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Logísticos SiguenGanando Espacio en las Empresas

Colombianas

Empresarial

Juan Diego Escobar compendia los 15 cargos logísticos más importantes en las empresas colombianas, según la Encuesta Salarial y Tendencias en Gestión Humana 2007 – 2008. Aprovi-sionamiento, gestión de inventarios, transporte y distribución, gestión de la cadena de suministro y comercio exterior, son las funciones que determinan el quehacer de nuestros logísticos.

Por: Juan Diego Escobar CastañoGerente de Proyectos Adviser [email protected]

na pregunta muy frecuen-te, entre los profesionales logísticos colombianos, es

¿Qué tanta trascendencia tiene hoy la logística en la planeación estratégica de las compañías? Responder a este cuestionamiento puede dar pié a mu-chas opiniones divergentes, e inclu-sive, a especulaciones, pues no todas las empresas del país tienen, en su or-ganigrama, una gerencia de logística o, mejor aún, una vicepresidencia de operaciones logísticas o con atribu-ciones de esta índole.

Con el ánimo de propiciar un debate sano, sereno y bien argumentado, so-bre una materia tan importante para el futuro del gremio, en esta edición,

Juan Diego Escobar presenta un com-pendio de los principales cargos de logística en las empresas medianas, grandes y muy grandes de Colom-bia; tomado del documento Encuesta Salarial y Tendencias en Gestión Hu-mana 2007 – 2008, preparado por la firma de consultoría Human Capital (HC) para Legis.

Además de la compensación prome-dio de los cargos logísticos, en las tres principales ciudades del país, dicha encuesta recoge la misión de estos, entendida como las principales atri-buciones dentro de la organización; el nivel de estudios técnicos y profesio-nales exigidos; la experiencia profe-sional acumulada y específica para el

puesto; así como el dominio de una lengua extranjera, concretamente, el Inglés.

Logística: Una Gerencia Media

Un primer barrido a los resultados de la encuesta, determinó que un total de 28 cargos tienen una injerencia direc-ta en el quehacer logístico de las em-presas medianas, grandes y muy gran-des de Colombia. Así mismo, otros 4 puestos pueden ser considerados como de apoyo, pues tienen inciden-cia directa en la gestión de la cadena de distribución física internacional (DFI), concretamente, en las opera-ciones de exportación e importación.

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28

La encuesta de HC reveló, también, que las funciones de aprovisionamien-to, gestión de inventarios, transporte y distribución, gestión de la cadena de suministro (concretamente con los cargos de Gerente y Jefe de Logística y Director de Operaciones Logísticas) y comercio exterior y administración de la DFI, son las que determinan el quehacer de los logísticos en las em-presas colombianas.

Éstos son los 32 cargos logísticos, or-denados en la encuesta por áreas or-ganizacionales:

• Área Corporativa (1): Vicepre-sidente de Operaciones.

• Área Administrativa (7): Ge-rente de Compras, Jefe de Compras, Analista de Compras, Asistente de Compras, Administrador del Alma-cén, Conductor Especializado y Jefe de Importaciones y Exportaciones.

• Área de Producción (21): Ge-rente de Logística, Director de Ope-raciones Logísticas, Jefe de Logística, Coordinador de Logística, Analista de Logística, Asistente de Logística, Auxiliar Logístico, Jefe de Planeación y Control de Inventarios, Coordinador de Inventarios, Jefe de Almacén, Jefe de Bodega de Producto Terminado, Supervisor de Bodega, Almacenista, Asistente de Almacén, Auxiliar de Bodega, Jefe de Materiales, Jefe de Empaque, Supervisor de Empaque, Auxiliar de Empaque, Jefe de Despa-chos y Auxiliar de Despachos.

• Área de Comercio Exterior (3): Director o Jefe de Comercio Exterior, Jefe de Exportaciones y Analista de Exportaciones.

En cuanto al nivel jerárquico de los cargos logísticos, la encuesta con-firma lo que muchos entendidos han afirmado ya: Que la logística es una disciplina que aún no tiene la sufi-ciente injerencia en la toma de deci-

siones estratégicas al interior de las organizaciones colombianas, siendo considerada como una profesión con alcance hasta la Gerencia Media y, en muy contados casos, con un perfil de alta dirección con asiento en las jun-tas directivas de las empresas.

