POBLE VIU

L’equip de govern d’Entesa i CiU rescindeix el contracte als gestors de l’Escola de Dansa

POBLE VIU

Butlletí Informatiu de la Candidatura d’Unitat Popular de Celrà · Núm. 5 · II Època · Juny 2010

Tres anys fent créixerl’alternativa de governTres anys fent créixer

l’alternativa de govern

La participació en la consulta popular sobre la independència a Celrà frega el 30%

POBLE VIU

Tres anys fent créixer l’alternativa de governAquest mes de maig ha fet tres

anys que la CUP treballa, des de l’oposició, a l’Ajuntament de Celrà. Tal com ens vam comprometre en el programa electoral, hem intentat defensar un model de poble basat en la participació ciutadana, la trans-parència, la sostenibilitat, els serveis públics, l’associacionisme, la cultura popular...; en definitiva, basat en la integració, la identitat i les persones.

Amb la mateixa empenta i les ma-teixes ganes que el primer dia, fa tres anys que intentem defensar les nostres idees i propostes, que sem-pre hem procurat que fossin fruit del consens i la participació. Al llarg d’aquests anys, ens hem reunit amb veïns i veïnes, amb entitats i amb la resta de partits, i hem mantingut per-manentment un canal obert amb la ciutadania, a través dels diferents ac-tes que hem organitzat o coorganit-zat, del nostre web celra.cup.cat, del butlletí que teniu a les mans i, en les qüestions cabdals, de cartells pen-jats per tot el poble, sempre buscant apropar la política a les llars.

Tot i les lògiques limitacions pròpi-es de disposar de només un regidor a l’Ajuntament, sovint hem acon-seguit que s’aprovessin propostes presentades pel nostre grup o con-sensuades amb altres partits. Mal-auradament, arran del pacte Entesa-CiU les possibilitats de l’oposició per

influir en la política municipal s’han vist pràcticament reduïdes a zero, no tant perquè l’actual equip de govern gaudeixi de majoria absoluta sinó per la manera com ha decidit fer-ne ús: tallant de soca-rel el diàleg i la nego-ciació i limitant-se a imposar les se-ves decisions unilateralment. Tota la feina feta, però, a dia d’avui encara queda i sens dubte servirà en el futur

per canviar dinàmiques immobilistes i autoritàries.

Ara, a un any vista de les properes municipals, cal que continuem treba-llant amb la mateixa determinació, però una vegada més et demanem la teva ajuda per començar a elaborar el programa de govern dels propers quatre anys. Comptem amb la teva experiència i les teves ganes de fer de Celrà un poble millor. La CUP és la suma de totes les persones que volen que s’obrin noves vies de par-ticipació ciutadana en el govern del poble i que cessi la política d’impo-sició de les majories absolutes. Ara toca regenerar la política municipal de Celrà, aconseguir un govern que escolti i treballi amb els ciutadans i les ciutadanes.

Ha arribat el moment de fer un pas endavant, ferm i constructiu. Ha ar-ribat el moment que tu formis part de les decisions que es prenen a l’Ajuntament, que tots i totes siguem coresponsables del present i futur de Celrà.

Amb tu, Celrà pot canviar.

Comptem amb la teva experiència i les

teves ganes de fer de Celrà un poble millor

2

EDITORIAL

POBLE VIU

Edició, redacció, fotografia i maquetació: CUP Celrà Adreça electrònica: celra@cup.cat Web: www.celra.cup.cat

Butlletí Informatiu de la Candidatura d’Unitat Popular de Celrà Núm. 5 · II Època · Juny 2010

El futur escorxador de Juià comportarà el pas diari per

Celrà de centenars de camions de bestiar (es sacrificaran 8.000 porcs diàriament) i probablement la instal-lació als pobles de la zona de molts nous treballadors. No sembla cap despropòsit plantejar-se els possibles problemes que se’n poden derivar, si-guin de trànsit, de salut pública o de col·lapse de serveis. Pot transformar el nostre model de poble i això ens hauria de preocupar. En el darrer ple, però, el nostre alcalde se’n va mostrar com un entusiasta declarat i només hi sabia veure avantatges.

