aprobado, ya es una persona considerada con la certificación. Y usted ya puede

utilizar la designación PMP después de su nombre en tarjetas de negocios o documentos

profesionales.

Paquete de Certificación

.Dentro en el tiempo de espera, se recibe un paquete de certificación que incluye:

● Una carta de felicitaciones

● Información sobre cómo mantener y/o renovar su certificación

● Su certificado

Ambos documentos indicarán:

● Su número de certificación

● Las fechas de su ciclo de certificación

Objetivos

➢ Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos sobre la base de la guía y

la perspectiva del instituto.

➢ Comprender el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del

proyecto, así como sus entradas, salidas y las técnicas y herramientas necesarias

para gestionarlo.

➢ Conocer los contextos y saber que qué momento en adecuada aplicar las diferentes

técnicas y herramientas ligadas a la gestión de un proyecto.

➢ Conocer el tipo de preguntas que aparecen en el examen de certificación PMP del

PMI.

➢ Estar preparado ordenada y metodológicamente para superar el examen de

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certificación.

➢ Entender las técnicas para responder de forma acertada a las preguntas.

Beneficios por obtener la certificación PMP

PMP / Para empresas:

● Consistencia con estándares reconocidos internacionalmente

● Calidad de los recursos humanos en el desarrollo de proyectos

● Habilidad para desarrollar programas de formación internos con personal PMP

● Consistencia para controlar y desarrollar programas con proveedores

● Mejoras en la productividad.

Los profesionales certificados en PMP muestran:

● Poseer la educación apropiada y/o la experiencia profesional

● Haber acreditado un examen riguroso PMP

● Que han aceptado regirse por un código de conducta profesional al ser PMP

● Se han comprometido a mantener activa su credencial PMP

● Las certificaciones PMP profesionales, disponibles para miembros y no miembros del

Instituto son ampliamente reconocidas y aceptadas en el mundo, como evidencia de

un nivel de educación, conocimiento y experiencia en la disciplina de Dirección de

Proyectos PMP.

¿Por qué certificarse y entrenarse en PMP?

● Énfasis en la práctica de Informática y Telecomunicaciones

● Instructores certificados en PMP con experiencia en Proyectos de Informática y

Telecomunicaciones

● Portafolio completo con alto contenido práctico y ejemplos de la industria de

Informática y Telecomunicaciones

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● Aplicación de conocimientos teóricos en PMP Administración de Proyectos basados

en el PMBOK

● Preparación completa para la certificación PMP

● Educación y certificación oficial PMP

● Nuestra certificación como R.E.P ( Registered Education Provider) registrado ante el

PMI

● Material y metodología aprobados y validados por el PMI

● Trabajamos siempre con las versiones más actualizadas

● PMI PDU´s Nuestros cursos han sido revisados y aprobados para obtener los PDU´s

● Cursos flexibles para PMP que se ajustan a sus necesidades

● Plan de estudios estándar

● Creación de cursos a la medida que complementan las mejores prácticas de la

metodología de su organización de gestión de proyectos PMP.

Estadística al nivel Mundial

Este certificado ha permanecido en el “TOP TEN” de las certificaciones más apreciadas por

el mercado los últimos 10 años y la primera en su área de un profesional en Dirección de

Proyecto con la certificación PMP, representando la certificación más distinguida y valorada a

nivel mundial en el área. Haciendo reconocido por los miembros del trabajo con excelentes

prácticas.

El aumento global del número de profesionales con la certificación PMP es exponencial,

debido al espectacular crecimiento del número de proyectos que se realiza en todo el mundo

y la necesidad de gestionarlos efectivamente. El gestión integrada de proyecto es una

profesión y un servicio relativamente “joven” que va contando actualmente un aproximado de

con más 323,000 profesionales en 170 países y que, en España, en los últimos diez años ha

tenido un crecimiento espectacular, llegando a 1,800 con un crecimiento anual del

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10%.También en los últimos cuatro años ha sido espectacular. Solamente IBM tiene ya más

de 4,000 PMPs y en España, Indra, empresas incluidas en el prestigio de IBEX tiene más de

100. Según estudios realizados “Posicionamiento e imagen del servicio de Project

Management (PM) en España”, corresponde a 2008 y elaborado por el Instituto de Predicción

Económica Lawrence R. Klein - Centro Gauss, de la Universidad Autónoma de Madrid

(UAM), el Project Management que tiene grandes alcances profesionales como laborales, el

crecimiento de la demanda se reparte entre la promoción pública que alcanza el 36% de la

facturación de los recursos: Entre los privados destaca el promotor inmobiliario y el cliente

“no inmobiliario” que representan el 29% y 27% respectivamente.

Y siendo en solo México solo hay 2000 personas certificadas como profesionales en

Dirección de Proyectos.

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Bibliografía

Páginas web:

http://www.esden.es/master/master-en-project-management-pmp/bilbao/objetivos-y-metodologia/219

http://www.pmd.com.es/blog/

http://www.netec.com.mx/t/pmp

http://ivanrivera-pmp.blogspot.mx/2013/03/articulo-invitado-cambios-al-examen-de.html

http://www.evoryt.com/noticias/7-articulos/49-apsenmexico.html

● Manual de Certificación PMP

○ Revisado el 1 de octubre del 2010

○ Traducciodo 13 de diciembre del 2013

■ Project Management Institute Inc.

Sistema de Certificación en Internet

- https://certification.pmi.org

Sitio Web de Prometric

- www.prometric.com/pmi

Sitio Web

- www.PMI.org

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http://www.esden.es/master/m



http://www.netec.com.mx/t/pmp

http://ivanrivera-pmp.blogspot.mx/2013/03/articulo-invitado-cambios-al-examen-de.html



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