Los 32 cargos logísticos antes men-cionados, tienen la siguiente ubica-ción en los organigramas de las orga-nizaciones:

• Alta Gerencia (1): Vicepresiden-cia de Operaciones.

Jerarquía de los Cargos Logísticos en las Empresas Colombianas* 2007 - 2008

3% 13%

37%25%

9%13% Alta Gerencia

Gerencia Media

Expertos

Profesionales

Operativos

Asistenciales

El Jefe y el Auxiliar de Bodega ejecutan, en el almacén o centro de distribución, las órdenes de los clientes

*Empresas medianas, grandes y muy grandesFuente: Información tomada de la Encuesta Salarial y Tendencias en Gestión Humana 2007 – 2008

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• Gerencia Media (4): Gerente de Compras, Gerente de Logística, Di-rector de Operaciones Logísticas y Director o Jefe de Comercio Exterior.

• Expertos (12): Jefe de Compras, Jefe de Importaciones y Exportacio-nes, Jefe de Logística, Jefe de Planea-ción y Control de Inventarios, Jefe de Almacén, Jefe de Bodega de Producto Terminado, Jefe de Materiales, Jefe de Empaque, Supervisor de Empa-que, Jefe de Despachos, Auxiliar de Despachos y Jefe de Exportaciones. • Profesionales (8): Analista de Compras, Asistente de Compras, Ad-ministrador de Almacén, Coordinador de Logística, Analista de Logística, Asistente de Logística, Supervisor de Bodega y Analista de Exportaciones.

• Operativos (3): Conductor Espe-cializado, Coordinador de Inventarios y Almacenista.

• Asistenciales (4): Auxiliar Logís-tico, Asistente de Almacén, Auxiliar de Bodega y Auxiliar de Empaque.

Sin embargo, la anterior escala je-rárquica permite concluir, también, que la logística ya está siendo vista en Colombia, por lo menos en las medianas, grandes y muy grandes empresas, como una actividad que requiere un nivel de preparación téc-nico y profesional específico; siendo los rangos de Expertos y Profesiona-les los de una mayor demanda y, si se quiere también, proyección laboral en el país, con 12 y 8 cargos sondea-dos en la encuesta, respectivamente. Tan sólo 4 puestos son considerados como Gerencias Medias y son los re-lacionados con la funciones de apro-

visionamiento (compras), gestión de la cadena de suministros y comercio exterior. Finalmente, los cargos ope-rativos y asistenciales participan con apenas 7 cargos de los 32 escaños lo-gísticos.

En consecuencia con el nivel jerár-quico de los cargos logísticos, se pueden agrupar los requerimientos de educación, experiencia total y espe-cífica para el puesto en los siguientes rangos.

• Alta Gerencia: Experiencia total superior a los 10 años; experiencia

COMPETENCIAS TÉCNICAS

Misión: Planear, dirigir y controlar los procesos operativos de la compañía, de acuerdo con los niveles y estándares de calidad de los productos y/o servicios del negocio; con el fin de asegurar el cumplimiento de los niveles de productividad establecidos por la organización.

Estudios: Profesional con especialización en Administración e Ingeniería, con amplia expe-riencia en temas técnicos.Área del CargoNivel del cargoExperiencia totalExperiencia específicaIdiomas

Salario mensual

Salario anual

Salario mensual empresa mediana1

Salario mensual empresa grande2

Salario mensual empresa muy grande3

Salario Bogotá mesSalario Medellín mesSalario Cali mesSalario otras ciudades4

$ 26.104.000

$ 313.244.000

ND5$ 26.817.000$ 25.915.000$ 26.963.000$ 25.906.000$ 23.956.000ND

CorporativaAlta Gerencia10 a 15 años12 añosEspañol – Inglés

COMPENSACIÓN PROMEDIO PROYECTADA 2008

Notas: 1 Ventas inferiores a $ 50 mil millones anuales. 2 Ventas entre $ 50.001 millones y $ 200 mil millones anuales. 3 Ventas supe-riores a $ 200.001 millones anuales. 4 Barranquilla, Cartagena y Pereira. 5 Información no disponible.

