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Fdo.: El Secretario VºBº El Presidente

EJERCICIO: 01/01/2017 - 31/12/2017. REFERENCIA: 991179349. FECHA: 26/06/2018 Página: 1

FUNDACIÓN 452EDU: GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE CASTILLA LA MANCHA. CUENTAS ANUALES

PRESENTACIÓN DE CUENTAS ANUALES

FUNDACIÓN:

GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE CASTILLA LA MANCHA

CIF:

G13289806

Nº REGISTRO:

452EDU

CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO:

01/01/2017 - 31/12/2017



Informe anual relativo al cumplimiento de los códigos de conducta sobre inversiones

financieras temporales del ejercicio económico 01/01/2017 - 31/12/2017

Durante el ejercicio arriba indicado, al que corresponden las cuentas anuales que se presentan, la Fundación

GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE CASTILLA LA MANCHA ha realizado todas las inversiones financieras

temporales que se encuentran reflejadas en dichas cuentas conforme a los principios y recomendaciones indicados en

los Códigos de conducta aprobados en desarrollo de la disposición adicional quinta del Real Decreto Legislativo 4/2015,

de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, no habiéndose producido

desviaciones* respecto de los criterios contenidos en los códigos citados.

En especial, se han tenido en cuenta los siguientes principios para seleccionar las distintas inversiones financieras:

• Se han establecido sistemas de selección y gestión proporcionados al volumen y naturaleza de las inversiones

financieras temporales realizadas.

• Se ha valorado la seguridad, liquidez y rentabilidad de las distintas posibilidades de inversión, vigilando el equilibrio

entre estos tres principios, atendiendo a las condiciones del mercado en el momento de la contratación.

• No se han realizado operaciones que respondan un uso meramente especulativo de los recursos financieros, en

especial la venta de valores tomados en préstamo al efecto, las operaciones intradía y las operaciones en mercados de

futuros y opciones.

Tanto las inversiones formalizadas en el presente ejercicio, se detalla en el correspondiente inventario de bienes y

derechos de la Fundación.Tal y como prevé el Código de Conducta de nuestra Fundación, las autorizaciones para la

realización de las inversiones serán dadas por el Consejo Ejecutivo por delegación del Patronato. En cada contratación

o renovación de una inversión financiera, ésta será propuesta y autorizada por el Director y por la persona responsable

del área económica y financiera

La contratación de los productos financieros a que se refiere la resolución de 19 de diciembre de 2003, del Banco de

España y el Acuerdo que reseñamos en el párrafo precedente, será realizada, en su caso, a través y por mediación de

las Entidades de Crédito y Ahorro con las que en cualquier momento podamos mantener relaciones, las cuales

necesariamente reunirán las condiciones y requisitos contemplados por la normativa en cuanto a garantías de

competencia, profesionalidad e independencia.

CIUDAD REAL, a 27 de Junio de 2018

EL SECRETARIO

CRESCENCIO BRAVO SANTOS

Vº Bº

EL PRESIDENTE

MIGUEL ANGEL COLLADO YURRITA

Fdo.:........................

* De haberse producido desviaciones respecto de los criterios contenidos en los Códigos de Conducta aprobados, deberán relacionarse y describirse

las operaciones en que se hayan producido tales desviaciones y las razones que en cada caso las justifican.




BALANCE DE SITUACIÓN

A. ACTIVO

Nº DE CUENTAS AGRUPACIÓN NOTAEJERCICIO

ACTUAL

EJERCICIO

ANTERIOR

A) ACTIVO NO CORRIENTE 38.740,65 37.671,28

20, (280), (2830), (290) I. Inmovilizado intangible 5 913,54 1.212,22

21, (281), (2831), (291), 23 III. Inmovilizado material 5 25.227,11 23.859,06

2505, 2515, 2525, (2595), 260, 261, 262, 263,

264, 265, 268, (269), 27, (2935), (2945),

(2955), (296), (297), (298)

VI. Inversiones financieras a largo plazo 7 12.600,00 12.600,00

B) ACTIVO CORRIENTE 4.632.680,08 4.840.221,05

447, 448, (495) II. Usuarios y otros deudores de la actividad propia 180.903,03 21.597,56

3. Otros 9 180.903,03 21.597,56

430, 431, 432, 433, 434, 435, 436, (437),

(490), (493), 440, 441, 446, 449, 460, 464,

470, 471, 472, 558, 544

III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 7 66.934,90 34.609,46

5305, 5315, 5325, 5335, 5345, 5355, (5395),

540, 541, 542, 543, 545, 546, 547, 548, (549),

551, 5525, 5590, 565, 566, (5935), (5945),

(5955), (596), (597), (598)

V. Inversiones financieras a corto plazo 7 815.025,30 2.829.065,12

480, 567 VI. Periodificaciones a corto plazo 5.183,77 64.496,60

57 VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 3.564.633,08 1.890.452,31

TOTAL ACTIVO (A + B) 4.671.420,73 4.877.892,33




B. PATRIMONIO NETO Y PASIVO


ACTUAL

EJERCICIO

ANTERIOR

A) PATRIMONIO NETO 2.470.475,81 2.474.884,05

A-1) Fondos propios 11 2.470.475,81 2.474.884,05

I. Dotación fundacional 11 15.025,30 15.025,30

100 1. Dotación fundacional 11 15.025,30 15.025,30

11 II. Reservas 11 1.865.777,36 1.865.777,36

120, (121) III. Excedentes de ejercicios anteriores 11 594.081,39 329.426,84

129 IV. Excedente del ejercicio 11 -4.408,24 264.654,55

C) PASIVO CORRIENTE 2.200.944,92 2.403.008,28

II. Deudas a corto plazo 8 259.712,07 102.958,41

50, 5115, 5135, 5145, 521, 522, 523, 525,

528, 551, 5525, 555, 5565, 5566, 5595, 560,

561

3. Otras deudas a corto plazo 8 259.712,07 102.958,41

5103, 5104, 5113, 5114, 5123, 5124, 5133,

5134, 5143, 5144, 5523, 5524, 5563, 5564

III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a

corto plazo8 118.540,87 162.081,16

412 IV. Beneficiarios-Acreedores 10 666.557,99 524.351,56

3. Otros 10 666.557,99 524.351,56

V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 172.596,47 142.540,63

410, 411, 419, 438, 465, 475, 476, 477 2. Otros acreedores 8 172.596,47 142.540,63

485, 568 VI. Periodificaciones a corto plazo 983.537,52 1.471.076,52

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 4.671.420,73 4.877.892,33




CUENTA DE RESULTADOS


ACTUAL

EJERCICIO

ANTERIOR

1. Ingresos de la actividad propia 2.750.411,00 2.369.404,96

721 b) Aportaciones de usuarios 7 2.392.864,32 1.933.629,05

722, 723c) Ingresos de promociones, patrocinadores y

colaboraciones13 338.666,64 435.775,91

740, 747, 748d) Subvenciones, donaciones y legados imputados

al excedente del ejercicio18.880,04 0,00

700, 701, 702, 703, 704, 705, (706), (708),

(709)

2. Ventas y otros ingresos de la actividad

mercantil13 183.144,83 160.342,43

3. Gastos por ayudas y otros 13 -37.599,46 -22.429,09

(650) a) Ayudas monetarias 13 -37.599,46 -21.993,70

(651) b) Ayudas no monetarias 0,00 -435,39

7. Otros ingresos de la actividad 308.471,69 256.653,76

75 a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 308.471,69 256.653,76

(64) 8. Gastos de personal 13 -1.030.903,19 -938.626,14

(62), (631), (634), 636, 639, (655), (694),

(695), 794, 7954, (656), (659)9. Otros gastos de la actividad 13 -2.177.391,98 -1.895.802,01

(68) 10. Amortización del inmovilizado 5 -7.846,46 -6.906,70

(690), (691), (692), 770, 771, 772, 790, 791,

792, (670), (671), (672)

13. Deterioro y resultado por enajenaciones del

inmovilizado15 -3.063,57 0,00

(678), 778 13 **. Otros resultados 13 -748,29 323.486,57

A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD

(1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13+13**)-15.525,43 246.123,78

750, 761, 762, 769 14. Ingresos financieros 15 11.117,19 19.498,56

(666), (667), (673), (675), (696), (697), (698),

(699), 766, 773, 775, 796, 797, 798, 799

18. Deterioro y resultado por enajenaciones de

instrumentos financieros15 0,00 -967,79

A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES

FINANCIERAS (14+15+16+17+18+19)11.117,19 18.530,77

A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS

(A.1+A.2)-4.408,24 264.654,55

A.4) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO

RECONOCIDA EN EL EXCEDENTE DEL

EJERCICIO (A.3+20)

-4.408,24 264.654,55

I) RESULTADO TOTAL. VARIACIÓN DEL

PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO

(A.4+D+E+F+G+H)

-4.408,24 264.654,55




MEMORIA MODELO PYMESFL

NOTA 1. ACTIVIDADES FUNDACIONALES

Fines según lo establecido en los estatutos de la Fundación:

Cooperar al cumplimiento de los fines de la Universidad de Castilla-La Mancha, colaborando especialmente en el desarrollo y gestión de aquellas

actividades que contribuyan a los siguientes objetivos: la promoción y mejora de la docencia y de la investigación, el fomento y difusión del estudio,

de la ciencia, de la cultura y del deporte, la asistencia a la comunidad universitaria, la insercción de los estudiantes graduados en la actividad labaoral

y profesional, la interrelación entre la Universidad y la sociedad, en todo lo que procure la formación cultural y profesional, el desarrollo y mejora de las

condiciones de vida, y la salvaguarda de la salud, del medio ambiente y del patrimonio cultural.

Actividades realizadas en el ejercicio:

De acuerdo con lo que establece el artículo 30 del R.D.1337/2005 de 11 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de fundaciones de

competencia estatal, sobre la descripción de las actividades fundacionales, a continuación, reflejamos la información correspondiente a la

identificación de cada una de las actividades desarrolladas en el ejercicio.

La Fundación divide sus actividades en dos tipos:

ACTIVIDADES ECONÓMICAS en la que se enmarca el COLEGIO MAYOR GREGORIO MARAÑÓN, centro universitario situado en el casco histórico

de Toledo, no solo proporciona residencia a los estudiantes, sino que promueve la formación integral de los residentes durante su estancia.

ACTIVIDADES PROPIAS, dentro de estás diferenciamos;

-Actividades de Formación, con acciones como el foro de empleo UCLM3E, o el programa de Amigos y Antiguos alumnos de la Universidad de

Castilla La Mancha, los Cursos de Español para Extranjeros en Toledo (ESTO) y en Cuenca (ESPACU), Curso Study Abroad para Estudiantes de

Ingeniería de Texas A&M University, el área de Postgrados Iberoamericanos con el de Postgrado en Derecho; el de Gobernabilidad, Derechos

Humanos y Cultura de la Paz; el de Responsabilidad Social Empresarial; el de Gobierno y Políticas Públicas Locales; el de Gestión y Revitalización de

la Ciudad, el Paisaje y el Territorio; el de Gestión Ferroviaria; el de Justicia Constitucional, Interpretación y tutela de los derechos Fundamentales; el

de Relaciones Laborales, y el de cumplimiento normativo en materia penal. También se ha realizado un ciclo de seminarios en Derechos Humanos y

Sociedad junto con un congreso sobre Alta Velocidad.

-Actividades de apoyo a la investigación, con la realización de estudios toxicológicos en fauna silvestre o Servicios de diagnóstico y actividades de

transferencia de conocimientos relacionados con el ámbito veterinario y la fauna silvestre al sector ganadero y cinegético.

-Otras actividades, como el programa Escuelas de verano de la UCLM dirigida a los hijos e hijas de todos los empleados y estudiantes de grado y

postgrado de la Universidad de Castilla la Mancha, con edades comprendidas entre los 4 y los 12 años, ambos incluidos. El programa de pacientes

estandarizados, son actores que han recibido formación y, durante una entrevista y exploración física con un estudiante de medicina o un médico en

formación, representan el papel de pacientes. También se incluye el convenio para la adaptación a la adaptación a la práctica clínica, la mejora de un

sistema de evaluación y corrección de exámenes junto con el desarrollo de material docente que permita dotar de una sólida formación en ciencia

médica a los estudiantes de Medicina.

Domicilio social:

C/. Altagracia, 50<br/>Ciudad Real<br/>13071 Ciudad Real

Lugar donde se desarrollan las actividades si fuera diferente a la sede social:

Durante el 2017 la Fundación ha realizado las actividades en los diferentes campus que tiene la UCLM: Ciudad Real, Toledo, Cuenca y Albacete.

Fuera de Ciudad Real se han realizado actividades como el foro Empleo UCLM3E, celebrado este año en Toledo junto con postgrados

Iberoamericanos como el de Derecho, el de Gobernabilidad, el de Responsabilidad Social Empresarial, el de Justicia Constitucional o de Relaciones

Internacionales junto con los Cursos de Español, ESTO. ESPACU se realiza en Cuenca

NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES

1. Imagen fiel - Las cuentas reflejan la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la entidad, y del grado de cumplimiento de sus

actividades, así como de la veracidad de los flujos incorporados en el estado de flujos de efectivo:

2. Principios contables no obligatorios aplicados




- En las cuentas se han aplicado principios contables no obligatorios:

Para la consecución de la imagen fiel de las cuentas anuales NO HA SIDO NECESARIA la aplicación de ningún principio contable no obligatorio, ya

que lo dispuesto por las normas de obligado cumplimiento en materia contable ha sido suficiente para abordar la problemática contable de la Entidad

- Razones excepcionales que justifican la aplicación de un principio contable no obligatorio indicando la incidencia en el patrimonio, la situación

financiera y los resultados de la entidad:

Los criterios utilizados al preparar las cuentas del ejercicio no han sufrido ningún cambio significativo respecto a los que se habían utilizado en el

ejercicio anterior

- No se han producido cambios en los principios contables

3. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

- Cuando la dirección sea consciente de la existencia de incertidumbres importantes, relativas a eventos o condiciones que puedan aportar dudas

significativas sobre la posibilidad de que la empresa siga funcionando normalmente, procederá a revelarlas en este apartado:

No existen datos relevantes en la fecha de cierre del ejercicio, sobre la existencia de incertidumbres importantes que puedan llevar asociado un riesgo

importante que pueda suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el ejercicio siguiente.

- En el caso de que las cuentas no se elaboren bajo el principio de empresa en funcionamiento, tal hecho será objeto de revelación explícita, junto con

las hipótesis alternativas sobre las que hayan sido elaboradas, así como las razones por las que la empresa no pueda ser considerada como una

empresa en funcionamiento:

Durante el ejercicio no se ha producido cambios significativos en las estimaciones contables utilizadas para la elaboración de las cuentas, aplicándose

el principio de empresa en funcionamiento, no existe conocimiento de incertidumbres importantes, que puedan aportar dudas significativas sobre la

posibilidad de que la entidad siga funcionando.

4. Comparación de la información

- Se puede realizar la comparación de las cuentas anuales del ejercicio con las del precedente:

6. Elementos recogidos en varias partidas

- No existen elementos patrimoniales que estén registrados en dos o más partidas del Balance:

7. Cambios en criterios contables

- No se han producido cambios en los criterios contables:

8. Corrección de errores

Indicarse la naturaleza del error y del ejercicio en que se produjo:

Al elaborarse las Cuentas Anuales no se ha detectado ningún error en la contabilización realizada en los ejercicios anteriores, por lo que no ha sido

necesaria la subsanación de ningún error.

NOTA 3. EXCEDENTE DEL EJERCICIO

3.1. Partidas del excedente del ejercicio

El análisis de las principales partidas que forman el excedente del ejercicio es el siguiente:

Sobre la base de los recursos obtenidos a través de las aportaciones de usuarios y patrocinadores, la Fundación elabora el Plan de Actuación de las

actividades a desarrollar en el ejercicio, consecuencia de la realización de éstas se producen excedentes, que en el ejercicio que nos ocupa ha

representado un desahorro de 4.408,24 euros.

PARTIDAS DE GASTOS IMPORTE

3. Gastos por ayudas y otros -37.599,46

8. Gastos de personal -1.030.903,19




9. Otros gastos de la actividad -2.177.391,98

10. Amortización del inmovilizado -7.846,46

13. (GASTOS) Deterioro y resultado negativo por enajenación de inmovilizado -3.063,57

13 ** (GASTOS) Otros resultados -748,29

TOTAL -3.257.552,95

PARTIDAS DE INGRESOS IMPORTE

1. Ingresos de la entidad por la actividad propia 2.750.411,00

2. Ventas e ingresos de la actividad mercantil 183.144,83

7. Otros ingresos de la actividad 308.471,69

14. Ingresos financieros 11.117,19

TOTAL 3.253.144,71

3.2. Propuesta de aplicación del excedente

La propuesta de aplicación del excedente es la siguiente:

BASE DE REPARTO IMPORTE

Excedente del ejercicio -4.408,24

Remanente 594.081,39

Reservas voluntarias 1.865.777,36

Otras reservas de libre disposición 0,00

TOTAL 2.455.450,51

DISTRIBUCIÓN IMPORTE

A dotación fundacional 0,00

A reservas especiales 0,00

A reservas voluntarias 2.455.450,51

A compensación de excedentes negativos de ejercicios anteriores 0,00

TOTAL 2.455.450,51

Información sobre las limitaciones para la aplicación de los excedentes de acuerdo con las disposiciones legales:

Siguiendo lo establecido en el art. 27 de Ley 50/2002 de 26 diciembre de Fundaciones, de que sea destinado a realización de fines fundacionales al

menos el 70% de los resultados de las explotaciones económicas que se desarrollen y de los ingresos que se obtengan por cualquier otro concepto,

deducidos los gastos realizados para la obtención de tales resultados e ingresos, debiendo destinar el resto a incrementar bien la dotación o bien las

reservas, según acuerde el Patronato. El plazo para el cumplimiento de esta obligación será el comprendido entre el inicio del ejercicio en que se

obtengan los respectivos resultados e ingresos y los 4 años siguientes al del cierre de dicho ejer.

El Consejo Ejecutivo de la Fundación propone al Patronato de la misma la aprobación de la aplicación del excedente positivo, conforme al citado

artículo 27 de la Ley 50/2002 de Fundaciones. Excedente (-) del ej: -4408,24€. Remanente ej. ant.:594.081,39. Distribución. A remanente cumplim.

activ 589.673,15

NOTA 4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN

1. Inmovilizado intangible

Activo no corriente




AGRUPACIÓN IMPORTE

I. Inmovilizado intangible 913,54

a) Inmovilizado intangible no generador de flujos de efectivo:

Los bienes comprendidos en el inmovilizado intangible son identificables y se reconocen por su precio de adquisición. Recogen los costes de

adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos para la gestión de la entidad. No se incluyen en su valoración los

gastos de mantenimiento y para su amortización, se ha optado por el método lineal durante su periodo de vida útil y que es el de tres años.

Para cada inmovilizado intangible se analiza y determina si la vida útil es definida o indefinida.

Una vez realizadas las comprobaciones oportunas, no se ha realizado ninguna corrección valorativa por deterioro en el inmovilizado intangible

b) Inmovilizado intangible generador de flujos de efectivo:

No existen inmovilizados intangibles generadores de flujos de efectivo

c) Otros criterios de valoración del inmovilizado intangible:

No existen inmovilizados intangibles con vida útil indefinida, ni existen correcciones valorativas ni reversiones por deterioro realizadas con anterioridad

al cierre del ejercicio precedente ni en el propio ejercicio. Se informa de la amortización acumulada al cierre del ejercicio precedente. Las entradas

incluyen todos los costes capitalizados y las salidas reflejan el valor contable del activo dado de baja.

2. Inmovilizado material Activo no corriente

AGRUPACIÓN IMPORTE

III. Inmovilizado material 25.227,11

a) Inmovilizado material no generador de flujos de efectivo

Se encuentran valorados a su precio de adquisición, no se incluyen gastos financieros en su caso, y se presentan por su valor de coste, deducidas las

amortizaciones acumuladas correspondientes.

La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste, siguiendo el método lineal, durante los siguientes

años de vida útil estimados:

ELEMENTOS DEL INMOVILIZADO AÑOS DE VIDA ÚTIL

Instalaciones de seguridad e incendios 8-9

Mobiliario, máquinas y equipos de oficina 10

Elementos de decoración 6-7

Equipos para proceso de información, Audiovisuales y Multimedia 4

Las reparaciones y gastos de mantenimiento que no representan una ampliación de la vida útil de los elementos, son cargados directamente a la

cuenta presupuestaria de gastos; los costes de ampliación o mejora que dan lugar a una mayor duración del bien, son capitalizados.

No se han producido correcciones de valor en los elementos del inmovilizado material, una vez realizadas las comprobaciones oportunas.

En particular, la valoración de máquinas e instalaciones comprenden todos los gastos de adquisición o de fabricación y construcción hasta su puesta

en condiciones de funcionamiento.

b) Inmovilizado material generador de flujos de efectivo

Los bienes comprendidos en el inmovilizado material están considerados como no generadores de flujos de efectivo, ya que su finalidad no es la de

generar un rendimiento comercial sino la de producir un flujo económico social.

3. Inversiones inmobiliarias

INEXISTENCIA DE INVERSIONES INMOBILIARIAS

4. Bienes integrantes del patrimonio histórico

INEXISTENCIA DE BIENES INTEGRANTES DEL PATRIMONIO HISTÓRICO

5. Permutas

a) Permutas de activos no generador de flujos de efectivo

INEXISTENCIA DE PERMUTAS DE ACTIVOS NO GENERADOR DE FLUJOS DE EFECTIVO




b) Permutas de activos generador de flujos de efectivo

INEXISTENCIA DE PERMUTAS DE ACTIVOS GENERADOR DE FLUJOS DE EFECTIVO

6. Instrumentos financieros

Activo

AGRUPACIÓN IMPORTE

A) Activo no corriente. VI. Inversiones financieras a largo plazo 12.600,00

B) Activo corriente. II. Usuarios y otros deudores de la actividad propia 180.903,03

B) Activo corriente. III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 66.934,90

B) Activo corriente. V. Inversiones financieras a corto plazo 815.025,30

B) Activo corriente. VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 3.564.633,08

Patrimonio neto y pasivo

AGRUPACIÓN IMPORTE

C) Pasivo corriente. II. Deudas a corto plazo 259.712,07

C) Pasivo corriente. III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto plazo 118.540,87

C) Pasivo corriente. IV. Beneficiarios-Acreedores 666.557,99

C) Pasivo corriente. V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 172.596,47

Criterios empleados para la calificación y valoración de las diferentes categorías de activos financieros y pasivos financieros, así como para el

reconocimiento de cambios de valor razonable:

La entidad clasifica sus activos financieros, en:

Activos financieros a coste amortizado. Se valoran inicialmente por valor razonable de contraprestación entregada más costes transacción directos.

Activos financieros mantenidos para negociar. Su adquisición se origina para venderlos a corto plazo. Se valoran inicialmente por su valor razonable,

valor de contraprestación entregada. Los costes de transacción se reconocen en cuenta de resultados. Su valoración posterior se realiza por su valor

razonable y los cambios en dicho valor se imputan directamente en cuenta de resultados.

Activos financieros a coste. Se incluyen todos los instrumentos de patrimonio que no se clasifican como mantenidos para negociar. Dentro de estos

instrumentos se encuentran las inversiones realizadas en empresas del grupo, multigrupo o asociadas según el artículo 42 del Código de Comercio.

Se valoran al coste equivalente a su valor razonable, valor de contraprestación entregada más costes transacción.