Aquest any no es celebrarà la Fira Internacional de la Cerà-

mica Enfanga’t a Celrà. Els motius no són gaire clars, però si més no això hauria de servir per replantejar la Fira i valorar la seva idoneïtat.

El Consell Municipal de Cultura no s’ha tornat a convocar més.

Sembla que aquest òrgan de partici-pació no interessa gens a l’equip de govern.

El concurs públic per a la con-cessió del bar del Teatre Ate-

neu ha resultat desert. Les condicions draconianes establertes per l’equip de govern han foragitat tots els possibles candidats.

L’Ajuntament ha perdut dife-rents subvencions per no pre-

sentar-ne a temps la documentació, alguna de les quals per un import d’uns 17.000 euros.

Sabies que...?

... però aquestes infor-macions no es publiquen ni divulguen enlloc.

POBLE VIU

La participació en la consultapopular del 13-D frega el 30%

El passat 13 de desembre es va cele-brar a Celrà la consulta popular sobre la independència. Cal felicitar la plataforma Celrà 13 de Desembre per la feina feta i els molt bons resultats obtinguts. La im-plicació de desenes d’entitats del poble i la gran quantitat de celranencs i celra-nenques que hi van participar activament al llarg de la campanya i el mateix dia de la votació van fer possible la celebració d’una gran jornada democràtica, partici-pativa, cívica i festiva.

Les consultes sobre la independència han mobilitzat ja més de 200.000 per-sones al Principat de Catalunya el 13 de desembre i han deixat en evidència aquells que qualificaven aquest procés com a antidemocràtic amb l’argument que no tenia cabuda en l’ordenament ju-rídic espanyol. Lluny d’això, s’ha demos-trat que la democràcia va més enllà de les lleis. Quan la legislació nega al poble la capacitat de decidir el seu futur com a

subjecte polític i la possibilitat d’expres-sar lliurament les seves opinions, hom pot trobar-se amb l’autoorganització po-pular.

Ha estat des dels municipis, a través del teixit associatiu i el treball de milers de voluntaris anònims i sense afany de protagonisme, que s’ha bastit un pro-cediment exemplar, organitzat i rigorós. Això ha estat així malgrat les traves insti-tucionals, la pressió de la classe política i mediàtica espanyola i la indiferència del regionalisme. Les consultes demostren que amplis sectors populars poden, han i hauran d’organitzar-se per treballar en l’exercici de la democràcia directa i l’au-todeterminació.

A Celrà van votar 993 persones, de les quals 956 ho van fer a favor que la nació catalana esdevingui un estat de dret, in-dependent, democràtic i social, integrat a la Unió Europea. Ara cal continuar treba-llant per garantir un referèndum vinculant arreu del territori català.

RESULTATS DE LA CONSULTACens 3.402Participació 993 (29,18%)SÍ 956 (96,37%)NO 15 (01,51%)BLANC 21 (02,12%)NUL 1 (00,10%)

POBLE

VIU

COL·LABORA AMB LA CUP

Contacteu amb nosaltres o en-vieu les vostres suggerències a celra@cup.cat. També ens tro-bareu cada divendres, a partir de 2/4 de 8 del vespre, al Centre Cí-vic La Fàbrica.

3

Milloresurbanístiquesal municipi

El 6 de març es va celebrar la 4a Calçotada Popular. Nens i nenes, acompanyats de pares i mares, van cantar i ballar amb el grup d’animació infantil Els Trambòtics. Mentrestant els membres de la CUP van cuinar a les graelles 1.600 calçots i 130 boti-farres. El dinar va començar puntual-ment a les dues. Cap a 120 persones van gaudir menjant calçots, botifarra amb seques o l’opció vegetariana, una peça de fruita i galetes artesanes.

