UNIVERSIDAD POLITECNICA

DEL VALLE DE TOLUCA.

INGENIERIA INDUSTRIAL

INGENIERIA ECONOICA

“DESADORROLLO DE UNA EMPRESA”

PROFRA: GONZALEZ CONTRERAS LAURA EDITH

ALUMNOS: GONZALEZ MARTINEZ CARINA YAEL

ARIZMENDI HURTADO OSCAR ADONAI

Jueves 30 de Octubre de 2014

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo, para poder realizar los presupuestos, Carina Yael González Martínez y Oscar Adonaí Arizmendi Hurtado Co-Fundadores del proyecto “Lion Of Zion” (empresa dedicada al diseño, producción, distribución y comercialización de playeras) decidieron aplicar las técnicas del Forecast (pronóstico de la demanda) orientados a los métodos cualitativos, ya que como “Lion Of Zion” es nuevo en el mercado, carece de datos históricos y así poder estimar el volumen de ventas a 1 año.

El método más viable que se determinó para obtener información fue a través de encuestas donde las preguntas estaban relacionadas con:

a) intención de comprab) frecuencia de compra

Que se aplicaron a cierto sector del mercado, en este caso nuestro muestreo fue de 100 personas (que representa el total del mercado objetivo), es decir, 100 personas representan 100,000 personas lo cual a través de las encuestas obtuvimos que el 10% está dispuesto a probar nuestro producto y el promedio de consumo es de 2 productos por temporada. Lo cual nos arroja un dato de 80,000 unidades para nuestro volumen de ventas.

VOLUMEN DE VENTAS

100 personas 100,000 personas10% 10,000 personas

2 productos por temporada, es decir 8 productos en 1 año por cliente

8 x10, 000 = 80,000.

Y por último para los demás datos como: Costos-Materia Prima, Costos-Mano de Obra, Costos-Gastos de Fabricación, Costos-Inventarios entre otros se la previa cotización e uso del método DELPHI que es prácticamente la consulta a la experta

en cuestiones de maquiladora de playeras, a la Gerente Gral. Constantina Martínez.

BALANCE INICIAL

LA EMPRESA LION OF ZION S.A.P.I. de C.V. INICIA SUS OPERACIONES CON

CIFRAS AL 04 DE JULIO DEL 2014

ACTIVO PASIVO

ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE

BANCOS $26,000

PROVEEDORES $10,000CLIENTES $30,000

INV. M.P. $2,000 IMPUESTOS

POR PAGAR

--

INV. PROD. T. $2,000

TOTAL ACTIVO

CIRULANTE

$60,000 TOTAL PASIVO $10,000

ACTIVO FIJO CAPITAL(PATRIMONIO)

INMUEBLES, MAQ, EQUIPO

$500,000 CAPITAL SOCIAL $500,000

DEPRESIACION ACOMULADA

($50,000) RESULTADO DE EJERCICIOS

---

TOTAL ACTIVO FIJO

$450,000 TOTAL DE CAPITAL

$510,000

ELABORÓ:

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REVISÓ:

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AUTORIZÓ:

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DATOS ADICIONALES PARA ELABORAR PRESUPUESTO

Volumen De Ventas 80,000 UnidadesValor De Ventas Unitarias $100

Inventario Final De Producto Terminado Unitario

500

Inventario Inicial De producto Terminado Unitario

--

Costo Unitario De Inventario $4.0Costos De Gastos De Fabricación $5.0

MATERIAS PRIMAS

Inventario Inicial --Inventario Final 500

Costo De inventario De M.P. Unitario $4.0Cantidades De Materiales Utilizados

Por Producto2

Costos De Materia Prima $15.0

MANO DE OBRA DIRECTA

Costo Unitario $3Horas Empleadas 8

ELABORÓ:

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REVISÓ:

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AUTORIZÓ:

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PRESUPUESTO MAESTRO

PRESUPUESTO DE VENTAS

Ventas Proyectadas 80,000 UnidadesValor unitario X$100

Presupuesto De Ventas 8,000,000

PRESUPUESTO DE PRODUCCION

Ventas Proyectadas 80,000 UnidadesInventario Final De Producto Terminado 500

Inventario Inicial De Producto Terminado

--

Producción 80,500

PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA Y COMPRAS

Producción 80,500Cantidad de Materias Utilizadas Por

Producto2

Consumo De Materia Prima 161,000Costos De Materia Prima $15.0

Presupuesto De M.P y Compras 2,415,000

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Producción 80,500Horas Empleadas 8

