IV ENCUENTRO

INICIATIVA BIODIVERSIDAD Y DESARROLLO

“Experiencias, aprendizajes y oportunidades para la

gestión público-privada de la biodiversidad alrededor

de un proyecto lineal”

Estudio de Caso: Promigas SAS

06 de diciembre de 2016 – Cartagena de Indias –

Casa Cabrero (Carrera 2 #41-111)

AGENDA

9h00 – 9h20

CONTEXTO: INICIATIVA BIODIVERSIDAD Y DESARROLLO Carlos Manuel Herrera/ Vicepresidente de Desarrollo Sostenible- ANDI

9h20 – 9h40 METODOLOGÍA PORTAFOLIO DE COMPENSACIONES PROYECTO LINEAL.

ESTUDIO DE CASO: GASODUCTO PROMIGAS. Instituto Alexander Von Humboldt

9h40 – 10h00

APUESTAS PARA LA RECONEXIÓN SOCIO-ECOSISTEMICA EN EL CARIBE

COLOMBIANO: PROYECTO CONEXIÓN BIOCARIBE, VENTANA SFF EL

CORCHAL – SFF LOS COLORADOS Luz Elvira Angarita/Directora Territorial Caribe – Parques Nacionales Naturales

10h00 – 10h10

Sesión de Preguntas

10h10 – 1h00

DIÁLOGO: APRENDIZAJES Y OPORTUNIDADES DE ARTICULACIÓN PÚBLICO-

PRIVADA (ANÁLISIS REGIONAL, TEMÁTICO Y SECTORIAL)

Mesas de trabajo

INTERCAMBIO MESAS DE TRABAJO, CONCLUSIONES Y SIGUIENTES

PASOS - Plenaria

INICIATIVA

BIODIVERSIDAD

Y

DESARROLLO

Fuente: PNN, 2015

06 de diciembre de 2016 –

Cartagena de Indias –

Casa Cabrero (Carrera 2 #41-111)

Biodiversidad soporte del Desarrollo

Proyectos no emblemáticos

Esquema participativo y diferencial

Colectividad

Servicios Ecosistémicos base del Bienestar

Corresponsabilidad

ENFOQUE

Biodiversidad y Desarrollo, es una iniciativa de la

ANDI que busca a través de un esquema de trabajo

público-privado contribuir con la gestión integral de

la biodiversidad y los servicios de los ecosistemas, de

la mano con el desarrollo en los territorios.

Inversiones Sostenibles

Seguimiento y monitoreo participativo

Esquema Institucional

1. PROPÓSITO

UNA CONSTRUCCIÓN COLECTIVA LLENA DE OPORTUNIDADES

FRENTES TRABAJO

Acciones en el Territorio

En desarrollo: Tres pilotos público-empresariales

Oportunidades: (i) nuevos escenarios detrabajo regional acompañando iniciativas deautoridades nacionales o regionales (ii) replicade proyectos (iii) articulación con programasde otros actores y trabajo con grupos locales

Implementación de Políticas y Desarrollo de Instrumentos en

Biodiversidad

En desarrollo: compensaciones

Oportunidades: ordenamiento, 1%, licencias,sustracciones, vedas, portafolios regionales,Aichi, restauración cuencas, ecosistemasparticulares, pago de servicios, instrumentos deseguimiento, desarrollos sectoriales,ecoturismo, etc.

Integrar la Biodiversidad y sus

Servicios Ecosistémicos en el

Negocio

En desarrollo: huella hídrica y recurso genético

Oportunidades: Huella Carbono,encadenamientos, programas voluntarios,lineamientos empresariales, otras políticas einstrumentos, adaptación. Sinergias múltiples

Iniciativa Biodiversidad y Desarrollo

Estrategia Sombrilla

ANDI – PNN - IAvHP

OLI

TIC

AS

R

EGIO

NA

LES

Programa Regional 1. Cuenca Alta Putumayo

Corpoamazonia -SINCHI – PNN – IAvH

Conectividad Andino

Amazónica

Programa Regional 2. Canal del Dique

IAvH – PNN Dirección Territorial Caribe

ESQUEMA INSTITUCIONAL DE TRABAJO

Programa Regional 3 Cuenca Alta San Jorge

CVS - PNN Paramillo – Territorial Caribe - IAvH – Unicor – UPTB-

AUNAP – Consolidación Territorial

Programa Regional 4. Bucaramanga –

SantanderAMB – CDMB – PNN

– IAvH - CAS

PO

LITI

CA

S N

AC

ION

ALE

SRestauración Ecosistemas Estratégicos

(Manglar, Bosque de galería y Bosque

Seco)

Conectividad Eco-Región Paramillo

Biodiversidad y Ecosistemas

Urbanos

Identificación de Cuencas Estratégicas

Identificación de actores claves (instituciones)

Regionalización de compañías en el territorio

Aproximación espacial preliminar al

territorio

Revisión información secundaria

Definición de escenarios de

intervención público privados

Definición de áreas estratégicas

ANDI

ANLA

MADS

Instituciones regionales

Instituciones y empresas

Diseño programa regional, esquema de proyectos y modelos

de intervención

Incidencia en Política Nacional y Desarrollo de Instrumentos

Identificación de prioridades Nacionales

InBD (IAvH, ANDI, PNN)

Mesa Regional de trabajo

Actores Locales, Operadores

Evaluación y Monitoreo

Información primaria

Prioridades ecosistémicas y conectividad de

SIRAP Caribe y de la DTCA

POMCA priorizado por MADS

Ecosistemas estratégicos: humedales,

bosque seco y manglar.