Los pasivos financieros, se clasifican en Pasivos financieros a coste amortizado. Débitos y partidas a pagar. Débitos por operaciones comerciales,

originados por la compra de bienes y servicios en el curso de las actividades de la entidad y débitos por operaciones no comerciales, que son los

pasivos financieros que no tienen origen comercial y no son instrumentos derivados. Se valoran inicialmente a valor razonable de la contraprestación

recibida más los costes de transacción directamente atribuibles

Criterios empleados para el registro de la baja de activos financieros y pasivos financieros:

La entidad aplica los principios previstos en el Plan General de Contabilidad para dar de baja activos y pasivos financieros. No ha realizado ningún

intercambio de instrumentos de deuda con acreedores, por lo que no ha debido aplicar los criterios establecidos para estos casos.

Inversiones en entidades del grupo, multigrupo y asociadas; se informará sobre el criterio seguido en la valoración de estas inversiones, así como el

aplicado para registrar las correcciones valorativas por deterioro:

El cálculo de las correcciones valorativas necesarias para reconocer el deterioro de valor de sus inversiones en empresas asociadas se realiza por la

diferencia entre su valor en libros y su importe recuperable. Para la determinación del importe recuperable, la entidad considera el patrimonio neto de

ésta corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de valoración y que corresponden a elementos identificables en el balance de la

participada.

Cuando existe evidencia de deterioro se procede a corregir el valor de las inversiones mediante el reconocimiento de un gasto en la cuenta de

resultados

Los criterios empleados en la determinación de los ingresos o gastos procedentes de las distintas categorías de instrumentos financieros: intereses,

primas o descuentos, dividendos, etc.:

La entidad determina los ingresos o gastos procedentes de instrumentos financieros aplicando, en el caso de Instrumentos de deuda que generan

tipos de interés de carácter implícito y explícito por la aplicación del tipo de interés efectivo aplicándose sea cual sea la cartera en la que se encuentre

clasificados, aún en los casos en que se valoran a valor razonable con cambios en cuenta de resultados. En los Instrumentos de capital, que generen

dividendos, se reconocen en el momento en que nace el derecho a su percepción.




7. Créditos y débitos por la actividad propia

Activo corriente

AGRUPACIÓN IMPORTE

B) Activo corriente. II. Usuarios y otros deudores de la actividad propia 180.903,03

Pasivo corriente

AGRUPACIÓN IMPORTE

B) Pasivo corriente. IV. Beneficiarios-Acreedores 666.557,99

•CREDITOS: el derecho a cobro que originan las cuotas, donativos y otras ayudas similares, con vencimiento a corto plazo, procedentes de

patrocinadores, afiliados u otros deudores, se contabilizan por su valor nominal. Si fuesen a largo plazo, se reconocerán por su valor actual. La

diferencia entre el valor actual y el nominal de crédito se registrará como un ingreso financiero en la cuenta de resultados.

•DÉBITOS: las obligaciones que se originen por concesiones a beneficiarios de la entidad en cumplimiento de fines, se contabilizarán por su valor

razonable. Si hubiera diferencia entre el valor razonable y el importe entregado, se registraría como gasto en la cuenta de resultados de acuerdo con

su naturaleza.

Al cierre del ejercicio se efectuarán las correcciones valorativas necesarias siempre que exista evidencia objetiva de que se haya producido un

deterioro de valor.

8. Existencias

INEXISTENCIA DE EXISTENCIAS

9. Transacciones en moneda extranjera

INEXISTENCIA DE TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA

10. Impuestos sobre beneficios

INEXISTENCIA DE IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS

11. Ingresos y gastos

Cuenta de Resultados

AGRUPACIÓN IMPORTE

A) 1. Ingresos de la actividad propia 2.750.411,00

A) 2. Ventas y otros ingresos de la actividad mercantil 183.144,83

A) 3. Gastos por ayudas y otros -37.599,46

A) 7. Otros ingresos de la actividad 308.471,69

A) 8. Gastos de personal -1.030.903,19

A) 9. Otros gastos de la actividad -2.177.391,98

A) 10. Amortización del inmovilizado -7.846,46

A) 13. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado -3.063,57

A) 13** Otros resultados -748,29

A) 14. Ingresos financieros 11.117,19




a) Ingresos y gastos propios

•GASTOS: Los gastos propios se reconocen en la cuenta de resultados del ejercicio en el que se incurran, al margen de la fecha en que se produzca

la corriente financiera. Las ayudas otorgadas por la entidad se reconocerán en el momento en que se apruebe la concesión.

Cuando la corriente financiera se produzca antes de la corriente real o ésta se extienda en varios periodos, se reconocerán según las Reglas de

Imputación Temporal establecidas en el Marco Conceptual Contable.

Las ayudas otorgadas en firme y otros gastos comprometidos de carácter plurianual, se contabilizarían en la cuenta de resultados del ejercicio en que

se apruebe su concesión con abono a una cuenta de pasivo, por el valor actual del compromiso asumido.

•INGRESOS: Los ingresos en cumplimiento de fines se contabilizarán valorándolos según su naturaleza, realizándose las periodificaciones

necesarias, en todo caso:

oPor entregas de bienes o prestación de servicios se valorarán por el importe acordado.

oLas cuotas de usuarios o afiliados se reconocerán como ingresos en el periodo que correspondan.

oLos ingresos procedentes de promociones para captación de recursos, de patrocinadores y de colaboraciones, se contabilizarán cuando las

campañas, actos y actividades específicas se produzcan.

b) Resto de ingresos y gastos

Los ingresos procedentes de la venta y prestación de servicios se valorarán por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada

de los mismos, que, salvo evidencia, al contrario, será el precio acordado para dichos bienes o servicios, deducidos cualquier descuento, rebajas o

partidas similares.

Cada uno se reconocerá según las condiciones estipuladas en la norma 18ª del Marco Conceptual Contable.

Los créditos por operaciones comerciales se valorarán de acuerdo con lo dispuesto en la norma relativa a activos financieros.

Si existan dudas relativas al cobro de un importe previamente reconocido en éste grupo, la cantidad cuyo cobro se estime como improbable se

registrará como un gasto por corrección de valor por deterioro y no como un menor ingreso.

12. Provisiones y contingencias

INEXISTENCIA DE PROVISIONES Y CONTINGENCIAS

13. Subvenciones, donaciones y legados

Cuenta de Resultados

AGRUPACIÓN IMPORTE

1.d) Subvenciones imputadas al excedente del ejercicio 18.880,04

Patrimonio neto

AGRUPACIÓN IMPORTE

En el caso de las subvenciones, donaciones y legados no reintegrables, se contabilizan inicialmente, con carácter general, como ingresos

directamente imputados al patrimonio neto y se reconocen en la cuenta de resultados como ingresos sobre una base sistemática y racional de forma

correlacionada con los gastos derivados de la subvención, donación o legado. Las de caracteres reintegrables se registran como pasivos hasta que

adquieren la condición de no reintegrables.

En el caso de las monetarias, se reconocen por el valor razonable en el momento de su concesión, las de carácter no monetario o en especie se

valoran por el valor razonable del bien recibido al momento de su reconocimiento.

La imputación a resultados de las subvenciones, donaciones y legados de carácter no reintegrables se efectúa atendiendo a su finalidad:

?Cuando son concedidas para asegurar una rentabilidad mínima o compensar el déficit de explotación, se imputan como ingresos del ejercicio en el

que se concedan, salvo que se concedan para paliar déficit de ejercicios futuros en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios.

?Cuando se conceden para financiar gastos específicos se imputan como ingresos en el mismo ejercicio en el que se devenguen los gastos que estén

financiando.

?Cuando se concedan para adquirir activos del inmovilizado intangible, material o inmobiliario se imputan en proporción a la dotación a la

amortización, enajenación o corrección valorativa. En caso de su concesión para la adquisici

14. Negocios conjuntos

No existen combinaciones de negocios

15. Transacciones entre partes vinculadas




Con carácter general, los criterios utilizados para contabilizar las transacciones con partes vinculadas son los aplicables según la naturaleza de la

transacción. Las operaciones realizadas con empresas del grupo, tal y como éstas quedan definidas en la norma 10ª de elaboración de las cuentas

anuales contenida en el Plan de Contabilidad de pequeñas y medianas entidades sin fines lucrativos, se valorarán en el momento inicial por su valor

razonable

NOTA 5. INMOVILIZADO MATERIAL, INTANGIBLE E INVERSIONES INMOBILIARIAS

I. Inmovilizado intangible

Análisis:

Los movimientos de las cuentas que componen esté epígrade durante el ejercicio han sido los siguientes:

1. No generadores de flujos de efectivos

Coste

DESCRIPCIÓN SALDO INICIAL ENTRADAS SALIDAS SALDO FINAL

203 Propiedad industrial 9.507,27 0,00 0,00 9.507,27

206 Aplicaciones informáticas 4.836,19 2.359,50 2.359,50 4.836,19

TOTAL 14.343,46 2.359,50 2.359,50 14.343,46

Amortizaciones


203 Propiedad industrial 8.295,04 298,68 0,00 8.593,72

206 Aplicaciones informáticas 4.836,20 0,00 0,00 4.836,20

TOTAL 13.131,24 298,68 0,00 13.429,92

Deterioros


203 Propiedad industrial 0,00 0,00 0,00 0,00

206 Aplicaciones informáticas 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00

Importe, sucesos y circunstancias que han llevado al reconocimiento y revisión de la pérdida por deterioro. Criterio empleado para determinar el valor

razonable menos los costes de venta, en su caso, o para determinar el coste de reposición depreciado:

No existen inmovilizados intangibles con vida útil indefinida, ni existen correcciones valorativas ni reversiones por deterioro realizadas con anterioridad

al cierre del ejercicio precedente ni en el propio ejercicio. Se informa de la amortización acumulada al cierre del ejercicio precedente. Las entradas

incluyen todos los costes capitalizados y las salidas reflejan el valor contable del activo dado de baja

Totales


Inmovilizado intangible NO generadores 1.212,22 2.060,82 2.359,50 913,54

2. Generadores de flujos de efectivos

Coste





TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00

Amortizaciones


TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00

Deterioros


TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00

3. Totales

Totales inmovilizado intangible



TOTAL 1.212,22 2.060,82 2.359,50 913,54

4. Información

II. Inmovilizado material Análisis:

Los movimientos de las cuentas que componen este epígrafe durante el ejercicio han sido los siguientes

1. No generadores de flujos de efectivos

Coste


216 Mobiliario 45.666,66 4.348,76 0,00 50.015,42

215 Otras instalaciones 1.050,59 0,00 0,00 1.050,59

217 Equipos para procesos de información 76.151,51 4.899,24 704,07 80.346,68

219 Otro inmovilizado material 23.013,77 371,90 0,00 23.385,67

TOTAL 145.882,53 9.619,90 704,07 154.798,36

Amortizaciones


215 Otras instalaciones 1.050,59 0,00 0,00 1.050,59

216 Mobiliario 43.685,84 802,87 0,00 44.488,71

217 Equipos para procesos de información 67.865,56 4.917,02 0,00 72.782,58

219 Otro inmovilizado material 9.421,48 1.827,89 0,00 11.249,37

TOTAL 122.023,47 7.547,78 0,00 129.571,25




Deterioros


216 Mobiliario 0,00 0,00 0,00 0,00

215 Otras instalaciones 0,00 0,00 0,00 0,00

217 Equipos para procesos de información 0,00 0,00 0,00 0,00

219 Otro inmovilizado material 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00

Importe, sucesos y circunstancias que han llevado al reconocimiento y revisión de la pérdida por deterioro. Criterio empleado para determinar el valor

razonable menos los costes de venta, en su caso, o para determinar el coste de reposición depreciado:

No existen correcciones valorativas ni reversiones por deterioro realizadas con anterioridad al cierre del ejercicio precedente ni en el propio ejercicio.

Se informa de la amortización acumulada al cierre del ejercicio precedente. Las entradas que aparecen en el cuadro precedente se corresponden con

adquisiciones de nuevos activos fijos necesarios para el desarrollo de la actividad fundacional. Las entradas incluyen todos los costes capitalizados y

las salidas reflejan el valor contable del acti

Totales


Inmovilizado material NO generadores 23.859,06 2.072,12 704,07 25.227,11

2. Generadores de flujos de efectivos

Coste


TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00

Amortizaciones


TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00

Deterioros


TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00

3. Totales

Totales inmovilizado material



TOTAL 23.859,06 2.072,12 704,07 25.227,11

4. Información

III. Inversiones inmobiliarias




INEXISTENCIA DE MOVIMIENTOS EN INVERSIONES INMOBILIARIAS

Totales inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias




TOTAL 25.071,28 4.132,94 3.063,57 26.140,65

Arrendamientos financieros y otras operaciones de naturaleza similar sobre activos no corrientes

INEXISTENCIA DE MOVIMIENTOS EN ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS Y OTRAS OPERACIONES DE NATURALEZA SIMILAR SOBRE

ACTIVOS NO CORRIENTES

NOTA 6. BIENES DEL PATRIMONIO HISTÓRICO

a. Análisis de movimientos del Balance

INEXISTENCIA DE MOVIMIENTOS EN BIENES DE PATRIMONIO HISTÓRICO

b. Otra información

NOTA 7. USUARIOS Y OTROS DEUDORES DE LA ACTIVIDAD PROPIA

Usuarios y otros deudores de la actividad propia

Usuarios

DESCRIPCIÓN SALDO INICIAL AUMENTO DISMINUCIÓN SALDO FINAL

Entidades asociadas 0,00 0,00 0,00 0,00

Entidades del grupo 0,00 0,00 0,00 0,00

Otras procedencias 10.471,72 670.523,47 594.088,19 86.907,00

TOTAL 10.471,72 670.523,47 594.088,19 86.907,00

Patrocinadores





TOTAL 11.125,84 408.647,55 325.777,36 93.996,03

Totales


TOTAL 21.597,56 1.079.171,02 919.865,55 180.903,03




NOTA 8. BENEFICIARIOS Y ACREEDORES

Beneficiarios y acreedores

Beneficiarios





TOTAL 524.351,56 593.064,05 450.857,62 666.557,99

NOTA 9. ACTIVOS FINANCIEROS

Instrumentos financieros a largo plazo

CATEGORÍA

INSTRUMEN-

TOS DE

PATRIMONIO

VALORES

REPRESENTA-

TIVOS DE

DEUDA

CRÉDITOS

DERIVADOS Y

OTROS

TOTAL

Activos financieros a coste 0,00 0,00 0,00 0,00

Activos financieros a coste amortizado 0,00 0,00 12.600,00 12.600,00

Activos financieros mantenidos para negociar 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 0,00 0,00 12.600,00 12.600,00

Instrumentos financieros a largo plazo (ejercicio anterior)

CATEGORÍA

INSTRUMEN-

TOS DE

PATRIMONIO

VALORES

REPRESENTA-

TIVOS DE

DEUDA

CRÉDITOS

DERIVADOS Y

OTROS

TOTAL




TOTAL 0,00 0,00 12.600,00 12.600,00

Movimientos en inversiones financieras a largo plazo

Coste


270 Fianzas constituidas a largo plazo 12.600,00 0,00 0,00 12.600,00

TOTAL 12.600,00 0,00 0,00 12.600,00

Totales


Inversiones financieras Largo Plazo 12.600,00 0,00 0,00 12.600,00




Instrumentos financieros a corto plazo

CATEGORÍA

INSTRUMEN-

TOS DE

PATRIMONIO

VALORES

REPRESENTA-

TIVOS DE

DEUDA

CRÉDITOS

DERIVADOS Y

OTROS

TOTAL




TOTAL 0,00 0,00 864.563,34 864.563,34

Instrumentos financieros a corto plazo (ejercicio anterior)

CATEGORÍA

INSTRUMEN-

TOS DE

PATRIMONIO

VALORES

REPRESENTA-

TIVOS DE

DEUDA

CRÉDITOS

DERIVADOS Y

OTROS

TOTAL


Activos financieros a coste amortizado 0,00 0,00 2.863.407,76 2.863.407,76


TOTAL 0,00 0,00 2.863.407,76 2.863.407,76

Movimientos en inversiones financieras a corto plazo

Coste


430 Clientes 1.985,00 175.690,08 174.894,68 2.780,40

441 Deudores, efectos comerciales a cobrar 0,00 100.619,00 86.219,00 14.400,00

449 Deudores por operaciones en común 32.357,64 0,00 0,00 32.357,64

546 Intereses a corto plazo de valores representativos de deuda 14.039,82 0,00 14.039,82 0,00

548 Imposiciones a corto plazo 2.815.025,30 0,00 2.000.000,00 815.025,30

TOTAL 2.863.407,76 276.309,08 2.275.153,50 864.563,34

Totales


Inversiones financieras Corto Plazo 2.863.407,76 276.309,08 2.275.153,50 864.563,34

Entidades del grupo, multigrupo y asociadas

ENTIDAD TIPO CIFFORMA

JURÍDICA

CR AEROPUERTOS SL Asociados B13334784

Sociedad de

responsabilidad

limitada

Entidades del grupo, multigrupo y asociadas




ENTIDAD DOMICILIO ACTIVIDADESFECHA

ADQUISICIÓN

CR AEROPUERTOS SL CRTA PUERTOLLANO SN

Dotación, gestión y

explotación de todo tipo de

servicios aeroportuarios

19/07/2001

ENTIDADFRACCIÓN DEL

CAPITAL

IMPORTE DEL

CAPITAL

RESERVAS

RESULTADOS

DEL ÚLTIMO

EJERCICIO

RESULTADO DE

EXPLOTACIÓN

CR AEROPUERTOS SL 0,07 156.782.194,00 -135.117.876,00 -36.800.392,00

TOTAL 0,07 156.782.194,00 -135.117.876,00 -36.800.392,00

ENTIDAD

VALOR EN

LIBROS DE LA

PARTICIPACIÓN

EN CAPITAL

DIVIDENDOS

RECIBIDOS EN

EL EJERCICIO

COTIZACIÓN

MEDIA DEL

ÚLTIMO

TRIMESTRE

DEL EJERCICIO

COTIZACIÓN AL

CIERRE DEL

EJERCICIO

CR AEROPUERTOS SL 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00

Inversiones en entidades del grupo y asociadas

Coste


2504 Participaciones a largo plazo en entidades asociadas 106.613,00 0,00 0,00 106.613,00

TOTAL 106.613,00 0,00 0,00 106.613,00

Deterioros


2504 Participaciones a largo plazo en entidades asociadas 106.613,00 0,00 0,00 106.613,00

TOTAL 106.613,00 0,00 0,00 106.613,00

Detallar las adquisiciones realizadas durante el ejercicio que hayan llevado a calificar una entidad como dependiente, indicándose la participación y el

porcentaje de derechos adquiridos:

Durante el ejercicio no se han realizado adquisiciones

Importe de las correcciones valorativas por deterioro registradas en las distintas participaciones, diferenciando las reconocidas en el ejercicio de las

acumuladas:

No se han producido reversiones por deterioros en el ejercicio

NOTA 10. PASIVOS FINANCIEROS

INEXISTENCIA DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO




Instrumentos financieros a corto plazo

CATEGORÍA

DEUDAS CON

ENTIDADES DE

CRÉDITO

OBLIGACIONES

Y OTROS

VALORES

NEGOCIABLES

DERIVADOS.

OTROSTOTAL

Pasivos financieros a coste amortizado 0,00 0,00 378.252,94 378.252,94

Pasivos financieros mantenidos para negociar 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 0,00 0,00 378.252,94 378.252,94

Instrumentos financieros a corto plazo (ejercicio anterior)

CATEGORÍA

DEUDAS CON

ENTIDADES DE

CRÉDITO

OBLIGACIONES

Y OTROS

VALORES

NEGOCIABLES

DERIVADOS.

OTROSTOTAL

Pasivos financieros a coste amortizado 0,00 0,00 265.039,57 265.039,57

Pasivos financieros mantenidos para negociar 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 0,00 0,00 265.039,57 265.039,57

Información general

No existen débitos con entidades bancarias grabadas con garantía real. En relación a las deudas, todas tienen vencimiento inferior o igual a un año

NOTA 11. FONDOS PROPIOS

DENOMINACIÓN DE LA CUENTA SALDO INICIAL ENTRADAS SALIDAS SALDO FINAL

10 Dotación fundacional 15.025,30 0,00 0,00 15.025,30

100 Dotación fundacional 15.025,30 0,00 0,00 15.025,30

103 Dotación fundacional no exigida 0,00 0,00 0,00 0,00

104 Fundadores por aportaciones no dinerarias pendientes 0,00 0,00 0,00 0,00

111 Reservas estatutarias 0,00 0,00 0,00 0,00

113 Reservas voluntarias 1.865.777,36 0,00 0,00 1.865.777,36

114 Reservas especiales 0,00 0,00 0,00 0,00

115 Reservas por pérdidas y ganancias actuariales y otros ajustes 0,00 0,00 0,00 0,00

120 Remanente 1.364.583,84 0,00 0,00 1.364.583,84

121 Excedentes negativos de ejercicios anteriores -770.502,45 0,00 0,00 -770.502,45

129 Excedente del ejercicio 0,00 -4.408,24 0,00 -4.408,24

TOTAL 2.474.884,05 -4.408,24 0,00 2.470.475,81

Aportaciones a la dotación fundacional realizadas en el ejercicio:

Al cierre del ejercicio 2017, la dotación fundacional estaba representada por una aportación dineraria de 15.025,30 euros totalmente desembolsada

por los patronos fundadores y cofundadores de la Fundación

Desembolsos pendientes y fecha de exigibilidad:

No existen desembolsos pendientes a la fecha




NOTA 12. SITUACIÓN FISCAL

Impuesto sobre beneficios

a) Información sobre el régimen fiscal aplicable a la entidad. En particular, se informará de la parte de ingresos y resultados que debe incorporarse

como base imponible a efectos del impuesto sobre sociedades:

La Fundación, optó por acogerse a la aplicación del régimen fiscal especial que establece la Ley 49/2002 de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las

entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, desarrollado por el RD 1270/2003 de 10 de octubre que aprueba el

reglamento para la aplicación del citado régimen fiscal. Sobre la base de la normativa aplicable para esta situación, seguidamente reflejamos las

operaciones de ajuste-conciliación afectas a la liquidación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio que nos ocupa.

Diferencias permanentes:

Rentas derivadas de ingresos de la actividad exentos (Art.6 Ley 49/2002 de 23 de diciembre)

Aumentos: 676.387,20 €

Disminuciones: 676,386,27 €

Explotaciones económicas exentas (art. 7. apartados 7º y 8º Ley 49/2002 de 23 de diciembre)

Aumentos: 2.580.417,46 €

Disminuciones: 2.576.009,22 €

Total ajustes y base imponible previa (Resultado Fiscal)

Aumentos: 3.256.804,66 €

Disminuciones: 3.252.396,49 €

Resultado Contable del ejercicio (desahorro): -4.408,17 €

b) En su caso, deberán especificarse los apartados de la memoria en los que se haya incluido la información exigida por la legislación fiscal para

gozar de la calificación de entidades sin fines lucrativos a los efectos de la Ley 49/2002, de 23 de diciembre. En particular, las entidades obligadas por

la legislación fiscal a incluir la memoria económica en la memoria de las cuentas anuales incluirán la citada información en este apartado:

Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse liquidados de forma definitiva hasta que las declaraciones presentadas

hayan sido inspeccionadas por la Administración Estatal, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.

La Fundación al 31 de diciembre de 2017 tiene abiertos a inspección por la Administración Tributaria todos los impuestos principales que le son

aplicables de los ejercicios no prescritos, es decir, desde 2013. No obstante, el Consejo Ejecutivo de la Fundación, estima no surjan pasivos

contingentes de importancia, caso de producirse alguna inspección.

NOTA 13. INGRESOS Y GASTOS

13.1. Ayudas monetarias y otros

AYUDAS MONETARIAS Y OTROSTOTAL

ACTIVIDADES

SIN ACTIVIDAD

ESPECÍFICATOTAL

Ayudas monetarias 0,00 0,00 -37.599,46

6501 Ayudas monetarias individuales 0,00 0,00 -37.599,46

Criterios para la concesión de ayudas e identificación de las entidades beneficiarias:

La partida 3 a) de la cuenta de resultados recoge los importes satisfechos a terceros por prestaciones realizadas en cumplimiento de los fines propios

de la Fundación y que para el ejercicio que nos ocupa se han situado en 37.599,46 euros cuyo desglose por tipo de actividad se ha detallado en el

cuadro anterior y sobre las que no se han producido ningún tipo de reintegro.

