CUADRO DE MANDO INTEGRAL CONPES 161 EQUIDAD DE GÉNERO PARA LAS MUJERES

Armando Ardila Delgado

aardila@teknidataconsultores.com

Santiago Arango Corrales

santy_sac@hotmail.com

OBJETIVOS

OBJETIVOS

General Presentar los elementos necesarios para la puesta en operación el CMI para el CONPES 161: Equidad de Género para las Mujeres. Específicos • Presentar la estructura del CMI actual. • Presentar los indicadores definitivos, sus responsables y su estado

actual. • Presentar los resultados más relevantes del esquema acción-

reacción. • Presentar recomendaciones con respecto al análisis expuesto.

RECUENTO DEL PROCESO SURTIDO HASTA LA FECHA

RECUENTO • Identificación y Priorización de Variables Críticas

• Reunión Inicial con Involucrados – Identificación de Fuentes de Información

– Identificación de necesidades y expectativas

• Definición del marco estratégico

• Definición de la Cadena de Valor

• Definición Inicial de Indicadores (52 Indicadores)

• Evaluación y Selección de Indicadores (35 Indicadores)

• Elaboración de Fichas Técnicas de Indicadores

• Revisión y Validación con cada Entidad.

• Diligenciamiento de las Fichas Técnicas – Línea de Base

– Meta

– Desagregación de Datos

– Datos de Responsables

• Tablero de Control Final (41 Indicadores, 14 Entidades)

ESTRUCTURA DEL CMI

Balanced Scorecard

Perspectiva Financiera

Perspectiva de Gestión

Operativa

Perspectiva de Resultados

Institucionales y

Programáticos

Perspectiva de Resultados

Sociales (beneficiario)

CADENAS DE VALOR

PLAN DE MONITOREO

INDICADORES

AVANCE GLOBAL

RESPONSABLE FICHAS A CARGO

FICHAS ACORDADAS LINEA DE BASE META ANEXO DE DATOS FICHAS

COMPLETAS % DE

AVANCE

ACPEM 9 8 89% 2 22% 0 0% 2 22% 0 44%

CMH 1 1 100% 1 100% 1 100% 1 100% 1 100%

DAFP 4 4 100% 4 100% 4 100% 4 100% 4 100%

DPS 3 3 100% 3 100% 3 100% 2 67% 2 92%

FISCALIA 1 1 100% 1 100% 1 100% 1 100% 1 100%

INMLCF 2 2 100% 2 100% 2 100% 2 100% 2 100%

INS 1 1 100% 1 100% 1 100% 1 100% 1 100%

MEN 4 4 100% 4 100% 4 100% 4 100% 4 100%

MIN INTERIOR 3 3 100% 3 100% 3 100% 3 100% 3 100%

MIN TRABAJO 1 1 100% 1 100% 1 100% 1 100% 1 100%

MINAGRICULTURA 2 2 100% 2 100% 2 100% 2 100% 2 100%

MINJUSTICIA 2 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%

MINVIVIENDA 1 1 100% 1 100% 1 100% 1 100% 1 100%

MSPS 7 7 100% 6 86% 6 86% 4 57% 4 82%

GLOBAL 41 38 93% 31 76% 29 71% 28 68% 26 79%

ANÁLISIS ACCIÓN-REACCIÓN

ACCIÓN REACCIÓN

4.1. Número de estrategias de movilización social implementadas para la prevención de violencias de género

6.7. Tasa de Incidencia en Homicidios de Mujeres por Año

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

(00

a 0

4)

(05

a 0

9)

(10

a 1

4)

(15

a 1

7)

(18

a 1

9)

(20

a 2

4)

(25

a 2

9)

(30

a 3

4)

(35

a 3

9)

(40

a 4

4)

(45

a 4

9)

(50

a 5

4)

(55

a 5

9)

(60

a 6

4)

(65

a 6

9)

(70

a 7

4)

(75

a 7

9)

(80

y m

ás)

1,2

9

0,8

1 2

,67

6,4

1

9,8

6 11

,14

11

,00

9,3

1

7,8

6

5,2

3

6,0

9

3,9

5

3,2

8

3,9

6

1,8

2

2,1

6

2,5

0

3,5

4

Tasas de Homicidios de Mujeres por Cada 100.000 Mujeres, por Rango de edad.

667 322

138 74

36 34

17 16

7 2 2 1

0 100 200 300 400 500 600 700 800

Sin información

Agresor desconocido

Pareja o ex-pareja

Miembros de las…

Otros conocidos

Familiar

Miembros delincuencia común

Miembros de grupos alzados al margen de la ley

Miembros de pandillas

Encargado del menor

Otro agresor no especificado

Miembro de un grupo de la delincuencia organizada

Homicidios de Mujeres según presunto agresor

ACCIÓN REACCIÓN

4.3. Número de Municipios que cuentan con ruta intersectorial para el abordaje integral de las Violencias de Género

6.8. Porcentaje de Casos de Presunta Violencia Sexual Contra la Mujer

1.909,0 4.059,0

7.172,0 2.146,0

570,0 882,0

520,0 317,0

191,0 118,0 85,0

47,0 24,0 18,0 2,0 17,0 7,0 16,0

0,0 1.000,0 2.000,0 3.000,0 4.000,0 5.000,0 6.000,0 7.000,0 8.000,0

(00 a 04)

(10 a 14)

(18 a 19)

(25 a 29)

(35 a 39)

(45 a 49)

(55 a 59)

(65 a 69)

(75 a 79)

Exámenes médico legales por presunto delito sexual. Casos según grupo de edad.

3

6

7

10

16

37

45

73

733

1.590

3.370

5.650

6.560

0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000

Miembros servicios de inteligencia

Custodios (guardián de prisión)

Miembros seguridad privada

Miembro de grupos alzados al margen de la ley

Miembro de un grupo de la delincuencia organizada

Miembros Fuerzas armadas y de policía

Encargado del menor

Delincuencia común

Sin información

Pareja o ex-pareja

Agresor desconocido

Otros conocidos

Familiar

Exámenes médico legales por presunto delito sexual según presunto agresor

ACCIÓN REACCIÓN

3.3. Número de Mujeres Capacitadas para participar en Política

3.6. Cumplimiento de la ley 581 de 2000 en Cargos Directivos del Máximo Nivel Decisorio en las entidades del orden Territorial.

40,00%

42,00%

44,00%

46,00%

48,00%

50,00%

Rama Ejecutiva Rama Legislativa

44,25%

50%

Participación Femenina en Cargos de Máximo Nivel Decisorio en Entidades del Orden Nacional

ACCIÓN REACCIÓN

3.3. Número de Mujeres Capacitadas para participar en Política

3.7. Cumplimiento de la ley 581 de 2000 en Cargos Directivos del Otro Nivel Decisorio en las entidades del orden Territorial.

42,00%

44,00%

46,00%

48,00%

50,00%

52,00%

54,00%

56,00%

Rama Ejecutiva Rama Legislativa

46,88%

54,29%

Participación Femenina en Cargos del Otro Nivel Decisorio en Entidades del Orden Nacional

RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES GENERALES

• Garantizar la integralidad del Cuadro de Mando Integral.

• Presupuesto por resultados.

• Trabajar en la mejora paulatina de los flujos del CMI.

• Elaborar informes periódicos con la información generada por el CMI.

• Utilizar la información de monitoreo y evaluación para mejorar la eficiencia y la efectividad de la estrategia.

• Reportar la información del cuadro con el estándar y la periodicidad solicitada.

PREGUNTAS Y COMENTARIOS