Área CorporativaTabla 1. Vicepresidente de Operaciones

En cuanto al nivel je-rárquico de los cargos logísticos, la encuesta confirma lo que mu-chos entendidos han afirmado ya: Que la

logística es una discipli-na que aún no tiene la

suficiente injerencia en la toma de decisiones

estratégicas al interior de las organizaciones colombianas, siendo

considerada como una profesión con alcance

hasta la Gerencia.

A diferencia del logístico empírico, “el logístico modelo Siglo XXI es un personaje con mucha academia encima; pregrados, postgrados, especializaciones aparecen en su hoja de vida; métodos analíticos, mode-los lineales, diseños de redes, alta tecnolo-gía y otras herramientas hacen parte de su

actividad diaria”.

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Misión: Dirigir, negociar y controlar los procesos relacionados con la adquisición de materias primas, suministros, equipos y servicios, con el fin de garan-tizar la calidad y el nivel adecuado de recursos nece-sarios de la organización; basándose en las variables de calidad, cobertura y relación beneficio – costo.

Estudios: Profesional en Ingeniería Industrial, Economía, Administración de Empresas y/o Fi-nanzas, con especialización en Mercadeo. Área del CargoNivel del cargoExperiencia totalExperiencia específicaIdiomas

Salario mensual

Salario anual





$ 14.775.000

$ 177.303.000

ND5

$ 15.204.000$ 14.604.000$ 14.648.000$ 16.271.000$ 13.065.000ND

CorporativaGerencia Media8 a 10 años8 añosEspañol – Inglés


Notas: 1 Ventas inferiores a $ 50 mil millones anuales. 2 Ventas entre $ 50.001 millones y $ 200 mil millones anuales. 3 Ventas supe-riores a $ 200.001 millones anuales. 4 Barranquilla, Cartagena y Pereira.

Área AdministrativaTabla 2. Gerente de Compras

específica superior a los 10 años; es-tudios profesionales con especializa-ción en Administración e Ingeniería.

• Gerencia Media: Experiencia total entre 8 y 10 años; experiencia específica entre 6 y 8 años; estudios

profesionales en Ingeniería Indus-trial, Economía, Administración de Empresas y/o Finanzas; estudios de postgrado como Especialización en Mercadeo.

• Expertos: Experiencia total entre 4

y 6 años; experiencia específica míni-ma de 4 años; estudios profesionales en Ingeniería Industrial, Ingeniería de Producción, Administración de Em-presas y/o Comercio Exterior.

• Profesionales Experiencia total entre 1 y 5 años; experiencia específi-ca entre 1 y 4 años; estudios profesio-nales en Ingeniería Industrial y/o Ad-ministración de Empresas; estudios técnicos y tecnológicos afines a las ingenierías y/o a la Administración de Empresas.

• Operativos y Asistenciales: Ex-periencia total entre medio y 2 años; experiencia específica de medio año, un año o ninguna; estudios de Bachi-llerato y/o con cursos de capacitación técnica o tecnológica; cinco o más semestres de Ingeniería Industrial o Administración de Empresas o pro-fesional recién graduado en Adminis-tración de Empresas.

Empresarial

Mención aparte merece el dominio de una lengua extranjera, pues, según la encuesta, sólo en el cargo de Vicepre-sidente de Operaciones y en algunos puestos de Gerencia Media, Expertos y Profesionales, es una exigencia ha-blar Inglés. En muy pocos cargos de rango bajo, se solicitan conocimien-tos básicos. Lo anterior evidencia una falencia de los profesionales colom-bianos en el aprendizaje de lenguas extranjeras, sólo limitado al Inglés; comprometiendo así el desempeño y la proyección internacional de los lo-gísticos colombianos. Podría decirse,

inclusive, que los responsables de las operaciones de comercio exterior de todos los rangos, dominan más este idioma que los mismos logísticos.

