PRESENTACIÓN CORPORATIVA - ISA · 2015-01-14 · ©T . 6 Ingreso al mercado brasilero con la...

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PRESENTACIÓNCORPORATIVAAgosto 2014

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Evolución de ISA

Gobierno colombiano impulsa la creación de ISA para para desarrollar proyectos de transmisión y generación de energía a alto voltaje.

Concluye desarrollo del com-plejo hidroeléc-trico del Oriente antioqueño: San Carlos Jaguas y Calderas (1.428 MW).

Opera la interconexión

entre elcentro del

país y la Costa Atlántica a 500 kV.

Opera el primer sistema de inte-gración regional

a 230 mil voltios (537 kilómetros).

ISA pone en servicio la Red

Central a 230 mil voltios (537

Kilómetros).

ISA incursiona en el negocio de la generación de energía.

Opera la Central Hidroeléctrica

de Chivor (1.000 MW.).

ISA pone en servicio laprimera etapa de la Central Hidroeléctrica de San Carlos (620 MW).

Opera el Centro Nacional de Teleco-municaciones y Control.

1967

1977

1971

1984

19851982

1988


Asamblea de Accionistas aprueba transformación jurídica de ISA en Empresa Industrial y Comercial del Estado y autoriza vincular capital privado.

Incursión en el mercado de las

telecomunicaciones como portador de portadores.

ISA pone en operación la red satelital y la segunda fase del proyecto de fibra óptica.

Opera interco- nexión internacional

Colombia y Ecuador (230 kV).

Adquisición del 65% de activos de transporte de

energía de CORELCA. Nace TRANSELCA (Costa

Atlántica colombiana).

La Nación adquiere el 51% de la propiedad de ISA.

Asamblea de Accionistas aprueba escisión de ISA y se crea ISAGEN S.A. E.S.P. con los activos de generación.

Opera interconexión internacional Colombia

y Venezuela (230 kV).

Nacen el Mercado de Energía Mayorista,

la Bolsa de Energía y el Sistema

de Intercambios Comerciales.

19911994

1992

1996

19981995

1999

Evolución de ISA


Primer programa de democratización “ISA, Acciones para Todos”. 62 mil nuevos accionistas y 115millones de acciones vendidas.

Ingreso al mercado internacional al ganar en Perú concurso público para construir 373

kilómetros de líneas y ampliar subestaciones.

Inicia operación comercial INTERNEXA, filial de telecomunicaciones que presta servicio

portador de portadores en Colombia.

Instalación de cable submarino Arcospara interconectar a Colombia con Norte,

Centro, Suramérica y el Caribe (8.600 kilómetros de fibra óptica).

Registro como Grupo Empresarial, ISA empresa matriz; Transelca, Internexa y

First Mark Communications Co. como filiales; e ISA Perú como subsidiaria.

2000

2001

Segunda oferta de acciones del programa “ISA, Acciones para Todos”. 120 millones de acciones vendidas entre 47 mil colombianos.

En asocio con Transelectric se construye interconexión internacional a 230 mil voltios entre Colombia y Ecuador.

Gobierno peruano entrega en concesión Sistemas de Transmisión Eléctrica (ETECEN y ETESUR). Nace Red de Energía del Perú –REP–.

2002

Evolución de ISA


Evolución de ISA

Inicia operaciones Transnexa, empresa dedicada al tráfico de telecomunicaciones entre Colombia y Ecuador.

Inscripción de ADR Nivel I ante la Comisión de Valores

de los Estados Unidos.

REP culmina construcción del tramo peruano del proyecto de interconexión eléctrica que

integra a Perú con Ecuador.

2003

2004

Adhesión al Pacto Global promovido por las Naciones Unidas.

Nace XM, Compañía de Expertos en Mercados, para operar el Sistema Interconectado Nacional y administrar el mercado de energía mayorista.

2005

Opera esquema de Transacciones Internacionales de Electricidad –TIE– entre Ecuador y Colombia.

Se gana en Bolivia licitación para construir y operar cinco subestaciones y tres líneas de transmisión de energía (604 kilómetros). Nace ISA Bolivia.

Ingreso como socio a la Empresa Propietaria de la Red –EPR– (1.830 kilómetros de líneas de transmisión a 230 kV en Centroamérica).


Ingreso al mercado brasilero con la adquisición de 50,1% de las acciones ordinarias de CTEEP, a través del vehículo de inversión ISA Capital do Brasil Ltda.

Adopción de nueva identidad visual corporativa que es consecuente con la estrategia de negocios (sistemas de infraestructura lineal).

CTEEP recibe en concesión línea de transmisión Porto Velho - Araraquara 2 (2.375 kilómetros de longitud y 600 mil voltios de tensión).

Cotización de ADR a través de la plataforma electrónica International OTCQX.

