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ÍndiceIntroducción

4.- Informe de Actividades Consejo Directivo 2010

Acciones Relevantes6.- Nuestra Industria de Calzado

1.- Competitividad y Desarrollo11.- Certificación Mexicanshoes Quality11.- Programa Mi Zapatería12.- Shoes From México13.- Estudio de Consumo del Calzado14.- Centro México Emprende 15.- Centro Estratégico de Valor Empresarial17.- Prospecta19.- Programa de Apoyo a la Cadena Proveeduría-Cuero-Calzado

2.- Defensa de la Industria21.- Aprobación por Senadores del Punto de Acuerdo21.- 8vo. Congreso Internacional de Calzado23.- Reunión con los Senadores Manlio Fabio Beltrones y Francisco Arroyo Vieyra23.- Acuerdo Comercial con Brasil y Panamá24.- Apoyos de Gobierno Estatal para la defensa de la industria25.- Fondo de Reconversión Estatal25.- Participación de CICEG en la RAI26.- Acciones para inhibir la piratería y el contrabando27.- Regulación Impuesta por EUA al calzado Infantil

3.- Innovación y Moda29.- ProspectaModa30.- Foro de Moda31.- Concurso de Moda y Diseño Creáre31.- Ganadores

4.- Conquista de Mercados33.- SAPICA37.- Promoción Internacional 37.- Programa de Compradores VIP SAPICA 201038.- Proyecto de Promoción Internacional CICEG – ProMéxico38.- Participación en Foros Internacionales39.- Misión Comercial a España39.- Misión Comercial a China41.- Reunión Nacional de Calzado de Seguridad

5.- Servicios y AdministraciónComercialización y Organización Interna -.43

Marcas y Patentes -.43Ecología, Seguridad e Higiene -.44

Estudios de iluminación -.44Estudio de agentes químicos -.44

Inspecciones de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social -.44

Inspecciones de Protección Civil y Dictámenes -.45Gestión ante autoridades -.45

Cursos -.45Jurídico -.45

Servicios otorgados en 2010 -.45Área Administrativa -.45

Dictamen Financiero -.45Dictamen de IMSS e Infonavit -.46

Estudio Actuarial de Pasivos Contingentes -.46Comité de Tesorería -.46

CAPACITACION A SOCIOS -.47CERTIFICADO ISO 9001:2008 -.47

RECURSOS HUMANOS -.47SISTEMAS -.48

Infraestructura Propia -.48 Gerencia de Comunicación y Relaciones Públicas -.51

Coordinación de Atención a Medios -.51Coordinación de Comunicación y Difusión -.52

Coordinación de Eventos -.53Relaciones Públicas -.53

Defensa de la Industria -.53Evaluación mediática -.53

Testimonios -.54Consejo Directivo -.57Equipo Ejecutivo -.58

Quienes integramos el Consejo Directivo 2010 de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato, CICEG, nos enfocamos en el trans-curso del año en trabajar sobre dos vertientes fun-damentales, la primera la competitividad y la segun-da la defensa de la indus-tria.

Para ello dimos continui-dad a las acciones ya es-tablecidas en 4 ejes estra-tégicos:

1. Competitividad y Desarrollo2. Defensa de la Industria3. Innovación y Moda4. Conquista de Mercados

En Competitividad y Desa-rrollo tuvimos un estrecho contacto con los industria-les de la cadena productiva a quienes quiero reconocer el esfuerzo y tenacidad por mantener a sus empresas dentro de los programas encaminados a lograr el fortalecimiento de las mis-mas. De esta manera se dió seguimiento a progra-

mas como la Certificación Mexicans-hoes Quality que tiene como propósito elevar el sistema de manufactura de las empresas a niveles de exigencia inter-nacional. A la fecha se han desarrollado la Plataforma y las fases 1,2,3 y en este periodo se implementará la cuarta y úl-tima fase.

También en este rubro se continuó con los cursos de capacitación a través del Centro Estratégico de Valor Empresa-rial, CEVEM y se realizó la cuarta versión del Estudio de Consumo de Calzado. Asimismo en conjunto con la Secretaría de Economía Federal se hizo el lanza-miento de Mi Zapatería, programa que comprende un proceso de capacitación y asesoría para la modernización de es-tos negocios; aunado al fortalecimiento de la venta de calzado mexicano.

En el tema de Defensa de la Industria el trabajo más fuerte se hizo con respecto a la firma del Tratado de Libre Comer-cio con Brasil, se logró que la Comisión de Comercio y Fomento Industrial del Senado de la República que preside el Senador Eloy Cantú votara a favor del Punto de Acuerdo presentado por el Senador Ricardo Torres Origel en don-de se solicitó eximir a la cadena pro-veeduría-cuero-calzado de un acuerdo comercial con Brasil.

También se consiguió unificar crite-rios en torno a la defensa y se obtu-vo el apoyo de los senadores Manlio Fabio Beltrones y Francisco Arroyo Vieyra así como del presidente munici-pal de León, Ricardo Sheffield; de San Francisco del Rincón, Jaime Verdín; de Purísima del Rincón, Abraham Collazo y principalmente del Gobernador del Es-tado, Juan Manuel Oliva Ramírez quien anunció la generación de un Fondo de Reconversión Estatal para la cadena productiva con una inversión de 9 mi-llones de pesos del Estado y un millón por parte del Municipio de León.

Con respecto a las acciones relaciona-das con Innovación y Moda se apues-ta nuevamente a ésta como elemento diferenciador y es así que surge Pros-pectaModa, el cual opera como un despacho de investigación, análisis y aplicación de las tendencias de moda y diseño.

En este rubro destaca también la rea-lización de Foros de Moda dirigidos a empresarios, estudiantes y diseñadores profesionales.

El Concurso Internacional de Moda y Diseño Creáre se ha consolidado año tras año convirtiéndose en el semillero de nuevas generaciones de diseñado-res no sólo del estado de Guanajuato sino a nivel nacional y ha contribuido al fortalecimiento de las cadenas producti-vas Cuero-Calzado y Textil-Confección.

Otro de los retos del Consejo Directivo 2010 fue también la Conquista de Mer-cados que a través de la Promoción Internacional de la Industria facilita el valor agregado y el posicionamiento del calzado mexicano a nivel mundial.

IntroducciónEn estas actividades se incluye la participación en Ferias Internacionales y las Misiones Comerciales a España y China.

Mención especial merece el 8vo. Congreso Interna-cional del Calzado: “Políti-ca Aplicada al Crecimien-to”, en el cual participaron los representantes y pre-sidentes de las cámaras homólogas de Argentina, Paraguay, Uruguay, Co-lombia, Venezuela, Ecua-dor, Chile, Brasil y España.

Los representantes de los países que participaron en el congreso manifestaron tener un común denomi-nador: Estar en contra de las políticas comerciales y las prácticas desleales establecidas por China. Escenarios como el que se tuvo son un espacio que sirve para reflexionar y generar estrategias que ayuden a contrarrestar los efectos negativos en cada uno de los países que pa-decen esta problemática.

Agradezco a los integran-tes del Consejo Directivo 2010 su participación y compromiso, sin su apo-yo no hubiera sido posible este cúmulo de esfuerzos para el logro de las metas establecidas cuyo fin últi-mo es y será el desarrollo de la actividad que nos mantiene vivos: la indus-tria del calzado.

Informe de Actividades Consejo Directivo 2010

Acciones relevantes

de la Presidencia

Nuestra industria del calzado no puede estar fuera del entorno eco-nómico mundial, por eso es que des-pués de la crisis que enfrentamos en el 2009, el 2010 se perfiló como un año de recuperación, situación que vimos reflejada sobre todo en el in-cremento de exportaciones y en la consolidación de nuestros productos en el mercado nacional.

Envío de Calzado para Haití, Michoacán y Estado de México.

Una vez más, los socios de la CICEG y en general los empresarios del sector proveeduría-cuero-calzado demostra-ron su compromiso y espíritu de solida-ridad con quienes necesitan ayuda y lo perdieron todo a causa de los desas-tres naturales como sismos e inunda-ciones.

El Gobernador del Estado de Guanajua-to Juan Manuel Oliva Ramírez dió el banderazo de salida a los camiones acompañado de Beatriz Leycegui, Sub-secretaria de Comercio Exterior de la Secretaría .de Economía; Ricardo Shef-field Padilla, Alcalde de León; Héctor Ló-pez Santillana, Secretario de Desarrollo

Económico Sustentable de Guanajuato así como de Armando Martín Due-ñas, Presidente de CICEG y Roberto Novoa Toscano Presidente de ANPIC.

Armando Martín Dueñas Presidente de CICEG, expresó su satisfacción por la respuesta al llama-do de la Cámara de Cal-zado a la que se unió el empresario David Novoa reuniendo así 15 mil pares de calzado que fueron do-nados a quienes sufrieron la desgracia.

Firma de Convenio con CONALEP

En el marco de los festejos del Bicentenario y la con-memoración de 30 años de fundación de la institu-ción educativa CONALEP, se firmó el convenio de colaboración mutua entre la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato y el CONA-LEP.

El Presidente de la CICEG mencionó que los fabri-cantes de calzado eran beneficiados de la contri-bución de la educación técnica, la cual fortalece la planta productiva del país.

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Con esta acción Prospecta se reafirma como punto de convergencia donde em-presarios, instituciones y gobierno trabajan conjun-tamente para el desarrollo de una nueva cultura em-presarial.

Lanzamiento del programa Mi Zapatería

En las instalaciones de la Secretaría de Economía en la ciudad de México fue presentado el programa Mi Zapatería. El Presidente de la CICEG, Armando Martín Dueñas manifestó que “lo más importante que tiene la industria es su mercado interno y a través de este programa se verá amplia-mente fortalecido”, agregó que éste es un programa que tiene un gran impac-to ya que une y fortalece a los productores de calzado con los comercializadores.

Semana Pyme

Con el fortalecimiento de las pequeñas y medianas Empresas se vigoriza la economía nacional y por consiguiente se impulsa el desarrollo y el empleo.

El Programa “Mi Zapatería” participó en esta semana y fue uno de los stands que visitó durante su recorrido

inaugural el Secretario de Economía, Bruno Ferrari y en el cierre el Presiden-te Felipe Calderón. El Presidente de la CICEG le manifestó al Secretario que este programa establece una alian-za entre los productores de calzado y las zapaterías que lo comercializan y reafirmó que se está trabajando en la ofensiva para fortalecer la presencia del calzado mexicano en el mercado nacional.