Finalment han començat o co-mençaran properament diferents obres o reformes de vital impor-tància per al municipi. Valorem especialment les que es duran a terme al carrer de la Cabanya, que considerem molt necessàries per revifar la carretera de Palamós i el comerç local.

Tot i això, creiem que el projec-te s’hauria de desenvolupar com-pletament, i no parcialment com han decidit fer-ho Entesa i CiU, és a dir, només millorant el tram del carrer Aumet fins al carrer de l’Areny. Ara el que caldrà vigilar, i de ben a prop, és el finançament d’aquesta obra, ja que és un tema delicat i més en moments com l’actual. Caldrà buscar i trobar el consens amb els veïns i veïnes i altres vies de finançament.

També cal destacar la cons-trucció de dues noves pistes de tennis adjacents a les actuals, cabdals perquè el Club de Tennis de Celrà pugui desenvolupar-se plenament; la –lentíssima– cons-trucció del pont d’en Palahí per part d’ADIF, que ajudarà a con-nectar la zona de la carretera de Palamós amb el nucli antic, i l’inici dels tràmits d’expropiació per mi-llorar el carrer dels Sants, actual-ment molt deteriorat.

Un any més, la Calçotada Popular

POBLE VIU

COP

DE

CUP

Una infraestruc-tura inútil... o no

4

El passat 18 d’abril es va celebrar la tradicional Fira d’Entitats de Celrà. Aquest any la quantitat de parades va disminuir de forma considerable, fos per manca de personal o de temps o, en alguns casos, potser per desil•lusió davant les polítiques culturals de l’equip de govern (Entesa i CiU). D’un any cap aquí hem vist néixer i morir el Consell Municipal de Cultura, que al nostre entendre havia de servir per revitalitzar el teixit associatiu del po-ble i fer partícips les entitats de les decisions culturals al municipi. Però un òrgan com aquest no pot funcionar si els que governen no mostren una voluntat política clara de potenciar i estimular les entitats de Celrà.

Per segon any consecutiu, hem de deplorar que Convergència i Unió decidís muntar la seva paredeta a la Fira tot i que, segons responsables de l’Ajuntament, no tenien permís per

fer-ho. Sembla que n’hi ha que con-fonen una fira d’entitats amb una fira de vanitats. No entenem per què no se’ls va instar a marxar. CiU és l’únic partit polític del poble que utilitza una diada de reconeixement a les entitats per fer-se publicitat, i ni tan sols ho fa sota el paraigua de l’entitat Celrà entre Tots, creada per membres del

mateix partit pre-sumiblement amb l’objectiu d’anar captant vots anti-cipadament.

En qualsevol cas, volem felici-tar les entitats que van participar a la Fira i també les

que no ho van fer, ja que la seva fei-na és imprescindible perquè Celrà no es converteixi en un poble dormitori. Com a novetat, cal destacar el dinar popular que van organitzar Cuiners/es Solidaris/es amb la col·laboració d’Acció Cultural. Més de 100 perso-nes van poder gaudir d’un arròs negre boníssim.

CiU ha tornat autilitzar una diada dereconeixement a les

entitats per fer-sepublicitat

Una altra Fira d’Entitats amblamentable interferència política

En el ple de març del 2008 es va aprovar per majoria abso-luta (tots els grups municipals excepte la CUP) un conveni de col·laboració entre l’Ajun-tament de Celrà i l’Ajuntament de Bordils pel qual es regulava el subministrament d’aigua po-table per part del nostre poble al municipi veí a través de la construcció d’una canonada, suposadament per resoldre els problemes de potabilitat de l’ai-gua de Bordils.

