POLITICAS

• SON UNA GUIA PARA ORIENTAR LA ACCION O CRITERIOS A SEGUIR PARA UN OBJETIVO PRECISO.

• LAS POLITICAS SE PUEDEN CLASIFICAR EN:

A. PRUEBA – FORMACION – VINCULACION

B. ACTIVIDAD

C. RETIRO

PRUEBA – FORMACION – VINCULACION

• CONFIRMAR QUE LA SELECCIÓN FUE ACERTADA SEGÚN APTITUDES Y PREPARACION.

• LOS CONOCIMIENTOS TECNICOS, FORMACION GENERAL.

• MAXIMA VINCULACION A LA EMPRESA.

ACTIVIDAD

• CUANDO SE HA CONSEGUIDO LA ADAPTACION DEL HOMBRE A LA TAREA Y SU SINCERA VINCULACION CON LA EMPRESA.

• SE IMPLANTAN ESTIMULOS.

RETIRO

• LA CESASION O ABANDONO NO ES RETIRO, EMPIEZA MUCHO ANTES DE SER PREVISTO, PUEDE DURAR VARIOS AÑOS, HAY QUE DAR POLITICAS DE TRATO ESPECIAL.

• FUNGE COMO OTRO MOTIVADOR

EJEMPLOS:• Todo empleado deberá pasar por un proceso de

selección.• Cada año se deberán someter a un examen médico

los gerentes.• Todos los empleados obtendrán un aguinaldo de

30 dias.• Después de un año de labores, el trabajador se

podrán incorporar a cursos.• A los seis meses de labores los trabajadores

deberán incorporarse a brigadas.• Habiendo cumplido 60 años, podrán empezar a

tramitar el retiro por jubilación.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE

PERSONAL

• Allegarse de los candidatos idóneos, evaluando sus potencialidades físicas y mentales así como sus aptitudes hacia el trabajo.

DEFINICIÓN:

PRINCIPIOS DE LA SELECCIÓN

• COLOCACION

• ORIENTACION

• ETICA PROFESIONAL

PASOS:

1. VACANTE2. REQUISICION3. ANALISIS Y VALUACION DE

PUESTOS4. INVENTARIO DE RECURSOS

HUMANOS5. FUENTES DE RECLUTAMIENTO6. SOLICITUD DE EMPLEO

7.-ENTREVISTA INCIAL O PELIMINAR

8.- PRUEBAS PSICOLOGICAS

9.- PRUEBAS DE TRABAJO

10.- EXAMEN MEDICO DE ADMISION

11.- ESTUDIO SOCIOECONOMICO

12.- DECISION FINAL

13.-INDUCCION

MÉTODOS DE VALUACIÓNDE PUESTOS:

A. Alineamiento

B. Gradación Previa

C. Comparación de Factores

D. Valuación de Puntos

ALINEAMIENTO

• SE BASA EN UNA ESTIMACION SUBJETIVA. CONSISTE EN FORMAR UN COMITÉ DE 6 PERSONAS.

• SE REPARTEN TARJETAS CON LOS NOMBRES DE LOS PUESTOS A EVALUAR Y C/U LOS ORDENARÁ DE ACUERDO A LA IMPORTANCIA.

SE RESUME COMO SIGUE:

PUESTOS 1 2 3 4 5 6 SUMA PROMEDIO

FACTURISTA

ALMACENISTA

CONTADOR

JEFE DE OFICINA

MENSAJERO

GRADACIÓN PREVIA

• CONSISTE EN HACER UNA CLASIFICACION DE CATEGORÍAS O GRADOS DE TRABAJO EN LA QUE QUEDEN INTEGRADOS LOS PUESTOS DE LA EMPRESA.

• EJ.: PRIMER GRADO.- Trabajadores no clasificados.

• SEGUNDO GRADO.- Trabajadores calificados, cromo mecanografos, dibujantes, auxiliares de laboatorio.

• TERCER GRADO.- Puestos de Criterio: Supervisores, Jefes de Oficina.

• CUARTO GRADO.- Puestos Técnicos Creativos.- Publicistas, diseñadores.

• ETC.

COMPARACION DE FACTORES

• Es una perfección del de Alineamiento.

• Se ordenan los puestos de una empresa en función de diversos factores como habilidad y condiciones de trabajo, después de hace una asignación monetaria a cada uno de estos factores.

EJEMPLO DE FACTORES:

• HABILIDAD MANUAL

• HABILIDAD MENTAL

• HABILIDAD FISICA

• RESPONSABILIDAD

• CONDICIONES DE TRABAJO

• CREATIVIDAD