A continuación, presentamos la des-cripción detallada de los 15 cargos logísticos que, a juicio de Juan Diego Escobar, recogen la razón de ser de esta disciplina. Omitimos, de los 32 puestos, muchos que, por su similitud de funciones, se podrían considerar como pares de los escogidos por la Revista. Así mismo, excluímos otros de niveles Profesional, Operativo y

Asistencial, que están subordinados, directamente, a las Gerencias Medias, específicamente en las funciones de aprovisionamiento, gestión de inven-tarios y gestión de la cadena de sumi-nistros.

Las variaciones salariales no son muy pronunciadas (entre menos de $ 500.000 y menos de $2.000.000) en-tre los logísticos de las tres principales ciudades del País (Bogotá, Medellín y Cali), por lo que es muy complicado hablar de rangos de remuneración como tal. Además, los tamaños de las empresas encuestadas y su ubicación geográfica son disímiles y no permi-ten evidenciar tendencias en el pago de los salarios entre ciudades. Es de-cir, hay grandes empresas que pagan más a un Gerente de Logística que una compañía considerada como muy grande; pero no es posible explicar si esto ocurre por política salarial, ma-yores economías de escala o porque una es subsidiaria de una multinacio-nal y la otra no. No todas las grandes compañías funcionan en Bogotá, lo que hace muy difícil un análisis ex-haustivo de cuáles urbes pagan mejor a los logísticos.

No obstante, las siguientes tablas, to-madas de la Encuesta de HC, presen-tan unos promedios aritméticos ,pro-yectados a 2008, de los salarios por cargo y nivel jerárquico, tamaño de la compañía y ciudad; éstos pueden ser útiles para un análisis individual de cada lector.

La misión de este cargo no tiene una alusión directa a planeación, direc-ción y control de procesos y operacio-nes logísticas. Esto puede significar varias cosas: Primero, que la logística en Colombia aún no es considerada - por muchas compañías - como una disciplina que incida directamente en las decisiones de la alta dirección; es decir, que esté al mismo nivel je-rárquico de presidencias o vicepre-sidencias. Segundo, que la logística es valorada aún como una disciplina


Misión: Coordinar, gestionar y controlar el pro-ceso de compra de materias primas, suministros, equipos y servicios de la compañía, con el fin de garantizar el nivel de inventarios requeridos por la compañía para el desarrollo de sus procesos.

Estudios: Profesional en Ingeniería Industrial o Administración de Empresas.

Área del CargoNivel del cargoExperiencia totalExperiencia específicaIdiomas

Salario mensual

Salario anual





$ 5.544.000

$ 66.527.000

$ 5.009.000$ 5.372.000$ 5.803.000$ 5.669.000$ 5.470.000$ 5.373.000$ 4.943.000

AdministrativaExpertos4 a 6 años

4 añosEspañol



Tabla 3. Jefe de Compras

La encuesta de HC reveló también que las funciones de aprovisionamiento, gestión de inventarios, transporte y distribución, son las que determinan el quehacer de los logísticos en las empresas colombianas.

Empresarial


Misión: Planificar, dirigir y controlar las activi-dades de logística y distribución de productos, con el fin de asegurar la entrega y recepción de las mercancías y/o servicio; de acuerdo con los estándares de calidad, plazos establecidos y des-tino pactado.

Estudios: Profesional en Ingeniería Industrial, Ingeniería de Producción o Administración de Empresas, con especialización en áreasÁrea del CargoNivel del cargoExperiencia totalExperiencia específicaIdiomas

Salario mensual

Salario anual





$ 12.331.000

$ 147.971.000

$ 13.708.000$ 12.147.000$ 12.163.000$ 13.311.000$ 4.254.000$ 11.315.000$ 13.297.000

ProducciónGerencia Media

8 a 10 años8 años

Español - Inglés



Área de ProducciónTabla 4. Gerente de Logística

técnica con alcances principalmente operativos; subordinada a la planea-ción estratégica de presidentes, vi-cepresidentes, gerentes, auditores y analistas internos o contratados. Ter-cero, que la estrategia logística es en-tendida, en las empresas encuestadas, como una competencia implícita en el desempeño de un alto gerente o una habilidad aún no muy exigida a los altos directivos.