Ja llavors la CUP va exposar una sèrie d’arguments en con-tra de la construcció d’aquesta canonada. Era una solució fà-cil, temporal i, a la llarga, cara: feia dependre Bordils de Celrà en comptes d’aportar solucions per a la seva autonomia; podia repercutir negativament sobre la qualitat dels pous de Celrà, i la seva necessitat no estava clara, ja que els nivells de ni-trats de l’aigua de Bordils feia temps que es trobaven dins els paràmetres d’aptitud per al consum. Però l’Entesa va pre-ferir acusar-nos de fomentar el mal veïnatge amb Bordils abans que estudiar les alterna-tives que proposàvem.

El temps ens ha donat la raó: l’aigua de Bordils s’ha mantin-gut tot aquest temps dins de nivells acceptables. Ara tenim una infraestructura que no ser-veix per a res... ¿o potser ja té prevista una utilitat: abas-tir d’aigua el futur escorxador de Càrniques Juià? Tenint en compte el temps que fa que aquest projecte està sobre la taula, ¿no va influir això en la signatura del conveni?

VENDA DE TIQUETS PER AL DINAR POPULAR A LA PLAÇA CATALUNYA

POBLE VIU

Un butlletí municipal ha de ser una eina d’informació d’interès públic per als ciutadans i ciutadanes i no una eina propagandística al servei del govern del municipi. Malauradament, l’InfoCelrà, el butlletí que publica el nostre Ajuntament, que paguem en-tre tots i que és repartit a les nostres cases per treballadors municipals, sol dedicar-se més a promocionar els regidors i regidores de l’equip de govern (Entesa i CiU) que no pas a tractar qüestions d’interès general per a la ciutadania.

En un dels darrers números, la in-formació sobre cursos i tallers 2009-2010 hauria estat de gran utilitat si no fos que el butlletí va arribar a la majoria de cases a partir de la data límit de formalització de les inscrip-

cions. Però el darrer número encara ha estat més sorprenent, i escanda-lós, perquè en comptes d’informar tard ho ha fet avançant-se als esde-veniments: com ja vam denunciar al ple de maig, InfoCelrà va anunciar el canvi de gestió de l’Escola de Dan-sa abans de la resolució de les al-legacions i la seva aprovació defini-tiva. Sens dubte la majoria absoluta i el monolitisme de l’equip de govern feien pronosticar que s’aprovaria, però donar-ho per fet abans d’hora dista molt de la informació objectiva i és com a mínim una falta de respec-te envers les parts implicades.

Poble Viu és costejat íntegrament amb el sou del regidor de la CUP i repartit pel poble per voluntaris i vo-luntàries. La CUP ingressa 100 eu-

ros mensuals en concepte del sou del regidor; els regidors de l’equip de govern n’ingressen 600. Així doncs, els suggerim que els inverteixin en el seu propi butlletí en comptes de dilapidar els diners públics a fer-se propaganda mentre alhora retallen serveis municipals.

L’any passat l’equip de govern va tornar a treure el servei de neteja d’edificis municipals a concurs públic, rebaixant hores de feina de les treba-lladores. Segons l’alcalde, la reducció horària estava justificada per la incor-poració de maquinària nova per part de l’empresa, una millora que facili-taria agilitar la feina. Les màquines, però, no van aparèixer mai.

El mes de juny de 2009 vam poder veure com la neteja del CEIP L’Aulet es reduïa de 19 a 15 hores diàries, i posteriorment a només 12 hores di-àries per netejar tota l’escola (aules, lavabos, passadissos...). En el cas de l’escola bressol es va passar de 10 a 5 hores diàries. També hi va haver reducció horària al pavelló i en altres infraestructures municipals.

Fins i tot els pares i mares de L’Aulet

van recollir firmes per denunciar la si-tuació davant l’Ajuntament. La respos-ta –per variar– va ser nul·la, tot i que l’equip de govern hi tenia molt a veure, ja que és qui va marcar les directrius a seguir a l’hora de reduir les hores de neteja i redistribuir-les entre tots els equipaments. Tot indica que si es van reduir els horaris va ser per no haver d’ajustar la partida pressupostària.