Presupuesto De Mano De Obra 644,000

PRESUPUESTO DE INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA

Inventario Final 500Costo Unitario $4.0

Presupuesto De Inventario De M.P. $2,000

PRESUPUESTO DE INVENTARIO FINAL DE PRODUCTO TERMINADO

Inventario Final 500Costo Unitario $4.0

Presupuesto De Inventario Final De Producto Terminado

2,000

PRESUPUESTO DE GASTOS DE FABRICACION

Costos De Gastos De Fabricación $5.0Total De Horas Empleadas 8

$40Producción 80,500

Presupuesto De Gastos De Fabricación

3,220,000

ELABORÓ:

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REVISÓ:

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AUTORIZÓ:

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COSTO DE VENTAS

Presupuesto De Materia Prima 2,415,000Presupuesto De Mano De Obra 644,000

Presupuesto De Gastos De Fabricación 3,220,000Presupuesto De Producción

(Costo Total)6,279,000

Presupuesto De Inventario Final De Producto Terminado

(2,000)

Presupuesto De Inventario Inicial De Producto Terminado

--

Costos Ventas 6,277,000

ESTADO DE RESULTADOS

Ventas (Ingresos) 8,000,000Costo Ventas (6,277,000)Utilidad Bruta 1,723,000Gastos Ventas 0

Gastos De Administración (50,000)Gastos Financieros (1,000,000)

Utilidad Antes De Impuesto 673,000Impuestos Sobre El 30% (200,700)

Utilidad Neta (Estado De Resultados) 472,300

ELABORÓ:

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REVISÓ:

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AUTORIZÓ:

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BALANCE GENERAL PROYECTADO AL 04 DE JULIO DEL 2015

LION OF ZION S.A.P.I. de C.V

ACTIVO PASIVO

ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE

BANCOS $228,700

PROVEEDORES $10,000CLIENTES $30,000

INV. M.P. -- IMPUESTOS

POR PAGAR

$200,700

INV. PROD. T. $2,000

TOTAL ACTIVO

CIRULANTE

$260,700 TOTAL PASIVO $210,700

ACTIVO FIJO CAPITAL(PATRIMONIO)

INMUEBLES, MAQ, EQUIPO

$500,000 CAPITAL SOCIAL $500,000

DEPRESIACION ACOMULADA

(50,000) RESULTADO DE EJERCICIOS

---

TOTAL ACTIVO FIJO

$450,000 TOTAL DE CAPITAL

$710,700

ELABORÓ:

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REVISÓ:

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AUTORIZÓ:

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ESTADO DE RESULTADOS PARA EL PERIODO DE 15 DE JULIO DEL 2014 AL 15 DE JULIO DEL 2015

LAION OF ZAION S.A.P.I. de C.V

Ventas netas 8,000.00

Costo de ventas 6,227.00

Utilidad bruta en ventas 1,773.00

Gastos de operación 2,210.00

Gastos administrativos 2,010.00

Gastos de venta 0

Utilidad neta 1,723.00

ELABORÓ:

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REVISÓ:

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AUTORIZÓ:

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NOMBRE DE LA EMPRESA: LION OF ZIONEl nombre de “Lion of Zion” se determinó por los siguientes 3 factores:

En primer estancia porque es un proyecto de una banda de música (en la cual colaboramos) actualmente activa y por tal motivo se adoptó este mismo nombre para la marca que deseamos emprender.

En segundo lugar por sus raíces “lion of zion” es un modelo a seguir especialmente para la juventud y posteriormente a la demás sociedad y por tal motivo suena muy atractivo para las personas, de tal manera que se espera una alta captación de clientes hacia nuestros productos.

Y en tercer punto, independientemente de las razones anteriores simulamos un estudio de mercado en el cual seleccionamos a un determinado grupo de personas (muestreo) y aplicamos una encuesta de este nombre “lion of zion” y otras dos tentativas de nombres para la empresa para ver qué tan atractivo le parecía a las personas y como resultados “lion of zion” obtuvo un 60% de votos.