Encuentro con el Director General de Aduanas

Representantes de la cadena produc-tiva Cuero-Calzado-Proveeduría reali-zaron una visita a la Dirección General de Aduanas que tuvo como principal objetivo dar a conocer al Administrador de esta dependencia, Juan José Bravo Moisés, lo que están haciendo los paí-ses de Latinoamérica en materia adua-nal, de qué manera están reforzando sus aduanas, cómo están haciendo sistemas especiales para que no haya un contrabando técnico y no se pueda engañar a la autoridad.

De igual manera, se le presentó la si-tuación que guardan las importaciones de calzado chino que han aumentado considerablemente en el 2010. Tam-bién se plantearon algunas situaciones de estrategia para evitar el ingreso de mercancía de manera ilegal.

Otro de los temas tratados en la pasa-da visita fue el de la Norma de Etiqueta-do NOM-020 para ver la posibilidad de que se pueda pedir de origen y que no se esté reetiquetando en las aduanas mexicanas.

Presentación de las reformas a la Ley Federal del Trabajo

En las instalaciones de Prospecta se llevó a cabo el Foro de Reforma Labo-ral en el que estuvieron presentes el Dr. Álvaro Castro Estrada, Subsecretario de Trabajo de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS); Armando Mar-tín Dueñas, Presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato; Gerardo de los Cobos, Diputado Federal y Secretario de la Comisión del Trabajo de la Cámara de Diputados y Marco Antonio Rodríguez, Delegado de la STPS.

El Presidente de la CICEG, Armando Martín Dueñas manifestó que “México para crecer necesita ser más competi-tivo y para lograr esto se necesitan de manera urgente las reformas estructu-rales que modernicen el país y una de manera prioritaria es la reforma a la Ley Federal del Trabajo”.

Visita del Cónsul Mexicano en Brasil

El Cónsul Mexicano en Brasil, Gerardo Traslosheros, estuvo de visita en las ins-talaciones del Centro de Innovación y Competitividad, Prospecta. Durante la visita se le dio a conocer la situación que guarda la industria del calzado en México y en especial en Guanajuato.

El Presidente de CICEG explicó al Cón-sul mexicano la postura de la industria ante un Acuerdo Comercial con Brasil, subrayó que el sector calzado es uno de los más sensibles y por lo tanto se debe tener mucho cuidado con los tra-tados comerciales en los que se incluye este sector.

Por su parte Gerardo Tras-losheros comentó que ve muchas oportunidades de colaboración entre los países de México y Bra-sil, que existe un enorme potencial y que hay que atraer mayor inversión de Brasil a México.

Competitividad y Desarrollo

Frente a un escenario de apertura económica global, en la Cámara de Calzado del Estado de Guanajuato seguimos impulsando programas cuyas acciones elevan el nivel de competitividad de las empresas pues sabemos que con el desarrolló inte-gral de micros, pequeñas y medianas empresas podremos vencer los retos que se nos presentan.

Certificación Mexicanshoes Quality

El programa de Certificación Mexican-shoes Quality, tiene como propósito elevar el sistema de manufactura de las empresas a niveles de exigencia inter-nacional a través de una metodología probada y adaptada a la problemática de las empresas mexicanas, lo cual permite potenciar su capacidad para atender las necesidades del mercado tanto local como internacional.

A la fecha se han desarrollado las fases 1,2,3 y en este periodo se implemen-tará la cuarta y última fase del progra-ma, la cual está orientada al estableci-miento de un sistema de gestión de la calidad al interior de las empresas. De igual manera, se desarrolló una fase in-troductoria conocida como Plataforma Mexicanshoes, orientada principalmen-te a micros y pequeñas empresas para brindarles las herramientas necesarias para acceder a las fases certificables del programa Mexicanshoes Quality.

Los mayores beneficios para las fábri-cas de calzado se observan a través de impactos positivos en su capacidad de respuesta, control y gerenciamiento de

todos los procesos de la organización, lo cual se traduce a su vez en mayo-res ventas, en disminución de costos por mermas, retrabajos y desperdicios entre otros.

Durante 2010 se certificó a 41 empresas, 27 más están en proceso en las fases 1,2 y 3, mientras que 28 empresas están ac-tualmente en Plataforma MexicanShoes.

Desde su creación en 2007 se ha beneficiado a 167 empresas en total, que re-presentan mil 630 perso-nas directas y 11 mil 210 indirectas beneficiadas a través del programa.

Programa

Mi Zapatería es un progra-ma de modernización co-mercial que comprende un proceso de capacita-ción y consultoría especí-ficamente diseñado para atender las áreas más crí-ticas de este tipo de nego-cios.

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Adicionalmente contem-pla la instalación de un software especializado en la administración de za-paterías así como una au-ditoría en Mercadeo Visual que en conjunto repre-sentan una contundente estrategia para fortalecer los procesos de comercia-lización de los negocios de zapaterías.

El costo total del Progra-ma es de 17 mil 524 pesos por zapatería, gracias a las gestiones realizadas con la Secretaría de Economía a nivel Federal, se obtu-vieron subsidios de casi el 90%, por lo que el costo final para las zapaterías es de mil 954 pesos.Este programa se dio a conocer a finales de sep-tiembre del 2010, desde entonces a la fecha se han atendido a un promedio de 80 empresas en Gua-najuato.

Este programa tiene como objetivo for-talecer el posicionamiento del calzado mexicano en el mercado nacional e internacional, a través de la promoción de la página www.shoesfrommexico.com, la cual agrupa todas las páginas de internet de nuestros socios.

A través de esta campaña de on-line marketing se impulsa por medio de la web las marcas y productos de las empresas mediante una promoción innovadora y efectiva que redunda en aumentar las ventas de calzado mexi-cano.

Beneficios:

• Genera nuevos clientes a través de la Web.

• Refuerza el valor de la marca.

• Construye un tráfico más rentable para la página web de los socios ampliando su mercado.

• Permite la conexión con clientes cuando están tomando decisiones de compra.

• Permite desarrollar nuevos canales de comercialización.

• Se enfoca en segmentos de mercado no atendidos.

En el periodo que se informa, el uso del sitio arrojó resultados de 345 mil 680 vi-sitas y 618 mil 199 páginas vistas.

Las visitas provienen de 158 países en-tre los que se encuentran: México, Co-lombia, Venezuela, Ecuador, Guatemala entre otros.

Estudio de Consumo de Calzado

El estudio de Consumo se realiza aproximadamen-te cada 2 años. Se hizo el primer estudio en el 2004 y en el 2010 se desarrolló la cuarta versión del mismo.

Entre los beneficios para las empresas, se pueden mencionar el estableci-miento de estrategias mu-cho más certeras para la comercialización de los productos, a la vez que permite realizar análisis de tendencias con la in-formación de los estudios anteriores, de manera que una cifra puede adquirir una visión tridimensional al analizar el comporta-miento que ha tenido en los últimos 3 ó 4 años.

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Centro Estratégico de Valor Empresarial

A diez años de inicio de labores, el Centro Estratégico de Valor Empresa-rial (CEVEM), presenta ya más de 2 mil 230 empresas atendidas, más de 4 mil 850 servicios en los rubros de adminis-tración, producción, plataforma Mexi-canshoes, certificación Mexicanshoes, certificación de supervisores, ventas y desarrollo de proveedores, lo que sig-nificó más de 20 mil 980 personas ca-pacitadas mediante el apoyo y asesoría de 320 consultores expertos en el sector calzado.

Este estudio fue realizado en 20 ciudades del país en-tre las que se encuentran Guadalajara, Monterrey, Mérida, Hermosillo, Tuxtla, Oaxaca, Puebla, Veracruz, D.F., Querétaro, Morelia, León, Culiacán, Torreón, Chihuahua, Villahermosa, Ecatepec / Tlalnepantla, Toluca y San Luis Potosí. En cada uno de estos lu-gares se puede detectar, a través de los diferentes ca-nales de comercialización como zapaterías, catálogo y tiendas departamentales, quiénes son los líderes en la comercialización, qué marcas están mejor posi-cionadas y a qué precios se ofertan los productos.

Se realizaron en total 15 mil 120 entrevistas efectivas cara a cara, mil 260 fueron aplicadas en cuatro ciuda-des y en cada una de las 16 ciudades restantes se contestaron 630. La infor-mación está segmentada por nivel socioeconómico, edad, sexo, ciudad, entre otros, y pueden realizarse análisis en función de mar-cas, precio, canal de co-mercialización, por men-cionar algunos rubros.

Centro México Emprende

En este periodo se logró el reconocimiento de CICEG como Centro México Em-prende, esto con el objetivo de sumar las capacidades actuales del Centro de In-

novación y Competitividad, Prospecta, con las metodologías probadas y apo-yadas por la Secretaría de Economía a nivel Federal.

Este Centro está orientado a promover y vincular los programas de desarrollo públicos y privados que detonen las ca-pacidades de las empresas en materia tecnológica, de innovación, procesos productivos y administración; moda, di-seño y comercialización.

Permite integrar todos los programas en un Módulo de Atención, focalizar los recursos disponibles, aprovechar la es-tructura humana y física al servicio de los emprendedores y empresarios de la región y ofrecer una nueva gama de herramientas para incrementar su competitividad.

Tan sólo en el año 2010, el CEVEM atendió 173 em-presas, con 690 servicios, 14 mil 996 horas efectivas y más de mil 200 personas capacitadas.

La tecnología del CEVEM es proveniente de las me-jores prácticas nacionales e internacionales de paí-ses como Brasil, Alemania y Argentina.

Los servicios prestados por el Centro Estratégico son desarrollados en las empresas de manera inte-gral y modular, ofreciendo a sus clientes trajes he-chos a la medida.

Modernizar las áreas pro-ductivas y administrativas son las claves de los ser-vicios del CEVEM para de-sarrollar empresas confia-bles y competitivas.

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tos comités enfocados a diferentes áreas en las empresas que componen el clúster, como lo son el comité de responsabilidad social y ambiental, el de cultura empresarial, de in-ternacionalización, de me-jores prácticas, de man-dos medios, de semilleros de pespuntadores, de in-novación, y de inteligencia competitiva.

La sinergia entre institu-ciones ha sido muy pro-positiva en cuanto a su participación tanto en las juntas de consejo consul-tivo como en los comités. Las instituciones u orga-nismos que participan con Prospecta son ANPIC, CICUR, CANALCUR, CA-NAICAL, CICEJ, COFOCE, PROMÉXICO, CEVEM, CIA-TEC, ITESM, UIA, UTL, ITL, La Salle, CONALEP, CIPEC, Banco del Bajío, ICAMI, CONCYTEG, Municipio de León y la Secretaría de De-

Los indicadores promedio que denotan un aumento considerable en los niveles de competitividad y productividad en las empresas atendi-das por el CEVEM, son:

El Centro Estratégico de Valor Empresarial y la Cámara de la Indus-tria del Calzado del Estado de Guanajuato año con año gestionan recursos económicos; federales, estatales y de la propia CICEG para subsidiar entre un 40% y 50% el costo de los servicios que reciben las empresas.