Ara l’Ajuntament ha decidit rescindir el contracte a una de les empreses adjudicatàries, Ant Facilites, després que aquesta hagi estat incomplint re-iteradament el plec de clàusules. La CUP ja fa temps que denunciava al consistori les irregularitats d’aquesta empresa i l’incompliment sistemàtic de les seves obligacions.

L’equip de govern s’ha anat justifi-cant amb arguments falsos i donant

tota la culpa de la situació a la precària situació d’alguns espais municipals o fins i tot a les mateixes treballadores de la neteja.

Ara una nova empresa gestiona el servei de neteja, però difícilment s’aca-baran els problemes: si l’Ajuntament adjudica un servei amb un pressupost tan minvat, no es pot garantir una nete-ja eficaç dels equipaments públics.

Una vegada més, reiterem la nos-tra aposta per municipalitzar el servei creant una brigada municipal de nete-ja en comptes de mantenir-lo en mans privades. L’equip de govern, parado-xalment, continua rebutjant la munici-palització en aquest àmbit però en fa bandera en el cas de l’Escola de Dan-sa, que amb la nova gestió disposarà només de treballadors i treballadores municipals. En què quedem?

COP

DE

CUP

5

COMPRANT A CELRÀDINAMITZEM ELCOMERÇ LOCAL

Continuen els problemes al servei de neteja municipal

COMERÇ ÉS VIDA

InfoCelrà, el butlletí publicitari d’Entesa i CiU

POBLE VIU

L’activitat municipal des de juliol de 2009L’AJUNTAMENT

6

A les pàgines següents us oferim un resum dels punts que considerem més rellevants del desenvolupament dels plens celebrats a l’Ajuntament des de juliol de 2009. Recordeu que al nostre web (http://celra.cup.cat/) podeu consultar el con-tingut íntegre de les mocions que presentem, i que les actes dels plens estan disponibles al web municipal www.celra.cat.

Juliol: l’adequació del carrer dels Sants comença a ser una realitat

Al ple de juliol es van aprovar per unanimitat la relació de béns i drets a expropiar i la declaració de la necessi-tat d’ocupar-los per poder desenvolu-par el tram que queda pendent d’urba-nitzar del carrer dels Sants.

També per unanimitat es va aprovar que la subvenció de 110.000 euros obtinguda mitjançant el PUOSC per a l’edifici de l’Escola de Dansa de Celrà es destinés a la construcció del casal de la gent gran de Can Ponac, ja que les obres de l’Escola de Dansa s’havi-en avançat gràcies al finançament del Fons Estatal d’Inversió local.

Agost: participació? No, gràcies

Com a punt destacat d’aquesta ses-sió, es va aprovar unànimement l’ocu-pació temporal d’una finca situada al carrer Germans Sàbat per poder exe-cutar la construcció del nou pont d’en Palahí, obra que desenvolupa ADIF i que permetrà millorar la comunicació entre la carretera de Juià i la carretera de Palamós.

Dins el torn de precs i preguntes va tornar a ser motiu de discussió la possibilitat d’intervenir en els plens per part de la ciutadania. Pel fet que al final del ple anterior l’alcalde havia cedit la paraula a una veïna afectada

per un dels punts de l’ordre del dia, iCelrà va suggerir regular aquesta fórmula per fer-la extensiva a casos similars, però l’alcalde va contestar que s’havia tractat d’un fet excepcio-nal. El regidor de la CUP va preguntar quins eren els criteris per considerar què és excepcional i què no, i va in-sistir que el fet d’haver consentit una primera excepció bé podria donar lloc a obrir «un espai després de la sessió plenària on els ciutadans, indepen-dentment de si defensen interessos públics o privats, puguin dir la seva a tots/es els/les regidors/es». L’alcalde va respondre: «L’equip de govern par-

la amb els ciutadans quotidianament. I sobretot, abans de prendre decisions es parla amb la ciutadania per reflexi-onar i prendre la decisió més adequa-da en funció dels interessos públics», i va recomanar cínicament als regidors de l’oposició «que facin més treball de carrer i de camp». Davant les propos-tes de participació ciutadana i demo-cratització de les institucions, sempre obtenim la mateixa resposta: demagò-gia i desqualificacions.