NOMBRE “LION OF ZION” “JAZZISTIC” “ADONAI

Geronimo X

Ubaldo x

Gabriela x

Nelly X

Ricardo X

Hugo x

Manuel X -

Margarito x

Lucia X

Consta X

Total 6 3 1

TIPO DE SOCIEDAD: S.A.P.I. de C.V. (SOCIEDAD ANONIMA PROMOTORA INVERSIONISTA DE CAPITAL VARIABLE).

¿Porque S.A.P.I. de C.V.? Queremos ser una Sociedad Anónima Promotora Inversionista por las ventajas y beneficios que ofrece y que se adapta a nuestras necesidades.

A continuación mencionamos algunas de sus características:

Posibilidad de comercializar acciones en la bolsa mexicana de valores con fines estratégicos con la finalidad de evitar endeudamientos, y que nosotros como accionistas principales no usemos recursos propios para inyectar capital a la compañía en un futuro de expansión y también que no se pierda el control de la compañía.

Promueve una participación equitativa de todos los socios (accionistas) en la organización, para agilizar la toma de decisiones, gestión de la empresa etc.

Son más versátiles y dinámicas, ya que tiende a promover mejores prácticas de gobierno corporativo, protección de minorías, la revelación de la información al interior de la sociedad.

¿Y Que Son Las Mejores Prácticas De Gobierno Corporativo?.

Básicamente Son aquellas acciones adoptadas por los administradores y socios para transparentar sus reglas de operación, ejercer el control democrático de la sociedad, promover la negociación y el diálogo entre los socios, así como manejar responsablemente las deudas para financiar una inversión.

¿Y La Protección De Minorías?

Es el conjunto de políticas societarias que busca respetar la decisión de todos los accionistas, aunque no conformen la mayoría de votos, relacionada con el monto de su aportación económica al capital social.

Los socios reciben el nombre de accionistas.

Los accionistas de la sociedad tienen derecho preferente para comprarlas acciones de los demás.

Derecho de preferencia: Se refiere a que los accionistas pueden pactar entre ellos las condiciones y prestaciones que deseen para la transmisión, disposición o ejercicio para la compra de acciones.

Tiene un régimen de administración más flexible. Entre otras.

LOGO

Diseñado por: Erick Ortiz (Integrante Del Proyecto). Logo oficial de la empresa.

Diseñado por David Arizmendi (Integrante Del Proyecto). Logo de autenticidad del producto.

SLOGANTenemos algunas tentativas de slogan:

“LION OF ZION…MARCA LA DIFERENCIA”

“LION OF ZION… LA MEJOR ELECCION”

“LION OF ZION… THE BEST ELECTION” (Está en discusión el slogan.)

CLASIFICACION DE NUESTRA EMPRESA:

1. TAMAÑO: Pequeña.Somos realistas y aun que es muy ambicioso este proyecto, debemos tener los pies en la tierra por lo cual en esta primera etapa se decidió ser una empresa mediana por un factor primordial; el capital financiero, aunque por nuestras estrategias que se van a aplicar se tendrá la expansión deseada.

2. GIRO O ACTIVIDAD: Nuestra actividad es Industrial (diseño, producción, distribución y venta de los productos finales).

3. ORIGEN DE CAPITAL: Privado.Aunque hay un programa de emprendedores el cual ha sido otorgado a una de las socias de este proyecto el cual estipula que al culminar sus estudios le será concedido y tendremos un capital a fondo perdido.

UBICACIÓN DE LA EMPRESAInsurgentes N.297 Col. Capultitlan C.P.50260 Toluca Edo De México

Teléfonos:72219825737226307181

La localización de la empresa pretende ser en la dirección antes mencionada, porque ya se cuenta con el inmueble y por lo tanto el no pagar una renta de establecimiento nos beneficia mucho como emprendedores, además de que la

ubicación se encuentra próxima al centro de la ciudad por lo que hay una buena oferta de mano de obra.

QUIENES SOMOSPequeña empresa dedicada al diseño, fabricación, producción, distribución y comercialización de productos enfocados principalmente a la industria textil.

