PREMIO DEMING PRIZE

PREMIO DEMING PRIZEGREGORIO ANDRS REALES MIRANDAJORGE ANDRS COGOLLO SEPULVEDANELSON RODRIGO OLASCOAGA RODRIGUEZJHON JAIVER TORRES PRENSARLETH TATIANA RODRIGUEZ GARCIA

QUE ES EL PREMIO DEMING? El gran premio deming fue creado para conmemorar la primera conferencia Internacional sobre el control de la calidad, celebrada en octubre del 1969 en Tokio, y para mantener y mejorar el espritu de la larga conferencia en el futuro. Con el fin de desarrollar aun mas el mundo del control de calidad.

El premio deming consiste en una medalla de plata que lleva grabado el perfil del Dr. E. Deming y Es reconocido internacionalmente como premio a la calidad empresarial. La Calidad a lo largo y ancho de la empresa es el modelo japons de calidad, en l se basa para conceder los premios Deming.Es necesaria la realizacin de una memoria Para optar al premioCRITERIOS DE EVALUACIONPOLITICAS Y OBJETIVOS Se analiza como se establecen las polticas de direccin, calidad y control de calidad. SUBCRITERIOS:Polticas de calidad y de control de calidad, y su lugar en la gestin global del negocio.Claridad de las polticas (objetivos y mediciones).Mtodos y procesos para el establecimiento de las polticas.Relacin de las polticas con los planes a corto y largo plazo.Comunicacin (despliegue) de las polticas, comprensin y gestin para alcanzarlas.Liderazgo de los ejecutivos y mandos.

ORGANIZACIN(MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD / Y REDUCCIN DE COSTES )Reduccin en el diseo

Reduccin en los defectos

Satisfaccin

Mejora

INFORMACIN. (INCREMENTO DE VENTAS)

ESTANDARIZACIN.Contenido de los estndares.

Situacin del manejo, desarrollo y utilizacin de tecnologas.

Rendimiento actual.

Procedimientos para establecer, revisar y eliminar estndares.

Idoneidad del sistema de estndares.

Procedimientos, Instrucciones, reglas, polticas, normas.Buenos procesosSeguridad, eficiencia.Buenos ResultadosTecnologaEDUCACIN Y SU DISEMINACIN. DESARROLLO Y UTILIZACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS.Planes de formacin y entrenamiento y sus resultados.Situacin de la concienciacin en calidad, y entendimiento del control de calidad.Situacin del soporte y motivacin hacia el autodesarrollo.Situacin del entendimiento y utilizacin de los conceptos ymtodos estadsticos.Situacin del desarrollo de los crculos de control de calidad y de las sugerencias de mejora.

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD.Situacin de la gestin del sistema de aseguramiento de la calidad.Situacin del diagnstico de control de calidad.Situacin del control del proceso.Situacin del anlisis de los procesos y de su mejora.Situacin de la inspeccin, evaluacin de la calidad.Situacin de la gestin de los equipos de produccin, instrumentos de medida y proveedores.

Todo aquello que permita garantizar el cumplimiento de los requisitos de calidad.GESTIN Y CONTROLRotacin del ciclo de gestin (PDCA).Mtodos para determinar los puntos de control.Situaciones de control interno Situacin de la toma de medidas temporales y permanentes. Relacin entre el sistema de aseguramiento de la calidad y otros sistemas de gestin operativos.

MEJORAMtodos de seleccin de temas Enlace entre los mtodos analticos y la tecnologa intrnseca.Situacin de la utilizacin de mtodos estadsticos para elanlisis.Utilizacin de los resultados de los anlisis.confirmacin de resultados

RESULTADOSResultados tangibles Resultados intangiblesMtodos para medir y mantener resultados.Satisfaccin de los clientes y de los empleados.Influencia en compaas asociadas.Influencia en las comunidades locales e internacionales.

PLANES PARA EL FUTUROSituacin del aseguramiento de las situaciones actuales.Planes futuros.Proyeccin de cambios Relaciones entre la filosofa de gestin, la visin y los planes a largo plazo.Continuidad de las actividadesConcrecin de los planes futuros.

GANADORES DEL PREMIO 2014 Las compaas ganadoras de premios DEMING PRIZE el ao pasado:GC America (USA)Sekiso Corporation (Japn)Mahindra & Mahindra limite, Mahindra powerol bussines (India)