Prospecta

El Centro de Innovación y Competitivi-dad, Prospecta, ha fungido como punto de convergencia donde se conjuntan los esfuerzos y colaboración de empre-sarios, instituciones académicas, orga-nizaciones y gobierno, con el objetivo de generar oportunidades comerciales para la cadena proveeduría-cuero-cal-zado-marroquinería y comercialización, todo esto a través de las actividades de inteligencia competitiva, de generación de información para transformarla en conocimiento de valor estratégico al in-terior de las empresas.

Para el cumplimiento de lo antes men-cionado, Prospecta ha formado distin-

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la Creatividad y Conocimiento del CO-NALEP que contó con la presencia del Gobernador del Estado de Guanajuato Juan Manuel Oliva Ramírez, así como el rector del CONALEP a nivel nacional. Se han desarrollado encuentros de nego-cios con C&A, Grupo INDITEX, Toma de Protesta de CICEG y CICUR, graduacio-nes de emprendedores de Proempleo captando un total de más de 13 mil 535 visitantes al Centro.

Programa de Apoyo a la Cadena Proveeduría-Cuero-Calzado

Conjuntamente con Nacional Finan-ciera, la Secretaría de Desarrollo Eco-nómico Sustentable del Gobierno de Guanajuato, la Secretaría de Economía, Banco del Bajío y Banorte, se generó el Programa de Fondo de Garantías con el cual los empresarios pueden obtener un crédito hasta por 2 millones de pe-sos sin garantías y en el que se logró conjuntar una bolsa común de $ 230 MDP.

Esta acción vino a impulsar un reclamo de los empresarios para obtener crédi-tos accesibles y en este caso sin garan-tía para fortalecer la planta productiva y la generación de empleos.

sarrollo Económico Sus-tentable. También colabo-ran empresas como Flexi, Emyco, Capa de Ozono, Andrea, Coppel, Julio de Mucha, Coloso, Ackerman, Proshoe, Berrendo, Tec-nos, entre otras.

Prospecta, al actuar como promotor de vínculos es-tratégicos en beneficio del sector y con la finalidad de fortalecer las relaciones entre instituciones, ha fir-mado convenios de cola-boración con instituciones académicas, organismos descentralizados y em-presas particulares como son INEGI, PROMÉXICO, INMERSA MARKETING GROUP, TOTV’S, CONA-LEP-CAST, ICAMI y POLI-FORUM.

En materia de inteligencia competitiva, la herramien-ta Intelligence Suite se ha fortalecido en cuanto a contenido cualitativo y cuantitativo, lo que ha per-mitido elaborar informes

a las empresas e instituciones que re-quieren de información estratégica y de alto valor del sector.

A partir de la emisión de los boletines semanales de inteligencia competitiva el número de visitas al portal de Pros-pecta se ha incrementado en un 300%, antes de que se elaboraran los boleti-nes semanales, se tenía un promedio de visitas de mil 490. Con los boletines semanales mas la sección de inteligen-cia competitiva por países y los docu-mentos que se han agregado ha permi-tido el incremento a 4 mil 396 visitas.

Además, en colaboración con COFOCE, ANPIC y CANALCUR, se está llevando a cabo un proyecto llamado observatorio de tendencias comerciales, donde a partir de la información generada por los boletines semanales se han forma-do equipos de alumnos que analizan las notas y focalizan oportunidades po-tenciales, realizando estudios prelimi-nares y generando informes que serán distribuidos a las empresas.

En cuanto al uso de las salas a un año de operaciones del Centro, se ha tenido alrededor de mil 102 eventos, encuen-tros de negocios y reuniones entre los que destacan la Olimpiada Nacional de

Asimismo, por parte de Nacional Financiera se hizo la presentación de las ofertas que tiene esta institución para los em-presarios, se dieron a co-nocer cuatro programas: Cadenas Productivas, Crédito PyME de la Banca, Compras de Gobierno y Programas Sectoriales, en éste último es donde se dan en especial los apo-yos a la cadena industrial.

2Defensa

de la IndustriaEn este rubro continuamos con las acciones para defender a la industria mexicana del calzado de las prácti-cas comerciales desleales a través de dumping, triangulaciones y subva-luaciones que impulsan países asiá-ticos como China.

Respecto al acuerdo comercial con Brasil; se tuvo una reunión con Di-putados de la Comisión de Hacienda y Empresarios del Sector Proveedu-ría – Cuero- Calzado en donde se en-tregó un estudio de más de 400 cuar-tillas que muestra las justificaciones del porqué la industria del Calzado mexicano debe quedar excluida en dicho acuerdo.

Aprobación por Senadores del Punto de Acuerdo

En marzo del 2010, la Comisión de Co-mercio y Fomento Industrial del Senado de la República que preside el Sena-dor Eloy Cantú votó a favor del Punto de Acuerdo presentado por el Senador Ricardo Torres Origel en donde se pide eximir a la cadena proveeduría-cuero-calzado de un acuerdo comercial con Brasil.

Ante la Comisión se presentó un resu-men del estudio que la CICEG realizó con el objetivo de sustentar la postura de este sector industrial en el cual se destacan las fuertes asimetrías entre ambas industrias: La industria en Brasil es al menos 4 veces más grande que la industria mexicana, en Brasil se produ-cen 808 millones de pares y en México 244 millones anualmente, Brasil importa sólo 28 millones de pares, mientras que México importa 54 millones; además de la existencia de incentivos y subven-ciones para la exportación que otorga el gobierno brasileño a su industria, acción que no ocurre con el gobierno mexicano con la misma intensidad.

8vo. Congreso Internacional del Calzado

En Octubre del año 2010, se llevó a cabo el 8vo. Congreso Internacional del Calzado: “Política Apli-cada al Crecimiento”, en el cual participaron más de 450 personas relaciona-das con el sector.

Así mismo, dentro de los ponentes se tuvo la parti-cipación de Carlos Alazra-ki, reconocido publicista, así como de representan-tes de Gobierno Federal y Estatal de distintas áreas relacionadas con el co-mercio exterior.

En cuanto a expositores extranjeros se contó con las ponencias de presi-dentes y representantes de Cámaras homólogas de: Argentina, Paraguay, Uruguay, Colombia, Vene-

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zuela, Ecuador, Chile, Bra-sil y España.

Los temas tratados duran-te dicho Congreso fueron los siguientes:

• Políticas Económicas y Legislativas Aplicadas al Desarrollo de México.

• Medidas Aplicadas por Países Productores de Calzado ante las Prácticas Desleales de Comercio de Países Asiáticos.

• Situación Actual de la In-dustria del Calzado en los

Países de América Latina y sus Políticas Industriales y Comerciales.

• Políticas Gubernamentales y el Futu-ro de la Industria Mexicana del Calzado ante la Globalización.

En su participación, el Presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato, visualizó que a partir del tercer año de la eliminación de las medidas de transición impuestas al calzado de origen chino, la producción de calzado en México se ubicaría alre-dedor de los 175 millones de pares por año, lo cual significaría una contracción de prácticamente una tercera parte de la producción y un retroceso de más de una década, es decir, se ubicaría

en niveles similares a los presentados durante la crisis de 1994, que coincidió con la apertura del mercado.

En resumen los representantes de los países que participaron en el 8vo. Con-greso Internacional del Calzado dijeron tener un común denominador: Estar en contra de las políticas comerciales y las prácticas desleales establecidas por China. Este evento sirvió para reflexio-nar y generar estrategias que ayuden a contrarrestar los efectos negativos en cada uno de los países que padecen esta problemática.

La realización de dicho evento se llevó a cabo en las instalaciones de la Expo Guanajuato Bicentenario gracias al apoyo del Gobierno Federal mediante el Fondo PyME y el Gobierno Estatal, me-diante la Secretaría de Desarrollo Eco-nómico Sustentable de Guanajuato.

Reunión con los Senadores Manlio Fabio Beltrones y Francisco Arroyo Vieyra

En el mes de diciembre, empresarios de la cadena productiva sostuvieron una reunión con los Senadores Manlio Fa-bio Beltrones y Francisco Arroyo Vieyra, el objetivo principal fue dar a conocer

la situación actual de la industria del calzado y su proveeduría en el país.

El Senador Manlio Fabio Beltrones, Presidente de la Junta de Coordinación Po-lítica del Senado de la Re-pública dijo compartir con los empresarios la preocu-pación por las prácticas desleales que pudieran llevarse a cabo a través de firmas de convenios o tratados internacionales que ponen en desventaja a la industria del calzado en México, además de ofertar su apoyo para que no se ratificaran acuerdos comerciales con otros paí-ses en el caso de que se afectara esta industria.

Acuerdo Comercial con Brasil y Panamá

En el tema que incluye a los países de Brasil y Panamá, el Presidente del Senado puntualizó que “Existen negociacio-nes con la posibilidad de

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alcanzar acuerdos para un Tratado de Libre Comercio y las preocupaciones por parte de la industria del calzado de Guanajuato y de Jalisco, que nosotros ya hemos hecho nuestras, serán expuestas a las auto-ridades federales y si éstas no son tomadas en cuenta en el Senado difícilmente ratificaríamos un Tratado de Libre Comercio en esas condiciones.“

Estuvieron presentes en la reunión que se llevó a cabo en Prospecta, Centro de Innovación y Competiti-vidad, José Antonio Abuga-ber Andonie, Prosecretario de CONCAMIN Nacional; Juan Alonso Niño Cota, Presidente de CICEJ; Mi-guel Ilitzky Phillips, Vice-presidente CANAICAL; Roberto Novoa Toscano; Presidente de ANPIC; Ri-cardo Gallardo Barbosa, Presidente de CICUR; Feli-pe Pablo Martínez Treviño,

Expresidente CICEG; Luis Miguel Torre-blanca, Director de CIATEC así como empresarios del sector.

Apoyo de Gobierno Estatal y Municipal para la defensa de la industria

En enero de este año empresarios de la cadena productiva Proveeduría-Cuero-Calzado liderados por Armando Martín Dueñas, presidente de CICEG, sostu-vieron una reunión con el Gobernador del Estado, Juan Manuel Oliva Ramírez; Jaime Verdín, alcalde de San Francisco del Rincón; Abraham Collazo alcalde de Purísima del Rincón y Eduardo Ramí-rez, representante del alcalde de León, Ricardo Sheffield.