Todas las ayudas se han dado a personas físicas y se han concedido siguiendo los criterios de concurrencia, transparencia y publicidad, se ha

publicado una convocatoria con criterios específicos para cada ayuda concedida.

13.2. Aprovisionamientos

INEXISTENCIA DE APROVISIONAMIENTOS

13.3. Gastos de personal

GASTOS DE PERSONAL IMPORTE




(640) Sueldos y salarios -798.819,93

(642) Seguridad social a cargo de la entidad -231.987,89

(649) Otros gastos sociales -95,37

TOTAL -1.030.903,19

13.4. Deterioros y otros resultados de inmovilizado

DETERIOROS IMPORTE

(670) (671)(672) Pérdidas procedentes del inmovilizado -3.063,57

TOTAL -3.063,57

Análisis de las principales partidas:

Se corresponde con inmovilizaciones materiales adquiridas por la Fundación con cargo a actividades y posteriormente donadas a por la Fundación a

la universidad para su uso y disfrute

13.5. Otros gastos de la actividad

Desglose de otros gastos de la actividad:

PARTIDA IMPORTE

(621) Arrendamientos y cánones -21.383,34

(622) Reparaciones y conservación -79.611,95

(623) Servicios de profesionales independientes -566.793,29

(625) Primas de seguros -71.845,11

(626) Servicios bancarios y similares -4.751,70

(627) Publicidad, propaganda y relaciones públicas -76.076,23

(629) Otros servicios -1.356.839,88

(631) Otros tributos -197,84

639 Ajustes positivos en la imposición indirecta 107,36

TOTAL -2.177.391,98

Análisis de gastos:

INCLUIMOS: En la cuenta 623 el importe que satisfacemos a profesionales/colaboradores por los servicios prestados; honorarios de abogados,

auditores, notarios, gestores, etc, y los servicios realizados por conferenciantes y profesores que participan en congresos, cursos y seminarios.

Cuenta 629, detallada en la nota 15A, entre otros: gastos de viaje, manutención, estancia del personal y colaboradores de la entidad, alojamiento

alumnos familia acogida, gastos de oficina, gestión y costes indire

13.6. Ingresos

INEXISTENCIA DE CUOTAS DE ASOCIADOS Y AFILIADOS

ACTIVIDAD PROPIA

B) APORTA-

CIONES DE

USUARIOS

C) INGRESOS

DE

PROMOCIONES,

PATROCINA-

DORES Y

COLABORA-

CIONES

C) ENTE

CONCEDENTE

D) SUBVEN-

CIONES,

DONACIONES Y

LEGADOS DE

LA ACTIVIDAD

PROPIA

D)

PROCEDENCIA




XII FORO UCLM EMPLEO 0,00 26.340,00

empresas

participantes:

indra, asociacion

inserta, tecnove,

neoris, sepe,

repsol, leroy,...

0,00

PROGRAMA DE AMIGOS Y ANTIGUOS

ALUMNOS DE LA UCLM8.339,59 0,00

asociados al

programa0,00

XVII EDICION DE LOS CURSOS DE

POSTGRADO EN DERECHO PARA

IBEROAMERICANOS

342.363,60 0,00alumnos

participantes0,00

IV ED. ESPECIALISTA EN JUSTICIA

CONSTITUCIONAL E INTERPRETACIÓN Y

APLICACIÓN DE LA CONSTITUCIÓN

132.808,41 0,00alumnos

participantes0,00

CURSO DE ESPAÑOL PARA EXTRANJEROS EN

TOLEDO (ESTO)1.094.913,29 9.912,29

alumnos

participantes y

UCLM

0,00

CURSOS DE ESPAÑOL PARA EXTRANJEROS

EN CUENTA (ESPACU)474.758,07 1.959,81

alumnos

participantes y

UCLM

0,00

IV POSTGRADO IBEROAMERICANO EN

GOBERNABILIDAD, DERECHOS HUMANOS Y

CULTURA DE PAZ

34.020,97 16.890,79

alumnos

participantes y

ayuntamiento de

Toledo, Ciudad

Real y

Guadalajara

0,00

PROGRAMA DERECHOS HUMANOS Y

SOCIEDAD 2017 0,00 958,68

ayuntamiento de

ciudad real0,00

TAMU: XI STUDY ABROAD PROGRAM 73.054,49 0,00Universidad

TAMU0,00

CURSO DE EXPERTO LATINOAMERICANO EN

RELACIONES LABORALES 57.891,47 0,00

alumnos

participantes0,00

II POSTGRADO IBEROAMERICANO SERVICIOS

E INFRAESTRUCTURAS FERROVIARARIAS27.198,20 0,00

alumnos

participantes0,00

III POSTGRADO IBEROAMERICANO EN

GOBIERNO Y POLITICAS PÚBLICAS LOCALES 22.489,99 0,00

alumnos

participantes0,00

III POSTGRADO IBEROAMERICANO EN

GESTIÓN Y REVITALIZACIÓN DE LA CIUDAD,

EL PAISAJE Y EL TERRITORIO

34.068,91 0,00alumnos

participantes0,00

PROGRAMA DE PRÁCTICAS Y PROYECTOS

DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO 0,00 0,00 16.000,00

JCCM.

Consejería de

Bienestar Social

EVALUACIÓN EX ANTE DE PROYECTOS DE

COOPERACIÓN DE AYUNTAMIENTOS DE LA

REGIÓN – 2017

0,00 24.605,75

Ayuntamiento de

Toledo, Ciudad

Real y Albacete

0,00

CÁTEDRA DE RESONSABILIDAD SOCIAL

CORPORATIVA0,00 3.365,61 Banco Santander 0,00

V POSTGRADO IBEROAMERICANO EN

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL44.924,25 0,00

alumnos

participantes0,00




CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA Y MEDIO

AMBIENTE0,00 1.517,15 banco santander 0,00

OTRAS ACTIVIDADES FORMATIVAS 46.033,08 20.546,00

alumnos

participantes,

IEF, UCLM,

Renfe

2.880,04Diputación de

Ciudad Real

ANÁLISIS TOXICOLÓGICOS 0,00 20.028,69

distintas

empresas: grefa,

comunidad

madrid,

tracsatec,..

0,00

X EDICIÓN ESCUELAS DE VERANO 2016 0,00 42.030,00 UCLM 0,00

PROGRAMA DE PACIENTES

ESTANDARIZADOS0,00 15.491,79 UCLM 0,00

ADAPTACION A LA PRÁCTICA CLÍNICA,

MEJORA DE SISTEMAS DE EVALUCIÓN Y

DESARROLLO DE MATERIAL Y PROGRAM

0,00 69.631,17 UCLM 0,00

OTROS CONVENIOS DE COLABORACION 0,00 73.190,74

Distintas

empresas:

UCLM, EJASO,

Fundación

COTEC, Roig

Bergen,

0,00

ESTUDIO EVALUACIÓN OBRAS DE DRENAJE 0,00 11.930,17 ADIF 0,00

Otros ingresos sin asignación a actividades

específicas0,00 268,00 UCLM 0,00

TOTAL 2.392.864,32 338.666,64 18.880,04

Actividad mercantil

Ventas e ingresos de la actividad mercantil: 183.144,83

Procedencia:

La partida 2 de la Cuenta de Resultados recoge el importe correspondiente a los ingresos de ventas y prestación de servicios de la actividad

mercantil, Colegio Mayor Gregorio Marañón.

Otra información

Otros ingresos de la actividad: 308.471,69

Procedencia:

Estos ingresos son los originados por la prestación de ciertos servicios a otras empresas, que se corresponden con actividades como servicios

veterinarios,

13.7. Exceso de provisiones y otros resultados

INEXISTENCIA DE EXCESO DE PROVISIONES

Detalle de otros resultados:

INEXISTENCIA DE EXCESO DE PROVISIONES

La partida 13** Otros resultados de la Cuenta de Resultado recoge aquellas perdidas y gastos o ganancias e ingresos de carácter excepcional que

atendiendo a su naturaleza no se han podido contabilizar en otras cuentas del grupo 6 o 7. Para este ejercicio el importe de la partida es de -748,29

euros, correspondiente a un procedimiento tributario

NOTA 14. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS




1. Análisis de los movimientos de las partidas

Movimientos imputados a la cuenta de resultados

NÚMERO DE CUENTA IMPUTACIÓN

740 Subvenciones, donaciones y legados a la actividad 18.880,04

TOTAL 18.880,04

2. Características de las subvenciones, donaciones y legados recibidos

FINALIDAD Y/O ELEMENTO ADQUIRIDO CUENTA TIPO ENTIDAD CONCEDENTE

Concesión de becas alumnos programa de Prácticas 740Administración

Autonómica

Junta de Comunidades de Castilla La

Mancha

Difusión Jornadas contra la Pobreza 740Administración

LocalDiputación de Ciudad Real

FINALIDAD Y/O ELEMENTO

ADQUIRIDO

AÑO DE

CONCESIÓN

PERÍODO DE

APLICACIÓN

IMPORTE

CONCEDIDO

IMPUTADO EN

EJERCICIOS

ANTERIORES

IMPUTADO EN

EJERCICIO

ACTUAL

TOTAL

IMPUTADO A

RESULTADOS

Concesión de becas alumnos

programa de Prácticas2017 2017 16.000,00 0,00 16.000,00 16.000,00

Difusión Jornadas contra la

Pobreza2017 2017 2.880,04 0,00 2.880,04 2.880,04

TOTAL 18.880,04 0,00 18.880,04 18.880,04

3. Información sobre cumplimiento de condiciones asociadas

Información sobre cumplimiento e incumplimiento de las condiciones asociadas a las subvenciones, donaciones y legados, así como descripción del

tipo de subvención, donación y legado y su finalidad especificando el criterio de imputación a resultados, de acuerdo con la Norma 18 del Nuevo Plan

General de Contabilidad:

Las subvenciones no reintegrables se contabilizan como ingresos directamente imputados al patrimonio neto y se reconocen en la cuenta de

resultados como ingresos sobre una base sistemática y racional de forma correlacionada con los gastos derivados de la subvención. Al tratarse de

monetarias, se reconocen por el valor razonable en el momento de su concesión. Al concederse para financiar gastos específicos, se imputa como

ingresos en el mismo ejercicio en el que se devenguen los gastos financiado

NOTA 15A. ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD

1. ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD

A1. XII FORO UCLM EMPLEO

Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Otros

Lugar de desarrollo de la actividad: Castilla-La Mancha,España

Descripción detallada de la actividad:

El pasado 18 de octubre, y teniendo como campus anfitrión al Campus Tecnológico de Fábrica de Armas en Toledo, se llevó a cabo la XII edición del

foro de empleo de la Universidad de Castilla-La Mancha.El foro mantiene su estructura típica dividida en dos grandes áreas: la formación y mejora de

competencias de egresados y alumnos de último curso a través de distintas ponencias y charlas y la zona expositiva, donde los asistentes pueden

interactuar personalmente con los departamentos de recursos humanos y gerencia de las organizaciones asistentes al foro.En la constante evolución

de la actividad, este año se ha habilitado un espacio online en el que empresas y alumnos han podido interactuar con las organizaciones participantes

los días 18 y 19 de octubre a través de esta plataforma.




Como en anteriores ocasiones, el foro se abre a todos los campus de la UCLM, facilitando el desplazamiento en bus gratuito, a los alumnos de los

Campus de Albacete, Almadén, Ciudad Real, Cuenca y Talavera, desplazando un total de 554 alumnos, y alcanzándose una asistencia general, en

torno a los 1200 estudiantes.

En esta ocasión, la participación de empresas ha batido records de la actividad, dándose cita en Toledo 67 empresas, la mayoría de ellas en formato

presencial durante la jornada del 18 de octubre. Como en anteriores ediciones, en la tarea de incorporar nuevas empresas al foro, hemos hecho una

prospección especial de las empresas ubicadas en la provincia de Toledo, consiguiendo la participación de grandes marcas con establecimiento en la

provincia como Florette, Schweppes o Cemex, pero también empresas locales como Puertas San Rafael.

Son ya doce ediciones de una actividad que mantiene estándares altos de calidad y las organizaciones participantes así nos lo trasladan a través de

las encuestas de valoración. En la escala de 1 a 5, las empresas participantes nos valoran con una nota media de 4,10.

B. Recursos humanos empleados en la actividad

TIPO DE PERSONALNÚMERO

PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO

Personal asalariado 1,00 1,00 1.665,00 1.665,00

Personal con contrato de servicios 4,00 4,00 5,00 5,00

Personal voluntario 4,00 4,00 12,00 12,00

C. Beneficiarios y/o usuarios de la actividad

BENEFICIARIOS O USUARIOSNÚMERO

PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO

Personas físicas 10.000,00 6.880,00

Personas jurídicas 80,00 67,00

D. Recursos económicos empleados por la actividad

RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos

Ayudas monetarias y otros gastos de gestión 0,00 0,00 0,00 0,00

a) Ayudas monetarias 0,00 0,00 0,00 0,00

b) Ayudas no monetarias 0,00 0,00 0,00 0,00

c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno 0,00 0,00 0,00 0,00

Variación de existencias de productos terminados y en curso de

fabricación0,00 0,00 0,00 0,00

Aprovisionamientos 0,00 0,00 0,00 0,00

Gastos de personal -30.150,00 -30.107,32 0,00 -30.107,32

Otros gastos de la actividad -27.450,00 -26.593,18 0,00 -26.593,18

Servicios profesionales y colaboradores 0,00 -19.082,93 0,00 -19.082,93

Gastos de difusión, propaganda y RRPP 0,00 -3.458,57 0,00 -3.458,57

Gastos de locomoción, viajes y estancias 0,00 -4.022,35 0,00 -4.022,35

Gastos de comunicación 0,00 -29,33 0,00 -29,33

Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 0,00 0,00




Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado 0,00 0,00 0,00 0,00

Gastos financieros 0,00 0,00 0,00 0,00

Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros 0,00 0,00 0,00 0,00

Diferencias de cambio 0,00 0,00 0,00 0,00

Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 0,00 0,00 0,00 0,00

Impuesto sobre beneficios 0,00 0,00 0,00 0,00

Total gastos -57.600,00 -56.700,50 0,00 -56.700,50

Inversiones

Adquisiciones de inmovilizado (excepto Bienes del Patrimonio

Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00

Adquisiciones Bienes del Patrimonio Histórico 0,00 0,00 0,00 0,00

Cancelación deuda no comercial 0,00 0,00 0,00 0,00

Total inversiones 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 57.600,00 56.700,50 0,00 56.700,50

E. Objetivos e indicadores de la realización de la actividad

OBJETIVO INDICADORCANTIDAD

PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Ofrecer al alumno y egresado UCLM la posibilidad de tener un

trato directo con empresas y organizaciones.

CV facilitados a empresas y

organizaciones participantes2.650,00 2.212,00

Ofrecer al alumno y egresado UCLM la posibilidad de tener un

trato directo con empresas y organizaciones.

Visitas a stands de empresas y

organizaciones10.600,00 6.880,00

Facilitar a alumnos y egresados UCLM la posibilidad de

conocer de primera mano la actualidad y oportunidades que

ofrece el mercado de trabajo

Inscripciones en charlas, mesas redondas

y actividades1.300,00 1.200,00

Acercar a la UCLM la realidad del tejido empresarial, potencial

receptor del capital humano que forma la Universidad

Presencia en espacio físico de empresas y

organizaciones60,00 67,00

Acercar a la UCLM la realidad del tejido empresarial, potencial

receptor del capital humano que forma la Universidad

Ponentes especialistas externos a la

UCLM15,00 9,00

4 organizaciones modalidad PREMIUMPrecio unitario modalidad PREMIUM =

1.800 euros7.200,00 5.400,00

30 organizaciones modalidad BUSINESSPrecio unitario modalidad PREMIUM= 600

euros 18.000,00 19.140,00

15 organizaciones modalidad BASICPrecio unitario modalidad BASIC= 150

euros2.250,00 1.800,00

Grado de satisfacción organizaciones participantesValoracion edificio, espacio, jornadas.

Escala de 1 a 53,90 4,10

Dotar a la actividad de medios materiales para su óptimo

desarrolloSuperficie dedicada a la actividad (m2) 1.200,00 1.200,00




A2. PROGRAMA DE AMIGOS Y ANTIGUOS ALUMNOS DE LA UCLM

Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Otros



El Programa de Amigos y Antiguos Alumnos de la UCLM, continúa un año más con el objetivo de acercarse a los egresados de la Universidad,

manteniéndose su fidelización y vínculo , una vez que han finalizado sus estudios, manteniéndose en la actualidad el alta de 417 inscritos en el

Programa.

Se pretende continuar con difusión en los diferentes campus, a efectos de llegar a los estudiantes en los años previos a la finalización de sus

estudios, de modo que se tenga conocimiento de la existencia del Programa, de su funcionamiento, así como de las ofertas y servicios a los que

pueden acceder.

El cuadro de servicios ofertados se ha mantenido a lo largo de este tiempo , siendo precisamente los servicios más vinculados a la propia Universidad

los más demandados, lo que es un reflejo de la necesidad e interés de nuestros egresados en seguir manteniendo su vínculo universitario . El acceso

a las instalaciones universitarias (aulas de informática, instalaciones deportivas, biblioteca…), son sin duda de los más demandados, produciéndose

incremento de inscripciones con la apertura de estos servicios.

Igualmente la posibilidad de acceso a los actividades de conciliación, favorecen el aumento de incorporaciones al Programa (Colegio Mayor,

Programa de Vacaciones, Escuelas de Verano…)



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO

Personal asalariado 0,27 0,18 345,00 230,00





PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO

Personas físicas 480,00 417,00



RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00






Otros gastos de la actividad 0,00 -21,00 0,00 -21,00

servicios bancarios y similares 0,00 -21,00 0,00 -21,00








Total gastos -9.600,00 -8.339,59 0,00 -8.339,59

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Incrementar en un 10% el número de asociados que pagan

cuota o mantenerloIndicador de Crecimiento 480,00 417,00

Dotar a la actividad de los medios económicos necesarios para

su óptima realización

Número de cuotas de socios que pagan

cuota =20 euros9.600,00 8.339,59

Conseguir un Grado de Satisfacción del 4 en más del 60 %Valoración de los servicios ofrecidos,

descuentos, genera (escala de 1 a 5)4,00 3,70




A3. XVII EDICION DE LOS CURSOS DE POSTGRADO EN DERECHO PARA IBEROAMERICANOS

Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Cooperación



El pasado mes de enero, se celebró la XVII Edición de los Cursos de Postgrado en Derecho que, desde su creación en el año 2001, se celebran

anualmente todos los meses de enero en la sede de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de Toledo. Como ventaja frente a otras

universidades que también organizan este tipo de cursos, cabe destacar que la ciudad de Toledo es un referente internacional, cultural e histórico, lo

que hace que los alumnos disfruten de un entorno único, conociendo los vestigios de las tres culturas que formaron parte de la ciudad. Los Cursos de

Postgrado están dirigidos a licenciados y graduados universitarios, pero especialmente a distintos profesionales vinculados a cada una de las materias

que se imparten.

En esta pasada edición, se impartieron ocho especializaciones en materias de:

-Nuevas tendencias del derecho ambiental

-La nueva contratación pública : derecho global y comparado

-Nuevos escenarios de la responsabilidad civil

-Control del fraude fiscal y prevención del blanqueo de capitales

-Garantías constitucionales de la investigación y prueba en el proceso penal

-Derecho penal económico y derechos humanos

-Derechos humanos laborales y regulación del trabajo en la crisis

-Cuestiones actuales de propiedad intelectual e industrial (suspendido)

-Negociación y mediación: estrategias y prácticas para la gestión y resolución de conflictos

Asimismo, en las especializaciones impartidas, se matricularon finalmente 280 alumnos/as, participando profesores, académicos y profesionales,

procedentes de las más prestigiosas universidades, instituciones y despachos de abogados.

En esta XVII Edición el Acto de Inauguración contó con la presencia de D.Carlos Lesmes Serrano, Presidente del Tribunal Supremo y del Consejo

General del Poder Judicial, quien dictó la lección inaugural.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO

Personal asalariado 0,80 0,00 1.332,00 0,00





PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos




Ayudas monetarias y otros gastos de gestión 0,00 -693,34 0,00 -693,34

a) Ayudas monetarias 0,00 -693,34 0,00 -693,34




fabricación0,00 0,00 0,00 0,00




Arrendamientos y canones -247.350,00 -143,45 0,00 -143,45


Pólizas de seguros 0,00 -6.133,20 0,00 -6.133,20

servicios bancarios y similares 0,00 -2.744,45 0,00 -2.744,45


Consumibles: material oficina, didáctico y otros 0,00 -19.719,01 0,00 -19.719,01


Gastos de comunicación 0,00 -11.559,88 0,00 -11.559,88

Otros gastos: gestión, canon UCLM, alojamiento alumnos en familia 0,00 -119.359,62 0,00 -119.359,62








Total gastos -275.000,00 -335.012,88 0,00 -335.012,88

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Formar Expertos en la materia en Derecho seleccionadaAsistencia a las clases. (porcentaje de

asistencia)85,00 85,00

Dotar a la actividad de los medios económicos necesarios paraNúmero de matrículas formalizadas 220,00 280,00




su óptima realización

Grado de satisfacción de los alumnos

Valoración de los contenidos del curso, de

los profesionales, de los materiales

entregados. (escala de 1 a 5)

4,20 4,20




A4. IV ED. ESPECIALISTA EN JUSTICIA CONSTITUCIONAL E INTERPRETACIÓN Y APLICACIÓN DE LA

CONSTITUCIÓN

Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Otros



Este año se volvió a celebrar en Toledo, del 3 al 21 de julio, una nueva edición del Curso de Especialista en Justicia Constitucional. Se llevó a cabo la

cuarta edición de la especialidad en Interpretación y Aplicación de la Constitución. El curso organizado por el Área de Derecho Constitucional de la

Universidad de Castilla-La Mancha cuenta con la codirección del Catedrático Francisco Javier Díaz Revorio y la Profesora María Luz Martínez

Alarcón.

Este curso de postgrado tiene como objetivo la formación especializada en el ámbito de la Justicia Constitucional, los procesos constitucionales y la

aplicación de la Constitución. Pretende combinar el análisis de las últimas tendencias en el ámbito del constitucionalismo (últimos avances en

metodología de la interpretación constitucional) con el análisis de los problemas que se plantean en los procesos constitucionales, así como de la

aplicación de la Constitución en los procesos ordinarios

Su metodología y enfoque son teórico-prácticos. Ha estado dirigido a juristas, cualquiera que fuera su especialización, en particular abogados,

fiscales, jueces, asesores y otros funcionarios del ámbito jurídico, profesores de disciplinas jurídicas, así como a investigadores en la materia.

Por su enfoque comparado, se orienta tanto a juristas españoles como a los de otros países europeos e iberoamericanos, poniéndose énfasis

especial en los problemas comunes y de teoría general.

Participaron en el curso 139 alumnos de distintos países latinoamericanos, donde destacaron por su número los participantes de México, República

Dominicana y Perú.

En la selección del profesorado se tuvieron en cuenta criterios de alta cualificación y especialización, pudiendo así contar con algunos de los mejores

profesores, investigadores y profesionales en la materia, tanto de Europa como de Iberoamérica. Esa cualificación y la experiencia acumulada

convierten este curso de postgrado en uno de los mejores programas en la materia a nivel internacional.