INTERNEXA adquiere 90% del paquete accionario de la compañía Comunicaciones Intermedias S.A. y se adjudica la titularidad de redes de fibra óptica y nodos que conectan importantes ciudades chilenas.

En asocio con ETESA S.A. inicia actividades en Ciudad de Panamá Interconexión Eléctrica Colombia – Panamá S.A. -ICP-, empresa para viabilizar integración eléctrica binacional.

Junta Directiva formaliza oferta pública de acciones ordinarias (32 millones de acciones por book building).

Evolución de ISA

En asocio con la Empresa de Energía de Bogotá se adquiere el 100% del capital

accionario del Consorcio Transmantaro, empresa de energía transportadora del Perú.

Se consolida propiedad sobre CTEEP al quedar con el 89,40% de las acciones ordinarias

y el 37,46% del capital total de la compañía.

Inicio de la internacionalización del negocio de telecomunicacionescon la constitución

de INTERNEXA S.A. Perú.

Junta Directiva formaliza oferta pública de acciones ordinarias (56 millones

de acciones por book building).

2006

2008

2007 2009


La Nación, representada por el INCO, e ISA firman contrato para desarrollar proyecto Autopistas de la Montaña. ISA debe adelantar estudios y desarrollar cuatro corredores viales de cerca de 1.000 kilómetros.

Suscrita escritura pública de constitución de DERIVEX S.A., empresa de la filial XM y la Bolsa de Valores de Colombia que administra el mercado de derivados de commodities energéticos.

Protocolizado con Cintra Infraestructura S.A., filial de autopistas de Ferrovial, documento de compraventa para adquirir 60% de Cintra Chile Ltda., controladora de cinco concesiones de carreteras en ese país.

INTERNEXA adquiere infraestructura de conectividad en telecomunicaciones en Brasil y Argentina (6.000 km de fibra óptica).

XM e ISA constituyen la sociedad Sistemas Inteligentes en Red S.A.S. para desarrollar actividades relacionadas con la gestión, operación y administración de un centro de gestión de movilidad para Medellín.

ISA adquiere el 40% restante de INTERVIAL CHILE.

INTERNEXA desarrolló una estrategia que le permitirá ser líder en Latinoamérica en la distribución de contenidos digitales relevantes.

2010

2011

Evolución de ISA


ISA ingresa al mercado chileno de transporte de energía eléctrica

tras ganar tres proyectos con una longitud de 743 km de línea en doble circuito a 500 kV.

Se constituye la empresa INTERCHILE.

ISA ganó en Perú una nueva convocatoria para diseñar, financiar, construir, operar y mantener la línea de transmisión Mantaro – Marcona – Socabaya - Montalvo a 500 kV (920 km) y sus subestaciones asociadas, la más grande concesión que ha otorgado ProInversión a la fecha. Este proyecto será ejecutado por Transmantaro.

En Chile, ISA resultó adjudicataria de una nueva licitación pública internacional para diseñar, financiar, construir, operar y mantener el proyecto Encuentro – Lagunas a 220 kV (174 km), el cual fortalecerá el sistema eléctrico chileno en la zona Norte y mejorará la calidad y confiabilidad en la prestación del servicio. Este nuevo proyecto estará a cargo de INTERCHILE.

INTERNEXA S.A., filial de ISA, adquirió una empresa de redes de transporte de información que opera en el estado de Rio de Janeiro, Brasil, como parte de su estrategia de expansión, con la finalidad de complementar su oferta de valor y permitiendo expandir su cartera de clientes. Esta operación fue realizada por BRL190 millones.

2012

2013

Evolución de ISA


Evolución de ISA

2013

ISA y su nuevo rol

En el año 2013, ISA inició su proceso de Actualización Estratégica y como resultado de este gran proyecto, se dió la separación de los roles estratégicos de carácter corporativo en una matriz -ISA-, de los temas de operación y mantenimiento en una filial -INTERCOLOMBIA-., compañía que se dedica al transporte de energía eléctrica en el país.

ISA como centro corporativo se concentrará en las funciones de direccionar el actuar del grupo, administrar rentablemente el portafolio de oportunidades de crecimiento, definir las grandes escogencias corporativas, dar la orientación competitiva de las empresas, y establecer el marco de actuación que caracterizará la gestión y las prácticas a ser aplicadas en los procesos relevantes.


El 1° de enero entra en operación comercial INTERCOLOMBIA, nueva filial de ISA.

ISA, líder en compensación de emisiones contaminantes. La Compañía recibió el Certificado de Carbono Neutral, por com-pensar su emisión de gases de efecto invernadero durante 2012, mediante la compra de bonos South Pole Carbon, líder mundial en compensación de carbono. A través de la compensación de su huella de carbono en el negocio de Transporte de Energía, ISA asume un nuevo compromiso ambiental y social.

