Presentación de PowerPoint · 2019-11-22 · de vehículos de más de 150,000 unidades. 120 millon...
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ESTRATEGIA GENERAL
DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONALDE AUTOMOTORES DE TRACCIÓNELÉCTRICA
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
OPORTUNIDADES
LA CREACIÓN DE UNA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ NACIONAL PROPIA DEBE ESTAR BASADA EN ESCENARIOS OPTIMISTAS DEL FUTURO NACIONAL Y NO PARTIR DESDE EL ANÁLISIS CONSERVADOR DEL
PRESENTE, PUES SI ASÍ SE ENFOCA SERA UN ANÁLISIS DISTÓPICO, EN EL QUE SEGUIR COMO ESTAMOS SIN INDUSTRIAS PROPIAS ES EL
ESQUEMA QUE SE EVALÚA DE MENOR RIESGO, EL CUAL YA HA DADO LOS RESULTADOS POR TODOS CONOCIDOS DE FALTA DE DESARROLLO Y CRECIMIENTO. SI OPTAMOS POR UN FUTURO
UTÓPICO, TENDREMOS MAS OPORTUNIDADES DE DISMINUIR LA DEPENDENCIA Y AUMENTAR LA SOBERANÍA, TRADUCIÉNDOSE EN
POSIBILIDADES DE DESARROLLO Y CRECIMIENTO.
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INGRESO PERCÁPITA DE 1950 A 2008
Italy Spain Czechoslovakia Hungary Yugoslavia Brazil Mexico
China India Japan South Korea Iran Turkey
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
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POBLACIÓN 1950 -2009 Italy Spain Czechoslovakia
Hungary Yugoslavia Brazil
Mexico Japan South Korea
Iran Turkey
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
OBJETIVOEstablecimiento de una industria Automotriz Nacional, productora de Vehículos Eléctricos de Desarrollo Nacional de aquí al 2024 y altamente competitiva para el 2034
METAS1. Diseño y desarrollo de un vehículo eléctrico y su plataforma que sirva
para una familia de vehículos para el 20222. Construcción de una planta productora de automotores eléctricos,
con una capacidad anual de 150 mil unidades para el 2023 y de 300 mil unidades de capacidad instalada para el 2025
3. Desarrollo de una industria autosuficiente industrial y tecnológicamente para el 2028
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
OPORTUNIDADES✓SE CUENTA CON TECNOLOGÍA MOTRIZ DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS (VE)
✓MÉXICO ES UNO DE LOS PRINCIPALES ENSAMBLADORES DE INDUSTRIA AUTOMOTRIZ (8º A NIVEL MUNDIAL)
✓EXISTE UNA CADENA PRODUCTIVA DE SECTOR AUTOMOTRIZ (PROVEEDORES)
✓EXISTE PERSONAL CAPACITADO PARA ESTA INDUSTRIA
✓EL MERCADO NACIONAL TIENE UN GRAN POTENCIAL A FUTURO, Y EL MERCADO NATURAL LATINOAMERICANO SE ENCUENTRA EN CRECIMIENTO Y ÁVIDO DE ESTOS VEHÍCULOS
✓LA TENDENCIA MUNDIAL POR EFICIENCIA ENERGÉTICA, SUSTITUCIÓN DE COMBUSTIBLES FÓSILES Y TECNOLOGÍA, ES HACIA LA SUSTITUCIÓN DE VEHÍCULOS DE COMBUSTIÓN INTERNA POR LOS DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
OPORTUNIDADES✓EL MOMENTO HISTÓRICO NOS PERMITE INCURSIONAR EN UNA INDUSTRIA
CON TECNOLOGÍA EMERGENTE
✓LOS COSTOS Y RIESGOS DEL DESARROLLO DE TRENES MOTRICES PROPIOS ES REDUCIDO
✓EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA ESTA EN UNA FASE DE CAMBIO Y DESARROLLO TECNOLÓGICO ACELERADO, PERMITIÉNDONOS INCORPÓRANOS CON LA MAS ADECUADA TECNOLOGÍA
✓LA POSICIÓN GEO ESTRATÉGICA DE MÉXICO PERMITIRÍA TANTO LA INTEGRACIÓN COMO EXPORTACIÓN DE LOS VEHÍCULOS DESARROLLADOS Y PRODUCIDOS, LLEGANDO A CUALQUIER MERCADO CON VENTAJAS SIGNIFICATIVAS