Una vez finalizadas las tres semanas de formación en Toledo, se realizó en Cádiz, en colaboración con la Universidad de Cádiz, del 24 al 26 de julio

un Seminario Práctico de Derecho Constitucional, en el que participaron 25 de los alumnos.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos

Ayudas monetarias y otros gastos de gestión 0,00 -900,00 0,00 -900,00




a) Ayudas monetarias 0,00 -900,00 0,00 -900,00




fabricación0,00 0,00 0,00 0,00


Gastos de personal 0,00 0,00 0,00 0,00

















Total gastos -130.000,00 -132.808,41 0,00 -132.808,41

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Formar Expertos en la materia en Derecho seleccionadaAsistencia a las clases.(porcentaje de

asistencia)88,00 88,00


su óptima realizaciónNúmero de matrículas formalizadas 130,00 139,00


Valoración de los contenidos, profesionales

y materiales entregados mediante 4,30 4,30




encuestas de evaluación, ( escala de 1 a 5)


desarrollo

Material academico entregado, cuenta de

correo electrónico de la UCLM, tarjeta

identificativa de la UCLM (se les entregará

a todos los alumnos)

130,00 139,00




A5. CURSO DE ESPAÑOL PARA EXTRANJEROS EN TOLEDO (ESTO) Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Otros



El Programa Español en Toledo (ESTO), centra su actividad en la docencia del Español como Lengua Extranjera (ELE), por lo que sus alumnos son

mayoritariamente estudiantes de otros países. A lo largo del 2017, se pretende:

Promover simultáneamente la internacionalización de la UCLM y la movilidad unilateral de estudiantes a través de la enseñanza, fundamentalmente a

extranjeros, de la lengua y la cultura española.

Algunos de sus principales objetivos serían:

-Formación en lengua española de todos aquellos estudiantes extranjeros que vienen a estudiar a la UCLM grados o postgrados, y requieren refuerzo

idiomático.

-Diseño y realización de cursos para grupos de universidades e instituciones extranjeras. Cada curso es orientado de forma específica según los

requerimientos del demandante.

-Centro de formación autorizado por el Instituto Cervantes para realizar el examen oficial de dicho instituto, examen DELE. A través del examen DELE

(Diploma de Español como Lengua Extranjera), que permite acreditar al estudiante extranjero su nivel de español. También a través de dicha

institución somos centro de referencia para la realización de la prueba CCSE (Conocimientos Constitucionales y Socioculturales de España).

-Integración de estudiantes en prácticas de la UCLM de los grados de Lengua y Literatura española, Humanidades, Periodismo y otros, para favorecer

el contacto con el sector ELE de los estudiantes, y apoyarles en su acreditación de formación práctica.

-Impulsar programas de contacto previo (Programa Fidelización) para animar a los futuros alumnos internacionales a escoger Toledo y la UCLM como

destino de su formación en español.

-Utilización de los cursos de español, como puerta de entrada para universidades e instituciones extranjeras en nuestra universidad.

-Estimular programas paralelos como el Programa Toledo Acoge, que integra a familias toledanas como familias de acogida para los estudiantes

extranjeros.

El programa Español en Toledo, realizó una serie de actividades durante el año 2017 a través de una amplia oferta de cursos de Lengua y Cultura

española dirigidos hacia diferentes perfiles de estudiantes internacionales. Así, a continuación, se describen las actividades ya consolidadas en el

Plan de Actuación de 2017 de ESTO. También se mencionarán las acciones que pueden ser calificadas como posibles y que se trabajarán a lo largo

del presente año académico:

-Cursos de larga duración de Lengua y Cultura Española (900 h/700 h) Integra también la posibilidad de ser cursado como Curso de Experto de la

UCLM dentro del Diploma de Español con Fines Profesionales.

-Programa Visitante 300 h-Hispánicas - Lengua y Cultura Española Avanzado.

-Programa AUNA (Aula Universitaria Abierta)

-Cursos de Lengua y Cultura Española diseñados a medida para universidades e instituciones extranjeras.

-Curso Intensivo de Verano- Julio: Este curso sigue siendo como uno de los principales objetivos promocionales del programa ESTO para este año ya

que se sigue trabajando para sumar nuevas universidades e instituciones colaboradoras que presenten necesidades similares a las ya existentes en

sus programas de estudios en el extranjero.

-Cursos temáticos o por contenidos: Se consolida con su tercera edición el “Curso Sefarad: Lengua, historia y cultura en Toledo” vinculada a la ciudad

de Toledo. Este curso se presenta de la mano del Instituto Cervantes.

-Prueba CCSE: La prueba de Conocimientos Constitucionales y Socioculturales de España gestionada desde el Instituto Cervantes, requisito para la

adquisición de la nacionalidad española.

Para aumentar las actividades formativas, el programa ESTO apuesta en 2017 por realizar un gran esfuerzo en la creación de nuevas iniciativas, para

mejorar el número de alumnos formados.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO









PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos

Ayudas monetarias y otros gastos de gestión 0,00 -2.262,27 0,00 -2.262,27

a) Ayudas monetarias 0,00 -2.262,27 0,00 -2.262,27




fabricación0,00 0,00 0,00 0,00




Conservación, reparación, mantenimiento y limpieza 0,00 -3.915,60 0,00 -3.915,60
















Total gastos -709.000,00 -1.037.577,89 0,00 -1.037.577,89

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 709.000,00 1.037.577,89 0,00 1.037.577,89



PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Formación de estudiantes extranjeros en Lengua y Cultura

EspañolaNº de alumnos formados 415,00 456,00

Diseño y realización de cursos personalizados Nº de iniciativas formativas 16,00 0,00

Integración de estudiantes de Prácticas de la UCLM.

Fundamentalmente de los grados de Humanidades, y Español.Nº de estudiantes en prácticas asimilados 20,00 0,00

Apoyo a la internacionalización de la UCLMNº Relacionadas formalizadas entre la

UCLM e instituciones extranjeras 4,00 0,00

Apoyo a la internacionalización de la UCLM

Nº de reuniones/visitas generadas entre

instituciones extranjeras y responsables

UCLM

5,00 0,00

Favorecer y apoyar la red de familias de acogidaNº de familias inscritas en el programa

Toledo Acoge121,00 0,00

Favorecer y apoyar la red de familias de acogidaNº de estancias noche/año en familias de

acogida4.000,00 0,00

Relación e impacto social en ToledoNº actividades generadas o compartidas

con organizaciones, instituciones locales.10,00 0,00

Acción solidaria internacional. Programa de Becas. Nº total becados 22,00 0,00

Promoción internacional Número de acciones promocionales

acometidas:2,00 0,00

Dotación a la actividad de los medios económicos necesarios

para su financiaciónNº matrículas gestionadas 415,00 0,00

Grado de satisfacción de los participantes en el programa

académico

Encuesta de evaluación al estudiante y al

profesor responsable del grupo. (escala de

1 a 5)

4,00 0,00

Grado de satisfacción de los participantes en el servicio de

alojamiento



1 a 5)

4,00 0,00

Grado de satisfacción de los participantes sobre la atención

administrativa y personal



1 a 5)

4,00 0,00




A6. CURSOS DE ESPAÑOL PARA EXTRANJEROS EN CUENTA (ESPACU) Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Otros



El Programa Español en Cuenca (ESPACU), centra su actividad en la docencia del Español como Lengua Extranjera (ELE), por lo que sus alumnos

son mayoritariamente estudiantes de otros países.

El objetivo general del programa es promover simultáneamente la internacionalización de la Universidad de Castilla-La Mancha y la movilidad

unilateral de estudiantes a través de la enseñanza, fundamentalmente a extranjeros, de la lengua y la cultura española.

Algunos de sus principales objetivos serían:

-Formación en lengua española de todos aquellos estudiantes extranjeros que vienen a estudiar a la UCLM grados o postgrados, y requieren refuerzo

idiomático

-Diseño y realización de cursos para grupos de universidades e instituciones extranjeras. Cada curso está orientado de forma específica según los

requerimientos del organismo demandante.

oSe hace mención especial al “Programa Taiwán” donde ESPACU trabaja desde el 2008 de forma intensa.

oCada vez es más importante la relación con instituciones americanas Johns Hopkins University, South Alabama University, que periódicamente

mandan estudiantes para mejorar su español.

oEste año se ha comenzado un programa de español con la Friedrich-Alexander University de Nuremberg que con la que se han establecido diversos

cursos a lo largo del año: Un Curso Intensivo de Primavera, un Curso de Español más Prácticas y un Curso Intensivo de Otoño

-Potenciación de la Integración de estudiantes en prácticas de la UCLM de los grados de Educación, Filología Hispánica, Humanidades, Periodismo,

Bellas Artes y Máster de Formación del Profesorado ELE para favorecer el contacto con el sector ELE de los estudiantes, y apoyarles en su

acreditación de formación práctica.

-Coordinación de lenguas asiáticas (chino) del campus de Cuenca. Aprovechando los contactos y desarrollo de los cursos ELE impartidos para

universidades asiáticas.

-Utilización de los cursos de español, como puerta de entrada para universidades e instituciones extranjeras en nuestra universidad.

-Aumentar la relación y cooperación de la UCLM con las instituciones locales de la ciudad, en especial Diputación y Ayuntamiento, así como las

promoción y proyección.

-Desarrollar programas sociales como el learning-service donde los estudiantes extranjeros desarrollan diferentes actividades con asociaciones no

gubernamentales como Aldeas Infantiles, ASPADEC, Cruz Roja, etc.

-Estimular programas paralelos como el Programa Cuenca Acoge, que integra a familias conquenses como familias de acogida para los estudiantes

extranjeros.

-Estimular programas de contacto e intercambio entre el estudiante extranjero y el de la UCLM

-Generar becas y ayudas para estudiantes extranjeros de español en países con menor movilidad estudiantil por su situación económica.

Algunas de las actuaciones formativas para el 2017 han sido:

-Curso Anual de Lengua y Cultura Española Universidad de Tamkang, Universidad de Fu Jen y ITI International Trade Institute

-Curso intensivo de Lengua y Cultura Española para la Universidad de Alabama

-Curso intensivo de verano Junio

-Learning Service con la Universidad de Fu-Jen

-Curso intensivo de verano Julio: Universidad de Fu Jen (Taiwán)

Universidad de Tamkang (Taiwán), Universidad de Tunghai (Taiwán), Universidad de Providence, Universidad de Wenzao, Universidad de Lenguas

del Mundo (Uzbekistan), Universidad de Economía Mundial y Diplomacia (Uzbekistan)

-Programa de Cultura y Arte Español con la Huafan University

-Curso de Lengua y Cultura Española (Universidad John Hopkins)

-Programa Cultural con la Fundación Thales

-Impulso e intensificación de las relaciones para la venida de estudiantes japoneses

-Prácticas de alumnos extranjeros en el Programa.

-Aula Universitaria Abierta (AUNA)

-Curso Intensivo de Invierno.

-Curso Intensivo de Primavera.

-Curso Intensivo de Otoño.

-Curso de Español más prácticas.


NÚMERO NÚMERO Nº HORAS/AÑO Nº HORAS/AÑO




TIPO DE PERSONAL PREVISTO REALIZADO PREVISTO REALIZADO



Personal voluntario 2,00 7,00 1.000,00 1.875,00



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos

Ayudas monetarias y otros gastos de gestión -8.000,00 -6.175,24 0,00 -6.175,24

a) Ayudas monetarias -8.000,00 -6.175,24 0,00 -6.175,24




fabricación0,00 0,00 0,00 0,00




Arrendamientos y canones -228.800,00 -400,00 0,00 -400,00



















Total gastos -400.000,00 -452.702,25 0,00 -452.702,25

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Formación de estudiantes extranjeros en Lengua y Cultura

EspañolaNº de alumnos formados 277,00 246,00

Diseño y realización de cursos personalizados Nº de iniciativas formativas 19,00 11,00

Integración de estudiantes de Prácticas de la UCLM de los

grados de Educación, Humanidades, Hispánicas y ADE

Nº de cursos que admiten estudiantes de

prácticas19,00 11,00

Integración de estudiantes de Prácticas de la UCLM de los

grados de Educación, Humanidades, Hispánicas y ADENº de estudiantes en prácticas asimilados 11,00 14,00

Apoyo a la internacionalización de la UCLM

Nº de reuniones/visitas generadas entre

instituciones extranjeras y responsables

UCLM

16,00 14,00

Favorecer y apoyar la red de familias de acogidaNº de familias inscritas en el programa

Cuenca Acoge60,00 60,00

Favorecer y apoyar la red de familias de acogidaNº de estancias anuales en familias de

acogida2.580,00 3.900,00

Relación e impacto social en Cuenca Nº de instituciones contactadas 20,00 14,00

Promoción internacional Número de acciones promocionales

acometidas2,00 2,00

Dotación a la actividad de los medios económicos necesarios

para su financiaciónNº matrículas gestionadas 277,00 246,00

Grado de satisfacción de los participantes en el programa

académico


profesor responsable del grupo (escala de

1 a 5)

4,00 4,00

Grado de satisfacción de los participantes en el servicio de

alojamiento



1 a 5)

4,00 4,00

Grado de satisfacción de los participantes sobre la atención

administrativa y personal



1 a 5)

4,00 4,00




A7. IV POSTGRADO IBEROAMERICANO EN GOBERNABILIDAD, DERECHOS HUMANOS Y CULTURA DE PAZ

Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Otros



El pasado 30 de Enero de 2017, se inauguró el IV Postgrado Iberoamericano en Gobernabilidad, Derechos Humanos y Cultura de Paz de la UCLM,

en el Paraninfo del Edificio de Lorenzana. La inauguración se realizó de forma conjunta con el inicio de la titulación del V Postgrado Iberoamericano

de Responsabilidad Social Empresarial. La conferencia inaugural se realizó a cargo de D. Ángel Gabilondo Pujol, Ex Ministro de Educación.

La IV edición del Curso de Especialista en Gobernabilidad, Derechos Humanos y Cultura de Paz, dirigido académicamente por D. Juan Ramón de

Páramo, se plantea con el objetivo de dar continuidad a la línea de trabajo iniciada hace tres años con el encuentro de estudiantes, profesionales y

expertos iberoamericanos que participaron en sus ediciones.

El Postgrado pretende dar una visión global de los Derechos Humanos en el contexto Internacional e Iberoamericano, a partir de las políticas

nacionales, los instrumentos de las Naciones Unidas, la experiencia europea, y las actuaciones más recientes de la Corte Interamericana de Derechos

Humanos. También se incorpora, un módulo más práctico, para la formulación y evaluación de proyectos de desarrollo, con un enfoque basado en

Derechos Humanos, que se está aplicando en las políticas y proyectos de la cooperación Española.

El plantel docente, estuvo formado por 27 profesores expertos en las materias a tratar. El número total de preinscritos en el postgrado, fue de 90

interesados, de los cuales 41 realizaron finalmente su matrícula.

Los alumnos/as, se han desplazado de 8 países de América Latina y España; La procedencia de los estudiantes en su mayoría responde a

profesionales del tercer sector, de Universidades Iberoamericanas así como de Defensorías de Derechos Humanos.

Durante todo el postgrado, se incorporó en cada una de las sesiones/ profesor, una encuesta de valoración. Tras la realización del mismo, se

analizaron todas las encuestas, haciendo una valoración positiva de alcance de los objetivos alcanzados.

Los estudiantes, presentaron de forma individual una comunicación escrita previa, consistente en la descripción de una experiencia, en el ámbito de

su país de procedencia o de su sector profesional, relacionada con las temáticas de Gobernabilidad, Derechos Humanos y Cultura de Paz.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos









fabricación0,00 0,00 0,00 0,00





Pólizas de seguros 0,00 -655,20 0,00 -655,20














Total gastos -48.880,00 -51.916,24 0,00 -51.916,24

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Formación de profesionales, capaces de emprender tareas de

defensa, garantía y promoción de los derechos humanos en

diversos marcos de actuación y mediante diversos ámbitos de

sus especialidades y disciplinas.

Matrículas materializadas 40,00 41,00

Analizar de manera comparada la realidad y tendencias de

desarrollo de esta materia en los distintos países

iberoamericanos e internacional.

Análisis de los proyecto fin de estudios

solicitado a los participantes y tutorizado

por el profesorado del postgrado.

40,00 41,00

Divulgar las experiencias y prácticas desarrolladas porAnálisis de los proyecto fin de estudios

solicitado a los participantes y tutorizado 40,00 41,00




instituciones públicas y privadas en el contexto iberoamericano. por el profesorado del postgrado.

Incorporación del Enfoque Basado en Derechos Humanos

(EBDH) en los proyectos de Cooperación.

Talleres prácticos realizados con los

participantes40,00 41,00

Crear un espacio de encuentro, participación, debate y reflexión

entre los agentes vinculados con la temática tratada.

Participación en foros, grupos de facebook,

otras redes sociales200,00 200,00

Proveer a la actividad de personal cualificado para la

materialización de la misma

Personal de apoyo, profesorado de la

UCLM y externo, dirección y secretaría

académica

30,00 30,00


su óptima realización Matriculas formalizadas 40,00 41,00

Grado de satisfacción de los participantes

Encuestas para valorar en que grado se

han alcanzado los objetivos del programa

formativo. (escala de 1 a 5)

3,90 3,90

Respecto a los materiales didácticos facilitados

La documentación suministrada ha sido

suficiente para consolidar los temas

impartidos (escala 1 a 5)

4,20 4,20

Respecto al personal docente

Nivel de conocimientos y habilidad para

transmitir los conocimientos (escala de 1 a

5)

3,70 3,70

Respecto a la metodología aplicada

En qué grado considera adecuada la

metodología aplicada al tipo de acción

formativa desarrollada (escala de 1 a 5)

4,10 4,10

Respecto a la organización

Aspectos organizativos y de gestión

(organización del curso, información sobre

horarios, fechas, visitas...) (escala de 1 a

5)

4,10 4,10


desarrolloInfraestructuras (aulas) 1,00 1,00


desarrollo

Necesidades técnicas de la sala: proyector,

ordenador, sistema de audio, conexión a

internet

1,00 1,00




A8. PROGRAMA DERECHOS HUMANOS Y SOCIEDAD 2017 Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Comunicación y Difusión



Los derechos humanos se establecen como uno de los referentes más destacados de las sociedades, pero sus peligros ya no solo provienen de las

dictaduras o regímenes autoritarios, sino que también en las “ apacibles” sociedades democráticas pueden existir peligros más sutiles que se

producen de forma silenciosa y casi desapercibida ( discriminación , racismo, xenofobia…)

Se han producido avances en todo el mundo en cuestiones como los derechos de la mujer, de los niños, de los excluidos, los inmigrantes….pero las

cifras y situaciones de los últimos años demuestran que no es aún suficiente y queda mucho por hacer.

En esta línea es en la que la Fundación General, promueve y pone en marcha este amplio Programa de Derechos Humanos, en colaboración con el

Instituto de Resolución de Conflictos de la UCLM, y diversas Facultades, con el convencimiento de que la mejor garantía del respecto a los derechos

humanos es, sin duda, la implantación de una cultura y una educación en esos derechos.

Este Programa se ha estructurado en una amplia campaña de sensibilización que este año se ha desarrollado a través de jornadas y seminarios a lo

largo del año en los distintos campus, centrando la temática abordada en los mismos en aquellos temas que, se encuentran de plena vigencia y

actualidad como son los derechos humanos y las empresas, la sostenibilidad medioambiental, la violencia de género, la resolución de conflictos

internacionales, o la crisis de los refugiados.

A continuación se detallan algunos de los seminarios y actividades que se han llevado a cabo a lo largo de este año 2017, en el que han participado

448 alumnos.

MESA REDONDA “CURSO DE ESPECIALIZACIÓN PARA EXPERTOS/AS LATINOAMERICANOS: se trataron las situaciones del “Éxodo de

Refugiados hacia Europa”, así como “Los Refugiados y desplazados en América Latina”, contándose para ello con la destacada participación de

expertos de alguna de las organizaciones que actúan y participan directamente , como son Cruz Roja y Médicos Sin Fronteras.

SEMINARIO “LA CRISIS DE LOS REFUGIADOS Y LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN” En el mes de abril se celebró en el campus de Cuenca la

Jornada “Los Medios de Comunicación y la Crisis de los Refugiados” en colaboración con la Facultad de Periodismo del campus de Cuenca, para dar

a conocer cómo la crisis actual de los refugiados ha provocado un cambio y adaptación en el tratamiento informativo por parte de los medios de

comunicación en los procesos migratorios del mundo.

SEMINARIO “LA CRISIS DE LOS REFUGIADOS” El pasado mes de octubre se celebró en Talavera de la Reina, en colaboración con la Facultad de

Ciencias Sociales, una nueva jornada sobre la temática de los refugiados, en la que participaron 107 estudiantes inscritos.

SEMINARIO “CAMBIO CLIMÁTICO. DERECHOS HUMANOS Y ECODESARROLLO” Con este nuevo seminario, encuadrado dentro del Ciclo general

de seminarios, se pretende conocer la importancia de la organización y sistemas políticos para conseguir cambios ambientales, así como las nuevas

alternativas de producción, distribución y consumo existentes, haciendo especial referencia a la situación actual de las empresas, así como las

situaciones de vulneración de los derechos humanos de los pueblos y la tierra en su contexto global.

SEMINARIO “DERECHOS HUMANOS: DESPLAZADOS Y REFUGIADOS” A través de esta sesión, se finaliza los seminarios realizados a los largo

del año, con el objetivo de acercar a nuestra comunidad universitaria la situación de crisis que siguen sufriendo los refugiados, así como las

actuaciones, políticas y soluciones promovidas desde diferentes instituciones y organismos públicos y privados, tanto en el ámbito nacional e

internacional.

SEMINARIO “DERECHOS HUMANOS Y GENERO “ la vulneración de derechos y diferencias por razón de género, la violencia y la falta de seguridad,

se han abordado en diferentes actividades y jornadas por parte de la Fundación , y por este motivo , el último de los seminarios del Ciclo “ Derechos

Humanos



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO







RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00





Gastos de difusión, propaganda y RRPP 0,00 -537,17 0,00 -537,17









Total gastos -7.650,00 -5.361,07 0,00 -5.361,07

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Proporcionar información y contenidos sobre la situación de los




derechos humanos en los contextos actuales en el mundo y su

vinculación a la crisis actual de los refugiados y, por otro lado, la

violencia de género, cambio climático

Inscripciones materializadas 500,00 448,00

Adquirir una mayor comprensión de los mecanismos de

repercusión de las acciones de los conflictos internacionales en

nuestra sociedad internacional

Participación de ponentes especializados

en la materia y alumnos/as informados de

estas experiencias

520,00 481,00

Adquirir una mayor comprensión de los mecanismos actuales

de protección medioambientales y repercusión de las acciones

adoptadas



estas experiencias

112,00 80,00

Reflexionar sobre el alcance de los causas y origen de los

conflictos internacionales que derivan a la situación de crisis de

los refugiados , no solo en Europa , sino también otros

contextos internacionales



estas experiencias

520,00 481,00

Reflexionar sobre el alcance de los causas y origen de las

situaciones de vulneración de los derechos de la mujer y la

violencia de género en su contextos nacional e internacional



estas experiencias

520,00 0,00

Desarrollar entre los alumnos/as una actitud crítica respecto a la

actualidad Inscripciones materializadas 500,00 448,00


materialización de la mismaPersonal de apoyo y profesorado externo 22,00 35,00

Grado de satisfacción participantes

En qué grado considera que se han

alcanzado los objetivos planteados para

este programa formativo (escala de 1 a 5)

4,00 4,00


desarrollo

Aula, proyector y ordenador, sistema de

audio, conexión a internet1,00 1,00




A9. TAMU: XI STUDY ABROAD PROGRAM

Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Otros



El “Curso Study Abroad para Estudiantes de Ingeniería de Texas A&M University” es una iniciativa de la UCLM en el ámbito de oferta de “Study

Abroad” para universidades extranjeras. En dicha iniciativa se oferta a estudiantes de ingeniería de la Universidad de Texas A&M, contando este año

con la participación de 46 estudiantes, una estancia de 6 semanas en la UCLM, desde el de mayo hasta junio, de las siguientes características:

?Primera semana- En el Campus de Toledo y a cargo del Programa Español en Toledo (ESTO), los alumnos realizan una inmersión en la Lengua y

Cultura Españolas como preámbulo del ejercicio académico que realizarán en las siguientes semanas. Durante este periodo, reciben clases de

gramática, fonética, cultura española y español para ingenieros, así como la realización de visitas culturales de carácter didáctico por la ciudad de

Toledo.