Plan Nacional de Restauración 2015

Presencia colectiva empresarial

PRINCIPALES CRITERIOS

DE PRIORIZACIÓN

CONTEXTO GENERALLocalización generalPortafolio SIRAP

CONTEXTO GENERAL

Áreas protegidas

Bosque seco

Humedales

ZONAS PRIORIZADAS

CONECTIVIDAD CORCHAL COLORADOS

Importancia:• Conectividad para reducir degradación de ecosistemas• Mantenimiento de la función de las APs y prioridades de conservación• Uso sostenible área de amortiguación• Mantenimiento de servicios ecosistémicos

Ecosistemas:• Bosque de Corcho• Bosques inundables• Bosque seco

Acciones:• Estrategias de

conectividad y mantenimiento de la función ecosistémica

COMPLEJO CIENAGOSO

Ecosistemas• Cuerpos de agua• Bosques y arbustales

inundables• Pantanos• Bosque seco

Acciones:• Restauración

humedales• Reconversión

productiva• HMP• Gestión de riesgo

ZONAS PRIORIZADAS

Importancia:• Gestión de riesgo- control de inundaciones y sequía• Seguridad alimentaria• Abastecimiento de agua• Control de contaminación• Sedimentación

RONDAS HÍDRICAS – ZONA DE MANGLAR

Acciones:• Restauración

Importancia:• Protección línea costera• Manglares (Prioridad 100%)• Recurso pesquero

ZONAS PRIORIZADAS

• Control de sedimentación• Refugio de fauna

Ecosistemas• Mangle

PARCHES DE BOSQUE SECO

EcosistemasBosque Seco

Importancia:• Riqueza genética• Biodiversidad

ZONAS PRIORIZADAS

• Mantenimiento y protección de suelo• Control de desertificación

Acciones:• Restauración• Estrategias de

Conectividad

DÓNDE?Corchal-Colorados

(50.188 has)

Complejo

Cienagoso

(24.996 has)

Rondas

hídricas

(7.215 has)

Parches de

Bosque seco

QUÉ?

Conectividad SE

Funcionalidad

ecosistémica para

bienes y servicios

ecosistémicos

Restauración

humedales

Reconversión

productiva

HMP

Gestión de riesgo

Restauración

mangle

Restauración

Conectividad

POR QUÉ?

Prioridad portafolio

SIRAP

Metas de

conservación 100% y

90% (humedales y

bosque seco)

Control de

sedimentación

Control de riesgo y

Regulación hídrica

Abastecimiento de

agua

Contaminación

Sedimentación

Seguridad

alimentaria (pesca)

Bosques

inundables (100%

conservación)

Protección

línea costera

Manglares

(100%)

Recurso

pesquero

Control de

sedimentació

n

Refugio de

fauna

Alta

fragmentación

Bosque seco

(90%)

RESUMEN

CUENCA CANAL DEL

DIQUE-Caso Promigas

CARSUCRE: 9 Municipios de Sucre CARDIQUE: Maria La Baja, Arjona y TurbanaEPA: Cartagena

Loop San Mateo (Sucre) – Mamonal (Bolivar) 190 Km

ENCUENTRO NO. 4

DIÁLOGO: APRENDIZAJES Y OPORTUNIDADES DE

ARTICULACIÓN PÚBLICO-PRIVADA

(ANÁLISIS REGIONAL, TEMÁTICO Y SECTORIAL)

1ENCUENTRO MANUAL DE

COMPENSACIONES V2.0 Y PLAN

NACIONAL DE RESTAURACIÓN

3 Instituciones

12 Empresas

16 Asistentes 2DESARROLLOS

CONCEPTUALES Y METODOLÓGICOS PARA

LA IMPLEMENTACIÓN DE COMPENSACIONES

8 Instituciones

20 Empresas

5 organizaciones

53 Asistentes

3RETOS Y

OPORTUNIDADES EN LA IMPLEMENTACIÓN

DE INVERSIONES AMBIENTALES

8 Instituciones

17 Empresas

43 Asistentes

Se requieren desarrollos complementarios en materia de

compensaciones para proyectos lineales

ENCUENTRO No. 4

OBJETIVOS

• Socializar avances de la iniciativa Biodiversidad y Desarrollo, y su programa

regional Cuenca Canal del Dique.