Durante la reunión se expuso la situa-ción que guarda la industria del calza-do ante la terminación de las medidas de transición impuestas a los produc-tos de origen chino y que impactará de manera directa en toda la cadena pro-ductiva.

Los empresarios hicieron un llamado a las autoridades estatales y municipales

a unirse en la defensa de la industria mexicana de calzado y por ende de los cerca de un millón de empleos que ésta genera a nivel nacional.

Por su parte el Gobernador del Estado reiteró su compromiso de potenciar y defender la causa y dio a conocer va-rias razones para apoyar a la industria del calzado en contra de las prácticas desleales de China:

• La disparidad en el mercado, mientras México produce 240 millones de pares, los chinos producen 8 mil 800 millones de pares.

• El desequilibrio en el intercambio co-mercial pues el yuan se encuentra sub-valuado y sus mercancías tienen una mayor competitividad en el mercado internacional.

• La desventaja que México tiene con países productores que aplican arance-les a la importación de calzado como Brasil, Argentina, Vietnam, Malasia y la India.

• De gran importancia también el tema relacionado a la salud, a los altos con-tenidos de plomo que tiene el calzado

proveniente de Asia y que se introduce en México, a esto se añaden los bajos costos que se encuentran subsidiados con un siste-ma de economía protegi-da y que están fuera de la realidad.

Fondo de Reconversión Estatal

En la reunión el Goberna-dor del Estado anunció la generación de un Fondo de Reconversión Estatal para la cadena producti-va con una inversión de 9 millones de pesos del Es-tado y un millón por parte del Municipio de León.

Participación de CICEG en la RAI

Durante la inauguración de la Reunión Anual de In-dustriales “Por un México Ganador” que organizó la Confederación de Cáma-ras Mexicanas Industriales

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(CONCAMIN), Armando Martín Dueñas, Presidente de CICEG y Vicepresidente de CONCAMIN así como José Abugaber Andonie, Prosecretario de CON-CAMIN, solicitaron nue-vamente la intervención presidencial ante la termi-nación de las medidas de transición que el gobierno mexicano estableció a di-ferentes productos, entre ellos el calzado de origen chino.

Armando Martín Dueñas y José Abugaber, manifes-taron al Presidente de la República la situación que vive la Industria del calza-do que ha trabajado inten-samente en innovación y competitividad pero que se encuentra en riesgo de-bido a la entrada de calza-do asiático en condiciones de competencia desleal (dumping).

El día sábado 22 de ene-ro se realizó una reunión entre el Gobernador Juan Manuel Oliva y el Secre-tario de Economía Bruno Ferrari, en la cual estuvie-ron los presidentes de CI-CEG, CICUR, ANPIC, José Abugaber, Prosecretario de CONCAMIN, Diputada Norma Sánchez y Beatriz Leycegui, Subsecretaria de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía.

Está reunión fue respuesta del compromiso que el Go-bernador estableció el pa-sado miércoles 5 de enero. Los acuerdos fueron:

• Integrar una mesa de trabajo en la que se analizará la defensa del sector proveeduría-cuero-calzado.

• Establecer una ruta crítica con accio-nes integrales a seguir con relación al acuerdo comercial México-China.

• Fortalecer la industria del calzado mexicana y su posicionamiento en el mercado internacional.

• El Secretario de Economía, Bruno Fe-rrari, señaló que las mesas de trabajo, permitirán allegarles de elementos ob-jetivos que tendrá la autoridad en su momento, para la toma de decisiones a favor de la cadena proveeduría-cuero-calzado en el tema de China.

Armando Martín Dueñas al término de esta reunión comentó: “El Secretario quiere que le comprobemos el daño que puede tener la industria para to-mar medidas y sobre todo establecer programas que permitan crecer a la industria en su presencia nacional e in-ternacional.”

Acciones para inhibir la piratería y el contrabando

Como resultado del trabajo conjunto de instituciones federales y el gobierno de diversos estados, se llevó a cabo la destrucción de más de 5 toneladas de productos apócrifos, en un acto simbó-lico donde participaron autoridades del Servicio de Administración Tributaria y Procuraduría General de la República, También fueron testigos los presiden-tes de organismos empresariales como CICEG, CANACINTRA y CONCAMIN.

Durante el evento efectuado en bode-gas de la PGR, el Subprocurador de Investigación Especializada en Deli-tos Federales, Arturo Germán Rangel,

comentó que debido a que se ha com-probado que este tipo de delitos afectan, no sólo a la economía, sino también a la salud y al sistema financiero mexicano, la PGR está impulsando en el Congreso que se reformen el Código Penal Fede-ral y la Ley de Propiedad Industrial para que en algunas modalidades, el delito se persiga de oficio.

Por su parte, el Presidente de la Confe-deración Nacional de Cámaras de In-dustriales, Salomón Presburger Slovik mencionó que estudios realizados por la Alianza Internacional para la Propie-dad Intelectual, indican que el país ocu-pa el cuarto lugar a nivel mundial en producción y consumo de piratería y el primero en América Latina con pérdidas anuales mayores a un billón de pesos.

Regulación Impuesta por EUA al calzado Infantil

En este tema se contó con la participa-ción, de manera conjunta con CIATEC

y COFOCE en el “Taller de seguridad en productos y medio ambiente en el sec-tor calzado” realizado el 22 de abril en la ciudad de Washington en Estados Unidos de América.

En conjunto con CIATEC se logró que en el mes de septiembre, dicha institu-ción obtuviera el reconoci-miento como Laboratorio Autorizado para la realiza-ción de pruebas de labo-ratorio de terceras partes, lo cual representa una ventaja para la industria del calzado al poder con-tar con un organismo ubi-cado dentro de la ciudad de León, el cual puede proporcionar los servicios necesarios, con el reco-nocimiento del Gobierno Norteamericano.

3Innovación

y ModaCon respecto a las acciones relacio-nadas con Innovación y Moda se apuesta nuevamente a ésta como elemento diferenciador, con el obje-tivo de adquirir herramientas para incursionar en nuevos mercados y desarrollar la marca país. Así surge ProspectaModa, el cual opera como un despacho de investigación, análi-sis y aplicación de las tendencias de moda y diseño.

Durante el 2010 surge formalmente ProspectaModa, el cual opera como un despacho de investigación, análisis y aplicación de las tendencias de moda y diseño globales para lograr que el dise-ño se integre en las empresas como un proceso formal, permanente y rentable.

El trabajo de ProspectaModa se centra en tres bloques fundamentales: La in-vestigación e interpretación de tenden-cias, la formación en diseño y moda y la Consultoría en el desarrollo de Colec-ciones de calzado.

A partir de estos hallazgos, Prospecta-Moda lleva a cabo un intenso programa de formación, difusión y sensibilización a través del Programa Transversal, el cual comprende talleres prácticos en moda y diseño impartidos a lo largo del año, así como los reportes de avances en tendencias, materiales, pasarelas y producto terminado, lo anterior permite a las empresas contar con información y metodologías para organizar y siste-matizar su departamento de diseño.

La consultoría en Diseño cierra la pin-za en las actividades de Prospecta-Moda, con el objetivo de brindarles a

las empresas las herra-mientas necesarias para establecer una estrategia de producción de moda sistematizada y medible que les permita competir en diferentes mercados. A través del equipo de di-señadores de Prospecta-Moda, coordinados por un asesor experto, se brinda asesoría especializada en materia de tendencias, líneas y proveeduría, así como consultoría para la creación de colecciones y diseño de calzado.

Durante este tiempo se beneficiaron a más de 200 empresas a través de los Programas Transversal y Reportes de Tendencias, mientras que a través de las actividades de consul-toría y asesoría especia-lizada se atendieron a 26 empresas, mismas que presentaron sus propues-tas en las dos ediciones de SAPICA, así como en otras exposiciones de calzado a nivel internacional.

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Foro de Moda

En el mes de mayo se lle-vó a cabo el Foro de Moda para dar a conocer las ten-dencias que se marcaron en la temporada Primave-ra-Verano 2011. Se tuvieron dos ediciones, la primera dirigida a los empresarios de la cadena proveeduría-cuero-calzado-comercia-lización en donde Mario Méndez, consultor experto de ProspectaModa, hizo la presentación del Catálogo de Servicios que los socios tienen a su disposición, particularmente orientado a empresas que cuentan con un equipo de diseña-dores, modelistas o desa-rrolladores de producto que toman decisiones de manera intuitiva y carecen de información de tenden-cia certera.

Alrededor de 250 empresarios asisten-tes al foro, pudieron escuchar la con-ferencia ¿Qué es y para qué sirve la investigación de mercado? con el po-nente Roberto Valdés Glur, Vicepresi-dente Técnico de la institución De La Riva Group, empresa de investigación de mercado con presencia en México, Centroamérica, Argentina y Brasil.

La segunda edición estuvo dirigida a estudiantes de las carreras de diseño y a diseñadores profesionales.

Norma Verdín y Rodolfo Durán de Moda Anpic, explicaron las tendencias en cuanto a inspiración, colores y ma-teriales para la temporada Primavera-Verano 2011 contenidas en el Dossier de Moda.

El diseñador Daniel Mee, figura impor-tante en la industria de la moda en Méxi-co, explicó ante 250 estudiantes que las tendencias de moda van acorde a los elementos culturales de cada país.

Concurso de Moda y Diseño Creáre

En el mes de noviembre se realizó la cuarta edición del Concurso Interna-cional de Moda y Diseño Creáre bajo el tema “Renacer Urbano”. Este evento se ha ido consolidando año tras año y a la fecha integra a estudiantes y profesio-nales del diseño en calzado, marroqui-nería y prendas de vestir.

Creáre se ha convertido en el semillero de nuevas generaciones de diseñado-res no sólo del estado de Guanajuato sino a nivel nacional y ha contribuido al fortalecimiento de las cadenas producti-vas Cuero-Calzado y Textil-Confección.

Dentro del concurso se presentó el ci-clo de conferencias con los siguientes participantes:

El diseñador argentino Marcelo Senra dictó “Identidad de la Moda y las Raíces de los Pueblos”; Mónica Benitez de la empresa Peñoles expuso “Tendencias y Estilos de Vida en el 2011”; Hanz Meza, diseñador de imagen compartió “Cómo Armar una Pasarela de Moda” y Mayra

Elizondo de la empresa Kaltex expuso “Designers by Kaltex”.