?De la segunda a la sexta semana. - En el Campus de Ciudad Real de lunes a jueves los estudiantes reciben por las mañanas, clases de ingeniería a

cargo de un profesor de Texas A&M y de un profesor de la UCLM. Por las tardes, reciben una clase de Lengua Cultura y Civilización española por

parte de un profesor de la UCLM y realizan distintas actividades lúdico-deportivas en las instalaciones de la UCLM.

?Los jueves y viernes de estas cuatro semanas los estudiantes realizan prácticas en ingeniería visitando obras de ingeniería civil en Castilla La

Mancha y en otras comunidades autónomas.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00



















Total gastos -65.000,00 -64.923,98 0,00 -64.923,98

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Dotar a los estudiantes y profesorado de TAMU de una

aproximación a la lengua, cultura e historia españolas

Realización de excursiones a distintas

ciudades 3,00 3,00

Dotar a los estudiantes y profesorado de TAMU de una

aproximación a la lengua, cultura e historia españolas

Alojamiento de los participantes en familias

españolas30,00 26,00

Aprendizaje a través de la impartición de cursos (ingeniería civil

e hidráulica

Aplicación de los conocimientos obtenidos

en el mercado laboral10,00 8,00

Realización de prácticas Visitas a distintas obras en construcción 3,00 3,00




Valoración del cumplimiento de los

objetivos del programa mediante

encuestas de evaluación (aprendizaje,

prácticas) (escala de 1 a 5)

4,30 4,30




A10. ESCUELA DE TRADUCTORES DE TOLEDO

Tipo: Propia (Sin gastos imputables)

Sector: Investigación y Desarrollo

Función: Otros



La Escuela de Traductores de Toledo es un centro de investigación de la Universidad de Castilla-La Mancha, que centra su actividad en la

preparación de traductores de árabe y del hebreo, imparte docencia de postgrado a través del Curso de Especialista en Traducción Árabe-Español,

así como a través de los Seminarios de Traducción Hebreo-Español y, desde 1999, ofrece cursos de Introducción a la Lengua Árabe. En el ámbito

investigador, organiza y promueve distintas publicaciones y programas de traducción e investigación, en cuyo desarrollo colaboran otras instituciones

y profesionales vinculados a la Universidad de Castilla-La Mancha. Movida por una firme voluntad de convertirse en espacio de encuentro y diálogo,

ha acogido y organizado numerosos coloquios y conferencias nacionales e internacionales en torno a la traducción y las relaciones culturales entre

Europa y el Mediterráneo.

DURANTE EL EJERCICIO 2017 NO SE HA LLEVADO A CABO NINGUNA ACTIVIDAD VINCULADA A LA ESCUELA DE TRADUCTORES DE

TOLEDO.


RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00



Otros gastos de la actividad -11.400,00 0,00 0,00 0,00








Total gastos -11.400,00 0,00 0,00 0,00

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 11.400,00 0,00 0,00 0,00



PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Publicación de cuadernos sobre literatura traducida y

herramientas de trabajo, glosarios, notas de lecturas Número de publicaciones 1,00 0,00




A11. CURSO DE EXPERTO LATINOAMERICANO EN RELACIONES LABORALES Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Otros



Este año se volvió a celebrar en Toledo, del 11 al 22 de septiembre, una nueva edición del Curso de Especialización para Expertos Latinoamericanos

en Relaciones Laborales. El Curso ha estado dirigido a juristas, economistas, sociólogos y psicólogos, expertos en relaciones laborales que

desarrollen sus actividades en las Universidades, en la Administración del Estado, en la Judicatura, como profesionales por cuenta propia o como

asesores de organizaciones sindicales o empresariales.

El Curso, desarrollado por el Área de Derecho del Trabajo de la Universidad de Castilla-La Mancha en colaboración con su Fundación General y

codirigido por los profesores Joaquín Aparicio y Laura Mora, tuvo lugar en la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales y contó finalmente con 28

participantes de distintos países latinoamericanos.

Es de destacar que la edición de este año continuó y profundizó la colaboración entre las Universidades de Bolonia, Ferrara, Venecia, Verona y

Castilla-La Mancha, con una ya larga vinculación al Curso, a las que se sumaron la Universidad Complutense de Madrid, la de Granada, el Consejo

de Estado de España y el sindicato IndustriALL Global Union . Como en otras ocasiones, también contó con la importante participación de destacados

miembros de la Organización Internacional del Trabajo, entre los que destacó su director en España, Joaquín Nieto.

El Derecho del Trabajo es un producto de la historia del siglo XX que tuvo en la Revolución de Octubre un hito fundamental que, sin duda, influyó en

su desarrollo. En los últimos años la forma de empresa está transformándose, hasta el punto que afecta a los poderes y responsabilidades del

empresario y a los derechos de estos en la relación de trabajo. El valor político constitucional del trabajo está también en un proceso de cambio. El

centenario de la citada Revolución de Octubre era una buena ocasión de mirar todas estas transformaciones del mundo del trabajo con ese telón de

fondo.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos









fabricación0,00 0,00 0,00 0,00


















Total gastos -51.000,00 -57.891,46 0,00 -57.891,46

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Acercar a los asistentes al efecto de la crisis global sobre los

derechos socialesAlumnos que asisten al curso 30,00 28,00

Buscar una mayor integración de los asistentes

Realización de mesas de trabajo, trabajo

en grupos y debates de todos los

asistentes

30,00 28,00




Realización de encuestas que valoren los

contenidos, los profesionales y material

entregado. (escala de 1 a 5)

4,10 4,10




A12. II POSTGRADO IBEROAMERICANO SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS FERROVIARARIAS

Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Otros



En el mes de julio, volvió a realizarse una nueva edición del Postgrado Iberoamericano en Servicios e Infraestructuras Ferroviarias, bajo la dirección

académica del Catedrático Jose Mª Menéndez, y la profesora Inmaculada Gallego, en la E.T.S de Caminos, Canales y Puertos de Ciudad Real, y con

la colaboración de la Fundación General.

La modernización del sector ferroviario requiere de más profesionales capaces de atender las necesidades, no solo del viajero, sino también de

seguridad, protección y mantenimiento de infraestructuras. Con esta idea se puso en marcha el pasado año este Postgrado y se ha impulsado en

2017 con la participación final de quince alumnos, procedentes de países como Argentina, Uruguay, Costa Rica o Brasil.

El curso se ha desarrolla a lo largo de tres semanas presenciales en el campus de Ciudad Real, y se ha estructurado en tres módulos que trataron las

siguientes temáticas:

-Módulo I.- Gestión, organización y financiación del ferrocarril

-Módulo II.- El diseño de las vías ferroviarias

-Módulo III.- Construcción y mantenimiento de infraestructuras y superestructuras ferroviarias

Además de estas sesiones teóricas, el alumnado ha realizado diversas visitas prácticas a centros e instalaciones de referencia en la organización,

gestión y mantenimiento de instalaciones y estructuras ferroviarias, como el Centro de Operaciones Ferroviarias del Consorcio de Transportes de

Madrid o los talleres de mantenimiento de la Línea de Alta Velocidad en Toledo.

Se ha contado con un amplio plantel docente con profesorado de la propia UCLM y profesionales de empresas e instituciones de referencia del sector

ferroviario como el Centro de Estudios y Experimentación de Obras Públicas (CEDEX) o ADIF, así como la destacada participación de la Asociación

Latinoamericana de Ferrocarriles (ALAF).



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos









fabricación0,00 0,00 0,00 0,00








Consumibles: material oficina, didáctico y otros 0,00 -149,37 0,00 -149,37











Total gastos -54.000,00 -35.239,62 0,00 -35.239,62

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Formar profesionales procedentes de diferentes ámbitos

(académico, empresarial...).Matrículas materializadas 32,00 15,00

Analizar de forma comparada la situación actual y retos para el

desarrollo del planeamiento ferroviario en los países de

procedencia de los participantes.


solicitado a los participantes y tutorizados


32,00 15,00

Analizar de forma comparada la situación actual y retos de los

sistemas ferroviarios en los países de procedencia de los

participantes.




32,00 15,00

Divulgar las experiencias y prácticas desarrolladas por

instituciones públicas y privadas en el contexto iberoamericano.

Realización de talleres prácticos y

exposición de casos prácticos32,00 15,00






Participación en foros y grupos de

facebook (publicaciones)200,00 200,00



Personal de apoyo, profesorado y dirección

académica20,00 16,00

Grado de satisfacción de los participantes




3,70 3,70

Respecto a los materiales didácticos facilitadosCalidad de la documentación entregada

(escala de 1 a 593,50 3,50

Respecto al personal docente

Nivel de conocimiento y habilidad para

transmitir y fomentar la participación

(escala de 1 a 5)

3,90 3,90





3,70 3,70

Respecto a la duración de la acción formativa


duración del programa formativo (escala de

1 a 5)

3,80 3,80




horarios, fechas, visitas...). Adecuación fr

lasd instalaciones y equipamiento. (escala

de 1 a 5)

3,90 3,90


desarrollo

Aula, proyector, ordenador, sistema de

audio, conexión internet1,00 1,00






A13. III POSTGRADO IBEROAMERICANO EN GOBIERNO Y POLITICAS PÚBLICAS LOCALES Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Otros



El pasado día 3 de julio de 2017, se inauguró la tercera edición del Postgrado Iberoamericano en Gobiernos y Políticas Públicas de la UCLM, en el

Paraninfo del Rectorado, bajo la dirección académica de los profesores Miguel Beltrán y Dolores Utrilla.El postgrado surgió, como una iniciativa de

especialización en políticas de descentralización, destinado a alcaldes, ediles, funcionarios municipales y académicos de Derecho Administrativo del

ámbito iberoamericano. Se trata de una especialización en políticas de descentralización, analizando aspectos normativos y competenciales de

servicios públicos, y de modernización de procesos administrativos, desde una visión comparada entre España y los diferentes países

iberoamericanos.

Es un título propio de la Universidad y diseñado bajo la modalidad semipresencial y con una metodología teórico-práctica, en la que también tiene un

papel esencial la participación de los alumnos/as.

El programa académico se estructuró en dos módulos con un contenido básicamente teórico (Módulo I: Gobiernos Locales; Módulo II: Políticas

Públicas Locales), combinado con un módulo práctico: (Módulo III: Formulación y evaluación de proyectos locales). El postgrado se completó con la

elaboración y exposición de las comunicaciones por parte de los alumnos/as.

Durante el postgrado se realizaron, visitas institucionales y de contenido teórico –práctico, a determinadas dependencias como pudieron ser las

realizadas al Ayuntamiento de Ciudad Real, a Toledo y Almagro.

Los alumnos/as, provinieron de 11 países de América Latina (Perú, Panamá, Bolivia, Ecuador, Paraguay, Uruguay, Brasil, México, El Salvador,

Colombia) y España.

El plantel docente estuvo formado por 30 ponentes, profesores de la UCLM, así como de destacados profesionales, todos ellos con amplia

experiencia en las materias a tratar.

El 21 de julio se clausuró el III Postgrado Iberoamericano en Gobiernos y Políticas Públicas Locales, en el Paraninfo del Rectorado de Ciudad Real,

con la participación final de 16 estudiantes.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos









fabricación0,00 0,00 0,00 0,00



















Total gastos -36.400,00 -31.991,64 0,00 -31.991,64

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Crear un punto de encuentro en el cual los distintos

representantes municipales latinoamericanos conozcan

experiencias de los municipios castellano manchegos en su

forma de gestión de los servicios y atención ciudadana y

proporcionar un intercambio formativo de experiencias

Matrículas materializadas 40,00 16,00

Favorecer la creación de una red de instituciones

latinoamericanas y castellano manchegas, que en contacto

permanente puedan ir progresivamente conociendo nuevasAnálisis de los proyectos fin de estudios




técnicas y ser de utilidad para incorporación en sus municipios ,

analizando de manera comparada la realidad en distintos países

iberoamersolicitado a los participantes y tutorizados

por el profesorado del postgrado

40,00 16,00

Contribuir al fortalecimiento institucional de los municipios

latinoamericanos y aportar una formación práctica para la

formulación y evaluación de proyectos municipales.

Talleres prácticos y exposición de casos

prácticos por parte del alumnado 40,00 16,00



Personal de apoyo, profesorado UCLM,

Profesorado externo y dirección académica33,00 27,00


su óptima realización Matriculas formalizadas 40,00 16,00





3,90 3,90

Respecto a los materiales didácticos facilitados

La documentación suministrada es de

calidad y ha sido suficiente para consolidar

los temas impartidos (escala de 1 a 5)

4,00 4,00

Repecto al personal docente

Nivel de conocimientos y habilidad para

transmitir y fomentar la participación de los

alumnos (escala de 1 a 5)

3,70 3,70





4,10 4,10



duración del programa formativo (escala de

1 a 5)

4,00 4,00




horarios, fechas, visitas...) adecuación de

las instalaciones y el equipamiento (escala

de 1 a 5)

4,00 4,00


desarrollo


audio en sala, conexión a internet.1,00 1,00




A14. III POSTGRADO IBEROAMERICANO EN GESTIÓN Y REVITALIZACIÓN DE LA CIUDAD, EL PAISAJE Y EL

TERRITORIO

Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Otros



Del 3 al 21 de julio de 2017 se celebró la tercera edición del Postgrado Iberoamericano en Gestión y Revitalización de la Ciudad, el Paisaje y el

Territorio, que abordó contenidos relacionados con los modelos de gestión y protección del patrimonio urbano, modelos de planificación de ciudades y

la integración de centros históricos en la estructura urbana.

El programa tuvo como finalidad analizar de forma comparada diferentes modelos de gestión que contribuyen a una mejor y más eficiente

planificación de las áreas metropolitanas, incorporando modelos de conservación de sus cascos históricos. Se mantuvo la estructura de la anterior

edición:

•Módulo I: Ciudad, paisaje y territorio: conceptos, métodos y problemas.

•Módulo II: Gestión y revitalización de la ciudad y los conjuntos históricos: criterios y experiencias.

•Módulo III: El paisaje y el territorio: acercamiento a su gestión y revitalización.

•Proyecto: Comunicaciones escritas previas y exposiciones del alumnado (experiencias por países).

Destacamos la incorporación de dos unidades didácticas novedosas: Víctor Fernández Salinas, profesor titular de Geografía Humana en la Facultad

de Geografía e Historia de la Universidad de Sevilla y miembro de la Junta Directiva del Comité Nacional de ICOMOS España, trató sobre paisajes

culturales y planteó algunas claves para su entendimiento que permiten clarificar algunas de las contradicciones del debate científico actual en

relación con su identificación y protección. Por su parte, José Castillo Ruiz, profesor titular del Departamento de Historia del Arte de la Universidad de

Granada, expuso algunas de las claves para el correcto reconocimiento y valoración de los bienes generados por la actividad agraria a lo largo de la

historia.

Nuevamente, el postgrado estuvo dirigido por los profesores de la UCLM José María Coronado e Ignacio González-Varas, y contó con la colaboración

de María Rita Ruiz Fernández y Francisco Javier Rodríguez Lázaro en la Secretaría Técnica, así como de Diego Peris en la Asesoría Técnica. El

plantel docente estuvo integrado por 16 profesores expertos en las materias a tratar.

Asistieron un total de 24 alumnos procedentes de Bolivia, Brasil, Colombia, Cuba, España, Italia, México, Panamá y Paraguay, predominantemente

con perfiles del ámbito de la arquitectura, pero con presencia también de ingenierías y ciencias sociales. Su actividad profesional se desarrolla

mayoritariamente en distintos niveles de la administración pública, seguida por la empresa privada

El curso fue promovido por la Fundación General de la UCLM, incorporando un modelo teórico-práctico que volvió a incluir las visitas a cuatro destinos

Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO de nuestra región: las ciudades de Almagro, Toledo y Cuenca y las minas de mercurio de Almadén.

Por otra parte, se ha de mencionar la actividad cultural organizada en el marco de esta edición, consistente en una Exposición Fotográfica titulada

“PAISAJES DE LA HABANA”, exhibida en el Aula Cultural Universidad Abierta de Ciudad Real durante el mes de julio

Esta exposición fotográfica, fue organizada por los arquitectos Diego Peris y Ana Eglis Pino (autora de las fotografías expuestas), con la colaboración

de la Fundación General de la UCLM, y se expuso del 6 al 27 de julio , en el Aula Cultura Abierta en Ciudad Real, así como , recientemente en el mes

de diciembre, en el Paraninfo de “ Envases de Cartón” de Toledo, con la colaboración de la Escuela de Arquitectura.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO







RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00


















Total gastos -40.000,00 -44.232,52 0,00 -44.232,52

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00






OBJETIVO INDICADORCANTIDAD CANTIDAD




PREVISTA REALIZADA



Analizar de forma comparada la situación actual y retos para el

desarrollo del planeamiento urbanístico de las ciudades

históricas en los países de procedencia de los participantes.




25,00 24,00

Analizar de forma comparada la situación actual y retos de las

ciudades en los países de procedencia de los participantes.




25,00 24,00


instituciones públicas y privadas en el contexto iberoamericano


participantes.25,00 24,00



Participación en el grupo de Facebook.

(miembros nuevos)15,00 24,00



Personal de apoyo al programa,

profesorado UCLM, externo y dirección y

secretaría académica

21,00 18,00

Evaluar el grado de satisfacción de los participantes

Consecución de los objetivos planteados

para las diferentes unidades didácticas

(escala de 1 a 5)

4,00 4,00

Evaluar la calidad de los materiales didácticos facilitados

Calidad y adecuación de los materiales

didácticos facilitados al contenido del

programa formativo (escala de 1 a 5)

4,00 4,00

Evaluar la adecuación de la metodología aplicada por los

docentes

Adecuación de la metodología utilizada

para impartir los contenidos de las

unidades didácticas (escala de 1 a 5)

4,00 4,00

Medir la valoración de la duración de las unidades didácticas

por parte del alumnado

Valoración de la duración de cada unidad

didáctica (escala de 1 a 5)4,00 4,00


desarrollo


audio en sala, conexión a Internet1,00 1,00






A15. POSTGRADO IBEROAMERICANO EN ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD


Sector: Educación

Función: Otros



FINALMENTE NO SE PUDO REALIZAR POR NO CONSEGUIR UN NÚMERO SUFICIENTE DE ALUMNOS PARA SU EJECUCIÓN


RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos

Ayudas monetarias y otros gastos de gestión 0,00

a) Ayudas monetarias 0,00

b) Ayudas no monetarias 0,00

c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno 0,00


fabricación0,00

Aprovisionamientos 0,00

Gastos de personal 0,00

Otros gastos de la actividad -36.400,00 0,00 0,00

Amortización del inmovilizado 0,00

Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado 0,00

Gastos financieros 0,00

Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros 0,00

Diferencias de cambio 0,00

Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 0,00

Impuesto sobre beneficios 0,00

Total gastos -36.400,00

Inversiones


Histórico)0,00

Adquisiciones Bienes del Patrimonio Histórico 0,00

Cancelación deuda no comercial 0,00

Total inversiones 0,00

TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 36.400,00



PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA





docentes




4,00 0,00

Medir la valoración de la duración de las unidades por parte del

alumnado




desarrollo






(académico, emp).Matrículas materializadas 30,00 0,00

Establecer foros de encuentro e intercambio de experiencias

entre los distintos representantes municipales y profesionales

latinoamericanos y los profesionales castellano-manchegos del

servicio de Salud.



Favorecer la creación de una red estable de instituciones

latinoamericanas y castellano-manchegas que permitan el

progresivo conocimiento mutuo y la implementación de nuevas

técnicas y herramientas de gestión futuras

Exposición casos prácticos

(comunicaciones países).30,00 0,00







Personal de apoyo, profesorado UCLM,

profesorado externo y dirección y

secretaría académica

21,00 0,00

Evaluar el grado de satisfación de los participantes

Consecución de los objetivos planteados

para las diferentes unidades (escala de 1 a

5)

4,00 0,00

Evaluar la calidad de los materiales didácticos facilitadosCalidad de los materiales didácticos

facilitados (escala de 1 a 5)4,00 0,00

Medir la valoración de los docentes por parte del alumnado

Nivel de conocimiento y habilidad para

transmitirlo por parte del personal docente

(escala de 1 a 5)

4,00 0,00




A16. PROGRAMA DE PRÁCTICAS Y PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO Tipo: Propia

Sector: Social


Lugar de desarrollo de la actividad: Castilla-La Mancha,Argentina,Bolivia,Brasil,Chile,Colombia,Costa Rica,Cuba,Dominica,Ecuador,El

Salvador,Guatemala,Honduras,México,Nicaragua,Panamá,Paraguay,Perú,Puerto Rico,Uruguay,Venezuela


Las universidades dentro del Plan Director de la Cooperación Española están consideradas actores de la cooperación al desarrollo. Se entiende la

Cooperación Universitaria al Desarrollo (CUD) como el conjunto de actividades llevadas a cabo por la comunidad universitaria, orientadas a la

transformación social en los países más desfavorecidos, en pro de la paz, la equidad, el desarrollo humano y la sostenibilidad medioambiental en el

mundo, transformación en la que el fortalecimiento institucional y académico tienen un importante papel.

Dentro de sus ámbitos naturales de actividad las universidades españolas, individualmente y en conjunto, desarrollan distintos tipos de acciones

vinculadas con el desarrollo, como: La formación (teórica y práctica) vinculada al desarrollo y la cooperación, Investigación para el desarrollo y

estudios sobre el desarrollo, cooperación interuniversitaria y fortalecimiento de instituciones de educación superior de países en vías de desarrollo,

actividades de difusión, sensibilización y movilización, y programas y proyectos de acción sobre el terreno.

En este contexto, la Universidad de Castilla – La Mancha, a través de su Fundación General, ha retomado el Programa de Prácticas de Cooperación,

para estudiantes de la UCLM, en el que ya han participado, 188 estudiantes, en colaboración de una ONGD y su contraparte en Terreno, que asume

la responsabilidad de ser la contraparte técnica del estudiante candidato, en el país de destino, y con el apoyo de un profesor de la UCLM, que

desarrollará la labor de tutor del alumno/a.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos

Ayudas monetarias y otros gastos de gestión -20.000,00 -20.000,00 0,00 -20.000,00

a) Ayudas monetarias -20.000,00 -20.000,00 0,00 -20.000,00




fabricación0,00 0,00 0,00 0,00






Otros gastos de la actividad 0,00 0,00 0,00 0,00








Total gastos -20.000,00 -20.000,00 0,00 -20.000,00

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Estimular el interés de los estudiantes en los temas de

cooperación al desarrollo , llevando a cabo prácticas y

proyectos en vías de desarrollo

Becas/ayudas materializadas 10,00 10,00

Desarrollar distintos tipos de acciones vinculadas con el

desarrollo ( prácticas de formación, actividades de

sensibilización, proyectos de acción sobre terreno)

Becas/ayudas materializadas 10,00 10,00

Reflexionar sobre el alcance de los causas y origen de otro

contextos y situaciones acercando estas realidades a la

comunidad universitaria

Participación de los alumnos en sesiones

informativas en sus respectivas aulas al

regreso de su estancia

10,00 10,00

Desarrollar entre los alumnos/as una actitud crítica respecto a la

actualidad , reflexionando a través de las experiencias

transmitidas

Participación de los alumnos en sesiones

informativas en sus respectivas aulas al

regreso de su estancia.