Lo cierto del caso es que, en Colom-bia, la logística, como gremio fuerte, aún está en proceso de consolidación. Prueba de ello, es la reciente apari-ción (en enero de 2004) de su entidad representativa: ACOLOG (Asocia-ción Colombiana de Logística).

Los anteriores son los dos principales cargos logísticos, relacionados con la función de aprovisionamiento. Ge-rente y Jefe de Compras, son puestos comunes en la gran mayoría de las empresas encuestadas y en las princi-pales ciudades de la muestra, lo que indica su importancia en el desem-peño cotidiano de las organizaciones de todos los sectores económicos. De hecho, en muchas compañías - como las del sector confecciones -, las com-pras son un proceso tan trascendental que ,de su acertada práctica, depende la rentabilidad económica, e inclusi-ve, la supervivencia del negocio. En

Empresarial


Misión: Dirigir y controlar las actividades de logística y distribución de la zona asignada, con el fin de asegurar la entrega y recepción de las mercancías y/o servicio; de acuerdo con los es-tándares de calidad, plazos establecidos y destino pactado.

Estudios: Profesional en Ingeniería Industrial, con especialización en áreas relacionadas.


Salario mensual

Salario anual





$ 8.567.000

$ 102.807.000

$ 9.094.000$ 8.192.000$ 8.466.000$ 8.632.000$ 8.406.000ND5

ND

ProducciónGerencia Media

7 a 9 años7 años

Español - Inglés



Tabla 5. Director de Operaciones Logísticas

consecuencia, la formación profesio-nal y la experiencia del logístico que aspire a ocupar estos cargos deben ser muy altas.

Otros cargos logísticos de menor ran-go, directamente ligados a la función de aprovisionamiento, son Analista de Compras y Asistente de Compras.

Después del Vicepresidente de Opera-ciones y el Gerente de Compras, Ge-rente de Logística es el cargo con más alta remuneración mensual promedio en Colombia. Aunque éste debería planificar y gerenciar toda la cadena de abastecimiento, por lo menos, en la misión del cargo, se hace énfasis en la recepción y entrega de mercancías y servicios con estándares de calidad, plazos establecidos y destinos pacta-dos.

Esto podría indicar que aún, la geren-cia logística en el país, es entendida sólo como coordinación de aprovi-sionamiento, manejo de almacenes e inventarios, transporte y distribución; dejando por fuera el componente es-tratégico de gestión integral de la cadena de suministro, así como otros importantes eslabones de la cadena, como manejo de documentación aso-ciada, gestión de cartera, logística in-versa y CRM.

Posiblemente, el Gerente de Logísti-ca emplea indicadores de gestión ha-ciendo énfasis en entregas perfectas. Habría que preguntarse, entonces, si la eficiencia logística, en términos de reducción de costos logísticos, terce-rización y colaboración con clientes y proveedores, son medidas cotidianas para él.

Lo cierto es que la Encuesta Salarial y Tendencias en Gestión Humana 2007 – 2008, le dio la razón al Presidente de ACOLOG, Omar González Par-do, quien, hace dos años, durante el discurso inaugural del III Congreso


Misión: Coordinar y controlar las actividades de la entrega, rotación y distribución de productos terminados, con el fin de garantizar la ubicación de los mismos en el destino pactado.

Estudios: Profesional en Ingeniería Industrial, Ingeniería de Producción o Administración de Empresas.Área del CargoNivel del cargoExperiencia totalExperiencia específicaIdiomas

Salario mensual

Salario anual





$ 4.925.000

$ 59.094.000

$ 4.366.000$ 4.709.000$ 5.263.000$ 4.843.000$ 5.119.000$ 4.825.000$ 4.267.000

ProducciónExpertos4 a 6 años

4 añosEspañol - Inglés



Tabla 6. Jefe de Logística Además, Gonzá-lez Pardo señaló, entonces, que “las competencias re-queridas para des-empeñar este cargo no iban más allá de lo que hoy se exige a un auxiliar de una división logística”. Es decir, que el rol de este logístico era meramente opera-cional y, en algunos casos, táctico; pero las labores estraté-gicas nunca hicieron parte de su respon-sabilidad.

