Práccas de Trabajo Seguro en el Ingenio Pánuco · sindicato, la comisión de seguridad e higiene,...
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Prác%cas de Trabajo Seguro en el Ingenio Pánuco Implementación de la metodología para la ges%ón de perfiles, mapas de riesgo en seguridad y salud en el trabajo (SAFEWORK). Oficina de Países de la OIT para México y Cuba Organización Internacional del Trabajo Promover el empleo, proteger a las personas
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Prác%casdeTrabajoSeguroenelIngenioPánuco
Implementacióndelametodologíaparalages%óndeperfiles,mapasderiesgoenseguridadysaludenel
trabajo(SAFEWORK).
OficinadePaísesdelaOITparaMéxicoyCuba
OrganizaciónInternacionaldelTrabajoPromoverelempleo,protegeralaspersonas
Lametodologíadeperfilesymapasderiesgodetrabajoseguro(SAFEWORK)delaOIT8eneelpropósitodeapoyaralasempresasyorganizacionesaevaluarsuscondicionesdeSSTyconcretarplanesdemejoracon8nua.Enelanálisisdelosriesgosintervienelarepresentacióndelaempresa,larepresentacióndelostrabajadores/sindicato,lacomisióndeseguridadehigiene,eltrabajador,eljefedeáreayeltécnicodeseguridadysalud(encasodetener).
OficinadePaísesdelaOITparaMéxicoyCuba
OrganizaciónInternacionaldelTrabajoPromoverelempleo,protegeralaspersonas
AntecedenteElingenioPánucoseencuentraenelmunicipioPánuco,alnortedelestadodeVeracruz,hacefronteraconelestadodeTampico.• Tieneunasuperficiede37.6608hectáreas.• Cuentacon730trabajadores:
– 550Sindicalizados– 180Nosindicalizados.– 2,830productoresabastecenlaproduccióndecaña– 3,077cortadoresserequierenparaelcortedecaña
• EnelmarcodelproyectodelaOITenelsectorindustrial(2009-2011)personaldelingeniofuecapacitadoporlosfuncionariosespecialistasdelSAFEWORKySIMAPROdelaOIT.
• En2011elGrupoPantaleónadquiereelingenioPánuco
Prác%casdeTrabajoSeguro:experienciadelSAFEWORKenelIngenioPánuco
I. Obje8voII. EstructuraIII. RutadeimplementaciónIV. ResultadosV. Impacto2013-2015
I.Obje%voEnelaño2012,porinterésenmejorarlacalidaddevidadelostrabajadoresdelIngenioPánucoylaproduc8vidaddelaempresa,elGrupoPantaleóndecidióinver8renlaaplicacióndelasmetodologíasyherramientasSIMAPROySAFEWORKdelaOrganizaciónInternacionaldelTrabajo(OIT).Elobje%vodelaaplicacióndelSAFEWORKparaelingeniorespondeaqueesunmediopara“socializar”laSSTenlaempresa.Seinvolucraatodoelpersonal(operario-supervisor,CMU/sindicatoyRRHH).EvidenciaademáslaejecucióndeloestablecidoenelPlanRectordelaModernizaciónLaboraldelSectorenmateriadeSST.Laflexibilidadyadaptacióndelametodologíapermiteserconsideracomoevidenciadecumplimientosnorma8vosdeSST.
II.EstructuraEn la ges8ón del ingenio Pánuco se considera la implementación de lasmetodologías y herramientas de la OIT como acciones complementarias enprogramas de capacitación, de seguridad y salud y calidad. El gerente defábrica8eneconocimientodelasaccionesyresultados.Esta ges8ón ha sido acompañada de visitas de consultores, previamentecapacitadosenlasmetodologías.En laestructuradel ingenioPánucose involucrea todoelpersonaldesdesupropiopapelyresponsabilidadpara“aprovechar”laherramientaSAFEWORK.
Dirección/GerenciaGeneral
GerenciaFábrica
RecursosHumanosSeguridad/CMU(Comisión
deSegeHig)Calidad
Sindicato
SAFEWORK
III.RutadeimplementaciónDifusión,lanzamiento,formaciónsobrelametodologíadeperfilesymapasderiesgodeTrabajoSeguro(SAFEWORK)eimplementación,sonlasfasesquesesiguieronenelingenio.
LaOITsugierealasempresasinteresadasenaplicarlaherramientasiganlassiguientesseisetapas:
1. Realizarunasensibilización,“difusión”,sobrelaimportanciadelaseguridady salud en el trabajo para la empresa, incluyendo conceptos básicos,par8cularmentealpersonalquepar8ciparáenlaaplicacióndelSAFEWORK(comisiónmixtadeseguridadysaludeneltrabajo,lostrabajadores,eljefedeáreayeltécnicodeseguridadysalud).
2. Establecerunalíneabase:paralocualconvieneanalizarlosdatos/historialdeaccidentes,pagodeprima,hallazgos,auditoriasdeclientes,inspeccionesdetrabajoporlaautoridad.
3. Planear el levantamiento de los perfiles y mapas de riesgo de TrabajoSeguro(SAFEWORK),siguiendolos7pasosdelametodología.
OficinadePaísesdelaOITparaMéxicoyCuba
OrganizaciónInternacionaldelTrabajoPromoverelempleo,protegeralaspersonas
III.Rutadeimplementación
4. Difundir el plan de acción de SAFEWORK y ar8cular con la estrategia/
polí8cadeSSTdelaempresa.5. Complementar la aplicación del SAFEWORK con la capacitación de SST a
todo el personal (GAEC/ cápsulas de capacitación) y con la medición deindicadoresdeSSTenlasáreas(usodelEPP).
6. Evaluarlaaplicación.
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III.Rutadeimplementación
Los7pasosdeladelametodología:Paso1.DescripcióndelprocesodetrabajoPaso2.Iden8ficacióndelosfactoresderiesgoPaso3.ElaboracióndelpanoramaderiesgosPaso4.DeterminargradoderiesgoPaso5.PriorizacióndelosfactoresderiesgoPaso6.ElaborarmapaderiesgosPaso7.Elaboraciónplandeintervención
III.Rutadeimplementación
IV.Resultados
IV.Resultados
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IV.Resultados
IV.Resultados
V.Impacto
V.Impacto
V.Impacto
V.Impacto
Paramayorinformacióndeexperiencia,hagaclickeneldocumentodebuenaprác8cadela
herramientaSafeWork
Gracias….
OficinadePaísesdelaOITparaMéxicoyCuba
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