Ganadores

Categoría Diseñador

Bolso / Miriam CuevasCalzado Caballero / Quetzalcóatl RamosPrenda de Vestir Caba-llero / Pedro DíazPrenda de Vestir Dama / Leonardo López

Categoría Estudiantes

Bolso / Amada GonzálezCalzado Caballero / Juan Mauricio GonzálezCalzado Dama / Ana Silvia ManzaneroPrenda de Vestir Caba-llero / José Wenceslao MoralesPrenda de Vestir Dama / Cruz Antonio Pimentel.

4Conquista de

MercadosOtro de los retos del Consejo Direc-tivo 2010 fue también la Conquista de Mercados que a través de la Pro-moción Internacional de la Industria facilita el valor agregado y el posi-cionamiento del calzado mexicano a nivel mundial. En estas actividades resalta la participación en Ferias In-ternacionales y las Misiones Comer-ciales a España y China.

SAPICACon 36 años y sesenta y cuatro edicio-nes, SAPICA, Salón de la Piel y del Cal-zado, sigue siendo la Exposición de Calzado y Artículos de Piel más impor-tante en Latinoamérica y cuarta a nivel mundial.

Se ha convertido por excelencia en el escaparate de Mercadotecnia de la In-dustria del Calzado Mexicano.

Son 45 mil metros cuadrados de exhibi-ción en los que se dan cita los 850 fabri-cantes y comercializadores de calzado para desplazar sus productos a lo largo y ancho de la República Mexicana y en 19 países de América, Europa y Suda-mérica.

Actualmente SAPICA es un referente de moda en el mundo ya que en cada tem-porada se detona la moda mexicana con el calzar y vestir a través de pasa-

relas de alta moda, confe-rencias de tendencias y el mismo producto exhibido en la exposición.

Cabe mencionar que SA-PICA es el gran Foro de Negocios de la Industria del Calzado donde se comercializan entre 16 y 18 millones de pares de calzado cada evento, así como destacar la impor-tante derrama económica que deja en la ciudad dos veces al año.

Así mismo SAPICA se con-solida como la plataforma de negocios más impor-tante del Sector Cuero-Calzado del país.

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Cambio de Fechas

Estas modificaciones son el principio de una alinea-ción y reestructuración de la industria Proveeduría-Cuero-Calzado para brin-darle a la cadena un mejor posicionamiento.

Las nuevas fechas tienen como objetivo establecer SAPICA en los calendarios mundiales de ferias para competir y ofertar nuestros productos nacionales, cuando se estén tomando las decisiones de compra por parte de los comercia-lizadores.

Evento Artístico

En la edición de abril rea-lizamos un espectáculo artístico musical con el prestigiado cantante mexi-cano Emmanuel y su hijo Alexander Acha.

Más de 4,000 personas asistieron a este evento. Compradores, expositores y público en general disfrutaron de esta emotiva noche, donde se conjugaron moda, espectáculo y esparcimiento para visitantes a nuestra Feria.

Pasarelas de Alta Moda

Realizamos nuestra Pasarela de Alta Moda en ambas ediciones: en Abril presentamos tres prestigiados diseña-dores: Alessa Casati, Love is Back y Gustavo Cadile, quienes presentaron su colección de acuerdo a la tempo-rada. Todos ellos con calzado mexica-no de las marcas: Ackerman, Karosso, Brantano, Carlo Rossetti, David Gota de Oro y Emyco. Este gran escaparate de Moda se prestó en el marco de la pre-sentación del reconocido artista Em-manuel en el Centro de Espectáculos Feria León.

En septiembre realizamos una especta-cular pasarela en la Expo-Bicentenario precisamente en el marco de nuestra

gran celebración como mexicanos. Pre-sentamos Diseñadores que trabajaron la moda mexicana como Paulina y Ma-linali, Pineda Covalín y Takasami quie-nes combinaron perfectamente nuestra idiosincrasia mexicana a través de las colecciones que presentaron en sus vestidos, mismos que fueron calzados por Carlo Rossetti, Piel y Madera, Rena-ta Donati y Ackerman.

Este desfile de Moda estuvo engalana-do con la belleza de Perla Beltrán Miss Mundo 2008.

Promotoría Face to Face

Gracias al apoyo del Gobierno del Esta-do de Guanajuato a través de la Secre-taría de Desarrollo Económico Susten-table del Estado se realizó por segunda ocasión el programa de promotoría face to face con el objetivo de incrementar el número de compradores nacionales.

Se visitaron 2,900 empresarios de 14 estados de la República Mexicana de los cuales 2,500 no conocían SAPICA,

lo que incrementó el nú-mero de compradores a la Feria.

Cabe mencionar que el primer día del evento se registró la llegada de 372 nuevos compradores de Querétaro, Jalisco, Zaca-tecas, Puebla, Tlaxcala, Morelos, Estado de Méxi-co, San Luis Potosí, Nuevo León, Michoacán, Aguas-calientes, Distrito Federal, Hidalgo y Colima.

Así mismo se evaluó su participación, donde 6 de cada 10 compradores que asistieron en el charter del programa de promoción manifestaron haber levan-tado algún pedido; y 8 de cada 9 nuevos comprado-res cree que es muy pro-bable que regresarán el próximo evento.

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Nuevos Emprendedores

Se dio apoyo a 277 micro-empresarios que parti-cipan en el pabellón de Nuevos Emprendedores con precios de stand sub-sidiados por el Gobierno del Estado y la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato.

Este apoyo es con la finali-dad de seguir impulsando la industria fortaleciendo a las micro y pequeñas em-presas.

Conferencias

Realizamos 18 conferen-cias con temas de actua-lidad, entre ellas confe-rencistas de la talla de Víctor Gordoa, reconocido conferencista experto en

imagen y Guillermo Aguirre Esponda, experto en innovación.

Difusión Nacional

Como parte de la estrategia de posicio-namiento en toda la República Mexica-na realizamos dos ruedas de prensa en la ciudad de México con la presencia de los más importantes medios de comu-nicación y revistas especializadas para dar a conocer nuestros dos eventos del año, otoño-invierno y primavera-verano respectivamente.

Así mismo por primera vez realizamos un coctel para presentar nuestro mag-no evento de Pasarela de Alta Moda en el marco del bicentenario.

Eventos Alternos

Se realizó una noche mexicana para compradores que hizo que los visitan-tes se sintieran atendidos; evaluaron con 9.8 el evento en general. Además se propició un ambiente muy agrada-

ble, recibieron obsequios por parte de fabricantes de calzado y marroquinería.

Convenios

En los meses de abril y septiembre se establecieron convenios con 52 empre-sas que generaron ingresos no conta-bles por la cantidad de $ 1,833,619 pe-sos.

Promoción Internacional

Se desarrolló en conjunto con COFOCE y ProMéxico la participación de la In-dustria en las siguientes ferias Interna-cionales:

• ISF en Tokio Japón en sus dos edicio-nes.

• MICAM en Milán Italia en sus dos edi-ciones.

• IFLS en Bogotá, Colombia, en sus dos ediciones.

• MAGIC, en Las Vegas, EUA, en sus dos edicio-nes.

Programa de Com-pradores VIP SAPICA 2010

Desarrollo en conjunto con COFOCE y ProMéxico del programa de Compra-dores VIP para ambas edi-ciones de SAPICA (Abril y Septiembre) en las cuales se apoyaron a 20 compra-dores extranjeros con gas-tos de viáticos (hospedaje y avión). El origen de di-chos compradores fue:• Estados Unidos• Puerto Rico• Guatemala• Colombia• Canadá

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Proyecto de Promoción Internacional CICEG – ProMéxico

Durante 2010 CICEG pre-sentó a ProMéxico el Pro-yecto de Promoción Inter-nacional de la Industria del Calzado 2010 con el obje-tivo de gestionar recursos económicos para apoyar a 40 empresas del sector y cuya inversión ascendió a un monto de $941 mil 105 pesos.

Dentro de las líneas de apoyo que consideró dicho proyecto se encontraron:

• Apoyo para la partici-pación en la Feria MAGIC (Las Vegas, EUA) en su se-gunda edición 2010.

• Apoyo para la participa-ción en la Feria ISF (Tokio, Japón) en su primera edi-ción 2010.

• Atracción de Compra-dores VIP a la Feria SAPI-CA en sus dos ediciones anuales.

• Cumplimiento de Regu-laciones Internacionales para la Exportación.

• Inspección del Calzado Mexicano mediante Rayos X para la exportación.

• Apoyo para la realización de pruebas de laboratorio para el cumplimiento de la regulación CPSC, impues-

ta al calzado infantil en EUA respecto a los contenidos de plomo y ftalatos en el calzado.

• Envío de muestras al extranjero.

• Apoyo para la Instalación de Centros de Distribución en EUA.

Participación en Foros Internacionales

La CICEG, tuvo participación en el V Foro Latinoamericano de Calzado, realizado en el mes de agosto en la Ciudad de Ambato, Ecuador, evento organizado por la Cámara del Calzado de Tungurahua (CALTU).

En dicho Foro se trataron temas de inte-rés para la industria entre los cuales se encontraron:

• Políticas gubernamentales que apoyan al sector • Aporte de CAF a los sectores productivos • Caminando al futuro del sector • La educación y la vinculación en la industria • Las exportaciones en el sector calzado • Programas de desarrollo e innovación para el sector • La importancia del marketing relacional en el futuro de los negocios • El Futuro de la Industria del Calzado

De igual manera, se participó en el XIII Encuentro Latinoamericano de Cá-maras de Calzado, durante el cual se tuvieron avances respecto a diversos programas que las Cámaras Latinoa-mericanas participantes han venido tra-bajando en conjunto.

Misión Comercial a España y Portugal

La misión comercial que fue iniciativa y propuesta del Gobierno del Estado a través de la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior, COFOCE, en con-junto con la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato se desarrolló del 14 al 21 de Mayo.

En esta misión tuvieron oportunidad de participar 9 empresas del sector cuero-calzado-proveedu-ría que ya contaban con avances importantes de negocios en el mercado español, y a quienes el apoyo sirvió para detonar, potenciar o cerrar sus ne-gocios de exportación.

Las empresas que se vi-sitaron y en las cuales se abrió la posibilidad de ha-cer negocios con los pro-ductores guanajuatenses fueron: El Corte Inglés, Cen-tro de Distribución TEMPE – INDITEX, DMANOLITOS, PIKOLINOS, WONDERS y Zapaterías Fregossi. Esta última empresa con capi-tal mexicano pero ya esta-blecida en España, donde actualmente cuentan con

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7 proveedores leoneses y existe la posibilidad que a un mediano plazo, debido a sus planes de expansión, las empresas que acudie-ron a la misión inicien ne-gocios directamente.