Octubre: mala gestiói gens de transparència

Al primer ple passat l’estiu, la re-gidora responsable de ciutadania i promoció econòmica, Yolanda Vilà, va donar compte del decret d’alcal-dia núm. 436/2009, de 24 d’agost,

pel qual s’havia imposat una sanció d’acomiadament disciplinari a una tècnica de l’Àrea de Promoció Econò-mica per faltes molt greus. En el torn de precs i preguntes, el regidor de la CUP va preguntar per què l’acomiada-ment s’havia produït precisament en ple agost i no s’havien pres mesures abans si ja feia uns quants mesos que hi havia clars indicis d’irregularitats en la feina de la tècnica. La regidora va respondre que l’equip de govern havia actuat un cop havia tingut «totes les justificacions adequades». De fet, tot i que s’ha volgut silenciar, això ha com-portat la pèrdua de subvencions per un valor de 17.874,40 euros com a mí-nim, per haver presentat la documen-tació a la Diputació de Girona fora de termini i no haver lliurat els documents requerits pel Departament de Treball referents a Projectes Innovadors. És inexcusable que els responsables di-rectes de la tècnica –la regidora de l’Àrea i el mateix alcalde– no n’hagin donat explicacions ni assumeixin les conseqüències d’aquesta mala ges-tió.

Novembre: pressupostosunilaterals Entesa + CiU

Una vegada més l’Entesa i CiU van elaborar els pressupostos mà a mà i com ja és tradició els van portar a ple sense haver convidat cap grup de la oposició a participar-hi. Segurament en algunes de les partides podríem haver arribat a acords, però lògica-ment no va poder ser. Com a resposta a la manca de diàleg i predisposició de l’actual equip de govern a negociar, ens vam abstenir en la votació.

D’altra banda, crèiem que aquest any tocava congelar els sous de tots els càrrecs electes, però no va ser així: encara que en un percentatge OBRES DEL PONT D’EN PALAHÍ

La proposta d’obrir un espai al final dels plens per donar veu a la ciutadania va ser menystinguda

POBLE VIU

L’AJUNTAMENT

7

baix, al voltant d’un 2%, l’Entesa i CiU van decidir augmentar-los.

Per la nostra banda, continuem de-fensant la necessitat d’elaborar uns pressupostos participatius on els ciu-tadans i les ciutadanes siguin els pro-tagonistes de la presa de decisions.

Desembre: l’Ajuntament dóna suport a les consultes populars

El desembre es va celebrar un ple extraordinari per aprovar entre tots els grups municipals una «declaració institucional de reconeixement de les consultes populars sobre el dret a de-cidir del poble català». Celebrem que s’aconseguís arribar a un consens, tot i que considerem que el text aprovat va ser un document de mínims que no manifestava un clar compromís de l’Ajuntament amb l’organització de la consulta popular sobre la independèn-cia que va tenir lloc pocs dies després a Celrà.

Gener: es reivindica l’ermita de Sant Miquel per al poble

La sessió de gener també va ser convocada com a ple extraordina-ri amb un únic punt a l’ordre del dia: aprovar l’acta de les operacions de delimitació entre Girona i Celrà i sol-

licitar a la Comissió de Delimitació Territorial que reconegui la pertinença de l’ermita de Sant Miquel –més cone-guda com a castell de Sant Miquel– al terme municipal de Celrà. La CUP es va afegir al vot unànime de tots els grups, ja que entenem que, tot i que el castell pertany legalment a Girona des del 1974, els documents històrics de-mostren que forma part del patrimoni històric celranenc.