10,00 10,00



Personal de apoyo, profesor/tutor de la

UCLM, Responsables instituciones y

ONGs

22,00 22,00


En qué grado el programa formativo ha

satisfecho sus expectativas formativas

(escala de 1 a 5)

4,00 4,00



duración del programa formativo (escala 1

a 5)

4,00 4,00


desarrollo






A17. EVALUACIÓN EX ANTE DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN DE AYUNTAMIENTOS DE LA REGIÓN – 2017

Tipo: Propia

Sector: Educación




La Fundación General de la Universidad de Castilla La Mancha, tiene entre sus diferentes objetivos fundacionales, específicamente el fomentar

actuaciones para la interrelación entre la Universidad y la sociedad en todo lo que procure la mejora de la formación cultural y profesional, y en

concreto realizar actividades para fomentar la cooperación al desarrollo, la responsabilidad social, y la solidaridad entre los pueblos en el ámbito de la

comunidad universitaria.

Cuenta con personal técnico formado en Cooperación al Desarrollo y en Evaluación de Proyectos de Cooperación.

En este sentido, en el año 2017, se ha encargado de la realización de la evaluación ex ante de los proyectos presentados para diferentes

convocatorias actuales de Ayuntamientos, estudiando y valorando, conforme a los criterios objetivos esenciales (pertinencia, eficiencia, eficacia e

impacto).

La evaluación ex ante es una evaluación hecha antes de la ejecución del proyecto. Permite estimar tanto los costos como el impacto (o beneficios) y

en consecuencia, adoptar la decisión (cualitativa) de implementar o no el proyecto. A partir de ella resulta posible identificar las alternativas óptimas

para alcanzar los objetivos del impacto perseguidos.

Evaluación de Proyectos:

Ayuntamiento de Albacete: Convocatoria de Proyectos de Cooperación año 2017.

Número de proyectos: 16 PROYECTOS

Ayuntamiento de Toledo:

•Convocatoria de Proyectos de Ayuda en Emergencia y Acción Humanitaria año 2017.

•Convocatoria de Proyectos de Cooperación al Desarrollo año 2017.

•Convocatoria de Proyectos de Educación para el Desarrollo año 2017.


Ayuntamiento de Ciudad Real: Convocatoria de Proyectos de Cooperación año 2017.


CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LAS EVALUACIONES:

Fecha de realización:

oJunio 2017: Evaluación de Proyectos de Cooperación Ayuntamiento de Albacete.

oSeptiembre de 2017: Evaluación de Proyectos de Cooperación Ayuntamiento de Ciudad Real.

oSeptiembre y octubre 2017: Evaluación de Proyectos de Cooperación, Ayuda Emergencia y Acción Humanitaria, y de Educación para el Desarrollo

del Ayuntamiento de Toledo.

•Nº de proyectos: 68

•Metodología de Evaluación: A través de la herramienta creada para la evaluación. Matriz de evaluación donde se refleja la información del proyecto

estudiado y valorado, conforme a los criterios objetivos esenciales (pertinencia, eficiencia, eficacia e impacto.)



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO







RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00



Otros gastos de la actividad 0,00 0,00 0,00 0,00








Total gastos -18.000,00 -24.605,75 0,00 -24.605,75

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Reuniones con los 4 Ayuntamientos para concretar el trabajo

que se realizará para el año que viene en cuanto a la evaluación

de proyectos en el año 2017.

Reuniones mantenidas 4,00 3,00

Analizar de manera conjunta con los Ayuntamientos la

metodología de trabajo y plazos de entrega de proyectosReuniones mantenidas 4,00 3,00

Envío de proyectos por parte del Ayuntamiento a la Fundación

General de la UCLMEnvíos realizados 4,00 3,00

Realización de la evaluación de los proyectos de cooperación

Lectura, comprensión y realización de las

fichas de evaluación de los proyectos 60,00 68,00




enviados

Proveer a la actividad de personal cualificado Personal de apoyo al programa a

desarrollar 2,00 2,00


su óptima realización Emisión de facturas 4,00 3,00


En qué grado el trabajo ha satisfecho las

expectativas del demandante (escala de 1

a 5)

4,00 4,00

Respecto a las fichas presentadas

Calidad de trabajo entregado, objetividad

de la evaluación y claridad de los

contenidos (escala de 1 a 5)

4,20 4,20

Respecto al personal evaluador

Nivel de conocimientos, habilidad de

redacción de los proyectos presentados

(escala de 1 a 5)

3,80 3,80

Respecto a la metodología aplicada (herramiento de evaluación)


herramienta aplicada para la evaluación de

proyectos. (escala de 1 a 5)

4,00 4,00

Respecto a la duración la entrega de evaluación


duración de entrega de evaluación (escala

de 1 a 5)

4,50 4,50



(organización de la entidad, capacidad de

respuesta, reuniones…. Adecuación de las

instalaciones y equipamiento. (escala de 1

a 5)

4,50 4,50


desarrollo

Despacho con ordenador y conexión a

Internet2,00 2,00




A18. EXPOSICION ITINERANTE. “ DE SIRIA A SUDÁN DEL SUR: COMO SOBREVIVEN LOS CIVILES A LA

GUERRA” Tipo: Propia

Sector: Educación




“Seguir con vida” es un proyecto de Médicos Sin Fronteras (MSF) sobre las poblaciones que sufren la violencia extrema, y quedan atrapadas, o se

ven obligadas a huir ¿Cómo es ese éxodo?, y cuyas reproducciones fotográficas pone a disposición de la Fundación General de la UCLM para su

difusión en los distintos campus de la UCLM, coincidiendo con el desarrollo de actividades de sensibilización programadas.

OBJETIVOS: Esta Exposición itinerante persigue los siguientes objetivos:

•Informar a la sociedad del impacto y las consecuencias que la violencia tiene sobre las personas de los refugiados

• Acercar las vidas de los refugiados a través de una experiencia única de inmersión visual

•Sensibilizar sobre el sufrimiento y vulnerabilidad de las víctimas, promoviendo debate y reflexiones.

DIRIGIDO A: Estudiantes de los distintos campus de la UCLM en la que se exponga, así como a todas aquellas personas e instituciones interesadas

en conocer y debatir sobre los distintos temas de actualidad planteados.

ESTRUCTURA: Esta Exposición, formada por 54 paneles, planteó el siguiente cronograma de fechas y espacios:

-Facultad de Humanidades (campus de Toledo): Del 30 de enero al 17 de febrero

-Facultad de Periodismo (campus de Cuenca): Del 27 de marzo al 7 de abril

-Aula Cultural Abierta (campus de Ciudad Real): Del 23 al 27 de octubre

- Facultad De Ciencias Sociales (campus de Talavera de la Reina): del 10 al 15 de octubre

CONTENIDOS: Por un lado, a través del “Éxodo Sirio” se muestra como la guerra más sangrienta del siglo XXI, ha creado el mayor éxodo de

refugiados de las últimas décadas. Más de 4 millones de sirios han abandonado el país desde que comenzó el conflicto en 2011. Se jugaron la vida en

Siria, y ahora vuelven a jugársela en el mar, intentando alcanzar Europa.

Por otro lado, “Atrapados en Sudán del Sur”, trata de acercarnos a la situación del país más joven del mundo. Sudán del Sur se independizó en 2011,

y apenas dos años después estalló una guerra civil que está diezmando a la población. Hay 1,6 millones de desplazados internos. Muchos viven en

campos en condiciones deplorables. O incluso en recintos protegidos de los que no pueden salir. Las imágenes de esta exposición han sido cedidas

de forma desinteresada por parte de MSF a la Fundación para su difusión en los distintos campus universitarios pretendiendo acercar esta realidad al

mayor número de personas.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD




Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00




Servicios profesionales y colaboradores 0,00 -286,30 0,00 -286,30


Otros gastos: gestión, canon UCLM, alojamiento alumnos en familia 0,00 -411,00 0,00 -411,00








Total gastos -1.000,00 -2.887,12 0,00 -2.887,12

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Informar a la sociedad del impacto y las consecuencias que la

violencia tiene sobre las personas de los refugiados Control de Visitas exposiciones 2.000,00 2.000,00

Acercar las vidas de los refugiados a través de una experiencia

única de inmersión visualControl de Visitas exposiciones 2.000,00 2.000,00

Desarrollar entre los visitantes y participantes en la Exposición

una actitud crítica respecto a la situación de crisis de los

refugiados

Control de Visitas exposiciones 2.000,00 2.000,00


materialización de la mismaPersonal de apoyo al programa 2,00 2,00




Grado de satisfacción participantesEn qué grado considera que la exposición

refleja la realidad (escala de 1 a 5)4,00 4,00


desarrolloAulas para la exposición 3,00 4,00


desarrolloPanles expositores (54 fotografías) 10,00 10,00




A19. CÁTEDRA DE RESONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Tipo: Propia

Sector: Social

Función: Otros



La Cátedra Santander de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), ve la luz en virtud a la estrecha

cooperación de esta Universidad y el Banco Santander, que vienen colaborando, en los últimos años, en el desarrollo de proyectos de contenido

académico, cultural y tecnológico de interés para la institución y la comunidad universitaria, y que, asimismo, han considerado muy conveniente

contribuir al desarrollo y consolidación de capacidades propias en RSC en el ámbito de la docencia e investigación. Además, esta Cátedra también se

sustenta en los antecedentes desempeñados, en el campo de la formación e investigación en RSC, por esta Universidad y su Fundación General.

La Universidad de Castilla La Mancha y su Fundación General han venido articulando en los últimos años un programa de RSE/RSC donde se han

desarrollado jornadas técnicas, seminarios regionales y cursos de especialista, en los que han participado, funcionarios, profesionales y alumnos de la

UCLM.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00
















Total gastos -3.370,00 -3.622,49 0,00 -3.622,49

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Difundir el interés por los aspectos de responsabilidad socialSolicitudes presentadas a la convocatoria

de ayudas30,00 10,00

Mostrar experiencias prácticas en materia de investigación

relacionada con la RSETrabajos premiados. 18,00 2,00

Incentivar los grupos de investigación relacionados con la RS

dentro de la UCLM

Grupos de investigación que realizan

trabajos en la materia. 15,00 15,00


su óptima realizaciónAportacion Banco Santander 1,00 1,00




A20. V POSTGRADO IBEROAMERICANO EN RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Otros



El pasado 17 de febrero se clausuró la V edición del Postgrado Iberoamericano en RSE (PIRSE) celebrado en Toledo. Este programa consolida su

posición en el ámbito iberoamericano de la RSE gracias al notable esfuerzo de comunicación y difusión de la dirección y la organización del

postgrado.

El resultado de este esfuerzo se ha podido comprobar en el gran interés demostrado este año por el alumnado potencial (74 preinscritos/as) y el

notable nivel de competencias profesionales de los asistentes. También es destacable la labor de comunicación realizada por los egresados que han

recomendado el programa académico entre sus redes profesionales y personales, ayudando así a repetir la presencia de un buen número de

estudiantes procedentes de Ecuador, Colombia y Argentina.

En referencia al perfil del alumnado, el porcentaje de profesionales en activo que participó en esta edición fue superior al 90%. Este hecho favorece

mucho el debate en clase sobre los contenidos impartidos, aportando enriquecedores puntos de vista por país y por sector de trabajo. En este sentido,

los perfiles profesionales presentes en el aula fueron variados, destacando ampliamente por número los abogados/as.

En esta V edición se redujo la presencia de estudiantes de la Administración Pública (21%). El porcentaje restante se repartió entre universidades,

Tercer Sector y, predominantemente, empresa privada. En cuanto a los países de procedencia, destacó Perú (14), seguido por Colombia (10),

Argentina (6), México (5) y Ecuador (5). El número total fue de 42 estudiantes.

En relación al programa académico, se mantuvieron los bloques temáticos Empresas responsables y líderes éticos, Acción social y medioambiente y

Comunicación y gestión de los grupos de interés. Nuevamente, se buscó enriquecer estos contenidos de corte más teórico con otros de carácter

práctico en forma de talleres. Se trabajaron temáticas muy valoradas como la elaboración de códigos éticos o los planes de igualdad. Como aspecto

distintivo del postgrado, destacamos las 31 exposiciones de experiencias e investigaciones del alumnado en las sesiones Experiencias países. Este

espacio enriquece notablemente el programa gracias a la diversidad de temáticas y localizaciones geográficas, abriendo la posibilidad de generación

de contactos y redes profesionales.

En el proceso de mejora constante del postgrado, debido a su buen resultado, se repitió el taller sobre reportes bajo las directrices de Global

Reporting Initiative (GRI). Durante dos días, se llevó a cabo un taller de elaboración de memorias de sostenibilidad por parte de una de las dos únicas

firmas que ofrecen este tipo de formación certificada en todo el país. Además, fue el primer taller en España que trató sobre los nuevos Estándares

GRI (que sustituyen a los G4). Su aplicación será obligatoria para todas las memorias de sostenibilidad GRI publicadas a partir del 1 de julio del 2018.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos









fabricación0,00 0,00 0,00 0,00



















Total gastos -39.000,00 -52.732,81 0,00 -52.732,81

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA



Analizar de forma comparada la situación actual y retos de la

responsabilidad social en los países de procedencia de los

participantes.

Análisis de los proyectos fin de estudios

solicitados a los participantes y tutorizados


35,00 42,00




Analizar de forma comparada la situación actual y retos de la

responsabilidad social en los sectores organizacionales de

procedencia de los participantes.

Análisis de los proyectos fin de estudios

solicitados a los participantes y tutorizados


35,00 42,00


instituciones públicas y privadas en el contexto iberoamericano.









Personal de apoyo, profesorado de la

UCLM y externo, dirección académica30,00 27,00

Evaluar el grado de satisfacción de los participantes

En qué grado las unidades didácticas han

satisfecho las expectativas formativas

(escala de 1 a 5)

4,00 4,00

Evaluar la calidad de los materiales didácticos facilitadosCalidad y adecuación de los materiales

didácticos entregados (escala 1 a 5)4,10 4,10


docentes




4,00 4,00

Medir la valoración de la duración de las unidades didácticas

por parte del alumnado




desarrollo








A21. SISTEMA DE INFORMACIÓN IBEROAMERICANO EN RSE (SIRSE) Tipo: Propia (Sin gastos imputables)

Sector: Social

Función: Comunicación y Difusión



El Sistema de Información Iberoamericano de Responsabilidad Social Empresarial (SIRSE) es una iniciativa de la Cátedra Santander RSC de la

Universidad de Castilla – La Mancha coordinada desde la Fundación General de la UCLM. Inicia su andadura en 2012, con el objetivo de ser un portal

informativo de referencia en el ámbito iberoamericano en materia de Responsabilidad Social Empresarial.

Se trata de en una herramienta de información, comparación y análisis para la difusión de la responsabilidad social entre la sociedad iberoamericana,

de forma que se favorezca el intercambio de conocimientos y la creación de redes.

Integra, de manera sistematizada, a los diferentes actores de responsabilidad social de Latinoamérica, España y Portugal – ya sean de naturaleza

pública o privada -, incorporando datos de contacto y enlaces de interés, así como la normativa que afecta a esta materia – tanto a nivel internacional,

como en cada uno de los países -, buenas prácticas, manuales, guías, documentos e información sobre convocatorias de formación, premios, ayudas

o subvenciones,

En febrero de 2015 inicia su versión 2.0 gracias a la subvención concedida por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social y que supone un avance

técnico fundamental para su consolidación como portal informativo de referencia. En el año 2017 se han incorporado firmas de investigadores y

profesionales que den el salto definitivo de calidad gracias al aporte de contenido original de las firmas incorporadas. Adicionalmente, se ha revisado

la sección Directorio, actualizando datos e implementando un nuevo sistema que muestre esta información.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00















Inversiones


Histórico)0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Convertir a SIRSE en un portal informativo de referencia en

IberoaméricaTotal bases de datos a informar 10.000,00 0,00

Convertir a SIRSE en un portal informativo de referencia en

IberoaméricaBases de datos organizaciones RSE 500,00 100,00

Incrementar número de suscriptores de boletín informativo Suscriptores boletín SIRSE 300,00 317,00

Aumentar los contenidos propios sobre RSE Investigadores UCLM potenciales 50,00 10,00

Aumentar los contenidos propios sobre RSEInvestigadores y docentes Iberoamérica

potenciales por bases de datos 300,00 27,00

Aumentar los contenidos propios sobre RSEEgresados Postgrado RSE UCLM

potenciales colaboradores120,00 27,00




A22. CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA Y MEDIO AMBIENTE

Tipo: Propia


Función: Otros



El grupo de investigación de Química y Contaminación Atmosférica de la Universidad de Castilla la Mancha está llevando a cabo una línea de

investigación relacionada con la Contaminación Atmosférica y el Medio Ambiente.

Con la consolidación del Instituto de Investigación en Combustión y Contaminación Atmosférica (ICCA) se pretende:

•Desarrollar investigaciones en el campo de la reactividad atmosférica que permita conocer mejor el papel de los principales oxidantes atmosféricos

(OH, NO3, Cl, y O3) implicados tanto en procesos en fase gas como en condiciones heterogéneas.

•Analizar los procesos de degradación atmosférica de las diferentes especies contaminantes. Esto permitirá, por un lado, determinar las constantes

cinéticas de los procesos en los que los contaminantes interaccionen con los diferentes oxidantes atmosféricos y, por otro lado, determinar los

productos de estas reacciones. Esta información permitirá establecer las implicaciones atmosféricas que supone el uso de los diferentes combustibles

y contribuir a ampliar bases de datos cinéticos sobre procesos atmosféricos que permiten alimentar los modelos que explican el comportamiento de la

Atmósfera y predecir el comportamiento de las diferentes especies contaminantes

Entre las líneas de investigación que pretenden conseguir el Grupo de Química y Contaminación Atmosférica de la UCLM se encuentran:

1. Procesos atmosféricos de eliminación de contaminantes gaseosos por vías heterogéneas estudiados mediante tubo de flujo.

2. Estudio de la reactividad de átomos de Cl y radicales OH y NO3 con compuestos orgánicos volátiles mediante FTIR, GC-MS y GC-FID en cámaras

de simulación atmosférica.

3. Medida de la compatibilidad medioambiental de nuevos materiales químicos de uso industrial.

4. Captación y análisis de diferentes contaminantes del aire en zonas rurales y urbanas.

5. Medida de contaminantes atmosféricos en Castilla-La Mancha mediante técnicas de detección remota y analizadores puntuales

6. Caracterización y cuantificación de las emisiones contaminantes producidas por diferentes biocombustibles: contaminantes gaseosos y material

articulado.

7. Implicaciones atmosféricas de la presencia de contaminantes procedentes de los procesos de combustión.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO

Personas físicas 0,00 0,00 X



RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos









fabricación0,00 0,00 0,00 0,00



Otros gastos de la actividad -15.000,00 -813,08 0,00 -813,08



Gastos de locomoción, viajes y estancias 0,00 -592,85 0,00 -592,85








Total gastos -15.000,00 -813,08 0,00 -813,08

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00




TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 15.000,00 813,08 0,00 813,08



PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Analizar los procesos de degradación atmosférica de las

diferentes especies contaminantes.

Mediante la utilización de distintos

procesos, equipamientos (cámara de

simulación, unidad de medida y

monitorización, estación meteorológica….)

analizar distintos radicales, partículas,

parámetros

1,00 1,00

Desarrollar investigaciones en el campo de la reactividad

atmosférica que permita conocer mejor el papel de los

principales oxidantes atmosféricos

Mediante la utilización de distintos

procesos, equipamientos (cámara de

simulación, unidad de medida y

monitorización, estación meteorológica….)

analizar distintos radicales, partículas,

parámetros

1,00 1,00




A23. OTRAS ACTIVIDADES FORMATIVAS

Tipo: Propia

Sector: Educación

Función: Otros



Dentro de este apartado incluímos actividades como:

ESPECIALISTA EN CUMPLIMIENTO NORMATIVO EN MATERIA PENAL: Tras la introducción de la responsabilidad penal de las personas jurídicas,

las empresas deben adoptar programas de cumplimiento normativo con el fin de prevenir y detectar las infracciones que se realicen en su interior. En

este curso de especialista se pretende ofrecer una exposición sistemática de los que son considerados los elementos esenciales de cualquier

programa de cumplimiento (código ético, análisis de riesgos, institucionalización, canal de denuncias, etc.) y una primera aproximación a las

infracciones más comunes en el ámbito corporativo y a su forma de prevenirlas.

Al finalizar el curso, los alumnos deberán:

– Conocer los fundamentos de la responsabilidad penal de las personas jurídicas y el cumplimiento normativo.

– Ser capaces de identificar los elementos esenciales de un programa de cumplimiento, sus aspectos controvertidos y, en su caso, las distintas

opciones posibles en su configuración.

– Ser capaces de resolver los problemas prácticos que pueden derivarse del funcionamiento de un programa de cumplimiento corporativo.

– Conocer las actividades que entrañan mayor riesgo en la actividad empresarial.

– Conocer la regulación de las infracciones más comunes en las empresas y los posibles mecanismos de prevención y detección de cada una de

ellas.

– Conocer las especialidades del cumplimiento normativo en las Administraciones Públicas.

Este curso de especialista contó con 29 alumnos se imparte en modalidad online, teniendo una duración de 24 semanas y tiene como finalidad

mostrar cómo se realizan estos programas.

OTRAS ACTIVIDADES FORMATIVAS, como el congreso de alta velocidad INTERNATIONAL CONGRESS ON HIGH SPEED RAIL celebrado del 4 al

6 de octubre en Ciudad Real en el que participaron 85 alumnos y se efectuaron más de 100 ponencias especializadas en distintos planos de la alta

velocidad, dedicadas a reflexionar, debatir e intercambiar experiencias y conocimientos técnicos entre profesionales del sector ferroviario con visión

innovadora e internacional.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO

Personal asalariado 0,00 0,62 0,00 1.030,00





PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos









fabricación0,00 0,00 0,00 0,00


Gastos de personal 0,00 -21.544,47 0,00 -21.544,47

















Total gastos -76.000,00 -91.472,17 0,00 -91.472,17

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA


(académico, empresarial...) en la materia de la actividad

impartida.

matriculas formalizadas 60,00 115,00



Participación en debates y mesas

redondas60,00 115,00

En qué grado la temática tratada ha




Evaluar el grado de satisfacción de los participantes satisfecho las expectativas formativas de

los asistentes (escala de 1 a 5)4,00 4,00


docentes


para impartir los contenidos (escala de 1 a

5)

4,00 4,00


desarrollo

Aulas, proyector, ordenador, audio y

conexión a Internet1,00 1,00






A24. PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA LENGUA Y LITERATURA ESPAÑOLA



Función: Otros



El Centro de Estudios de Promoción de la Lectura y Literatura Infantil de la Universidad de Castilla-La Mancha tiene como objetivo básico la

realización de estudios e investigaciones en dichos campos, tanto en el ámbito regional como en el nacional, así como la formación de especialistas

que trabajen en la promoción, la animación y la mediación lectoras.

En el ejercicio 2017 no se han realizado ninguna de las actividades previstas.


RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00












Inversiones


Histórico)0,00










PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

El desarrollo de la investigación en los campos de la Literatura

Infantil y Juvenil

Realización de máster, cursos,

conferencias y seminarios formativos1,00 0,00




A25. ANÁLISIS TOXICOLÓGICOS Tipo: Propia


Función: Otros



El objetivo de esta actividad es la realización de análisis toxicológicos en fauna silvestre por parte de la Unidad de Sanidad Animal del Instituto de

Investigación en Recursos Cinegéticos.

Al igual que en los años anteriores se han llevado a cabo análisis para distintas administraciones públicas, empresas, particulares y otros centros de

investigación con el fin de determinar diferentes tipos de tóxicos en animales y muestras ambientales.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00





Otros gastos: gestión, canon UCLM, alojamiento alumnos en familia 0,00 -303,13 0,00 -303,13











Total gastos -30.000,00 -20.028,69 0,00 -20.028,69

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Realización de análisis toxicológicos para determinar diferentes

tipos de tóxicos en animales y muestras ambientalesNúmero de análisis 50,00 30,00




A26. SERVICIOS VETERINARIOS Tipo: Propia


Función: Otros



El objetivo de esta actividad es la realización de servicios de diagnóstico y actividades de transferencia de conocimientos relacionados con el ámbito

veterinario y la fauna silvestre al sector ganadero y cinegético. Contribución al conocimiento de la sanidad de las especies de interés cinegético. Estos

análisis están realizados por parte de la Unidad de Sanidad Animal del Instituto de Investigación en Recursos Cinegéticos.