Misión Comercial a China

El viaje que realizaron por diferentes ciudades de la nación asiática les permi-tió a los industriales tener una visión más concreta sobre las características de la industria China, en especial la del sector cue-ro-calzado-proveeduría.

El mercado asiático es muy difícil y muy fuerte, sin embargo hay oportunida-des y el reto es descubrir cuáles son los nichos en

los que los productos mexicanos pue-den ser muy competitivos.

El empresario Daniel Fonseca de Cal-zado Ortopédico Dinky, participante en la misión comercial, dijo que el calza-do que él fabrica es un excelente nicho de mercado para incursionar en aquél país ya que los aspectos técnicos y mé-dicos son iguales en los dos países, por lo que esto representa un área de opor-tunidad y abre un panorama magnífico para romper paradigmas y lograr ven-derle calzado a China.

Reunión Nacional de Calzado de Seguridad

Micros, pequeñas y medianas empre-sas interesadas en convertirse en pro-veedoras de PEMEX, asistieron a la Re-unión Nacional en Materia de Calzado de Seguridad (EXPO PEMEX), donde obtuvieron información sobre el que representa uno de los mercados más bastos y exigentes del país.

Con la presencia de los presidentes de las Cámaras de Calzado de Guanajuato y México, representantes de Petróleos Mexicanos tuvieron contacto con em-presas especializadas en Calzado de Seguridad, que en Guanajuato son 51 y generan una producción nacional de 7 millones de pares.

Dentro de las actividades que se de-sarrollaron durante los dos días de tra-bajo en las instalaciones de Prospecta, se tuvo una reunión con MIPYMES del Estado en donde se expusieron varios temas como:

1.- Ventas a Gobierno2.- Normas Aplicables3.- Apoyo a MIPYMES4.- Desarrollo a Proveedores y conteni-do nacional

En las mesas de trabajo se hizo énfa-sis en los lineamientos que solicita PE-MEX para su calzado de seguridad, se revisaron los stándares de calidad que maneja la paraestatal, se describieron los materiales y el tipo de producto ter-minado.

Esta Reunión Nacional sirvió de en-lace para abrir barreras y sensibilizar por una parte a los industriales y por

la otra a PEMEX de que formar alianzas traerá un beneficio común, y lo más importante, el fortaleci-miento del mercado inter-no y la reafirmación que los productos hechos en México cumplen con los stándares internacionales de calidad.

También participaron or-ganismos como CIATEC, ANPIC, CEVEM y NAFIN, este último insistió en los diversos apoyos que se otorgan a las MIPYMES para que éstas se puedan convertir en proveedoras de PEMEX.

Entre las empresas que participaron se encuen-tran: Comando, Berrendo, Botas Alemanas, Van Vien, Ten Pac, Colunga,Tom her, Línea en seguridad, Salva-tore, Padilla, Éxodo,Pieles Atlántico, Arda, Taccesa, Le Farc, Niabbals, Lyon Technologics y Revilla y Compañía.

5Servicios y

AdministraciónEn la Cámara de la Industria del Cal-zado del Estado de Guanajuato nos hemos distinguido por estar en la búsqueda continua de proyectos y acciones para el desarrollo de las em-presas productoras de calzado.

Los servicios que prestamos refuer-zan el trabajo realizado en este sen-tido.

Comercialización y Organización Interna

Debido a la importancia de atender las necesidades y conocer de viva voz la problemática de los socios, se realiza-ron más de 2 mil 500 visitas personali-zadas a las empresas que conforman el padrón de la CICEG en los 15 estados de la República Mexicana.

Entre las solicitudes más requeridas por los agremiados durante el 2010 fueron: afiliación a la CICEG, participación en SAPICA, Certificación MexicanShoes Quality, Servicios Jurídicos y Registro de Marcas.

Durante este periodo se aumentó en un 5% la afiliación de socios integrantes inscritos por primera vez. Se rebasó la meta de ingresos por afiliación en un 1.6%.

Actualmente se cuenta con 34 conve-nios que fueron realizados con distintas empresas para beneficio de los afiliados de CICEG. Dentro de dichos convenios se gestionaron descuentos especiales en servicios médicos, hoteles, telefonía celular, automotores, renta de autos, paquetería, entre otros.

Se apoyó en la venta y organización de diversos eventos realizados en CICEG, como encuentros de negocios con compradores VIP, 8vo Congreso Inter-nacional de Calzado, reunión nacional con PEMEX, participación de socios en ferias organizadas por Concamin y el SAT, entre otras. Se apoyó a ANPIC

en la comercialización de un pabellón de calzado en la feria “All security Expo” realizada en noviembre.

Se asistió en búsqueda de expositores y compra-dores a varias ferias como ANPIC, Intermoda, Expo publicitas, Modama, Expo de Expos, Expo compras de Gobierno Federal, en-tre otras.

Marcas y Patentes

Marcas y Patentes es el área encargada de dar asesoría, tramitación, in-vestigación, registro, re-novación, licencia de uso y cesión de derechos en propiedad industrial. Du-rante el 2010 esta área generó los siguientes re-sultados:

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Ecología, Seguridad e Higiene

Continuamos con el Pro-grama de regulación nor-mativa en siete empresas del sector calzado en el transcurso del año, mis-mas que están en la etapa de revisión para la certifi-cación de Empresa Limpia que otorga la Procuraduría de Protección al Ambiente del Estado de Guanajuato, así como la entrega de las medidas preventivas en materia de seguridad e hi-giene en base a la norma-tividad de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y la elaboración del Pro-grama Interno de Protec-ción Civil para prevención y combate de incendios.

Auditorías Ambientales

En el periodo que se infor-ma se inscribieron seis em-presas del sector calzado en el Programa de Audito-ría Ambiental para obtener el Certificado de Empresa Limpia que otorga la Pro-curaduría de Protección al Ambiente del Estado de Guanajuato.

Asesorías en agua

Se apoyaron a siete socios que solicitaron asesoría ante las inspecciones de SAPAL, elaborando los análisis físico-químicos de sus aguas residuales con laboratorio acreditado ante

la EMA, y se apoyó hasta la obtención de su registro de descarga de agua re-sidual ante SAPAL.

Estudios de ruido

Las empresas inspeccionadas por la Dirección del Medio Ambiente de León y la Procuraduría de Protección al Am-biente del Estado de Guanajuato por la generación de ruido laboral y ambiental, fueron apoyadas con la elaboración de los estudios de ruido correspondientes, con la asesoría de medidas preventi-vas y de control aplicables. También se apoyó a empresas maquiladoras del Grupo Flexi en sus estudios de ruido para su certificación. Se realizaron cin-co estudios.

Estudios de iluminación

Se realizaron tres evaluaciones de los niveles de iluminación a empresas para verificar el cumplimiento de la normati-vidad y cumplir con los estándares de calidad solicitados por la normatividad aplicable.

Estudio de agentes químicos

Se evaluaron emisiones de solventes en áreas de pegado y adorno en una empresa que le solicitaron los niveles de toxicidad de los productos aplica-dos.

Inspecciones de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social

Se atendieron tres empresas en inspec-ciones practicadas por la STPS. Se ase-soró en el procedimiento, implantación de medidas y seguimiento de oficios.

Inspecciones de Protección Civil y Dictámenes

Se atendieron cuatro empresas inspec-cionadas por Protección Civil en donde se les solicitó el Programa Interno de Protección Civil y se elaboraron los dic-támenes eléctrico y estructural de una empresa.

Gestión ante autoridades

Se apoyaron a las empresas en inspec-ciones, trámites, registros, bitácoras y llenados de formas solicitados por las autoridades ambientales, de seguridad industrial, protección civil, bomberos y desarrollo urbano.

Cursos

Se impartieron dos cursos en coordina-ción con la Secretaria del Trabajo y Pre-visión Social, sobre el tema de Comisio-nes de Seguridad e Higiene y el tema de Comisión Mixta de Capacitación y Adiestramiento.

Se impartieron cursos de apoyo en las empresas sobre manejo de residuos; Riesgos de Trabajo; Primeros Auxilios; Combate de Incendios.

Jurídico

El departamento jurídico representa y defiende los intereses de los asociados ante las autoridades jurisdiccionales en asuntos de carácter laboral y derecho del trabajo.

En esta área se proporciona apoyo en asesoría preventiva, elaboración de contratos, referencias comerciales, ba-ses de datos de clientes morosos, co-branza extrajudicial y orientación en materia de seguridad social y defensa fiscal.

Servicios otorgados en 2010:

GerenciaAdministrativa

Presupuesto

Se elaboró el presupues-to anual por segmentos de negocios, aprobado en Asamblea en el mes de marzo, dando segui-miento puntual sobre la aplicación durante todo el ejercicio. Dictamen Financiero

El Despacho Avila Conta-dores Públicos, S.C. por tercer año consecutivo practicó la auditoria de estados financieros a la CICEG, cuyos resultados reflejan la trasparencia en el manejo de los recursos y su aplicación.

“En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados, presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes la situación financiera de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado

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de Guanajuato al 31 de Diciembre de 2010, los in-gresos y egresos, las va-riaciones en el patrimonio, los flujos de efectivo y los cambios en la situación fi-nanciera por los ejercicios que terminaron en esas fe-chas, de conformidad con las normas de informa-ción financiera aplicables en México”, firmado por el C.P.C. José Rafael Ávila An-drade.

Dictamen de IMSS e INFONAVIT

Se presentaron ante el Ins-tituto Mexicano del Seguro Social e INFONAVIT, los dictámenes voluntarios, dictaminados por el C.P.C. Crispin García Viveros, cuya opinión menciona lo siguiente:

“En mi opinión la asevera-ción de la administración del patrón Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato, es razonablemente correcta respecto al cumplimiento, en todos los aspectos im-portantes, con las obliga-ciones fiscales en materia de Seguro Social e Infona-vit”.

La Cámara ha cumplido con todas las obligacio-nes fiscales ante las dis-tintas dependencias como el SAT, IMSS, INFONAVIT, Secretaría de Finanzas y Administración.

Estudio Actuarial de Pasivos Contingentes

Es el cuarto año que la cámara realiza el estudio actuarial de Pasivos Contin-gentes, este año con el despacho GBS Consulta Actuarios, S.C. realizó la va-luación actuarial de las obligaciones laborales derivadas de los Beneficios al retiro y Beneficios por Terminación para el personal al servicio de la Cá-mara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato, referida al 31 de diciembre del 2010 y con proyecciones para el Ejercicio Fiscal 2011 en apego a lo señalado en la Norma de Informa-ción Financiera NIF D-3 “Beneficios a los empleados”, principalmente en los rubros de prima de antigüedad e in-demnización.