Internacional de Logística ACOLOG 2006, celebrado en Bogotá en el mar-co de Sala Logística de las Américas, clasificó a los logísticos colombianos en dos tipos o generaciones:


Misión: Coordinar la entrega y recepción de la mercancía en los plazos y estándares de calidad acordados, garantizando las condiciones de en-trega del producto.

Estudios: Tecnólogo en manufactura


Salario mensual

Salario anual





$ 1.057.000

$ 12.685.000

$ 964.000$ 1.033.000$ 1.157.000$ 1.031.000$ 1.126.000$ 1.204.000$ 750.000

ProducciónAsistencialMedio añoNo requiere

Español



Tabla 7. Auxiliar Logístico

34

• El logístico de primera generación o espontáneo: “Que casi no aparecía en el listado de mando de las organi-zaciones” y se le conocía con otros nombres: Bodeguero, jefe de tráfico, almacenista, coordinador de transpor-te, etcétera. Dependía, jerárquicamen-te, de los departamentos de servicios administrativos, comercio exterior o de “cualquier otra división de la em-presa donde lo pudieran acomodar”. Además, González Pardo señaló, en-tonces, que “las competencias reque-ridas para desempeñar este cargo no iban más allá de lo que hoy se exige a un auxiliar de una división logística”. Es decir, que el rol de este logístico era meramente operacional y, en al-gunos casos, táctico; pero las labores estratégicas nunca hicieron parte de su responsabilidad.

• El logístico de segunda generación o “logístico Siglo XXI”: Nacido en la nueva era del conocimiento, el cual apareció, no hace muchos años, como un actor protagónico del reality em-

presarial. A diferencia del logístico empírico, “el logístico modelo Siglo XXI es un personaje con mucha aca-demia encima; pregrados, postgrados, especializaciones aparecen en su hoja de vida; métodos analíticos, modelos lineales, diseños de redes, alta tecno-logía y otras herramientas hacen parte de su actividad diaria”. Este logístico

Empresarial

“es consciente que el impacto de su gestión es cada vez mayor en las or-ganizaciones. Su rol pertenece más a la órbita estratégica, aún cuando tam-bién es responsable de las activida-des tácticas y operacionales de todo lo concerniente al manejo de los in-ventarios y otros procesos”; enfatizó González Pardo.


Misión: Mantener y determinar los niveles óp-timos de los materiales requeridos para las áreas de la compañía; con el fin de garantizar el nivel adecuado de inventarios para el desarrollo de la operación del negocio de la compañía.

Estudios: Profesional en Ingeniería Industrial, Economía o afines.


Salario mensual

Salario anual





$ 4.053.000

$ 48.637.000

$ 3.277.000$ 3.302.000$ 4.584.000$ 4.352.000$ 3.327.000$ 3.685.000ND5

ProducciónExpertos4 - 6 años

4 añosEspañol



Tabla 8. Jefe de Planeación y Control de Inventarios

En esta segunda generación, se pue-den clasificar los Gerentes de Logísti-ca y, en general, los cargos logísticos de nivel Gerencia Media, Expertos y Profesionales, divulgados en la En-cuesta de Human Capital para Legis. Director de Operaciones Logísticas tiene un alcance más operativo y, por lo definido en la misión, se limita, casi exclusivamente, a operaciones de transporte y distribución de mer-cancías, máxime si se habla de “zona asignada”. Sin embargo, se clasifica en la Gerencia Media, pues tiene po-der de decisión y responsabilidad por el desempeño del personal y el apro-vechamiento de la infraestructura físi-ca y la flota de vehículos.

Jefe de Logística es un puesto subor-


Misión: Orientar, coordinar y controlar los in-ventarios de producto terminado de la compañía, con el fin de asegurar la entrega y recepción de las mercancía y/o servicio; de acuerdo con los estándares de calidad del producto, plazos esta-blecidos y destino pactado.

Estudios: Profesional en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial o afines.


Salario mensual

Salario anual





$ 3.648.000

$ 43.775.000

$ 3.321.000$ 4.963.000$ 2.953.000$ 3.529.000$ 3.962.000ND5

ND

ProducciónExpertos4 - 6 años

4 añosEspañol



Tabla 9. Jefe de Bodega de Producto Terminado


Misión: Ubicar y controlar el almacenamiento de los inventarios dentro de la bodega asignada, con el fin de proveer la información certera sobre el nivel de los mismos.

