¿Por qué necesitamos ser creativos ahora?

¿PORQUE¿PORQUENECESITAMOSNECESITAMOS

SERSER

CREATIVOSCREATIVOS

AHORA?AHORA?

© Irina Mishina www.imablumm.com

¿CRISIS?¿CRISIS?econ

ómico

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de educaciónde educación

medioambientalmedioambiental

socialsocial

¿qué m

ás?

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CAMBIO DELPARADIGMACAMBIO DELPARADIGMA

ALGUNOS DATOSALGUNOS DATOS


VELOCIDAD DECAMBIOS

VELOCIDAD DECAMBIOS

inventos técnico-sociales quecambiaron significativamente la vida

humana

inventos técnico-sociales quecambiaron significativamente la vida

humana

180018005000 años antes5000 años antes

200 añosdespués200 añosdespués

1010 2525

Fuente: Henry (2001)© Irina Mishina www.imablumm.com

VELOCIDAD DECAMBIOS

VELOCIDAD DECAMBIOS

ciclo de vida del productociclo de vida del producto

productos industrialesproductos industriales productos high-techproductos high-tech

5-10años5-10años

6-12meses6-12meses

Fuente: Hunter¬Schmidt (1996), Williams¬Yang (1999)© Irina Mishina www.imablumm.com

VELOCIDAD DECAMBIOS

VELOCIDAD DECAMBIOS

años que necesitó un productopara conseguir audiencia de 50

millones

años que necesitó un productopara conseguir audiencia de 50

millonesradioradio

TVTV

38 años38 años

13 años13 añosFuente: “Did You Know?” http://shifthappens.wikispaces.com

InternetInternet

4 años4 años

iPodiPod

3 años3 años

FacebookFacebook

2 años2 años© Irina Mishina www.imablumm.com

VELOCIDAD DECAMBIOS

VELOCIDAD DECAMBIOS

Consumo deinformación estimado

Consumo deinformación estimado

4x1019 bytes al año4x1019 bytes al año

Fuente: “Did You Know?” http://shifthappens.wikispaces.com

MÁS QUE EN LOS

ÚLTIMOS 5000 AÑOS

EN TOTAL

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ÚLTIMOS 5000 AÑOS

EN TOTAL


VELOCIDAD DECAMBIOS

VELOCIDAD DECAMBIOS2007: la cantidad de

información técnica seduplica

cada 2 años

2007: la cantidad de

información técnica seduplica

cada 2 años

Fuente: “Did You Know?” http://shifthappens.wikispaces.com; J. Salenbacher “Creative Personal Branding”, 2010



información se duplica

cada 11 días


información se duplica

cada 11 días

VELOCIDAD DECAMBIOS

VELOCIDAD DECAMBIOS

Predicción para 2020:

la cantidad de información seduplicará

cada 11 segundos

Predicción para 2020:

la cantidad de información seduplicará

cada 11 segundos

Fuente: J. Salenbacher “Creative Personal Branding”, 2010© Irina Mishina www.imablumm.com

VELOCIDAD DECAMBIOS

VELOCIDAD DECAMBIOS

Fuente: “Did You Know?” http://shifthappens.wikispaces.com

lo que estudiamosHOY

MAÑANAya no será válido

lo que estudiamosHOY

MAÑANAya no será válido


VELOCIDAD DECAMBIOS

VELOCIDAD DECAMBIOS

COMPLEJIDADY

INCERIDUMBRE

COMPLEJIDADY

INCERIDUMBRE


COMPLEJIDADY

INCERIDUMBRE

COMPLEJIDADY

INCERIDUMBRE

Futurostrabajos?Futurostrabajos?

Futuras

tecnologías?

Futuras

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VELOCIDAD DECAMBIOS

VELOCIDAD DECAMBIOS

nuevos modos de trabajarnuevos modos de trabajar


VELOCIDAD DECAMBIOS

VELOCIDAD DECAMBIOS



globalizaciónglobalización

desarrollo detecnologías

desarrollo detecnologías

conectividadconectividad

VELOCIDAD DECAMBIOS

VELOCIDAD DECAMBIOS


nuevos modelos de negociosnuevos modelos de negocios


VELOCIDAD DECAMBIOS

VELOCIDAD DECAMBIOS




colaboracióncolaboración proyectosproyectos

VELOCIDAD DECAMBIOS

VELOCIDAD DECAMBIOS



ECONOMIA CREATIVAECONOMIA CREATIVA© Irina Mishina www.imablumm.com

principal valor añadido:creación y gestión denuevo conocimiento

principal valor añadido:principal valor añadido:creación y gestión decreación y gestión denuevo conocimientonuevo conocimiento

ECONOMIA CREATIVAECONOMIA CREATIVA


ya no importa lo quesabes

ya no importa lo queya no importa lo quesabessabes



lo que importa es:lo que importa es:



lo que importa es:lo que importa es:


¿Cómo te adaptas alcambio?

