POR QU ELABORAR UNA IPER?

Para la evaluacin de riesgos, las mejores empresas en su clase emplean algunos metodos que aseguren la identificacion de los peligros potenciales presentes en el centro laboral para lo cual se hace uso de: Enfoques formales para identificar peligros y evaluar riesgos. Enfoques formales o consultores para evaluar riesgos enconstruccincivil, minas, plantas, equipos,procesos nuevos, etc. Asimismo, toda actividad cuenta con riesgos asociados:1. Cruzar la carretera2. Conducir unvehculo3. Esquiaren la nieve4. Viajar en avin5. Practicar deportes6. Subir una escalera7. Desconectar una lnea de transporte de substancia custica8. Ingresara un espacio confinado9. Trabajar en minas subterrneas (socabones) y superficialesREGLASBSICASPARA LAELABORACINDE UNA IPER Considerar riesgos del proceso y actividades. Adecuado para la naturaleza del proceso. Apropiado para un tiempo razonable. Ser un proceso sistemtico de evaluacin. Enfocar practicasactuales. Considerar actividades rutinarias y no rutinarias. Considerar cambios en el ambiente de trabajo. Considerar a trabajadores y grupos de riesgo. Considerar lo que afecta al proceso. IPER debe ser estructurado, prctico debe alentar la participacinIDENTIFICACINDE PELIGROS, BLANCOS Y BARRERAS

Para realizar una optima Identificacin de Peligros que sern sometidos posteriormente a la correspondiente Evaluacin de los Riesgos asociados a cada peligro identificado, necesitamos que el participante, tenga claro los conceptos de peligro y riesgo que ya se definieron, asimismo debe tomarse conocimiento sobre blancos, barreras o controles, peligros y energas y los mtodos ms frecuentes de identificacin de peligros que se emplean:

Blancos Es la gente, medio ambiente, procesos, en otras palabras todo aquello que puede ser afectado. Barreras o controles Son los que se emplean luego de la evaluacin de los riesgos, estas pueden ser:

El establecimiento de herramientas de gestin de riesgos, tales como:polticas, estndares,procedimientos, planes, programas, etc.

PELIGROS YENERGASConsiderar a la elctrica, mecnica, qumica, ruidos, gravedad,radiacin, trmica.

MTODOSDE IDENTIFICACION DE PELIGROS: Investigacin de accidentes Estadsticas de accidentes Inspecciones Discusiones, entrevistas Anlisis de trabajos seguros Auditorias Listas de verificacin (check list) Observacin detareasplaneadas ProgramaEVALUACINDE RIESGOS

Para poder evaluar eficientemente el riesgo y determinar el nivel de riesgo (trivial, tolerable, moderado, importante eintolerable), el equipo IPER (grupo de expertos) necesita, identificar todas las energas dainas que estn involucradas, donde se originan o existen dentro de la operacin, que tan frecuente es, cuanto tiempo estn expuestos los trabajadores a tales energas negativas.

Estainformacinformar las bases para la evaluacin del riesgo utilizando para ello una matriz deevaluacin de prioridad de riesgos, mediante el cual se determina el NIVEL DE RIESGO. Asimismo, el equipo IPER necesita estar capacitado y entrenado sobre el esquema y proceso IPER.

ESQUEMA IPER

Se trata de la identificacin de los peligros y evaluacin de los riesgos, a travs de las probabilidadesy consecuencias de las ocurrencias, control de los riesgos, eliminacin, reduccin, control ymonitoreo de los riesgos residuales, segn el siguiente esquema:

LOS DIEZPASOSEN EL PROCESO IPER

Durante laelaboracinde una matriz IPER se debe considerar los siguientespasos:

PASO 1Asegurarse de que el proceso sea practicoPASO 2Involucre a todo el personal especialmente los expuestos al riesgo y sus representantesPASO 3Utilice un enfoque sistemtico para garantizar que los peligros y los riesgos seantratados adecuadamentePASO 4Propngase identificar los Peligros de importancia, sin obviar lo insignificantePASO 5Observe lo que realmente sucede y existe en el lugar de trabajo, incluyendo en particularaquellas labores no rutinariasPASO 6Incluya a todos los trabajadores en riesgo, incluyendo a los visitantes y contratistasPASO 7Compile toda lainformacinque puedaPASO 8Analice e identifique los peligros significativosPASO 9Evale el riesgo e indique los controles basndose en la jerarqua de controles:

1. Eliminar2. Sustituir3. Control de ingeniera4. Control administrativo5. Equipo de proteccin individualPASO10Siempre registre por escrito el proceso IPER, y haga seguimiento a los controle