Febrer: s’aprova inicialment el projecte del carrer de la Cabanya

D’aquest ple cal destacar l’aprovació inicial del projecte d’urbanització del carrer de la Cabanya entre el carrer de l’Areny i el carrer Aumet, amb un cost estimat d’1.863.658,90 euros. Sempre hem defensat la necessitat d’urbanit-zar el carrer de la Cabanya i per això

vam votar-hi a favor. El problema un cop més rau en l’actitud de l’equip de govern, tancada a la participació i la implicació ciutadana. El regidor de la CUP va preguntar si en tractar-se d’una obra tan important s’havien mantingut converses amb el veïnatge afectat. L’alcalde va respondre: «no s’ha fet cap reunió formal amb els/les veïns/nes però sí que s’han mantingut converses amb aquells/es que han sa-but que l’Ajuntament estava elaborant un projecte i han vingut a parlar-ne directament». La mateixa resposta ho diu tot: reconeix que no han mogut ni un dit perquè les persones afectades sàpiguen que s’està elaborant el pro-jecte i que si se n’ha parlat amb algun veí és perquè ha tingut la sort d’assa-bentar-se’n. És aquest el mateix alcal-de que es vanta de parlar sempre amb

tothom i que assegura que «abans de prendre decisions es parla amb la ciutadania per reflexionar i prendre la decisió més adequada en funció dels interessos públics»? Quina barra.

Març: canvi de gestió de l’Escola Municipal de Dansa de Celrà

L’alcalde va començar la sessió ce-lebrant que malgrat la nevada se ce-lebrés el ple mensual ordinàriament «com a símbol de normalitat». El que no va dir és que per poder-lo fer van haver d’engegar un generador, ja que a l’ajuntament no hi havia llum, que Ràdio Celrà no va poder retransme-tre la sessió i que no s’havia tingut en consideració, tot i saber-ho, que a alguns regidors que treballen fora del municipi els seria literalment impos-sible assistir-hi ja que havien quedat atrapats a causa de la situació mete-orològica.

Les qüestions més importants trac-tades en aquest ple van ser l’aprova-ció inicial dels tràmits per al canvi de gestió de l’Escola de Dansa i la reso-lució del contracte amb La Perla per la Dansa, que es van aprovar amb els únics vots favorables de l’equip de go-vern (l’aprovació definitiva va tenir lloc al maig: vegeu pàg. 8). Calia realment convocar el ple en aquestes condici-ons? Potser a l’equip de govern ja els anava bé l’absència d’alguns regidors i que no s’emetés per la ràdio?

Abril: es torna a aprovar la modifi-cació número 10 del PGOUM

Per tercera vegada l’equip de govern va portar a ple la modificació número 10 del PGOUM. Un cop més hi vam votar en contra, ja que l’afer es troba en via judicial. A més, cal destacar la poca seriositat de l’equip de govern en aprovar una modificació sense dispo-sar de tota la documentació necessà-ria, en aquest cas la memòria ambien-tal. Davant les preguntes del regidor de la CUP, l’alcalde hi va restar impor-tància: «no passa res».

TROBADA DE LA CUP A SANT MI-QUEL, L’11 DE SETEMBRE DE 2009

L’alcalde va adme-tre que no s’havia

reunit amb els veïns i veïnes afectats del carrer de la Cabanya

POBLE VIU

L’equip de govern rescindeix el contracte amb l’actual direcció de l’Escola de DansaL’

ÚLTIMA

8

L’ordre del dia del darrer ple muni-cipal, celebrat el dimarts 11 de maig, incloïa dos punts relacionats amb l’Escola Municipal de Dansa de Celrà. Al primer, l’equip de govern (Entesa i CiU) proposava l’aprovació definitiva del rescat del servei municipal de dan-sa, és a dir, la rescissió del contracte a l’Associació Gironina de Professionals i Amics per la Dansa La Perla. Aques-ta entitat, que gestiona mitjançant contracte administratiu l’escola des de l’any 2000, en tenia la concessió fins al juliol de 2011.