ISA gana un nuevo proyecto de transmisión en Perú, que le permitirá el diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento de una línea de transmisión a 220 kV, de 16.9 km, que será ejecutada por Consorcio Transmantaro –CTM–.

La calificadora Fitch Ratings afirmó en ‘AAA (col)’ el pro-grama de bonos de ISA y mantuvo la calificación de papeles comerciales en F1+ (col). Así mismo Fitch Ratings Internacional afirmó la calificación corporativa internacional en ‘BBB’ en mone-da extranjera y local. La perspectiva para todas las calificaciones se mantuvo estable.

ISA fue adjudicataria de la convocatoria pública abierta por la UPME, para el diseño, adquisición de los suministros, construcción, operación y mantenimiento de la conexión de la Subestación Reforma al circuito Guavio –Tunal 230 kV, con una longitud aproximada de 1 km.

La UPME adjudicó a ISA, sujeto a la revisión de la CREG, el proyec-to para diseñar, adquirir suministros, construir, operar y realizar el mantenimiento de la Subestación Montería a 230 kV, y de las líneas de transmisión asociadas (195 km aprox) y se conectarán a las subestaciones Chinú y Urabá, ya existentes.

REP logró una exitosa colocación de bonos por USD 20 millones de dólares en el mercado de capitales peruanos.

REP, empresa de ISA, inauguró megaobra de transmisión de energía en Perú. La línea de transmisión Trujillo-Chiclayo a 500 kV y 325 km de longitud, fue ejecutada por la empresa Consorcio Transmantaro.

Moody’s Investors Service, mejoró las calificaciones de Emisor de ISA de Baa3 a Baa2. Simultáneamente, Moody’s aumentó la base de evaluación crediticia (BCA, por sus siglas en inglés) de ISA de Baa3 a Baa2. La perspectiva de calificación es estable.

ISA ganó en Lima una nueva licitación pública que le generará ingresos anuales por USD 5,7 millones. Se trata de una línea eléctrica de 90.5 km a 220 kV y una nueva subestación a 220/60 kV. Consorcio Transmantaro –CTM–, desar-rollará el proyecto.

2014

Evolución de ISA


Presencia en 8 países

4 negocios

33 empresasfiliales y

subsidiarias

3.821 empleados

29.000 km de fibra óptica en operación

Coordinación de laoperación de

24.457 km de líneasde transmisión

Control de movilidad de Medellín

y sus 5 corregimientos

907 km de infraestructura

vial en operación

Transformación en operación: 76.407 MVA

Transformación en construcción:

16.070 MVA

6.689 km en construcción

41.185 km de circuito de alta tensión

en operación

Quienes somos


Negocios y empresas

TRANSPORTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA

TRANSPORTE DE TELECOMUNICACIONES

CONCESIONES VIALES

GESTIÓN INTELIGENTE DE SISTEMAS DE TIEMPO REAL

VEHÍCULO DE INVERSIÓN

GRUPO EMPRESARIAL

Internexa

EPR, inversión ISA (11,11%)Interconexión Eléctrica Colombia - Panamá,inversión ISA (50%)REDCA, inversión 11,11% a través de INTERNEXASistemas Inteligentes en Red

INTERCOLOMBIAISA

TRANSELCAINTERNEXA

XM

Derivex, inversión 49,95%a través de XM y 0,025%

a través de INTERNEXA

IEMGCTEEP

PINHEIROSSERRA DO JAPIEVRECYINTERNEXANQTIPNETISA Capital do BrasilINTERNEXA Participações

INTERCHILEINTERNEXA

INTERVIAL CHILERuta del MaipoRuta del Maule

Ruta del BosqueRuta de la Araucanía

Ruta de los RíosISA Inversiones Chile

ISA Inversiones Maule

ISA BoliviaProyectos de

Infraestructura del PerúINTERNEXA

REPTransmantaro

ISA Perú

TRANSNEXA,inversión 5% a través de

INTERNEXAy 45% a través deINTERNEXA (Perú)

COLOMBIA

ARGENTINA

CENTROAMÉRICA

BOLIVIA

BRASIL

PERÚ

ECUADOR

CHILE

ISA en Latinoamérica


Nuestros accionistas

Inversionistas

Inversionistas Estatales 682.078.108 61,58 La Nación 569.472.561 51,41 EPM 112.605.547 10,17

Empresas con Capital Público y Privado 77.373.530 6,99 ECOPETROL S.A. 58.925.480 5,32 Empresa de Energía de Bogotá 18.448.050 1,67

Inversionistas Privados 348.226.256 31,44 Institucionales 207.425.511 18,73 Personas Naturales 67.884.572 6,13 Personas Jurídicas 12.988.430 1,17 F.I. Extranjero 58.872.193 5,31 ISA ADR Program 1.055.550 0,10