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
RETOSA CORTO PLAZO 5 años
• DESARROLLO DE UN TREN MOTRIZ INTEGRADO PARA FAMILIA DE VE
• DESARROLLO DE UNA PLATAFORMA PARA FAMILIA DE VE
• DESARROLLO Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES PARA FABRICACIÓN DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS
• ADQUISICIÓN DE MAQUINAS ADECUADAS PARA LA FABRICACIÓN DE LOS VE
• DISEÑO DE UN VEHÍCULO QUE SATISFAGA LAS NECESIDADES DEL MERCADO
• DESARROLLO Y FABRICACIÓN DE MATRICERIA PARA CUERPO DE EL O LOS VE
• INCORPORACIÓN DE NUESTROS VE EN EL MERCADO (MERCADEO, SOPORTE CON RED CONCESIONARIOS)
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
RETOSA MEDIANO PLAZO 6-10 años
• DISEÑO Y DESARROLLO DE INSTALACIONES PARA FABRICACIÓN DE SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA
• ESTABLECIMIENTO DE UNA RED PÚBLICA DE CARGA DE VE
• ADECUACIÓN Y CRECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DE LA CARGA DE VE
• INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INCORPORACIÓN A PRODUCCIÓN INDUSTRIAL DE SISTEMAS AVANZADOS DE ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA
• DESARROLLO DE INDUSTRIA PESADA METALMECÁNICA DE TRANSFORMACIÓN DE CHAPA
• DESARROLLO DE LA INDUSTRIA MATRICERA PESADA
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
RETOSA LARGO PLAZO 11-20 años
• DESARROLLO DE TECNOLOGÍA AVANZADA DE MATERIALES Y PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN EN COMPONENTES, SU UTILIZACIÓN INDUSTRIAL Y APLICACIÓN
• DESARROLLO Y FABRICACIÓN DE COMPONENTES AVANZADOS DE ELECTRÓNICA COMÚN Y DE POTENCIA, PARA LOS VE Y OTRAS APLICACIONES, (SEMICONDUCTORES DE POTENCIA Y PROCESADORES DEDICADOS)
• DESARROLLO Y FABRICACIÓN AUTOSUFICIENTE DE SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA PARA VE
• INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS DE PRODUCCIÓN DE AUTOMOTORES ELÉCTRICOS
• AUTOSUFICIENCIA PRODUCTIVA Y TECNOLÓGICA EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
FASESLA ESTRATEGIA PASA POR TRES FASES
1. INTEGRACIÓN: DESARROLLO DE PRODUCTO BASADO EN INNOVACIONES PROPIAS E INGENIERÍA INVERSA, INTEGRANDO PARTES, COMPONENTES Y PROCESOS EXISTENTES, CON ESTRUCTURA DE BASE PROPIA O BAJO LICENCIA CON ADECUACIONES PROPIAS, CON PRODUCTO QUE SE ACERQUE AL DESEMPEÑO Y ESTÁNDARES DE LA INDUSTRIA INTERNACIONAL (CREACIÓN)
2. DESARROLLO: SUSTITUCIÓN PAULATINA DE PROVEEDORES EXTERNOS ESENCIALES PARA LA INTEGRACIÓN DEL PRODUCTO, CON PRODUCTO QUE SEA COMPARABLES A LOS ESTÁNDARES DE LA INDUSTRIA INTERNACIONAL (CRECIMIENTO)
3. INNOVACIÓN: DESARROLLO PROPIO DE PARTES, ELEMENTOS, COMPONENTES, CONJUNTOS, SISTEMAS Y PROCESOS DE BASE PROPIA, CON PRODUCTO QUE EXCEDA O IGUALE LA COMPETENCIA INTERNACIONAL (COMPETITIVIDAD)
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
PROCESO
DESARROLLO
CONSTRUCCIÓN
PRODUCCIÓN
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
ESTRATEGIA GENERAL
Estimados
Años
Fases1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
IntegraciónDesarrollo
Construcción
Producción
INVERSIÓN 904 MILLONES DE DÓLARES PRODUCCIÓN DE 150 MIL UNIDADES/ GANANCIA NETAS 315 MILLONES DÓLARES
Desarrollo
INVERSIÓN DE 1375 MILLONES DE DÓLARES
PRODUCCIÓN DE 1.5 MILLONES DE
UNIDADES/ GANANCIA NETAS 3.15
BILLONES DÓLARESInnovación
INVERSIÓN DE 5000 MILLONES DE DÓLARES
