Presentaciã³n diseã±o curricular peter oliva y francis hunkins

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Presentado por: Rosa M. Ramos

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Presentado por:

Rosa M. Ramos

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“No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo

mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y

países, porque la crisis trae progreso. La creatividad nace de la angustia

como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes

estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar

superado.”

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Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a

los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia.

El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las

salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la

vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay

méritos.

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Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno,

porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis

es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el

conformismo. En vez de esto, trabajemos duro.

Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no

querer luchar por superarla.”

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El currículo son todas las experiencias

que una persona lleva

a cabo o realiza bajo la dirección de la escuela.

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Educador Moderno que escribe para la década de

1,980.

Procede como profesional del Colegio Georgia

Southern.

Es diseñador de currículo y no evaluador pero, él

considera que el punto más débil y vulnerable en la

educación es la evaluación.

Al diseñar su modelo procuró que este fuera

simple, comprensivo y que siguiera un enfoque de

sistemas.

Peter Oliva

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Primer modelo simple con sólo los elementos esenciales.

Éste primer modelo sólo consistía de 6 elementos.

Desarrolla su modelo comprensivo con 12 fases y 17 pasos.

Él combina un esquema para el desarrollo curricular y para

el diseño de instrucción.

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Crear un modelo sistemático que los diseñadores

de currículo pudieran seguir.

Servir al sistema como marco de referencia,

para la explicación de las fases o componentes

del mejoramiento curricular.

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Puede ser expandido para proveer detalles adicionales y visualizar algunos procesos los cuales el modelo simplificado asume.

Su modelo comprensivo pasa de etapa a etapa que pueden servir al diseñador de currículo para planificar el mismo desde los recursos hasta la evaluación.

Integra en sus 12 fases, el modelo general para instrucción y para el desarrollo curricular lo que se conoce como sub-modelo.

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Provee para un proceso de evaluación.

Posee líneas de retroalimentación para la revisión continua y necesaria que permite el movimiento de un componente curricular a otro.

Posee la flexibilidad de ser aplicable en diferentes formas y en diferentes canales.

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El modelo de Peter Oliva es

Lineal y se considera Técnico

Científico.

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Fase I

Fase II

Fase III

Fase IV

Fase V

Fase VI Fase

VII

Fase VIII

Fase IX A

Fase IX B

Fase XI

Fase X

Fase XII

Necesidades de los estudiantes

en general

Necesidades de la sociedad

Objetivos y filosofía de la

educación

Necesidades de la materia

Necesidades de la

Comunidad

Necesidades de los

Estudiantes en Particular

Propósito del

Currículo

Objetivo del

Currículo

Organización e Implementación del Currículo

Propósitos Instruccionales

Objetivos Instruccionales

Selección de Estrategias

Selección Preliminar

Implantación de Estrategias

Selección FINAL de Técnicas de Evaluación

Evaluación del

Currículo

Evaluación de la

Instrucción

Fases de Planificación

Fases de Operacionales

Necesidades de una revisión continua de los

componentes

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Posee líneas de retroalimentación donde del círculo de evaluación se regresan a las metas curriculares y de la

evaluación de la instrucción a los objetivos instruccionales.

Provee constante revisión de los componentes de las respectivas fases.

Es aplicable en varias formas y escenarios porque el modelo ofrece un proceso completo del desarrollo

curricular escolar.

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La extensión de su paradigma curricular puede ser un punto débil, ya que puede causar la impresión en el

diseñador de ser muy rebuscado y complejo.

El énfasis en las metas y objetivos puede afectar el que se consideren otras alternativas al planificar el

programa curricular.

Puede caer en el riesgo de ignorar resultados importantes que no se cubren en los objetivos.

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Francis Peter

Hunkins

Nació en mayo, 1938,

Cambridge, MA.

Fue asistente y asociado de la

Washington University

Fue profesor de Currículo

Fue miembro de la Asociación de

Supervisión y Desarrollo de

Currículo

Fue miembro de la Asociación Americana de

Educación

Educador de una escuela

elemental en MA.

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Hunkins crea un modelo Técnico Científico con 7 etapas fundamentales.

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Presentar un modelo Técnico Científico con un enfoque lineal y racional al desarrollo curricular,

donde según Hunkins el conocimiento es la única fuente del currículo y la sociedad y el

conocimiento de los estudiantes son filtros en la selección del contenido.

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La retro-comunicación se da en todas direcciones y entre todos los componentes, lo que le imparte una mayor

dinámica.

Provee para un proceso de evaluación continua.

Es un paradigma, representa la estrategia de retro-

comunicación con líneas entrecortadas.

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El modelo es Lineal y se considera Teórico Científico.

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Conceptualización y legitimización del

Currículo

Diagnóstico del Currículo

Selección y Organización del

Contenido

Selección y Organización de experiencias de

aprendizaje.

Implantación del Currículo

Evaluación del Currículo

Mantenimiento del Currículo

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Dado que incorpora a su modelo estrategia de retro-comunicación y ajuste al modelo, tiende a ser dinámico,

susceptible y flexible a los constantes cambios.

Concentrado en el estudiante.

Enfatiza la importancia de la selección de contenido y provee para el entrenamiento curricular.

El proceso de evaluación y diagnóstico es continuo.

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No da importancia a las demandas sociales si las mismas no han sido diagnosticadas.

No provee para la iniciativa del maestro.

Enfatiza el rol de planificadores profesionales.

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