Capital Suscrito y Pagado en Circulación 1.107.677.894 100,00%

Número de accionesJunio 30 de 2014

%

Composición accionaria a Junio 30 de 2014


Interligação Elétrica do Madeira S.A. –IEMADEIRA–

Furnas Centrais Elétricas S.A –Furnas 24,50% Companhia Hidro Elétrica do São Francisco –CHESF 24,50%

Interligação Elétrica Garanhuns S.A. –IEGARANHUNS–

Companhia Hidro Elétrica do São Francisco – CHESF 49,00%

Nuestros SociosEn las empresas de Transporte de Energía Eléctrica

ISA Capital do Brasil S.A. (vehículo de inversión)

Banco HSBC 17,21%Banco Votorantim 17,21%

CTEEPSecretaria da Fazendadel Estado de Sao Paulo 6,12% Centrais El Bras SA Eletrobras 35,23%Vinci Equities Gestora deRecursos Ltda 3,80%

Brasil

Perú Colombia Centroamérica

Panamá

Interligação Elétrica Sul S.A. –IESUL–

CYMI Holding 49,90%

Interligação Elétrica Norte e Nordeste S.A. –IENNE–

CYMI Holding 25,00% ISOLUX Energía 50,00%

REP y TransmantaroEEB 40%

Interconexión Eléctrica Colombia – Panamá S.A.S

ETESA 50%

EPR INDE de Guatemala 11,11% CEL y ETESAL de El Salvador 11,11% ENEE de Honduras 11,11% ENATREL de Nicaragua 11,11% ICE de Costa Rica 11,11% ETESA de Panamá 11,11% ENDESA Latinoamérica de España 11,11%

CFE de México 11,11%

Interconexión EléctricaColombia - Panamá –ICP–

ETESA 50%


Distribución de la plantapromedio de trabajadores

5,8%XM y

subordinadas

TRANSELCA

9,9%REP

41,0%CTEEP y subordinadas

4,4%ISA

13,9%INTERCOLOMBIA

9,3%INTERVIAL

CHILE yconcesionarias

7,5%INTERNEXA ysubordinadas

0,5%

5,0%

INTERCHILE

0,9%

1,9%

ISA Bolivia

PDI Perú

A agosto de 2014


Sistema Integrado de Gestión -SIG-

Negocios

Transporte de Energía Eléctrica

(1)

*

(1)

*

(1) (1)

ISA

INTERCOLOMBIA

CTEEP

REP

TRANSELCA

ISA Bolivia

PDI

Empresas ISO9001

ISO27001

*A junio de 2014(1) Pendiente proceso construir proyectos de infraestructura

Convenciones: Certificada En proceso

ISO14001

OHSAS18001

ConcesionesViales

Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real

INTERNEXA

INTERVIALCHILE

XM

Transporte de Telecomunicaciones

Certificaciones*


Gestión Integral de Riesgos

Mapa de riesgos de ISA y sus empresas

ISA y sus empresas identifican, evalúan, administran ycomunican los principales riesgos a los que están expuestas

Riesgos EstratégicosFI FinancieroJU Jurídico y RegulatorioRP ReputacionalCH Capital HumanoIC Incumplimientos ContractualesGO GobernabilidadCR Crecimiento

Riesgos del EntornoFN Fenómenos NaturalesSP Sociopolítico

Riesgos OperacionalesFH Fallas Humanas o de ProcedimientoFE Falta o Falla de EquiposIV Falla de Infraestructura VialTI Indisponibilidad de TICsFR FraudeAM AmbientalGP Gestión Predial y de Servidumbres


Responsabilidad Social EmpresarialCompromisos con los grupos de interés

Colaboradores: Contribuir a su desarrollo

integral y valorarsus aportes

a la organización.

Proveedores: Transparencia,

equidady reglas claras.

Estado: Respetar y promover el

Estado de Derecho.

Sociedad: Respeto a los derechos

humanos, prestar servicio con calidad y eficiencia,

suministro oportunode información de

interés público, contribuir al desarrollo sostenible

y al bienestar social.

Clientes: Relación sostenible;

calidad y costoscompetitivos;

y comunicaciónconfiable.

Accionistas: Crecimiento con rentabilidad y

generación de valor.


Buen Gobierno Corporativo

Prácticas de Gobernabilidad

Juntas Directivas y Consejos de Administración, se ciñen a lo determinado por la normatividad local y mantienen la proporción de miembros independientes que dicta la normatividad de mercado de capitales.

Programación periódica de Juntas Directivas y Consejos de Administración: mecanismo para efectuar reporte y rendición de cuentas sobre la gestión.

Cumplimiento estricto y transparente de las obligaciones con la sociedad y su gobierno.

Respeto por los derechos de los accionistas minori tarios y de los acreedores.

