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CASO NABISCO Preguntas 1. Elabore un diagnóstico general del caso Nabisco desde el punto de vista de la gerencia del proyecto de tecnol ogías de informació n ¿Qué se hizo bien? ¿Qué se de bio hacer mejor? ¿Qué otros aspectos hubiese considerado? Conclusiones y Recomendaciones 2. ¿Cúales fueron los Factores Críticos de Éxito del proyecto de implantación del ERP? Sustente su respuesta 3. ¿Qué estrategia de admi nist ración de proy ectos pro pondría para admi nistr ar el conjun to de grandes proyectos que se comenzaron a ejecutar en paralelo en NABISCO S.A. para que al finalizar los resultados estén integrados y se cumpla con lo los objetivos? 4. ¿Qué aspectos debi eron e star claramentes establecidos para el desarrollo del pro yecto?

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8/6/2019 PreguntascasoNabisco_MBA - Mod

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CASO NABISCO

Preguntas

1. Elabore un diagnóstico general del caso Nabisco desde el punto de vista de la gerenciadel proyecto de tecnologías de información ¿Qué se hizo bien? ¿Qué se debio hacer mejor? ¿Qué otros aspectos hubiese considerado? Conclusiones y Recomendaciones

2. ¿Cúales fueron los Factores Críticos de Éxito del proyecto de implantación del ERP?Sustente su respuesta

3. ¿Qué estrategia de administración de proyectos propondría para administrar el conjuntode grandes proyectos que se comenzaron a ejecutar en paralelo en NABISCO S.A. paraque al finalizar los resultados estén integrados y se cumpla con lo los objetivos?

4. ¿Qué aspectos debieron estar claramentes establecidos para el desarrollo del proyecto?