Al igual que en los años anteriores se han llevado a cabo análisis para distintas administraciones públicas, empresas, particulares y otros centros de

investigación.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00

















Total gastos -15.000,00 -18.819,97 0,00 -18.819,97

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Realización de diferentes análisis veterinarios para determinar

la causa de la muerte y prevenir Número de análisis 50,00 15,00




A27. SEGUIMIENTO ORNITOLÓGICO DEL PARQUE NACIONAL TABLAS DE DAIMIEL



Función: Otros



NO EFECTUADA


RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00












Inversiones


Histórico)0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA




Seguimiento del servicio de asistencia técnica contratado por

TRAGSA, para el seguimiento ornitológico en el PN Tablas de

Daimiel

Entrega del informe final del estudio 1,00 0,00




A28. X EDICIÓN ESCUELAS DE VERANO 2016

Tipo: Propia

Sector: Otros

Función: Otros



La Fundación General de la UCLM, en colaboración con la UCLM, dentro de sus objetivos estratégicos de conciliación familiar y laboral organizará

dentro de sus actividades del próximo año, una nueva edición de las “Escuelas de Verano de la UCLM” para hijos e hijas del PDI y PAS, y estudiantes

de grado y postgrados, con edades comprendidas entre los 4 y 12 años, ambos inclusive.

Este año, se cumplen ya diez años desde la puesta en marcha en 2008 de las Escuelas de Verano de la UCLM en sus cuatro campus universitarios.

Su origen respondió a la necesidad y demanda por parte de la comunidad universitaria de poder facilitar y conciliar durante el periodo estival su

trabajo con la atención a sus hijos/as, ya de vacaciones.

Fue una experiencia piloto que supuso un gran esfuerzo de preparación y organización de la actividad, de modo que la actividad realmente sirviera

para prestar este necesario servicio y respondiera a las expectativas generadas, comparando y analizando las distintas iniciativas promovidas ya en

otras universidades.

Se mantuvieron reuniones con diferentes empresas especializadas en este tipo de actividades, finalmente optando por los servicios de la Empresa

Vértice Cultural para los campus de Albacete, Cuenca y Toledo, y la actualmente denominada Interkids, para el campus de Ciudad Real, acreditadas y

contrastadas profesionalmente a lo largo de estos años en las tareas de ocio, cultura y tiempo libre.

La estructura de este Programa de Conciliación, se ofrece en el periodo de tiempo desde que los niños/as tienen sus vacaciones escolares, hasta la

fecha en que precisamente sus padres pueden disfrutar de ellas (finales de junio a finales de julio).

Inicialmente, esta iniciativa se planteó en el marco del Plan de Acción Social, para los hijos/as de 4 a 12 años del personal UCLM (PDI/PAS),

ampliándose posteriormente a alumnos/as cursando sus estudios de grado y postgrado en la Universidad. Igualmente, y como posibilidad se ofertan

un cupo de plazas limitadas para los integrantes del Programa de Antiguos Alumnos de la UCLM, permitiendo de esta manera continuar con el vínculo

de fidelización hacia sus egresados.

A lo largo de estos años, la evolución de participantes en esta actividad ha ido aumentando de una manera constante, manteniéndose un alto grado

de fidelización y de satisfacción por parte de los padres/madres usuarios de este servicio que facilita nuestra Universidad, como iniciativa de

favorecimiento de la conciliación de sus trabajadores.

Cada año pretende adaptar y actualizar con nuevas ideas y contenidos las actividades, talleres, juegos, actividades físico deportivas, así como con el

refuerzo de actividades regladas como la incorporación de aulas de formación en inglés e informática.

En este sentido, se consolida ya este año en Ciudad Real, y como experiencia piloto en el campus de Albacete, los Talleres de Robótica y

Programación, impartidos por alumnos de sus respectivas Escuelas de Informática, que ha tenido una excelente acogida

ESCUELAS DE VERANO 2017

ALBACETE:193

CIUDAD REAL:165

CUENCA:71

TOLEDO :125

TOTAL :554

En esta edición, la participación en los diferentes tramos y actividad íntegra ha sido de 554 niños/as, en los distintos campus.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO







RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00


Gastos de personal 0,00 -342,54 0,00 -342,54












Total gastos -45.000,00 -42.030,00 0,00 -42.030,00

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Conciliación de la Vida Familiar y laboral del personal de la

UCLM (PDI y PAS).

Número de hijos/as, que tanto PAS, como

PDI, se matriculan en las Escuelas de

Verano.

450,00 554,00

Apoyo formativo en los meses de verano, para los hijos delEvaluación de las Escuelas de Verano, tras




personal de la UCLM.su finalización. Número de encuestas

recibidas150,00 176,00




A29. PROGRAMA DE PACIENTES ESTANDARIZADOS

Tipo: Propia

Sector: Otros

Función: Otros



Los pacientes estandarizados son actores que han recibido formación y, durante una entrevista y exploración física con un estudiante de medicina o

un médico en formación, representan el papel de pacientes. Hoy día, como parte de la educación médica, con frecuencia muchas facultades de

medicina utilizan a estos “pacientes” para representar interacciones con pacientes, así como presentaciones realistas de enfermedades. Estos

pacientes estandarizados hablan de sus síntomas con el estudiante y éste, a su vez, efectúa una entrevista con el paciente y, acto seguido, una

exploración física. A través de estas entrevistas, los estudiantes aprenden a comunicarse con los pacientes en una situación que no requiere el uso de

pacientes reales.

Las entrevistas con pacientes estandarizados son uno de los diversos métodos con que contamos para la enseñanza de las habilidades clínicas y

para evaluar las aptitudes de los estudiantes de medicina y médicos en formación. Estas interacciones simuladas ayudan a los estudiantes a

identificar los signos (anomalías objetivas) y los síntomas (experiencias subjetivas del paciente) de una enfermedad particular. El estudiante puede

mejorar sus habilidades de exploración física con el objetivo de contribuir a establecer un diagnóstico preciso. Además, los pacientes estandarizados

proceden de distintos orígenes y exponen a los estudiantes a importantes problemas culturales. De este modo, el estudiante de medicina puede

aprender cómo identificar y comprender el impacto físico, emocional, social y cultural que tiene una enfermedad. En general, los pacientes

estandarizados tienen formación para valorar las habilidades como entrevistador y exploratorias del estudiante con el que interaccionan. Además, un

profesor con experiencia puede observar la entrevista y la exploración física con la finalidad de evaluar las habilidades clínicas y recomendar los

aspectos que requieren una mejora.

En este contexto, el programa de pacientes estandarizados que se desarrolla en la Facultad de Medicina de Albacete, permite desarrollar las pruebas

ECOE: Evaluación Clínica Objetiva Estructurada, la ECOE es un formato de examen que incorpora diversos instrumentos evaluativos y se desarrolla a

lo largo de sucesivas estaciones que simulan situaciones clínicas. La potencia de este formato radica en la mezcla de métodos de evaluación, de

manera que es capaz de explorar suficientemente tres de los cuatro niveles de la pirámide de Miller: saber, saber cómo y demostrar cómo.

Los elementos fundamentales para el diseño de una ECOE son:

•El Comité de Prueba, responsable de la ECOE.

•La Tabla de Especificaciones, representación resumen de la prueba.

•Los casos, que darán lugar a las estaciones y a los listados evaluativos.

Otras actividades desarrolladas son:

•Reclutar y entrenar a las personas que ejercen de PE.

•Evaluar las competencias clínicas de los estudiantes de la Facultad de Medicina y la consistencia de los exámenes clínico objetivo estructurado

(ECOE/OSCE).

•Organizar y mantener una base de datos para estudios docimológicos.

Buscando como objetivos generales:

•Formación del profesorado y evaluación de las competencias clínicas de los alumnos.

•Enseñanza a los alumnos de las diferentes áreas de conocimiento a través de los Pacientes Simulados.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO







RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00













Total gastos -15.000,00 -15.491,79 0,00 -15.491,79

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Formación del profesorado y evaluación de las competencias

clínicas de los alumnosNúmero de casos/pacientes estudiados 100,00 106,00

Dotar a la actividad de recursos económicos para su realización Convenio de prestación de servicios 1,00 1,00




A30. ADAPTACION A LA PRÁCTICA CLÍNICA, MEJORA DE SISTEMAS DE EVALUCIÓN Y DESARROLLO DE

MATERIAL Y PROGRAM

Tipo: Propia

Sector: Otros

Función: Otros



El objetivo último de esta actividad es el desarrollo de un programa que permita dotar de una sólida formación en ciencia médica a los estudiantes que

quieran estudiar medicina, que les capacite para afrontar los retos que la Medicina del siglo XXI está planteando. Para ello, todos los esfuerzos se

vuelcan en la formación en las ciencias médicas básicas y clínicas, situando siempre al paciente en el centro de la actividad docente. Por tanto, junto

a la indispensable formación científico-médica teórica y práctica, se busca que los alumnos reciban también la adecuada formación en aspectos

sociales y humanísticos de la Medicina, que les permitirá una mejor aproximación a la problemática personal y social que siempre rodea al enfermo,

así como desarrollar su práctica profesional en armonía con el entorno social en el que estamos inmersos.

El desarrollo de estos programas docentes persigue la adquisición por parte de los alumnos de los conocimientos, competencias y actitudes basados

en el autoaprendizaje, la evaluación.

En este sentido los objetivos de esta actividad son:

-Mejora de adaptación de programas integrados de asignaturas de los ciclos clínicos del grado de medicina.

-Estudio de la organización de la docencia en hospitales clínicos.

-Mantenimiento, adaptación a la práctica clínica de un sistema de evaluación y corrección de exámenes del grado de medicina.

-Evaluación de competencias clínicas para la facultad de medicina.

-Desarrollo de material práctico para el desarrollo y gestión de exámenes prácticos para el grado de medicina.

-Estudio de atención académica al estudiante en hospitales.

-Revisión e inclusión de competencias prácticas en el grado de medicina.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos









fabricación0,00 0,00 0,00 0,00












Total gastos -73.500,00 -69.631,17 0,00 -69.631,17

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Apoyo a la Facultad de Medicina de Ciudad Real para el

fortalecimiento de sus capacidades formativas

Seguimiento y evaluación de las materias

prácticas impartidas1,00 1,00



Seguimiento del diseño del sistema de

análisis de los resultados académicos1,00 1,00



Soporte a la evaluación de las

competencias clínicas1,00 1,00



Soporte en la plataforma de seguimiento

del alumnado1,00 1,00

Dotar a la actividad de recursos económicos para su realización Convenio de prestación de servicios 4,00 4,00




A31. OTROS CONVENIOS DE COLABORACION

Tipo: Propia

Sector: Otros

Función: Otros



•Contrato de Colaboración asesoramiento empresas. El objeto del contrato es la prestación de servicios profesionales de asesoramiento y defensa

penal de distintas empresas.

•Convenio para la promoción y mejora de la proyección de las enseñanzas propias de la Universidad de Castilla la mancha, tanto a nivel regional,

nacional como internacional.

•Convenio para la promoción y mejora de la proyección internacional de la Universidad de Castilla La Mancha en el continente asiático, que redunde

también en la internacionalización de la región. El fomento y la difusión del estudio de las lenguas y culturas asiáticas, que contribuya al aumento de la

formación en idiomas y al progreso de la educación en Castilla-La Mancha. El fortalecimiento de las relaciones con los países asiáticos, como motor

de desarrollo económico, social y empresarial de la región en esta zona del mundo.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO

Personas físicas 0,00 0,00 X

Personas jurídicas 0,00 0,00 X


RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00




Conservación, reparación, mantenimiento y limpieza 0,00 -678,49 0,00 -678,49
















Total gastos -25.000,00 -73.190,74 0,00 -73.190,74

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Realización de los objeto/estudios de las distintas actividades Entrega del estudio e informe 1,00 1,00




A32. ESTUDIO EVALUACIÓN OBRAS DE DRENAJE

Tipo: Propia


Función: Otros



En la construcción de carreteras, es necesario evaluar los cruces de los ríos que se encuentren alrededor del proyecto y que pueden afectar a la

carretera, siendo necesario realizar una obra de drenaje y/o obra civil para disponer su evacuación. El drenaje es un punto crítico y vulnerable para

una carretera.

Para la evaluación de los tipos de drenajes que se necesita construir, es necesario la realización de estudios y cálculos de ingeniería, como lo son:

Estudio hidrológico de la zona; Estudio topográfico de la zona; Tipo de estructura de drenaje a utilizar; Diseño estructural del drenaje; Diseño

topográfico del drenaje; Obras complementarias del drenaje; Mantenimiento específico para los drenajes.



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO






PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

IN-

DETERMINADO




RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00



Otros gastos de la actividad -10.000,00 0,00 0,00 0,00











Total gastos -10.000,00 -11.930,17 0,00 -11.930,17

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Realización del estudio Entrega del estudio 1,00 1,00




A33. COLEGIO MAYOR GREGORIO MARAÑON

Tipo: Mercantil

Sector: Otros

Función: Otros



El Colegio Mayor “Gregorio Marañón”, está situado en el Casco histórico de Toledo como centro universitario, no solo proporciona residencia a los

estudiantes, sino que promueve la formación integral de los residentes durante su estancia. La residencia oferta a sus usuarios otros servicios y

actividades culturales además del mero alojamiento: exposiciones fotográficas sobre temas de cooperación al desarrollo y diversidad cultural,

intercambios lingüísticos entre españoles y los alumnos del Programa ESTO, celebraciones de fiestas tradicionales de otras culturas como el Año

Nuevo Chino, etc.

Actualmente el Colegio supone una buena opción de alojamiento y a unos precios muy competitivos a todos los miembros de la comunidad

universitaria ya sean profesores, investigadores, personal de administración y servicios, alumnos de grado y de postgrado, estudiantes extranjeros

que vienen a través del programa ESTO, estudiantes Erasmus, becarios, etc. Pueden alojarse en el Colegio tanto las personas de nuestra

Universidad como los pertenecientes a otras universidades nacionales y extranjeras, para sus estancias de trabajo y para sus vacaciones. Las

estancias pueden ser de larga duración (uno o varios meses, un curso completo, etc.) o cortas (uno o varios días).

El Programa de Vacaciones que se pone a disposición del personal de la Universidad también se gestiona desde el Colegio Mayor. Este programa

oferta la posibilidad al personal de la UCLM de ir de vacaciones en Navidad, Semana Santa y verano a otras residencias universitarias españolas por

periodos de una semana de duración y un coste muy competitivo (105€/persona por estancia semanal o 80€/persona por estancia de 5 noches) a

cambio de que el personal de esas otras universidades venga a este Colegio de vacaciones también por periodos de 5 o días de duración. .

La ocupación de la residencia en este año va a ser muy superior a la del año anterior, pasando de 8.145 habitaciones ocupadas a 9.722 a finales de

diciembre. Esto supone que el porcentaje de ocupación acumulado año ha sido del 54%..



PREVISTO

NÚMERO

REALIZADO

Nº HORAS/AÑO

PREVISTO

Nº HORAS/AÑO

REALIZADO




C. Ingresos ordinarios de la actividad

INGRESOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

Importe neto de la cifra de negocio 174.000,00 183.144,83


RECURSOSIMPORTE

PREVISTO

IMPORTE

REALIZADO

ESPECÍFICO EN

LA ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

COMÚN EN LA

ACTIVIDAD

IMPORTE

REALIZADO

TOTAL EN LA

ACTIVIDAD

Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00







Arrendamientos y canones -73.390,00 -3.340,21 0,00 -3.340,21








Amortización del inmovilizado -2.500,00 -2.887,66 0,00 -2.887,66







Total gastos -151.500,00 -159.219,98 0,00 -159.219,98

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00







PREVISTA

CANTIDAD

REALIZADA

Alcanzar el 54% de ocupación en el acumulado del año Número de habitaciones ocupadas 8.872,00 9.722,00

Obtener un resultado positivo de explotación suficiente2,54 € de beneficio neto por habitación

ocupada22.500,00 23.924,85

Grado de satisfacción de los residentes

Realizacion encuestas. Valoración

instalaciones, personal, habitaciones,

limpieza (escala de 1 a5)

4,00 4,00

Dotar a la residencia de medios materiales para su óptimo

desarrollo

conexión a Internet, gimnasio, terraza,

lavanderia1,00 1,00




2. RECURSOS ECONÓMICOS EMPLEADOS POR LA ENTIDAD

RECURSOS ACTIVIDAD Nº1 ACTIVIDAD Nº2 ACTIVIDAD Nº3 ACTIVIDAD Nº4

Gastos

Ayudas monetarias y otros gastos de gestión 0,00 0,00 -693,34 -900,00

a) Ayudas monetarias 0,00 0,00 -693,34 -900,00




fabricación0,00 0,00 0,00 0,00


Gastos de personal -30.107,32 -8.318,59 -27.031,68 0,00

Otros gastos de la actividad -26.593,18 -21,00 -307.287,86 -131.908,41

Arrendamientos y canones 0,00 0,00 -143,45 0,00

Servicios profesionales y colaboradores -19.082,93 0,00 -91.758,03 -39.620,76

Pólizas de seguros 0,00 0,00 -6.133,20 -3.996,00

servicios bancarios y similares 0,00 -21,00 -2.744,45 -385,62

Gastos de difusión, propaganda y RRPP -3.458,57 0,00 -19.486,29 -15.370,26

Consumibles: material oficina, didáctico y otros 0,00 0,00 -19.719,01 -8.946,80

Gastos de locomoción, viajes y estancias -4.022,35 0,00 -36.383,93 -25.444,00

Gastos de comunicación -29,33 0,00 -11.559,88 -223,51

Otros gastos: gestión, canon UCLM, alojamiento alumnos en familia 0,00 0,00 -119.359,62 -37.921,46








Total gastos -56.700,50 -8.339,59 -335.012,88 -132.808,41

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00




TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 56.700,50 8.339,59 335.012,88 132.808,41


Gastos




Ayudas monetarias y otros gastos de gestión -2.262,27 -6.175,24 -2.610,00 0,00

a) Ayudas monetarias -2.262,27 -6.175,24 -2.610,00 0,00




fabricación0,00 0,00 0,00 0,00


Gastos de personal -286.502,25 -145.698,08 -5.000,00 0,00

Otros gastos de la actividad -748.813,37 -300.828,93 -44.306,24 -5.361,07

Arrendamientos y canones 0,00 -400,00 0,00 0,00

Conservación, reparación, mantenimiento y limpieza -3.915,60 0,00 0,00 0,00

Servicios profesionales y colaboradores -166.389,69 -7.395,05 -13.301,27 -2.143,07

Pólizas de seguros -27.738,89 -16.539,50 -655,20 0,00

servicios bancarios y similares -494,92 -4,00 -296,73 0,00

Gastos de difusión, propaganda y RRPP -11.768,40 -7.749,52 -1.395,56 -537,17

Consumibles: material oficina, didáctico y otros -11.733,24 -9.716,18 -1.073,94 0,00

Gastos de locomoción, viajes y estancias -108.789,83 -48.750,50 -12.486,26 -2.680,83

Gastos de comunicación -1.738,10 -2.255,90 -384,66 0,00

Otros gastos: gestión, canon UCLM, alojamiento alumnos en familia -416.244,70 -208.018,28 -14.712,62 0,00








Total gastos -1.037.577,89 -452.702,25 -51.916,24 -5.361,07

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00




TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 1.037.577,89 452.702,25 51.916,24 5.361,07


Gastos









fabricación0,00 0,00 0,00 0,00


Gastos de personal 0,00 0,00 0,00 -5.000,00

Otros gastos de la actividad -64.923,98 0,00 -57.891,46 -30.239,62

Servicios profesionales y colaboradores -8.755,23 0,00 -8.306,88 -13.201,63

Pólizas de seguros -2.262,00 0,00 -678,60 -448,00

servicios bancarios y similares 0,00 0,00 -138,01 -173,34

Gastos de difusión, propaganda y RRPP -2.789,86 0,00 -2.668,40 -843,57

Consumibles: material oficina, didáctico y otros 0,00 0,00 -3.238,32 -149,37

Gastos de locomoción, viajes y estancias -8.714,30 0,00 -30.670,49 -7.162,49

Gastos de comunicación 0,00 0,00 0,00 -120,00

Otros gastos: gestión, canon UCLM, alojamiento alumnos en familia -42.402,59 0,00 -12.190,76 -8.141,22








Total gastos -64.923,98 0,00 -57.891,46 -35.239,62

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00




TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 64.923,98 0,00 57.891,46 35.239,62


Gastos

Ayudas monetarias y otros gastos de gestión 0,00 0,00 0,00 -20.000,00

a) Ayudas monetarias 0,00 0,00 0,00 -20.000,00




fabricación0,00 0,00 0,00 0,00


Gastos de personal -5.000,00 -5.000,00 0,00 0,00




Otros gastos de la actividad -26.991,64 -39.232,52 0,00 0,00

Servicios profesionales y colaboradores -9.438,65 -11.899,99 0,00 0,00

Pólizas de seguros -420,00 -280,00 0,00 0,00

servicios bancarios y similares -56,55 0,00 0,00 0,00

Gastos de difusión, propaganda y RRPP -993,56 -2.881,17 0,00 0,00

Consumibles: material oficina, didáctico y otros -94,00 -77,02 0,00 0,00

Gastos de locomoción, viajes y estancias -8.970,93 -13.730,39 0,00 0,00

Gastos de comunicación -120,00 -120,00 0,00 0,00

Otros gastos: gestión, canon UCLM, alojamiento alumnos en familia -6.897,95 -10.243,95 0,00 0,00








Total gastos -31.991,64 -44.232,52 0,00 -20.000,00

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00






Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00


Gastos de personal -24.605,75 0,00 0,00 -5.000,00

Otros gastos de la actividad 0,00 -2.887,12 -3.622,49 -44.402,81

Servicios profesionales y colaboradores 0,00 -286,30 -871,91 -19.677,45

Pólizas de seguros 0,00 0,00 0,00 -936,00

servicios bancarios y similares 0,00 0,00 0,00 -0,45





Consumibles: material oficina, didáctico y otros 0,00 0,00 0,00 -730,35

Gastos de locomoción, viajes y estancias 0,00 0,00 0,00 -8.148,25

Gastos de comunicación 0,00 0,00 0,00 -218,89

Otros gastos: gestión, canon UCLM, alojamiento alumnos en familia 0,00 -411,00 -2.750,58 -13.108,21








Total gastos -24.605,75 -2.887,12 -3.622,49 -52.732,81

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00






Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00


Gastos de personal 0,00 0,00 -21.544,47 0,00

Otros gastos de la actividad 0,00 -813,08 -69.927,70 0,00

Servicios profesionales y colaboradores 0,00 -175,00 -36.517,59 0,00

Pólizas de seguros 0,00 0,00 -85,83 0,00

servicios bancarios y similares 0,00 0,00 -55,73 0,00

Gastos de difusión, propaganda y RRPP 0,00 0,00 -1.089,82 0,00

Consumibles: material oficina, didáctico y otros 0,00 -45,23 -53,00 0,00

Gastos de locomoción, viajes y estancias 0,00 -592,85 -17.137,01 0,00

Gastos de comunicación 0,00 0,00 -133,26 0,00

Otros gastos: gestión, canon UCLM, alojamiento alumnos en familia 0,00 0,00 -14.855,46 0,00











Total gastos 0,00 -813,08 -91.472,17 0,00

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00




TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 0,00 813,08 91.472,17 0,00


Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00


Gastos de personal -18.588,64 -1.502,14 0,00 -342,54


Conservación, reparación, mantenimiento y limpieza 0,00 -1.748,06 0,00 0,00

Servicios profesionales y colaboradores -1.136,92 -12.129,67 0,00 -29.152,71

Consumibles: material oficina, didáctico y otros 0,00 0,00 0,00 -569,74

Otros gastos: gestión, canon UCLM, alojamiento alumnos en familia -303,13 -3.440,10 0,00 -10.336,40








Total gastos -20.028,69 -18.819,97 0,00 -42.030,00

Inversiones





Histórico) 0,00 0,00 0,00 0,00






Gastos






fabricación0,00 0,00 0,00 0,00


Gastos de personal 0,00 -66.232,22 -38.207,48 -11.930,17

Otros gastos de la actividad -15.491,79 -3.398,95 -34.983,26 0,00

Conservación, reparación, mantenimiento y limpieza 0,00 0,00 -678,49 0,00

Servicios profesionales y colaboradores -13.930,00 0,00 -24.726,38 0,00

Gastos de difusión, propaganda y RRPP 0,00 0,00 -1.020,40 0,00

Consumibles: material oficina, didáctico y otros 0,00 0,00 -495,87 0,00

Gastos de locomoción, viajes y estancias 0,00 0,00 -1.424,79 0,00

Otros gastos: gestión, canon UCLM, alojamiento alumnos en familia -1.561,79 -3.398,95 -6.637,33 0,00








Total gastos -15.491,79 -69.631,17 -73.190,74 -11.930,17

Inversiones


Histórico)0,00 0,00 0,00 0,00





RECURSOS ACTIVIDAD Nº33




Gastos





Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 0,00


Gastos de personal -75.416,42

Otros gastos de la actividad -80.915,90

Arrendamientos y canones -3.340,21

Conservación, reparación, mantenimiento y limpieza -69.614,67

Pólizas de seguros -3.263,60

servicios bancarios y similares -360,16

Consumibles: material oficina, didáctico y otros -2.078,04

Gastos de locomoción, viajes y estancias -1.036,78

Gastos de comunicación -2,49

Otros gastos: gestión, canon UCLM, alojamiento alumnos en familia -1.219,95

Amortización del inmovilizado -2.887,66








Inversiones

Adquisiciones de inmovilizado (excepto Bienes del Patrimonio Histórico) 0,00








RECURSOSREALIZADO

ACTIVIDADES

NO IMPUTADO

A LAS

ACTIVIDADES

TOTAL

REALIZADO

Gastos

Ayudas monetarias y otros gastos de gestión -37.599,46 0,00 -37.599,46

a) Ayudas monetarias -37.599,46 0,00 -37.599,46

b) Ayudas no monetarias 0,00 0,00 0,00

c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno 0,00 0,00 0,00

Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 0,00 0,00 0,00

Aprovisionamientos 0,00 0,00 0,00

Gastos de personal -781.027,75 -249.875,44 -1.030.903,19

Otros gastos de la actividad -2.099.659,11 -77.732,87 -2.177.391,98

Arrendamientos y canones -3.883,66 -17.499,68 -21.383,34

Conservación, reparación, mantenimiento y limpieza -75.956,82 -3.655,13 -79.611,95

Servicios profesionales y colaboradores -529.897,11 -36.896,18 -566.793,29

Pólizas de seguros -63.436,82 -8.408,29 -71.845,11

servicios bancarios y similares -4.730,96 -20,74 -4.751,70

Gastos de difusión, propaganda y RRPP -75.825,58 -250,65 -76.076,23

Consumibles: material oficina, didáctico y otros -58.720,11 -3.385,22 -62.105,33

Gastos de locomoción, viajes y estancias -336.145,98 -2.094,41 -338.240,39

Gastos de comunicación -16.906,02 -2.486,56 -19.392,58

Otros gastos: gestión, canon UCLM, alojamiento alumnos en familia -934.156,05 -3.036,01 -937.192,06

Amortización del inmovilizado -2.887,66 -4.958,80 -7.846,46

Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado 0,00 -3.063,57 -3.063,57

Gastos financieros 0,00 0,00 0,00

Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros 0,00 0,00 0,00

Diferencias de cambio 0,00 0,00 0,00

Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 0,00 0,00 0,00

Impuesto sobre beneficios 0,00 0,00 0,00

Total gastos -2.921.173,98 -335.630,68 -3.256.804,66

Inversiones

Adquisiciones de inmovilizado (excepto Bienes del Patrimonio Histórico) 0,00 0,00 0,00

Adquisiciones Bienes del Patrimonio Histórico 0,00 0,00 0,00

Cancelación deuda no comercial 0,00 0,00 0,00

Total inversiones 0,00 0,00 0,00

TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 2.921.173,98 335.630,68 3.256.804,66




3. RECURSOS ECONÓMICOS OBTENIDOS POR LA ENTIDAD

Ingresos obtenidos por la entidad

RECURSOS PREVISTO REALIZADO

Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio 15.000,00 11.117,19

Ventas y prestaciones de servicios de las actividades propias 2.436.630,00 3.039.254,36

Ventas y otros ingresos de las actividades mercantiles 174.000,00 183.144,83

Subvenciones del sector público 27.650,00 18.880,04

Aportaciones privadas 126.720,00 0,00

Otros tipos de ingresos 0,00 0,00

TOTAL INGRESOS OBTENIDOS 2.780.000,00 3.252.396,42

Otros recursos económicos obtenidos por la entidad

OTROS RECURSOS PREVISTO REALIZADO

Deudas contraídas 0,00 0,00

Otras obligaciones financieras asumidas 0,00 0,00

TOTAL OTROS RECURSOS OBTENIDOS 0,00 0,00

4. DESVIACIONES ENTRE PLAN DE ACTUACIÓN Y DATOS REALIZADOS

Los recursos y demás ingresos recibidos para el desarrollo de las actividades previstas en el Plan de Actuación se reflejan en el momento del

devengo con independencia del momento del cobro o pago de éstos.

En términos globales el presupuesto final correspondiente a las actividades previstas en el Plan de Actuación del año 2017 ha experimentado un

aumento del 17%,472,34 miles de euros, y un 20% , con respecto a las actividades presupuestadas inicialmente para ese mismo ejercicio. La

variación en la cifra inicialmente prevista en el Plan de Actuación para el Colegio Gregorio Marañón se debe a una ocupación mayor a la inicialmente

prevista, del 54% al 59%. De forma general, en esta anualidad 2017, la Fundación General ha realizado las iniciativas docentes inicialmente previstas

en su Plan de Actuación. Aunque algunas actividades han obtenido un menor volumen de ingresos que lo originalmente presupuestado tales como, el

Postgrado Iberoamericano sobre Gestión y Revitalización de la Ciudad, Paisaje y Territorio, o el Postgrado en Servicios e Infraestructuras

Ferroviarias o el Postgrado en políticas Públicas Locales, esta disminución se ha compensado con el aumento del número de alumnos de algunos

postgrados como el Postgrado de Responsabilidad Social Empresarial, el de Derecho para iberoamericanos, o los cursos de Español para

Extranjeros.Aumento del volumen de los convenios inicialmente previstos tales como el del programa de pacientes estandarizados, asesoramiento

penal, junto con la firma de un nuevo para la promoción y mejora de la proyección de las enseñanzas propias de la Universidad de Castilla la mancha

junto con el convenio para el fomento y la difusión del estudio de las lenguas y culturas asiáticas.




NOTA 15B. APLICACIÓN DE ELEMENTOS PATRIMONIALES A FINES PROPIOS

Determinación de la base de cálculo y renta a destinar del ejercicio

RECURSOS IMPORTE

Resultado contable -4.408,24

Ajustes (+) del resultado contable

Dotaciones a la amortización y pérdidas por deterioro del inmovilizado afecto a las actividades propias 2.887,66

Gastos comunes y específicos al conjunto de actividades desarrolladas en cumplimiento de fines (excepto dotaciones y pérdidas

por deterioro de inmovilizado)3.140.164,87

Resultado contabilizado directamente en el patrimonio neto como consecuencia de cambios en criterios contables o la

subsanación de errores0,00

Total ajustes (+) 3.143.052,53

Ajustes (-) del resultado contable

INGRESOS NO COMPUTABLES: Beneficio en venta de inmuebles en los que se realice la actividad propia y bienes y derechos

considerados de dotación fundacional0,00

Resultado contabilizado directamente en el patrimonio neto como consecuencia de cambios en criterios contables o la

subsanación de errores0,00

Total ajustes (-) 0,00

DIFERENCIA: BASE DE CÁLCULO 3.138.644,29

Porcentaje 70,00

Renta a destinar 2.197.051,00

Recursos aplicados en el ejercicio a cumplimiento de fines

RECURSOS IMPORTE

Gastos act. propia devengados en el ejercicio (incluye gastos comunes a la act. propia) 3.140.164,87

Inversiones realizadas en la actividad propia en el ejercicio 0,00

TOTAL RECURSOS DESTINADOS EN EL EJERCICIO 3.140.164,87

Gastos de administración

IMPORTE

Gastos comunes asignados a la administración del patrimonio 114.500,42

Gastos resarcibles a los patronos 0,00

Total gastos administración devengados en el ejercicio 114.500,42

Según los datos declarados por la fundación, el total de gastos de administración devengados en el ejercicio asciende a 114.500,42 €, dicho importe

no supera los límites que se establecen en el artículo 33 del Reglamento de fundaciones de competencia estatal, aprobado por Real Decreto

1337/2005 de 11 de noviembre.

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1/20

13 -

31/

12/2

013

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759,

492.

651.

978,

730,

002.

606.

219,

242.

601.

840,

1410

0,00

2.64

6.81

3,57

01/0

1/20

14 -

31/

12/2

014

40.4

83,0

12.

117.

124,

910,

002.

157.

607,

922.

157.

607,

9210

0,00

2.11

6.05

5,37

01/0

1/20

15 -

31/

12/2

015

-101

.789

,41

2.73

1.12

9,05

0,00

2.62

9.33

9,64

2.62

9.33

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002.

728.

880,

67

01/0

1/20

16 -

31/

12/2

016

264.

654,

552.

760.

788,

990,

003.

025.

443,

542.

117.

810,

4870

,00

2.75

8.29

0,58

01/0

1/20

17 -

31/

12/2

017

-4.4

08,2

43.

143.

052,

530,

003.

138.

644,

292.

197.

051,

0070

,00

3.14

0.16

4,87

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1/20

13 -

31/

12/2

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452.

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692.

116.

055,

3732

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0,00

0,00

2.60

1.84

0,14

0,00

01/0

1/20

14 -

31/

12/2

014

0,00

2.15

7.60

7,92

0,00

0,00

2.15

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7,92

0,00

01/0

1/20

15 -

31/

12/2

015

538.

304,

672.

091.

034,

970,

002.

629.

339,

640,

00

01/0

1/20

16 -

31/

12/2

016

667.

255,

611.

450.

554,

872.

117.

810,

480,

00

01/0

1/20

17 -

31/

12/2

017

1.68

9.61

0,00

1.68

9.61

0,00

-507

.441

,00




Recursos aplicados en el ejercicio

FONDOS

PROPIOS

SUBVEN-

CIONES,

DONACIONES Y

LEGADOS

DEUDA TOTAL

1. Gastos en cumplimiento de fines 3.140.164,87

2. Inversiones en cumplimiento de fines 0,00

a) Realizadas con fondos propios en el ejercicio 0,00

b) Deudas canceladas en el ejercicio incurridas en ejercicios

anteriores0,00

c) Imputación de subvenciones, donaciones y legados de capital

procedentes de ejercicios anteriores0,00

TOTAL (1+2) 3.140.164,87

Ajustes positivos del resultado contable

DOTACIÓN A LA AMORTIZACIÓN DE INMOVILIZADO AFECTO A ACTIVIDADES EN CUMPLIMIENTO DE FINES

PARTIDA DE RESULTADOS Nº CUENTA

DETALLE DEL ELEMENTO

PATRIMONIAL AFECTADO

A LA ACTIVIDAD EN

CUMPLIMIENTO DE FINES

DOTACIÓN DEL

EJERCICIO A

LA

AMORTIZACIÓN

DEL

ELEMENTO

PATRIMONIAL

IMPORTE

TOTAL

AMORTIZADO

DEL ELEMENTO

PATRIMONIAL

10. Amortización del inmovilizado 280.0APLICACIONES

INFORMATICAS0,01 4.836,20

10. Amortización del inmovilizado 280.2 PATENTES Y MARCAS -0,01 8.593,72

10. Amortización del inmovilizado 281.0MOBILIARIO Y EQUIPOS DE

OFICINA392,69 20.448,23

10. Amortización del inmovilizado 281INSTALACIONES DE

SEGURIDAD0,01 1.050,59

10. Amortización del inmovilizado 281.4ELEMENTOS DE

DECORACIÓN-0,01 24.040,48

10. Amortización del inmovilizado 281.1

EQUIPOS PARA EL

PROCESO DE

INFORMACIÓN

774,33 72.782,58

10. Amortización del inmovilizado 281.9OTRO INMOVILIZADO

MATERIAL1.720,64 11.249,37

TOTAL 2.887,66 143.001,17

GASTOS COMUNES Y ESPECÍFICOS AL CONJUNTO DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN CUMPLIMIENTO

DE FINES (excepto de amortizaciones y deterioro de inmovilizado)

PARTIDA DE RESULTADOS Nº CUENTA DETALLE DEL GASTO

CRITERIO DE

IMPUTACIÓN A

LA ACTIVIDAD

PROPIA

IMPORTE

Gasto directo




3. Gastos por ayudas y otros 650Becas y otras ayudas

monetariasimputado por la

propia actividad37.599,46

8. Gastos de personal 640Sueldos, salarios y

asimilados

Coste del

personal afecto a

centros de coste

por actividdades

en general y en

proporción al

número de

personas de la

plantilla ocupada

de su realización

733.183,64

8. Gastos de personal 642Seguros sociales a cargo de

la entidad

Coste del

personal afecto a

centros de coste

por actividdades

en general y en

proporción al

número de

personas de la

plantilla ocupada

de su realización

212.563,19

8. Gastos de personal 649 Otros gastos sociales

Coste del

personal afecto a

centros de coste

por actividdades

en general y en

proporción al

número de

personas de la

plantilla ocupada

de su realización

86,88

9. Otros gastos de la actividad 621 Arrengamientos y cánones

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

16.609,67

9. Otros gastos de la actividad 622Conservación, reparación,

mantenimiento y limpieza

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

78.614,85




9. Otros gastos de la actividad 623Servicios profesionales y

colaboradores

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

556.728,53

9. Otros gastos de la actividad 625 Pólizas de seguros

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

69.551,45

9. Otros gastos de la actividad 6294

Gastos de comunicación

(teléfono, mensajería,

correos,..)

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

18.714,28


Gastos de difusión

(publicidad, propaganda,

RRPP)

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

76.007,86

9. Otros gastos de la actividad 6292 Gastos de viaje y estancias

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

317.766,95




9. Otros gastos de la actividad 6293 Gastos de locomoción

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

19.902,14


Consumibles (material

didáctico, de oficina y otros

consumibles)

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

61.181,89


Otros gastos actividades

(gestión, Canon universidad y

otros)

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

936.244,11

9. Otros gastos de la actividad 626Comisiones y gastos

finanacieros

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

4.746,04

9. Otros gastos de la actividad 631 Otros tributos

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

197,84




9. Otros gastos de la actividad 6391 Ajuste prorrata IVA

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

-78,07

13 **. Otros resultados 678 Gastos extraordinarios

Gastos de

carácter

excepcional

544,16

TOTAL 3.140.164,87

Ajustes negativos del resultado contable

Gastos de administración

PARTIDA DE RESULTADOS Nº CUENTA DETALLE DEL GASTO

CRITERIO DE

IMPUTACIÓN A

LA FUNCIÓN DE

ADMINISTRA-

CIÓN DEL

PATRIMONIO

IMPORTE

8. Gastos de personal 640 Sueldos y salarios

Coste de

personal

obtenido de los

cálculos basados

en la composicón

de la plantilla de

estructura y en

función del centro

de coste al que

cada uno esté

afecto para el

desempeño de la

actividad propia

65.636,29

8. Gastos de personal 642Seguros sociales a cargo de

la empresa

Coste de

personal

obtenido de los

cálculos basados

en la composicón

de la plantilla de

estructura y en

función del centro

de coste al que

cada uno esté

afecto para el

desempeño de la

actividad propia

19.424,70

Coste de

personal




8. Gastos de personal 649 Otros gastos sociales

obtenido de los

cálculos basados

en la composicón

de la plantilla de

estructura y en

función del centro

de coste al que

cada uno esté

afecto para el

desempeño de la

actividad propia

8,49


Arrendamientos y canones

(renting coche y alquiler

oficina)

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

4.773,67


Gastos de conservación,

repación, mantenimiento y

limpieza

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

997,07

9. Otros gastos de la actividad 623Servicios profesionales y

colaboradores

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

10.064,76

9. Otros gastos de la actividad 625 Pólizas de seguros

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

2.293,66




9. Otros gastos de la actividad 626Servicios bancarios y gastos

financieros

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

5,66

9. Otros gastos de la actividad 6391 Ajuste prorrata IVA

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

-29,29


Gastos de difusión:

propaganda, publicidad y

RRPP

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

68,37


Consumibles: material

didáctico, de oficina y otros

consumibles

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

923,44

9. Otros gastos de la actividad 6292 Gastos de viajes y estancias

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

399,39




9. Otros gastos de la actividad 6293 Gastos de locomoción

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

171,94

9. Otros gastos de la actividad 6294Gastos de comunicación:

teléfono, mensajería, correos

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

678,30

9. Otros gastos de la actividad 6295 Otros gastos: gastos diversos

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

857,47

10. Amortización del inmovilizado 68 Amortización del inmovilizado

Gasto directo

devengado por la

propia actividad e

imputación de

otros gastos de

naturaleza

análoga, de

conformidad con

el criterio

anteriormente

expuesto

4.958,80

13**. Otros resultados 678

Gastos extraordinarios:

gastos de carácter

excepcional

Gastos de

carácter

excepcional

204,13

13. Deterioro y resultado por enajenaciones del

inmovilizado671 Donacion inmoviliza material

Gasto directo

devengado por la

propia actividad

que se

corresponde con

inmovilizaciones

materiales

adquiridas a su

3.063,57




cargo y donadas

por la Fundacion

TOTAL 114.500,42

NOTA 16. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS

La Fundación SI ha mantenido operaciones con entidades vinculadas:

1. Entidades con las que se ha realizado operaciones vinculadas

ENTIDAD CIF DOMICILIOFORMA

JURÍDICA

OPERACIONES

CON PARTES

VINCULADAS

UNIVERSIDAD DE CASTILLA LA MANCHA Q1368009ECALLE ALTAGRACIA, 50. 13071 CIUDAD

REAL

Organismo

público

VI) Otras partes

vinculadas

2. Operaciones

Nº ENTIDAD DETALLE

1 UNIVERSIDAD DE CASTILLA LA MANCHA PRESTACIÓN DE SERVICIOS REALIZADOS

2 UNIVERSIDAD DE CASTILLA LA MANCHA COMPRAS Y SERVICIOS RECIBIDOS

NºCUANTIFICA-

CIÓN

BENEFICIO O

PÉRDIDA

SALDOS

PENDIENTES

CORRECCIO-

NES

VALORATIVAS

GASTOS

DEUDAS

INCOBRABLES

SUELDOS,

DIETAS Y

REMUNERACIO

NES

ANTICIPOS Y

CRÉDITOS

CONCEDIDOS

1 225.254,85 0,00 61.983,10 0,00 0,00 0,00 0,00

2 778.665,90 0,00 -827.426,56 0,00 0,00 0,00 0,00

1.003.920,75 0,00 -765.443,46 0,00 0,00 0,00 0,00

I) Identificación de las personas o entidades con las que se han realizado las operaciones, expresando la naturaleza de la relación con cada parte

implicada:

A efectos de la presentación de las Cuentas Anuales de una empresa o sociedad se entenderá que otra empresa forma parte del grupo cuando

ambas estén vinculadas por una relación de control, directa o indirecta, análoga a la prevista en el artículo 42 del Código de Comercio para los grupos

de sociedades o cuando las empresas estén controladas por cualquier medio por una o varias personas físicas o jurídicas, que actúen conjuntamente

o se hallen bajo dirección única por acuerdos o cláusulas estatutarias.

La entidad recogida, la Universidad de Castilla La Mancha es parte vinculada porque forma parte del órgano de administración de la fundación, es

miembro del Patronato de la fundación.

II) Detalle de la operación y su cuantificación expresando la política de precios seguida, poniéndola en relación con las que la fundación utiliza

respecto a operaciones análogas realizadas con partes que no tengan la consideración de vinculadas. Cuando no existan operaciones análogas

realizadas con partes que no tengan la consideración de vinculadas, los criterios o métodos seguidos para determinar la cuantificación de la

operación:

La Fundación realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercados.

III) Beneficio o pérdida que la operación haya originado en la fundación y descripción de las funciones y riesgos asumidos por cada parte vinculada

respecto de la operación:

No aplica




IV) Importe de los saldos pendientes, tanto activos como pasivos, sus plazos y condiciones, naturaleza de la contraprestación establecida para su

liquidación, agrupando los activos y pasivos por tipo de instrumento financiero (con la estructura que aparece en el balance de la fundación) y

garantías otorgadas o recibidas:

Los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que se considera que no existen riesgos significativos por este aspecto

de los que pueden derivarse pasivos de consideración en el futuro

V) Correcciones valorativas por deudas de dudoso cobro relacionadas con los saldos pendientes anteriores:

No aplica

VI) Importe de los sueldos, dietas, remuneraciones e indemnizaciones por cese del personal de alta dirección y órgano de gobierno, y obligaciones

contraídas sobre pensiones o primas de seguro de los miembros antiguos y actuales del órgano de gobierno y personal de alta dirección:

Las retribuciones totales al personal de alta dirección de la fundación en concepto de sueldos y salarios han ascendido a 73.213,16 €

VII) Importe de los anticipos y créditos concedidos al personal de alta dirección y órganos de gobierno, tipo de interés, características esenciales,

importes devueltos, y obligaciones asumidas a título de garantía:

No aplica

VIII) En caso de pertenecer a un grupo de entidades, se describirá la estructura financiera del grupo:

No aplica

NOTA 17. OTRA INFORMACIÓN

17.1. Cambios en el órgano de gobierno, dirección y representación

Durante el ejercicio al que corresponden las cuentas anuales, no se han producido cambios en el órgano de gobierno, dirección y representación

17.2. Autorizaciones del Protectorado

No existen autorizaciones otorgadas por el Protectorado, o solicitadas y pendientes de contestación en el ejercicio

17.3. Remuneraciones a miembros del Patronato

Los miembros del Patronato no han percibido ingresos en concepto de sueldos, dietas o remuneración por parte de la Fundación

17.4. Anticipos y créditos a miembros del Patronato

Inexistencia de anticipos y créditos concedidos a miembros del Patronato

17.5. Pensiones y de seguros de vida de miembros del Patronato

Inexistencia de obligaciones contraídas en materia de pensiones y de seguros de vida respecto de miembros antiguos y actuales del Patronato

17.6. Personas empleadas

Número medio de personas empleadas:

27

Número de personas con discapacidad mayor o igual al 33%:

0

Empleados por categorías profesionales:

Nº DE




CATEGORÍA PROFESIONAL HOMBRES Nº DE MUJERES TOTAL

ADMINISTRATIVOS 3,00 5,00 8,00

DIPLOMADOS/TECNICO 1,00 1,00 2,00

LICENCIADOS/TITULADO SUPERIOR 5,00 12,00 17,00

TOTAL 9,00 18,00 27,00

17.7. Auditoría

SÍ se ha realizado auditoría

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PRESENTACIÓN DE CUENTAS ANUALES FUNDACIÓNfundaciongeneraluclm.es/.../Cuentas-anuales-2017.pdf ·...

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