Divulgación, sensibilización e interiorización del marco de referencia corporativo: misión, visión, valores, código de ética, políticas, lineamientos, guías corporativas, Código de Buen Gobierno, etc.

Definición expresa del tratamiento de conflicto de interés.

Matriz concentrada en el ejercicio de sus funciones: Organización dedicada a direccionar, acompañar y asegu-rar la agregación de valor desde y hacia sus empresas.

Estructura organizacional con enfoque matricial: mecanismo que promueve la agilidad, flexibilidad, el intercambio de conocimiento y la captura de sinergias y economías de escala.

Comités con alcance corporativo: mecanismos que aseguran integralmente la alineación, coherencia estra-tégica y el intercambio de buenas prácticas entre la matriz y sus empresas.

Directrices orientadas al logro de unidad de propósito y dirección: que permitan el uso opti- mizado de los recursos para contribuir con la eficiencia y la rentabilidad.

Gobernabilidad Corporativa Gobernabilidad Gerencial


ISA tiene como misión el desarrollo y operación altamente eficiente de sistemas de infraestructura lineal donde ISA posee capacidades o ventajas diferenciales basadas en el desarrollo de su talento humano y capacidad de innovación para crear valor para sus accionistas y demás grupos de interés y contribuir al desarrollo sostenible de las sociedades donde tiene presencia.

En el año 2020 ISA habrá multiplicado x3 sus utilidades, por medio de la captura de las oportunidades de crecimiento más rentables en sus negocios actuales en Latinoamérica, del impulso de la eficiencia operativa y de la optimización de su portafolio de negocios.

ISA tendrá una rentabilidad superior al costo de su patrimonio, sostenible en el tiempo. En el negocio de Transporte de Energía, ISA se mantendrá como el operador con

mayor presencia en Latinoamérica, consolidará su posición en la región y alcanzará niveles de eficiencia operativa alineados con las “mejores prácticas” mundiales.

En el negocio de Concesiones Viales, ISA capturará oportunidades en la región, con foco

en Colombia. En el negocio de Transporte de Telecomunicaciones, ISA consolidará su liderazgo como

transportador independiente en Latinoamérica y habrá desarrollado un ecosistema IP en la región.

ISA extenderá su capacidad de Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real hacia

nuevos servicios, accediendo a nuevas oportunidades con elevada rentabilidad en otros negocios.

Direccionamiento estratégico

Misión Ejes estratégicos

VisiónCaptura de oportunidades de crecimiento con rentabilidad superior

Mejora de la rentabilidad de

los negocios actuales y

del “core” Ajuste dinámico de la cartera de negocios y geografías


Negocio

Transportede Energía

Concesiones Viales

Ingresos* EBITDA* Activos* Descripción

ISA a través de sus empresas opera y mantiene su red de energía eléctrica con altos niveles de disponibilidad, confiabilidad y calidad, la gestión del negocio se sopor-ta en procesos rigurosos y excelentes, seguros para las personas, en equilibrio con el ambiente y socialmente responsables.

ISA estructura, diseña, construye, opera, mantiene y explota redes urbanas e interurbanas, en aquellos mercados donde pueda ser relevante. La operación y mantenimiento se efectúa de acuerdo con los estándares establecidos por el ente regulador del negocio en cada uno de los países donde se tiene presencia, soporta-do en procesos que garanticen excelencia operativa y seguridad para los usuarios.

USD 1.270 USD 666 USD 8.283

USD 477 USD 362 USD 4.513

*Cifras expresadas en millones de dólares, a diciembre de 2013.

Negocios


Transporte de Telecomunicaciones

Gestión Inteligente de Sistemas

de Tiempo Real

La participación de ISA en este negocio está materializada a través de INTERNEXA, el portador de portadores con la mayor red terrestre de tendido continuo del continente. INTERNEXA, ha desarrollado una estrategia que le permitirá ser líder en Latinoamérica en la distribución de contenidos digitales relevantes. De esta forma se consolida como un proveedor único, que permite acceder a los contenidos más consultados por los usuarios latinoamericanos, de manera directa e integrada.

El sector eléctrico se basa en la operación del Sistema Interconec-tado Nacional y la Administración del Mercado de Energía en Colombia, incluyendo las transacciones internacionales de elec-tricidad con Ecuador. En el sector Tránsito y Transporte, opera el Centro de Gestión de Movilidad de Medellín, en una alianza entre UNE EPM Telecomunicaciones, el consorcio ITS Medellín y XM. En el sector financiero, conjuntamente con la Bolsa de Valores de Colombia participa en la empresa DERIVEX que administra el mercado de derivados de commodities energéticos en Colombia.

USD 45 USD 3 USD 133

USD 77 USD 14 USD 340

*Cifras expresadas en millones de dólares, a diciembre de 2013.