Otras Actividades• Pago oportuno de Nómina.

• Recepción de Facturas a contrarecibo y Pago a Proveedores a través del por-tal bancario.

• Facturación y Cobranza por depósito referenciado en el portal bancario en un 97% y solo el 3% en ventanilla, por lo que su aplicación es de forma inme-diata.

• Entrega de pases de Montaje de Stand y Publicidad en SAPICA.

• Auditoria física de stands y publicidad en SAPICA.

Comité de Tesorería

El Objetivo del Comité de tesorería es vigilar y salvaguardar los recursos fi-nancieros, materiales y humanos de la CICEG. En el 2010 sesionó en 10 ocasio-nes, cuyo tema principal fue la revisión a los Estados Financieros y el segui-

miento al Presupuesto de la Cámara, los resultados financieros de SAPICA abril y septiembre, así como otros aspectos administrativos como la recuperación de cobranza entre otros.

Se presentaron en forma trimestral los Estados Financieros al Consejo Directi-vo, con la intervención y opinión del ase-sor financiero C.P. Víctor Medina Gama.

Capacitación a socios

A cuatro años de haber implementado la Detección de Necesidades de Capa-citación a socios, este año se encuesta-ron en el mes de octubre del 2010 a 180 socios de los cuales el 86% correspon-den a empresas pequeñas y micro y el

14% a grandes y media-nas, los principales temas que solicitaron son los re-lacionados a Procesos de producción, Ventas, Fiscal, Desarrollo Humano y Cali-dad, como resultado final tenemos el Calendario de Eventos de CICEG 2011, donde se conjuntan ade-más las capacitaciones previas a SAPICA, temas sobre tendencias de moda y de Comercio Exterior.

Resultados Comparati-vos*

*Los resultados mostrados incluyen las capacitaciones tanto en León como en San Francisco del Rincón.

Certificado ISO 9001:2008

La política de calidad de la Cámara se hizo más convincente en el 2010, por lo que todos los colaboradores de la Cá-mara contribuyeron a lograr nuevamen-te la Certificación y la alineación a la nueva versión de ISO, cuyos resultados por demás satisfactorios nos dejan un mayor compromiso para el 2011, brin-dando ante todo un mejor servicio.

El despacho encargado de la audito-ria fue DNV “Det Norske Veritas”, con el número de certificado 0095-2006-AQ-MEX-EMA Rev 1, emitido por la Entidad Mexicana de Acreditación, A.C., con fe-cha 12 de Noviembre del 2010.

Recusos humanos

Los resultados más sobre-salientes dentro del Pro-grama Integral de Recur-sos Humanos 2010, son los siguientes:

I. Básicos en Recursos Hu-manos

Las principales activida-des que se desarrollaron en este pilar son:

a. Inducción al Puesto al personal de nuevo ingre-so.

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b. Proceso de recluta-miento.

c. Iniciamos el año con 61 colaboradores y termina-mos con 57.

II. Cultura de Trabajo / Co-municación

Las principales activida-des que se desarrollaron en este pilar son:

• Cultura de Valores, con el reforzamiento de los valores en el tablero infor-mativo.

III. Desarrollo de Talento

El objetivo de este pilar es contar con mayor profe-sionalización del personal y mayores capacidades técnicas y humanas para asegurar el cumplimiento de los objetivos de CICEG.

IV. Programas de Recono-cimiento al Personal

El objetivo de este pilar es motivar al personal, reco-nociendo el esfuerzo que realiza en el desempeño de su trabajo, así como reconocer su antigüedad en CICEG, cuyos recono-cimientos se dieron a la luz de las Juntas Diagona-les mensuales, llevadas a cabo con todo el personal de Cámara.

V. Integración y Recreación

El objetivo, es facilitar la interacción entre el personal para promover la in-tegración y con esto lograr un clima ar-monioso y comprometido con nuestra Cámara.

Dentro de los principales festejos se en-cuentran:

• Día de la madre.

• Día de la secretaría.

• Colocación del altar de muertos.

• Misa y cena de fin de año.

Sistemas

CICEG, al ser una Cámara dedicada principalmente al impulso de la indus-tria del calzado, se enfrenta con un crecimiento y demanda en el mercado nacional, con amplias oportunidades de mercados extranjeros, razón por la que se ocupa en hacer procesos inter-nos altamente ágiles, dando especial importancia a sus sistemas de comuni-cación.

Dado el enfoque e intención de conso-lidarse como una Cámara líder, se re-quiere de un sistema de comunicación ágil, flexible y confiable que permita op-timizar los recursos y generar ahorros, además de utilizar infraestructura pro-pia.

Infraestructura Propia • Cableado estructurado.• Equipo de cómputo.• Telefonía.• Sistemas de información.

La CICEG cuenta con su propio equipo de cómputo:

• Estaciones de trabajo .• Impresoras / scaners.• Servidor controlador de dominio.• Servidor de Archivos.• Servidor Web.• Servidor de sistemas contables.• Etiquetadoras.• Proyectores.• Quemadores.• Equipo de sonido.• Sistema de telefonía. (correo de voz, tarificador).

La CICEG cuenta con sus propios Dominios WEB:

www.shoesfrommexico.comwww.ciceg.org www.ciceg.com www.ciceg.com.mx www.sapica.com www.sapica.com.mx www.prospecta.org.mxwww.calzavance.comwww.consumocalzadomexicano.comwww.mexicanshoes.com.mx www.mexicanshoesquality.com www.certificacionmexicanshoes.com.mx www.mexicanshoesquality.com.mx www.certificacionmexicanshoes.com www.certificacionzapatomexicano.com www.certificacionzapatomexicano.com.mx www.zapatomexicano.com.mx

Sistemas Propios CICEG:

• Sistema integral Socios.• Sistemas Administrativos (Nómina, Contabilidad, Facturación)• Sistema de reloj checador.• Sistema de Telemarketing.• Sistema de oficialia de partes.• Sistema de Referencias comerciales.

• Base de datos.• Software para la participación y toma de decisiones.

Sistemas Propios SAPICA:

• Sistema de registro de expositores.• Sistema de registro de compradores nacionales y extranjeros.• Sistema de estadísticas.• Sistema de gafetes (expositor, comprador, fabricante, proveedores, prensa, visitante y niño).• Sistema de impresión de etiquetas.• Registro de compradores en línea.• Directorio Web de expositores.

La Gerencia de Sistemas es un área de apoyo hacia las demás áreas, entre las actividades más relevan-tes son:

• Análisis y diseño de sis- temas de información.• Resguardo de información.• Administración de servidores.• Montaje de equipo (cómputo, audio y video) en eventos dentro y fuera de las instalaciones.• Generar reportes.• Desarrollos Web.• Administración de la red de voz y datos.• Soporte técnico a las áreas (CICEG, CEVEM, Munpic y demás depen-dencias).

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para campañas como eventos, cursos, congresos, entre otros.

• Se implementó un sistema de graba-ción en el software de TLMK. Esto con el fin de monitorear la calidad del servi-cio en las campañas.

• Se desarrolló un sistema para el con-trol de las referencias comerciales.

• Se publicó el sitio web http://www.consumocalzadomexicano.com/

• Desarrollo de sistemas de registro propios para eventos, congresos y ex-posiciones.

• Cumplimiento con el punto 6 Gestión de los Recursos que nos marca la Nor-ma ISO 9001:00 Infraestructura.

• Se apoyó en 822 montajes con equipo audio visual (Eventos, reuniones, confe-rencias, desayunos, juntas de consejo, etc.) dentro y fuera de la CICEG.

• Se equipó el departamento de Pros-pectaModa.

• En conjunto con la Gerencia de Admi-nistración se implementó el sistema de facturación electrónica.

• Se proporcionó la infraestructura para SAPICA abril y Septiembre.

• En colaboración con la Gerencia de Comunicación se dio un cambio de di-seño y desarrollo los sitios.

http://www.ciceg.org http://www.sapica.com

Gerencia de Comunicación y Relaciones Públicas

Fortalecer el posicionamiento entre los Afiliados y la sociedad en general de los programas y acciones que realizó la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato en beneficio de la cadena proveeduría-cuero-calzado-comercialización, fue el principal obje-tivo de la Gerencia de Comunicación y Relaciones Públicas.

Esta área operativa de CICEG tiene en sus funciones proyectar, mantener y cuidar la imagen institucional, así como la difusión de los programas y acciones en beneficio de nuestro sector produc-tivo, lo que nos ha permitido consolidar la imagen de la Cámara como una de las más organizadas en el país.

Se apoyó en la generación de mensajes y líneas de comunicación de la CICEG hacia los medios de comunicación, afi-liados, autoridades, entre otros.

La Gerencia de Comunicación y Rela-ciones Públicas está constituida por tres coordinaciones:

• Coordinación de Atención a Medios

• Coordinación de Comunicación y Di-fusión

• Y la recién creada Coordinación de Eventos

Coordinación de Atención a Medios.

A través de esta área se logró la difusión mediante publicaciónes en los medios locales y nacionales (impresos y elec-trónicos) de los principales programas de CICEG.

Se estableció relación con los medios naciona-les de Reforma, Milenio, Excélsior, el Universal, el Financiero, el Economista, CNN Expansión, Manu-factura, Vanguardia, Don Dinero, Televisa y TV Azte-ca y se continuó teniendo presencia en las revistas KS, Moda Pelle, Arsutoria, Marroquinería Españo-la, Moda en Piel, Fashion News, Style América y Fashion Group.

• Se elaboraron 66 boleti-nes de prensa.

• Más de 35 entrevistas ex-clusivas con los diferentes medios.

• Realización de 3 ruedas de prensa en la ciudad de México para presentar SAPICA.

• Se llevaron a cabo la grabación y transmisión de comentarios editoriales en Televisa del Bajío.

Se contó con la participa-ción de medios nacionales y revistas especializadas en los eventos de SAPICA y en el 8vo. Congreso Inter-nacional del Calzado reali-zado el 21 de Octubre.

Se realizaron 240 síntesis informativas las cuales se subieron al portal de inter-net, además de su envío por correo electrónico y armado físico de las mis-mas como testigo.

• Mantenimientos preventivos y correctivos.