(aprendizaje continuo)

¿C¿Cómo te adaptas alómo te adaptas alcambio?cambio?

(aprendizaje continuo)(aprendizaje continuo)


lo que importa es:lo que importa es:lo que importa es:


¿Cómo afrontas lacomplejidad yincertidumbre?

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¿Cómo solucionasproblemas?

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¿Qué ideaspuedes crear?

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encontrar

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trabajotrabajo

SI QUIERES:SI QUIERES:

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osNECESITAS ENTRENAR TU

CREATIVIDADNECESITAS ENTRENAR TUNECESITAS ENTRENAR TU

CREATIVIDADCREATIVIDAD© Irina Mishina www.imablumm.com

¿QUE ESCREATIVIDAD?

¿QUE ESCREATIVIDAD?


la formula deRuth Noller

la formula deRuth Noller

C = fa (K, I, E)C = fa (K, I, E)

C = Creatividada = ActitudK = ConocimientoI = ImaginaciónE = Evaluación

C = Creatividada = ActitudK = ConocimientoI = ImaginaciónE = Evaluación


si creatividad es una actitudsi creatividad es una actitud


se puede aprenderse puede aprender

actitudactitud

creatividadcreatividad


grandes innovacionesgrandes innovaciones

NO necesariamente significaNO necesariamente significa

TU propiacreatividadTU propiacreatividad


a través de pequeñoscambios

a través de pequeñoscambios

descubredescubre

paso a pasopaso a paso

SOLUCIONSOLUCION

CREATIVACREATIVA

dede

PROBLEMASPROBLEMAS


SOLUCION CREATIVADE PROBLEMAS


te ayuda ate ayuda a

cambiar tu modo depensar

cambiar tu modo depensar

para abrirte posibilidadesque antes no veías disponibles

para abrirte posibilidadesque antes no veías disponibles



SOLUCION CREATIVASOLUCION CREATIVADE PROBLEMASDE PROBLEMAS

pensamientopositivo

pensamientopositivo

suspensióndel juicio




SOLUCION CREATIVASOLUCION CREATIVADE PROBLEMASDE PROBLEMAS

pensamientopositivo

pensamientopositivo



¿PORQUE?¿¿PORQUEPORQUE??


En 1894 el presidente de laSociedad Real predijo que RADIONO TENÍA FUTURO. La primerafabrica de producción de radio seabrió 5 años más tarde.

Él mismo dijo que los rayos-X sedemostrarán ser un engaño.

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fabrica de producción de radio sefabrica de producción de radio seabrió 5 años más tarde.abrió 5 años más tarde.

Él mismo dijo que los rayos-X seÉl mismo dijo que los rayos-X sedemostrarán ser un engaño.demostrarán ser un engaño.

SOMOS ASESINOS DEIDEAS


Fuente: http://didyouknow.org/predictions/#ixzz1F7AyBPYj© Irina Mishina www.imablumm.com

Al principio del siglo XX se predijoque el mercado mundial solo podríaacoger 4 millones de automóviles“porque no habría más chóferes”.

Al principio del siglo XX se predijoAl principio del siglo XX se predijoque el mercado mundial solo podrque el mercado mundial solo podrííaaacoger 4 millones de automacoger 4 millones de automóóvilesviles““porque no habrporque no habríía ma máás chs chóóferesferes””..




Poco después de la II GuerraMundial a Henry Ford II leofrecieron la fábrica entera deVolkswagen con todos los patentes.Él rechazo el modelo de“Escarabajo” como “mal diseñado”.

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Volkswagen con todos los patentes.Volkswagen con todos los patentes.ÉÉl rechazo el modelo del rechazo el modelo de““EscarabajoEscarabajo”” como como ““mal disemal diseññadoado””..




Los primeros 15 años después desu invento el teléfono tampoco eraaceptado:

En el Parlamento Británico dijeronque ya tenían suficientesmensajeros.