Negocio Ingresos* EBITDA* Activos* Descripción

Negocios


Proyectos de infraestructura eléctrica en ejecución

Colombia:395 km de circuito

2.745 MVA de transformación

USD 285 millones

Perú:1.680 km de circuito


USD 625 millones

Brasil:938 km de circuito


USD 850 millones

Chile:1.795 km

de circuito

USD 1.000 millones

Centroamérica:Socio de la EPR

(11,11%)

36 km de circuito


Gestión financiera consolidada

Estado de resultados consolidado a junio de 2014

Millonesde dólares*

TOTAL INGRESOS OPERACIONALES 966.70 TOTAL COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES 495.57 UTILIDAD NETA 157.23 EBITDA 576.12 Margen EBITDA 59,60%Margen neto 16,26%

Ingresos por país Argentina 2 Bolivia 12 Brasil 221 Chile 220 Colombia 393 Perú 119 EBITDA por país Argentina 0 Bolivia 9 Brasil 76 Chile 163 Colombia 237 Perú 91

TRM: 30/06/2014 (1.881,19)


Balance general consolidado a junio de 2014

Millonesde dólares*

Total Activo 13.527

Total pasivo 7.530

Interés Minoritario 2.073

Total patrimonio de los accionistas 3.924 Activos por país Argentina 6

Bolivia 59

Brasil 3.506

Chile 4.341

Colombia 4.076

Perú 1.539

TRM: 30/06/2014 (1.881,19)

Gestión financiera consolidada


4.369

2011

Ingresos

Billones $

2012 2013

4.303

3.601

3.027 2.903

2.012

1.029 0.9650.5700.337 0.4330.273

EBITDA Utilidad netaUtilidad antes de interés minoritario

Crecimiento


Gestión: Acceso a los mercados financierosAlternativas de financiación

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Democratización de ISA, venta No acciones

2001- 115 Millones2002- 120 Millones

Inscripción ADR nivel I

N.Y. Mercado OTC

Acciones

Emisión acciones

ordinariasNo acciones56 Millones

Emisión acciones

ordinariasNo accio-nes 32

Millones

Project Finance Internacional

ISA Perú (USD 40.5 M)

ISA Bolivia (USD 54 M)

ISA Bolivia (USD 7 M)

2012 2013 2014

Bonos y Notas Promisorias

Colombia: ISA y Transelca

Perú: REP y CTM

Brasil: CTEEP Y Filiales

ISA Capital144A Reg/S USD 554 M

ISA Capital TenderOfferUSD

522.3 M

CTM 144A Reg/S

USD 450 M

Operacionesde cobertura

ISA SWAP USD 44.3 MUSD 36.5 MUSD 50.1 M

ISACommodities

Materia prima

CTEEPSWAPBRL

101 M -151 M

REPSWAP

PEN 104-77 USD

40-30M

Préstamo Sindicado y Crédito Subordinado

ISA (CTEEP)(USD 550 M)(USD 148 M)

TRANS-MANTAROUSD 100 MUSD 60 M

RIOSUSD

220 M

TRANS-MANTARO

USD 90 M


Calificaciones de riesgo crediticio

(*) Calificación a los bonos emitidos en cada país.

ISA BBB- (Estable) Jul. 2013

Baa3 (Estable)Dic. 2013

Baa3 (Estable)Grado inversión

Abril.2014

BBB- (Estable)Abril. 2014

BBB (estable)May. 2014

F1+May. 2014

AAA (Estable)May. 2014

AAA (Estable)Abr. 2014

AA+ (Estable) Ago. 2013

AA+ (Estable) Ago. 2013

A- (Estable)Dic. 2013

BB+ (Estable)Ago. 2013

AA - (Estable)Ago. 2013

BBB- (Estable)Ago. 2013

BBB- (Estable) Abr. 2013

Baa3 (Estable) May. 2014

A (Estable) Jun. 2014

AAA (Estable) Abr. 2014

AAA (Estable) Abr. 2014



BB+ (Estable) Jun. 2014

BBB- (Estable) Jun. 2014

Baa2 (Estable) May. 2014

Baa3 (Estable) Dic. 2013

TRANSELCA

CTEEP

REP

Ruta del MAIPO

Ruta del MAULE

Ruta del BOSQUE

TRANSMANTARO

ISA CAPITAL DO BRASIL

S&PEMPRESA TIPO DECALIFICACIÓN

Corporativa

Corporativa

Corporativa

Emisión BonosLocales

Papeles comerciales

Emisión BonosLocales

Calificaciónnacional

Emisión BonosInternacional

Emisión Bonos

Emisión BonosInternacional

Emisión Bonos

Emisión Bonos

Emisión Bonos

Emisión Bonos

MOODY´S FITCH FELLER-RATE EQUILIBRIUMAPOYO Y ASOCIADOS

PACIFICCREDIT RATING


ISA (0.2%) COLCAP (5.4%)