Proporcionar la infraes-tructura SAPICA:

1. Montar red de voz y datos en Poliforum.

2. Instalar conmutador y servidores.

3. Montaje de oficinas comité organizador (35 computadoras).

4. Montaje de registros, módulos de información, Islas de Internet (45 computadoras).

5. Impartir 4 módulos de capacitación a ejecutivos de atención (60 personas).

6. Generar gafetes de (Expositor, prensa, comprador, visitante, niño, fabricante y VIP).

7. Responsablilidad de la logística en los registros (Norte-Sur).

8. Generar reportes estadísticos al final del evento.

9. Resguardo de información y equipo.

Lo más relevante del 2010:

• Se desarrolló un sistema de Telemarketing propio

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Se conceptualizaron y diseñaron las si-guientes campañas de difusión:

1. Afiliación 2010.

2. Inauguración de Prospecta.

3. Servicios de Prospecta.

4. ProspectaModa.

5. Mi Zapatería.

6. Calza Ayuda 2010.

7. Shoes From México

8. 8vo. Congreso Internacional del Cal-zado.

9. SAPICA abril y septiembre 2010. 10. Diseño y publicación de condolen-cias y felicitaciones.

11. Calendario CICEG 2011

En la elaboración de videos llevamos a cabo:

• Edición de Video Institucional.

• Edición del Video Informe 2009.

•Edición de videos promocionales de SAPICA abril y septiembre 2010.

• Edición de resultados de SAPICA abril y septiembre 2010.

• Grabación de eventos institucionales para desarrollo de informe 2010.

Coordinación de Eventos

Esta área de nueva creación nace con el objetivo de optimizar recursos huma-nos y materiales para el desarrollo de eventos institucionales.

Funciones:

• Realización de Logística• Contratación de proveedores• Montaje • Supervisión del evento• Maestro de Ceremonias• Evaluación del evento• Plan de mejora

Los eventos que estuvieron realizándo-se con el apoyo de esta área fueron:

• Encuentro de negocios con C&A.• Presentación de Estudios de Calzado.• Presentación del programa Mi Zapatería.• Expo PEMEX.• Foro de Financiamiento.• Encuentro con el Presidente del Senado de la República.• 8vo. Encuentro Internacional del Calzado.

Relaciones Públicas

En materia de relaciones públicas esta-blecimos un sistema para el envío de felicitaciones, condolencias y presen-

tes por parte del Presiden-te y del Consejo Directivo 2010.

Diseño y mantenimiento de Páginas de Internet

En este tema se redise-ñaron y se les dio mante-nimiento a las páginas de CICEG (www.ciceg.org) y de SAPICA (www.sapica.com) .

Defensa de la Indus-tria

La Gerencia tuvo una in-tensa participación en las reuniones para establecer la agenda para la defen-sa de la industria ante la competencia desleal, ge-nerando diversas presen-taciones, materiales de apoyo y las estrategias de comunicación.

Evaluación mediática

Es muy importante desta-car que en este año 2010 la CICEG no tuvo ninguna nota negativa en medios impresos y electrónicos a nivel local, estatal y na-cional, por el contrario se posicionó como una Cá-mara innovadora, punta de lanza como institución que promueve e impulsa su sector productivo.

Coordinación de Comunicación y Difusión.

Esta área tiene a su car-go el departamento de diseño, la generación de productos impresos y en video, así como la genera-ción de Campañas publi-citarias.

Se diseñaron e imprimie-ron 10 números de la Re-vista Calzavance, la cual se mejoró en el diseño editorial y contenido, re-cibiendo la distinción por parte de la Organización Internacional de Técnicos del Calzado

UITIC SPECIAL MENTIONTo Revista CALZAVANCE

UITIC

decisiones. Es muy importante que la CICEG se preocupe por estar actualizando la información”.

José Luis Reyes/ Exclusivas Finas en Piel

“Fue muy interesante conocer el estudio pues esto nos ubica para definir nuevas estrategias de venta en la empresa de manera más di-reccionada, la información es muy accesible y conocemos mayores aspectos de la forma de comercializar nuestros productos, felicito a la Cámara de Calzado por el esfuerzo”.

Programa Mi Zapatería

Luis Miguel Sepúlveda /Capa de Ozono

“Estoy seguro que es una herramienta bastante útil porque las empre-sas familiares han trabajado en base a la experiencia, a la tradición y a una metodología empírica, en cambio esta herramienta tecno-lógica nos ayuda para la buena toma de decisiones. Esto hará que potencialice mi negocio, incremente las ventas y la generación de empleos y sobre todo a ir evolucionando día a día para satisfacción de los clientes”.

Lidia Jiménez /Zapatería La Guera Shoes

“A nosotros que somos pequeños empresarios lo que nos ofrece el programa de Mi Zapatería nos será de gran utilidad pues nos trae-rá grandes beneficios con la implementación de la tecnología, ya que estamos acostumbrados a trabajar hasta cierto punto de manera más sencilla y sin planear”.

Entrega de Reconocimiento plataforma TEMPE

Domingo Rivera /director general de Calzado Aretina

“El recibir este reconocimiento significa el reto de tener más cono-cimiento para poder desarrollar un mejor producto para el grupo TEMPE-INDITEX, fue un proceso de esfuerzo continuo, de trabajo en equipo de todas las áreas de la empresa lo que aprendimos nos permite estar mejor preparados para la competencias con nuevos mercados”.

Testimonios

Encuentro de Negocios con C&A

Joel Rentería director de compras y ventas/ empresa Deportivos Clemart

”La CICEG ha sido una gran ayuda para poder tener este acerca-miento proveedor-comprador. Esta es una oportunidad que nos fa-cilita la negociación y la comercialización y sobre todo impulsa la proyección del calzado mexicano”.

Daniel Huitrón / director Comercial de la empresa Gemelitos

“El encuentro de negocios que tuvimos con C&A estuvo muy intere-sante, esta oportunidad nos parece excelente pues a través de CICEG llegamos de manera directa con esta gran cadena, quiero decir que a nosotros como fabricantes nos es muy difícil tener este contacto y que la Cámara de Calzado tiene más poder de convocatoria para dar a conocer nuestros productos”.

Presentación de Tendencias de ModaDafne Pacheco/empresa Carlo Rossetti

“Me parece bastante bien este tipo de presentaciones ya que para nosotros es muy importante conocer las tendencias y sobre todo dar-les un seguimiento. Aquí vemos como toda la información se va des-glosando y esto nos ayuda a visualizar el producto y a fijarnos líneas, materiales y cómo se puede transportar a la realidad”.

Mayte Arriola/ Calzado Manet

Creo que esto nos ayuda mucho puesto que ya nos están entregan-do todo realmente muy digerido, sólo es cuestión de extraer colores, texturas, materiales y darles la aplicación correspondiente, las expo-siciones de tendencias de moda están cada vez mejor”.

Estudio de Consumo de calzado

Julieta Ortega/ Calzado Andrea

“La herramienta que nos presenta CICEG es de gran utilidad pues con ella podemos tener un amplio criterio y ver cómo se comporta el mer-cado a nivel nacional, creo que es muy buena base para la toma de

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Jorge Alberto Martinez /Director Operativo Aretina

“En este proceso fue muy interesante saber que tenemos que cam-biar algunas prácticas para poder entender la cultura de la empresa TEMPE-INDITEX, sabemos que tenemos las base y que sólo hay que ajustar procesos, con estas prácticas el tiempo de entrega dis-minuye, y lo más importante es la confiabilidad que ganamos como empresa”.

Entrega de Apoyos al sector Proveeduría-Cuero-Calzado

Juan José Ruiz Moreno

Nos ayudó el crédito para adquirir una máquina de tecnología de punta para nuestra tenería, vamos a contratar otras dos personas. Invito a los compañeros del sector a que aprovechen estos progra-mas, tienen muchas bondades, el gobierno y el banco están creyen-do en nosotros, hay que trabajar para que las cosas salgan bien.

Reunión con Pemex

Julissa Sánchez /Área de Suministros PEMEX

“La Reunión de Calzado de Seguridad me parece que es un evento muy completo pues es el inicio del entendimiento de este mercado, un acercamiento entre proveedores, técnicos y compradores para poder hablar todos el mismo idioma y llegar a acuerdos que benefi-cien a todas las partes”.

Reunión con el Gobernador del Estado de Guanajuato/ De-fensa de la Industria

Felipé Bascuñán/ Vicepresidente de ANPIC

“Creemos que esta reunión con el gobernador Juan Manuel Oliva Ra-mírez y autoridades municipales de León, San Francisco y Purísima del Rincón es muy oportuna pues estamos en tiempo de hacer una labor importante por nuestra industria, hay que defender intensamen-te y atacar el mercado, hay una doble tarea, el desafío es trabajar mucho para salir adelante, no sólo este año sino siempre”.

Lic. Demetrio Armando Martín Dueñas Ing.Ysmael López GarcíaIng. Jesús García NavaIng. Luis Humberto Vela MuñozLic. Santiago de Mucha MendiolaSr. Alfredo Gutiérrez ÁlvarezIng. Miguel García GonzálezLAE Luis Gerardo González GarcíaLAE Luis Alberto León Solís

Sr. Rafael León MeléndezLic. Salvador Suárez MendiolaLic. Federico Manuel Rodríguez LópezLic. Armando González AntonioIng. Raúl Horner LunaSr. Jorge Abugaber AndonieSr. Otto Portugal PradaIng. Jorge Succar VázquezLic. David Cashat Padilla

Sr. Jesús Villegas Manrique

Sr. Sergio Aguilera Martín del Campo

Lic. Felipe Pablo Martínez RivadeneiraLAE Pedro González GarcíaLic. Roberto Plasencia TorresIng. José Antonio Salim AlleLic. José Carlos Gutiérrez TreviñoLic. Salvador Sánchez Dávalos

Consejo Directivo

Directivos

Consejeros Propietarios

Auditor

Auditor Suplente

Invitado Especial

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Ing. Isabel López MierDirector General de CICEG

Lic. Oscar Sojo MuñozDirector PROSPECTA Lic. Luis Gerardo López ZorrillaDirector Adjunto de Comercio Exterior

Lic. Martha del Rocío Acevedo SánchezDirector Adjunto Desarrollo Empresarial

Lic. Alejandro Gómez TamézDirector Adjunto de Núcleo Estratégico L.C.I. Miguel Ramírez ZúñigaGerente de Comercialización L.C.C. Ma. Del Socorro Ruiz PuenteGerente de SAPICA C.P. Claudia Gisela Orozco LópezGerente Administrativo Ing. Juan Genaro Galván JaramilloGerente de Sistemas

Lic. Jorge Alberto Hernández Cano Gerente de Comunicación y Relaciones Públicas

Equipo Ejecutivo