En nom de La Perla, el regidor de la CUP va llegir un comunicat de l’associació on s’exposa el seu punt de vista sobre el procés. «Tot i que l’Ajuntament va rescindir el contracte amb La Perla, aquesta va manifestar la voluntat de col·laborar amb la nova forma de gestió del servei», afirma el comunicat, i continua: «il·lusament encara pensàvem que hi hauria algu-na possibilitat de donar continuïtat o d’encaixar el funcionament actual de l’escola amb el nou model de gestió proposat per l’Ajuntament i de treba-llar conjuntament. Ha quedat clar en reunions posteriors que no és volun-tat de l’Ajuntament conjugar els dos models». Segons La Perla, «l’interès públic que s’al·lega per al rescat no s’ha justificat enlloc» i «amb aques-ta situació s’interromp el component artístic i s’estronca l’impacte social i territorial que s’ha dut a terme els darrers anys». Sotmesa la proposta a votació, es va aprovar amb els únics vots a favor d’Entesa i CiU i els vots contraris de tota l’oposició. De resul-tes d’aquest acord, La Perla deixarà de gestionar l’escola a partir de l’11 de setembre del 2010, i percebrà a canvi una indemnització ridícula de 500,96 euros.

El següent punt era l’aprovació defi-nitiva de l’expedient de canvi de forma

de gestió pública del servei, i la cre-ació d’una organització especial des-concentrada, amb uns nous estatuts i el control absolut per part de l’Ajun-tament. Finalment, l’expedient va ser aprovat amb els vots a favor de l’equip de govern, l’abstenció d’iCelrà i el vot contrari de la CUP.

Com va dir el regidor en les seves intervencions, la CUP aposta per una transició que asseguri la continuïtat de l’Escola Municipal de Dansa. Creiem que La Perla hauria de liderar el trasllat del projecte vigent a les noves instal-lacions, per tal de garantir un traspàs menys traumàtic i amb garanties de fu-tur. El que no entenem és que l’equip de govern decideixi unilateralment la nova forma de gestió sense tenir al darrere cap projecte, ni contingut, ni els professionals necessaris. Com pot ser que es rescindeixi el contracte a La Perla l’11 de setembre, just al comen-çament del nou curs? Sembla que una

vegada més els aspectes econòmics prevalen damunt l’interès públic. Ara bé, més enllà de demanar al Depar-tament d’Educació l’autorització per a l’obertura de la nova Escola Muni-cipal de Dansa i la signatura del cor-responent conveni amb la Generalitat de Catalunya per tal que hi col·labori econòmicament, ¿què ofereix l’equip de govern? Ningú pot assegurar que es rebran aquests diners, ni que l’es-cola sortirà més barata.

El que és inqüestionable és que la gestió de La Perla ha posat l’Escola de Celrà en el mapa de referència de la dansa, situació que fa 10 anys era inimaginable. No és acceptable que ara se’ls faci fora per la porta del dar-rere i sense cap reconeixement. La forma de gestió de l’Escola pot ser di-ferent a l’actual, només cal que entre tots en parlem, però no es pot actuar a les fosques i a traïció. Apostem per tornar a obrir ponts de diàleg i recon-duir la situació, per garantir una inau-guració del curs 2010-2011 solvent i amb perspectives de futur. Pares i mares, infants i adolescents, entitats i professionals també han de poder dir-hi la seva, ja que són en definitiva els qui donen vida a l’Escola.

EL NOU EDIFICI DE L’ESCOLA DE DANSA

L’associació La Perla ha posat l’Escola de Dansa de Celrà en el

mapa i ara se’ls fa fora per la porta del darrere

+ info: perlaperladansa.bloc.cat