• Presentar avances de la ruta metodológica y panorama de compensaciones

alrededor de un proyecto lineal. Estudio de Caso: PROMIGAS (Trazado Sucre

– Bolívar).

RESULTADOS ESPERADOS

• Identificar oportunidades de articulación regional, nuevos escenarios de

trabajo público-privado en biodiversidad alrededor del portafolio

priorizado, y temas que requieren desarrollo.

• Identificar aprendizajes y lineamientos de compensación para proyectos

lineales.

ANDI

GRUPO ARGOS

EPM

ECOPETROL

ISA INTERCOLOMBIA

PROMIGAS

MEXICHEM

EMPRESA DE

ENERGÍA DE BOGOTÁ

CONSTRUCCIONES EL

CONDOR

DRUMMOND

CELSIA

36 ParticipantesENCUENTRO TEMÁTICO No 4 - CONVOCADOS

ANLA

MADS

CARDIQUE

CARSUCRE

ASOCARS

SIRAP CARIBE

PNNC

IAvH

ANI

Jardín Botánico de Cartagena

Proyecto GEF Conectividades

Fundación Herencia Ambiental Caribe

Universidades: Cartagena, Tecnológica de

Bolívar, Sucre, Atlántico

Fundación Ecosistemas Secos

PNUD

ENCUENTRO No. 4

PAUTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS MESAS

HORA: 10:10 am– 01:00pm

• Se contará con un líder de mesa y un relator. El líder iniciará con un

contexto general y coordinará el ejercicio con dos preguntas

orientadoras.

• El relator hará la secretaria simultánea de los comentarios y

propuestas.

• Construcción Colectiva, esquema participativo y propositivo

• Se podrán proponer casos ejemplificantes, evitando lo particular

• Lo que requiera una mayor discusión, se propondrá un espacio

adicional

ENCUENTRO No. 4

Escenario de oportunidades desde Promigas

• MARCO INSTITUCIONAL. El piloto Promigas se enmarca en uno de los

programas regionales que se vienen impulsando desde la Iniciativa

Biodiversidad y Desarrollo de la ANDI, de la mano con el IAvH y PNN,

además de autoridades ambientales regionales y empresas afiliadas a la

Asociación. Esta iniciativa busca a través de alianzas público-privadas

integrar el cumplimiento de políticas y planes en Biodiversidad, con las

inversiones empresariales, desde una mirada colectiva y regional.

• La iniciativa Biodiversidad y Desarrollo se incluye en el plan estratégico de

la ANDI hacia el 2020, como una de las 10 iniciativas gestoras de cambio,

hacia hacer sostenible las empresas.

• NUEVOS INSTRUMENTOS. Este piloto se convierte en el primer ejercicio

público-privado regional alrededor de un proyecto lineal, con oportunidades

de generar lineamientos y/o saldos pedagógicos de compensación

alrededor de proyectos con estas características, que no se integran en el

manual de compensaciones vigente y que requieren una mirada distinta.

Asunto que es de alto interés para la ANDI y empresas representadas tales

como: ISA INTERCOLOMBIA, CENIT, EPM, EMGESA-CODENSA, PROMIGAS y

sus nuevos proyectos.

• OPORTUNIDAD DE CONTINUIDAD Y SEGUIR SUMANDO. El piloto además integra

un escenario novedoso institucional público-privado que busca a partir de un

portafolio de opciones de inversión (que cubre Sucre-Bolívar-Atlántico), integrar

en su camino compensaciones de diferente origen de empresas del área de

influencia tales como: FUNDACION GRUPO ARGOS, CEMEX, ISA

INTERCOLOMBIA, PROMIGAS y sus nuevos proyectos, entre otras. Lo anterior

permitiendo escalar y dar continuidad a las medidas propuesta por el IAvH.

• EMPRESAS MÁS ALLA DE LAS COMPENSACIONES. Para las propuestas de

inversión que nacen del portafolio posible de Promigas en el sector de Bolivar y

parte del Atlántico, coinciden geográficamente con el proyecto de “Huella

Hídrica” COSUDE-ANDI, en el cuál compañías como Mexichem y DOW, buscan

invertir en temas de restauración en cuenca al 2017. Lo anterior permitiría,

integrar inversiones empresariales en biodiversidad más allá de las

compensaciones.

• CONTEXTO POLÍTICO REGIONAL. Particularmente el piloto de Promigas se

incluye además, en una respuesta a la agenda de sostenibilidad de la apuesta

“Ciudad Regional Ciudad Caribe” de la cuál ANDI hace parte, con un alto

potencial de replica, de ahí el alto interés de compañías como ISA

INTERCOLOMBIA, PROMIGAS y sus nuevos proyectos; siendo está última una de

las empresas con mayor cobertura y liderazgo en el caribe.