MISION:Somos una empresa joven, dinámica y en expansión, ofreciendo productos de excelente calidad garantizando la total satisfacción y superando las expectativas de nuestros clientes, además de ser una empresa comprometida con el bienestar del medio ambiente

VISION:Ser la compañía líder en la industria de la maquila privilegiando la parte tecnológica y técnica, relacionada con la manufactura y distribución de productos de óptima calidad, a nivel nacional al mismo tiempo siendo innovadores con horizontes hacia el futuro.

POLITICAS DE LA EMPRESA: Brindar excelente servicio a nuestros clientes

. Entregar productos en tiempo y forma.

Realizar las Actividades de la empresa de manera óptima.

Mantener un comportamiento ético dentro y fuera de nuestra empresa.

Mantener una tasa del 0% de accidentes.

Preservar el entorno ambiental y de seguridad dentro de nuestra empresa

VALORES: Trabajo en equipo : Es de suma importancia la colaboración, sumando

esfuerzos multiplicando los logros de la empresa.

Excelencia : Elaborando y ofreciendo diariamente productos que superen las expectativas de nuestros clientes.

Responsabilidad : Nuestro trabajo día a día tiene como convicción que la responsabilidad es un valor indispensable en la realización de cualquier tarea asignada, ya que de esta se desprende la satisfacción y calidad relacionada con los colaboradores e indiscutiblemente con nuestros clientes.

Efectividad : Operamos con precisión y excelencia todas nuestras actividades siempre enfocado a la seguridad de nuestro personal y deleite de nuestros clientes.

Compromiso : Es el lazo moral que nos une con cada uno de nuestros colaboradores y clientes es un elemento clave para nuestra empresa.

OBJETIVOS:Nuestro objetivo en “lion of zion” es estar en constante expansión y que nuestros clientes se deleiten utilizando nuestros productos que se distinguen principalmente por el diseño, calidad, variedad de productos y la innovación.

DETERMINANTES DE LA DEMANDA Y OFERTABienes sustitutos: podemos ser desplazados por una empresa que tenga diseños originales y sea competente, en si no hay una empresa en específico que nos sustituya ya que creemos nosotros en “lion of zion” que nuestros diseños marcaran la diferencia en el gusto de los clientes.

Bienes complementarios: Los bienes complementarios destacan conforme a nuestros productos son los accesorios tale como: cinturones, lentes, gorras, relojes, collares entre otros.

MERCADO POTENCIALDefinimos nuestro mercado potencial mediante las siguientes preguntas.

¿QUIENES ESTAN DISPUESTOS A PAGAR POR NUESTROS PRODUCTOS? En primera estancia nuestro producto va dirigido hacia los jóvenes, pero con nuestra variedad de productos el mercado es complejo así que abarcamos también mujeres y hombres.

¿QUE PIENSA NUESTRA RED DE CONTACTOS?

Que es un proyecto muy ambicioso y que es muy prometedor puesto que todos usan ropa así que el mercado es extenso.

¿ESTAMOS HACIENDO SUPOSICIONES EN BASE A NUESTRA EXPERINCIA?

Si porque varios socios cuentan con experiencia suficiente para alcanzar los objetivos y están íntimamente ligados al ambiente de este tipo de trabajo por lo cual también se supusieron “forecast” cualitativos.

¿CUAL ES NUESTRO MODELO DE INGRESOS?

Nuestro plan estratégico es generar 100% de ingresos por lo cual nuestro tipo de sociedad y visión empresarial nos colocan un target con varias características a cumplir (fabricar, producir, diseñar, distribuir y vender)

¿COMO VENDEREMOS NUESTROS PRODUCTOS?

Pues como primera etapa haremos uso de las nuevas tecnologías (promocionando el producto a través de redes sociales, canales, radio, etc.) y más que nada publicidad verbal.

¿COMO ENCONTRAREMOS A NUESTROS CLIENTES?

Por medio de internet, ofreciendo nuestros productos a boutiques, haciendo promociones en expos, ferias, folletos etc.

¿HAY ESPACIO PARA EXPANDIR NUESTRO MERCADO?

Si suficiente pala la zona donde nos ubicamos.