Estudios: Título de Bachiller.


Salario mensual

Salario anual





$ 918.000

$ 11.014.000

$ 770.000$ 961.000$ 982.000$ 895.000$ 1.086.000$ 923.000$ 557.000

ProducciónAsistencial

1/2 añoNo requiere

Español



Tabla 10. Auxiliar de Bodega

Empresarial

dinado al de Director de Operaciones de Logísticas. Sólo tiene responsabi-lidad sobre las operaciones de trans-porte y distribución del producto ter-minado. No se entiende con labores de aprovisionamiento ni tampoco lle-va a cabo tareas de logística inversa o recolección de devoluciones y ave-rías. Su trabajo, podría decirse, que es compartimentado, sin una visión inte-gral de la cadena de abastecimiento. Ésta la provee su jefe inmediato.

Auxiliar Logístico es uno de los car-gos de más bajo rango en el organi-grama de las compañías encuestadas. Su alcance es exclusivamente opera-tivo.

La labor del Jefe de Planeación y Con-trol de Inventarios, está directamente ligada con el pronóstico de inventa-rios y la gestión eficiente y eficaz de stocks de materias primas e insumos, producto en proceso y bienes termina-dos. Está familiarizado con conceptos como MRP II y Pronósticos.

El Jefe y el Auxiliar de Bodega eje-cutan, en el almacén o centro de dis-tribución, las órdenes de los clientes, es decir, hacen la atención inicial de las entregas de los productos, la par-

Una pregunta muy frecuente entre los pro-fesionales logísticos colombianos es ¿Qué

tanta trascendencia tiene hoy la logística en la planeación estratégica de las compañías? Responder a este cuestionamiento puede dar

pié a muchas opiniones divergentes, e in-clusive, a especulaciones, pues no todas las empresas del país tienen en su organigrama una gerencia de logística o, mejor aún, una vicepresidencia de operaciones logísticas o

con atribuciones de esta índole.

36


Misión: Dirigir, coordinar y controlar las opera-ciones de comercio exterior de la compañía, de acuerdo con la legislación aduanera vigente y en los términos de negociación internacional; con el fin de facilitar las operaciones de comercio de los productos /o servicios de la compañía.

Estudios: Profesional en Administración de Em-presas, Ingeniería Industrial, Economía o afines, con especialización en el área relacionada. Área del CargoNivel del cargoExperiencia totalExperiencia específicaIdiomas

Salario mensual

Salario anual





$ 7.522.000

$ 90.268.000

ND5

$ 7.233.000$ 7.626.000$ 7.183.000$ 8.311.000$ 7.582.000ND

Comercio ExteriorGerencia media

7 - 9 años6 años

Español - Inglés



Área de Comercio ExteriorTabla 11. Director o Jefe de Comercio Exterior


Misión: Coordinar y controlar el proceso de exportación de la compañía, de acuerdo con la normatividad vigente, prácticas de negociación internacional y condiciones de los operadores logísticos; con el fin de garantizar la do-cumentación soporte de las exportaciones para la correcta distribución de las mercancías a sus destinos.

Estudios: Profesional en Ingeniería Industrial, Administración de Empresas, Comercio Exte-rior, Finanzas y afines.


Salario mensual

Salario anual





$ 2.187.000

$ 26.243.000

$ 1.356.000$ 2.395.000$ 2.246.000$ 2.152.000$ 2.233.000$ 1.918.000ND5

Comercio ExteriorProfesional2 - 3 años

2 añosEspañol – conocimientos en Inglés



Tabla 12. Analista de exportaciones

Mención aparte mere-ce el dominio de una

lengua extranjera, pues según la encuesta, sólo en el cargo de Vicepre-sidente de Operaciones y en algunos puestos de

Gerencia Media, Ex-pertos y Profesionales,

es una exigencia hablar Inglés. En muy pocos

cargos de rango bajo se solicitan conocimientos

básicos.

Empresarial

te final la hacen los responsables del transporte.