S&P (7.6%)MSCI EM Latam (10.6%)

15%

10%

5%

0%

-5%

-10%

-15%

-20%

-25%

Valo

raci

ón %

31-Dic 30-Ene 1-Mar 31-Mar 30-Abr 30-May 29-Jun

Evolución de la acción de ISA en el mercado

Valoración YTDDatos normalizados a 31 dic. 2013 | Corte: junio 2014

Capitalización Bursátil

Cap. Bursátil (Mm COP)Cap. Bursátil (Mm USD)

10.157.4065.386

Bursatilidad ISA

Al cierre de junioISA contaba con

39.384 accionistas

9 puestoo

MarzoALTA

ISA

Precio de la acción

ISA 9.100 9.170 2.898 $9.600 $7.330

Cierre 2013dic-30

CierreJunio 2014

Mínimo 2014Volumen promedio

día millones

Máximo 201423 mayo 2014

Mínimo 201420 febrero 2014


Reconocimientos ISA

La Contraloría General de la República califica a ISA como “Empresa Ejemplo”, por tener el mejor Sistema de Control Interno.

Es reconocida por la Cámara Junior como la empresa de mayor proyec-ción social.

ISA recibe una mención de honor en el Premio ANDESCO a la Responsabilidad Social Empresarial.

El Ministerio de Medio Ambiente

reconoce a ISA con el Premio

Nacional Ambiental.

La Presidencia de la República y el Ministerio de Desarrollo Económico, otorgan a ISA el Premio Colombiano a la Calidad.

ISA es calificada por Great Place to Work Institute

Colombia como la mejor empresa para trabajar entre

las entidades nacionales.

ANALDEX y Proexport exaltan a ISA y a la CREG con el Premio

Nacional de Exportaciones, en la modalidad de Proyecto de

Exportación, por su trabajo en Transacciones Internacionales

de Electricidad –TIE–.

1990

2002

1998

2006

2003


Reconocimientos ISA

ISA fue galardonada como la mejor empresa en los premios Andesco a la Responsabilidad Social Empresarial y como la de mejor desempeño social por su proyecto ISA Región.

ISA obtuvo el primer lugar en “Mejor sitio Web para inversionistas” y el tercer puesto en las categorías de “Mejor reporte anual para inversionistas” y “Mejor comunicación de resultados financieros”, en Latin American Investor Relations Awards.

En la medición de mecanismos y políticas de transparencia entre las empresas de servicios públicos, realizada por la Corporación Transparencia por Colombia ISA mejoró 2 puntos al pasar de 92 a 94 puntos sobre 100, ubicándose en un riesgo bajo.

La Bolsa de Valores de Colombia entregó a ISA el “Recono-cimiento IR”, iniciativa que ratifica el compromiso de la Compañía con el mercado y la compromete aún más con un estilo de gestión fundado en las mejores prácticas.

El Código Antifraude de ISA fue reconocido en el marco de la Cuarta Ronda de Buenas Prácticas de Transparencia Empresarial, un evento liderado por la Corporación Transpa-rencia por Colombia. Esta buena práctica, adoptada por ISA desde 2011, formaliza la voluntad estratégica de la Compañía y sus empresas en Latinoamérica con respecto al fraude.

La Bolsa de Valores de Colombia –BVC–, galardonó a ISA como la compañía con el mayor plazo de colocación de bonos.

ISA fue reconocida con el premio ANDESCO a la

Responsabilidad Social Empresarial, a

su desempeño social y gobierno

corporativo.

2009

2012

2011 2013


“Índice de Buen Gobierno Corporativo” de la Bolsa de Valores de Lima, premio que simboliza la confianza y reconocimiento a la compañía en el cumplimiento de los principios de buen gobierno.

Reconocimientos REP

Concurso de Buen Gobierno Corporativo Mejor Comportamiento con el Entorno Interno y Externo.

Reconocimiento: Ética y Liderazgo Empresarial

Premio Nacional a la Calidad

Gestión Socio Ambiental

CACIER

Distinción por su compromiso con

la educación

La Compañía obtuvo el Sello ABE de la Asociación

de Buenos Empleadores, auspiciada por la Cámara de

Comercio Americana en el Perú, el cual reconoce a las empresas que se

destacan por sus prácticas laborales.

Distintivo empresa socialmenteresponsable

2006

2009

2007

2012

2011 2013

Empresa Líder en Excelencia de GestiónCategoría Oro


Reconocimientos CTEEP

Premio a la Calidad (APIMEC/SP)

Abrasca Criação de Valor – Categoría Destaque

Setorial: Mejor modelo de creación de valor

a los accionistas de empresas del sector eléctrico.