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En el Parlamento BritEn el Parlamento Britáánico dijeronnico dijeronque ya tenque ya teníían suficientesan suficientesmensajeros.mensajeros.





La directiva interna de WesternUnion dijo: “El teléfono tienedemasiados fallos para serconsiderado seriamente comomedio de comunicación.”


La directiva interna de WesternLa directiva interna de WesternUnionUnion dijo: dijo: ““El teléfono tieneEl teléfono tienedemasiados fallos para serdemasiados fallos para serconsiderado seriamente comoconsiderado seriamente comomedio de comunicación.medio de comunicación.””





Hasta Mark Twain rechazó la ofertade Alexander Graham Bell invertiren el nuevo invento.


Hasta Mark Hasta Mark TwainTwain rechazó la oferta rechazó la ofertade Alexander Graham Bell invertirde Alexander Graham Bell invertiren el nuevo invento.en el nuevo invento.




Científico irlandés Dr. DionysiusLardner (1793-1859) dijo que lostrenes no podían aportar mucho ala velocidad de transporte porquelos pasajeros se asfixiarían.

Científico irlandés Dr. Científico irlandés Dr. DionysiusDionysiusLardnerLardner (1793-1859) dijo que los (1793-1859) dijo que lostrenes no podtrenes no podíían aportar mucho aan aportar mucho ala velocidad de transporte porquela velocidad de transporte porquelos pasajeros se asfixiarlos pasajeros se asfixiaríían.an.




En 1927 H.M. Warner de WarnerBrothers reaccionó a la idea delcine con sonido: “¿Quién quiere oíra los actores hablar?”

En 1927 H.M. Warner de WarnerEn 1927 H.M. Warner de WarnerBrothersBrothers reaccion reaccionóó a la idea del a la idea delcine con sonido: cine con sonido: “¿“¿QuiQuiéén quiere on quiere oíírra los actores hablar?a los actores hablar?””




En 1936 Rex Lambert, el editor deRadio Times, predijo: “Televisión nosignificará nada ni en mi vida ni enla tuya”.

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En 1943 Thomas Watson, elpresidente de IBM, estimó que elmercado mundial tenía limite para“tal vez cinco ordenadores”.

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En 1966 Coco Chanel dijo queminifaldas eran una bromamalgastada que no duraría al llegarel invierno.

En 1966 Coco En 1966 Coco ChanelChanel dijo que dijo queminifaldas eran una bromaminifaldas eran una bromamalgastada que no durarmalgastada que no duraríía al llegara al llegarel invierno.el invierno.




En 1954 el manager de ElvisPresley le dijo que éste deberíavolver a conducir un camión.

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En 1962 la discográfica DeccaRecords rechazó a The Beatlesporque no les gustó ni música nisonido.

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PENSAMIENTO POSITIVO+

SUSPENSION DEL JUICIO



supervivenciasupervivencia

pensar,crear ideas,solucionarproblemas

pensar,crear ideas,solucionarproblemas

¡emocionesmandan!

¡emocionesmandan!

son muchomás

rápidas

son muchoson muchommásás

rápidasrápidas






DEFENSADEFENSA

emocionesnegativasemocionesnegativas






emocionespositivas

emocionesemocionespositivaspositivas

¡IDEAS!¡MÁS IDEAS!

¡SOLUCIONES!

¡IDEAS!¡IDEAS!¡M¡MÁS IDEAS!ÁS IDEAS!

¡SOLUCIONES!¡SOLUCIONES!© Irina Mishina www.imablumm.com





¡nuevasposibilidades!

¡nuevasposibilidades! col

abora

ción

yres

peto

colab

oració

n

yres

peto

miedoal fracaso

miedoal fracaso


CICLO DE SOLUCIONDE PROBLEMAS

CICLO DE SOLUCIONDE PROBLEMAS

problema

ideas

solución

acción


CICLO DE SOLUCIONCICLO DE SOLUCION

CREATIVACREATIVA DE PROBLEMAS DE PROBLEMAS

problema

ideas

solución

acción




creaciónde

opciones

creaciónde

opciones

evaluaciónde

opciones

evaluaciónde

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suspensió

ndel ju

icio

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creaciónde

opciones

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susp

ensió

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icio

susp

ensió

ndel ju

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zona de descubrimiento

zona de descubrimiento

Fuente: Puccio, Murdock, Mance (2005).© Irina Mishina www.imablumm.com

SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMASSOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS

Ima Blumm Consultingwww.imablumm.com

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