Área de Comercio Exterior

Estos cargos configuran los departa-mentos de comercio exterior en las empresas. Junto con los Gerentes de Logística, pueden gerenciar la rela-ción de una compañía con los ope-radores logísticos internacionales, las Sociedades de Intermediación Aduanera, las zonas francas y otras entidades prestadoras de servicios de logística, comercio exterior y gestión de la cadena de distribución física in-ternacional.

El documento Encuesta Salarial y Tendencias en Gestión Humana 2007 – 2008, preparado por la firma de consul-toría Human Capital (HC) para Legis, recoge una muestra de mercado compilada para 400 compañías nacionales y multinacionales.

Teniendo en cuenta el volumen anual de ingresos, entendiéndose estos como ventas brutas (sector real) y captaciones (sector financiero) a diciembre del año 2006, las organizaciones encuestadas se clasificaron como: Empresas Media-nas, con ventas inferiores a $ 50 mil millones anuales; Empresas Grandes, con ventas entre $ 50.001 millones y $ 200 mil millones anuales; y Empresas Muy Grandes, con ventas superiores a $ 200.001 millones anuales.

La Encuesta reúne un total de 473 cargos, agrupados en seis niveles organizacionales: Alta Gerencia (Directivos), Gerencia Media, Experto, Profesional, Asistencial y Operativo. La información para cada cargo incluye: Remu-neración global para el año 2007 y proyección para el año 2008; homologación de los cargos según el nivel de responsabilidades, ubicación funcional y re-querimientos básicos del puesto de trabajo (estudios, experiencia); niveles de pago por tamaño de la empresa, sector de actividad y ciudad sede de operación de la compañía.

Los 16 sectores económicos comprendidos por la Encuesta son:

Veinticuatro compañías nacionales y multi-nacionales del Sector Transporte y Servicios Logísticos, fueron encuestadas, en represen-tación de operadores logísticos, almacenes de depósito, comercializadoras internaciona-les, sociedades de intermediación aduanera, aerolíneas de pasajeros y carga, navieras, empresas de courier y paqueteo, compañías de transporte terrestre, entidades del Estado y proveedores de tecnología logística.

Las ciudades comprendidas en la muestra fueron: Bogotá, 264 encuestas, 66%; Medellín, 62 encuestas, 15%; Cali, 49 encuestas, 13%; y otras ciudades (Barranquilla, Cartagena y Pereira), 25 encuestas, 6% de la muestra.

En cuanto al tipo de compañías sondeadas, el 71,91% son empresas nacionales; el 28,09% multinacionales; el 4,35% industrias productoras de materias primas o transformadoras de éstas; el 10,43% organizaciones que llevan a cabo labores de mercadeo, venta y distribución final de productos; el 25,22% empresas presentes en toda la cadena de abastecimiento (producción, comercialización y distribución, principalmente); el 49,96% compañías cuyo core bu-siness incluye la prestación de servicios; y el 10,43% son empresas comercializadoras.

Finalmente, las cifras de salarios son presentadas en términos de Ingreso Promedio Mensual, que incluye: Presta-ciones legales (primas, cesantías, intereses de cesantías), pagos adicionales (primas extralegales) y pagos atados a resultados (comisiones, bonificaciones, etc.). La encuesta no discrimina la modalidad de pago con la cual son remu-nerados los cargos (salarios ordinario e integral). Sin embargo, para el cálculo del Ingreso Promedio Mensual se parte de un número de salarios que recibe un cargo anualmente: 14,12 para ordinario y 12 para integral.

Participación por Sectores Económicos Encuesta Salarial y Tendencias en Gestión Humana 2007 - 2008

5% 6% 3%

9%

4%

7%

8%7%11%

4%3%

4%5%

5%

13%6%

Alimentos y Bebidas Alta Tecnología y TelecomunicacionesAutomotores y Maquinaria ComercializadorasConsumo Masivo EducaciónFinanciero Hidrocarburos, Energía y GasIndustria InfraestructuraMedios, Editoriales, Impresión Producción y Comercialización AgropecuariaQuímico Farmacéutico Salud Servicios Transporte y Servicios Logísticos

Ficha técnica de la Encuesta Empresarial

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