2008

2009

“Selo Assiduidade APIMEC Ouro 11 Años – 2012” de la Asociación de Analistas y Profesionales de Inversión del Mercado de Capitales de Brasil –APIMEC–.

2012


Reconocimientos INTERNEXA

Reconocimientos XM

Metro Ethernet Forum –MEF– otorgó a INTERNEXA los premios MEF 2012 en tres categorías: best carrier ethernet business application, best wholesale ethernet service y regional service provider of the year.

Esta compañía fue reconocida con el premio ANDESCO a la Responsabilidad Social Empresarial, en la categoría Mejor Empresa Pequeña de Servicios Públicos y Comunicaciones.

Capacity Media, premió aINTERNEXA con el “Capacity Awards 2012 Best Latin America Wholesale Carrier”, categoría que reconoce al mejor Carrier de Carriers en la región.

2012

2013

Por tercer año consecutivo la compañía obtuvo el reconocimiento otorgado por el Metro Ethernet Forum en las categorías de “Proveedor de Servicio Regional del año” y “Mejor Servicio Mayorista Ethernet”.

2013


Infraestructura eléctrica

LÍNEAS DE TRANSMISIÓN EN OPERACIÓN

LÍNEAS DE TRANSMISIÓN EN CONSTRUCCIÓN

LÍNEAS DE TRANSMISIÓN EN ESTUDIO

INTERCONEXIÓN INTERNACIONAL

País Empresa Km de circuito en operación

Colombia: ISA 10.369 TRANSELCA 1.586Perú: REP 6.230 Transmantaro 2.795 ISA Perú 393Bolivia: ISA Bolivia 587Brasil: CTEEP 18.893 IEMG 172 PINHEIROS 6 EVRECY 154 Total 41.185

País Empresa MVA en operación

Colombia: ISA 12.620 TRANSELCA 3.848Perú: REP 2.747 Transmantaro 4.925 ISA Perú 235Bolivia: ISA Bolivia 370Brasil: CTEEP 45.712 PINHEIROS 3.900 SERRA DO JAPI 1.600 EVRECY 450 Total 76.407

CENTROAMÉRICA

COLOMBIA

BRASIL

CHILE

BOLIVIA

PERÚ

Guate NorteGuate Este

El Cajón

Parrita

PalmarNorte

Veladero

Santa Marta

TermocolEl Bosque

TalaraPiura

Chiclayo

TrujilloTocache

PomacochaCarhuamayo

Machu PicchuAbancay

Cotaruse

Zapallal

Santivañez

CarrascoArboleda

Urubó

Punutuma

Sucre

LagunasEncuentro

Mantaro

Marcona

SocabayaMontalvo

Jandira

Curitiba

Neves 1Araraquara

MesquitaGov Valadares Mascarenhas

El SaltoItapeti

Scharlau

N.S. Rita

Joinville NorteJorge Lacerda B

Sideropolis

Porto VelhoColina

São Joãodo Piaui

Panamá

Sogamoso

Garanhuns

CardonesMaitencillo

Pan de Azúcar

Polpaico


País Concesionaria Km de vías en operación

Chile: Ruta del Maipo 237 Ruta del Maule 193 Ruta del Bosque 161 Ruta de la Araucanía 144 Ruta de los Ríos 172

Total: 907

CHILE

SANTIAGOTalca

ChillánCollipulliTemuco

Río Bueno

VÍAS EN OPERACIÓN

SANTIAGOTalca

ChillánCollipulliTemuco

Río Bueno

Infraestructura vial


RED ACTUAL

RED FUTURA

CABLE SUBMARINO

País Empresa Km de fibra óptica en operación

Colombia INTERNEXA 6.680Perú INTERNEXA 4.674Chile INTERNEXA 2.377Brasil INTERNEXA 6.811Argentina Internexa 2.577Ecuador TRANSNEXA 2.413Venezuela Asocio con operador local 1.977Centroamérica 1.800

Total 29.309

Ecuador

Brasil

Colombia

Argentina

Chile

Perú

Venezuela

Caracas

Miami

Bogotá

Lima

Quito

Buenos AiresSantiago

Gran Sao Paulo

Centroamérica

Río de Janeiro

Campos

Macaé

Magé

São Gonçalo

Itaboraí Río das Ostras

Duquede Caixas

Sâo Pedro da AldeiaCabo Frio

Araruama

Petrópolis

Teresópolis

Friburgo

Macabú

Saquarema

Maricá

Niteroi

Río de Janeiro

Infraestructuras de conectividad en telecomunicaciones

Mail

Contacto Relacionamiento con Inversionistas

[email protected]

Página web www.isa.co

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PRESENTACIÓN CORPORATIVA - ISA · 2015-01-14 · ©T . 6 Ingreso al mercado brasilero con la...

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