PRODUCCIÓN DE 1.5 MILLONES DE UNIDADES/ GANANCIA NETAS 3.15 BILLONES DÓLARES ( ACUMULADA DE 6.62 BILLONES DE DÓLARES)
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
PROCESO Y NECESIDADESPersonal
▪ 40 Diseñadores▪ 52 Ingenieros▪ 30 Modelistas▪ 20 Ensambladores▪ 10 Administrativos
Instalaciones
▪ 1700 m2 mínimo
Materiales, herramientas y equipo
▪ 120 Equipos de computo
▪ 100 Software licencias
▪ 5 Ton de Materiales de modelado
▪ Una Maquina de moldeo de arcilla
▪ Materiales maquetas y prototipos, 10 Ton
▪ 4 Dispositivos de medición
▪ 3 Impresoras 3D, de grandes dimensiones
▪ 4 Scanners 3D▪ Herramientas para
prototipo▪ 1 laboratorio de con
equipo eléctrico y electrónico
Desarrollo
Inversión estimada: 65 a 115 millones de dólares
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
PROCESO Y NECESIDADES Personal
▪ Aportado por constructora y proveedores
▪ 80 Programadores y técnicos de prensas y robot
▪ 120 Ensambladores de instalaciones y herramental
Instalaciones
▪ Terreno 85,000 m2
mínimo▪ Naves 50 a 70 mil
m2
Concesionarios
▪ 20 a nivel nacional
Construcción
Inversión estimada: 839 a 1260 millones de dólares
Maquinaria, herramientas e instalaciones
▪ Instalaciones neumáticas y eléctricas
▪ 2 Trenes de prensas de 4000 a 600 Ton
▪ 68 Robots mínimo
▪ Dispositivos de ensambles varios
▪ Grúas, elevadores, rieles y carros automatizados
▪ Herramental de ensamble
▪ Cabinas de pintura
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
PROCESO Y NECESIDADESInnovación
Inversión estimada: 1600 a 2500 millones de dólares
654 × 436
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
ÁREAS NACIONALES ESTRATÉGICASTECNOLÓGICAS QUE SE DESARROLLARAN EN TORNO A ESTA INDUSTRIA❑ AUTOMOTRIZ
❑ MATERIALES ESTRUCTURALES
❑ MATERIALES PARA COMPONENTES ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS
❑ NANOTECNOLOGÍA
❑ ENERGÉTICA
❑ INTELIGENCIA ARTIFICIAL
❑ DISEÑO INDUSTRIAL
❑ QUÍMICA DE POLÍMEROS Y NANO PARTÍCULAS
❑ AEROESPACIAL
❑ HARDWARE
❑ SOFTWARE
❑ METAL MECÁNICA
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
YEAR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
INVESTMENT
STRATEGY
STAGESCONSOLIDATION
PRODUCTION
SCALE PRODUCTION
INITIAL
5 million dollars 231 millon dollars
80% cubierto por VEC
MEDIUM HIGH
60 millon dollars
Ampliación de la gama de
productos, inicio de la
inversión en el desarrollo de
una plataforma automotriz
a gran escala (150,000
unidades por año como
mínimo), reemplazo de más
del 80% de los proveedores
con partes propias o
nacionales, componentes y
sistemas propios o de
desarrollo exclusivo de VEC.
904 millon dollars
Consolidación de la marca y el mercado de nuestros vehículos
industriales, inicio de vehiculos especializado en el sector agrícola,
industrial, aeroportuario y marítimo, inicio de inversiones en vehículos
automotores, producción propia y autosuficiente de sistemas de
almacenamiento de energía para nuestros productos, producción anual
de vehículos de más de 150,000 unidades.
120 millon dollars
Mejora de productos para aumentar la
producción al máximo permitido por la
planta, sustitución de componentes de alta
tecnología por producidos por VEC o
provedores nacionales, inicio de
inversiones en sistemas de motores y
almacenamiento de energía de alto
rendimiento y exclusivo de VEC.
PILOT PRODUCTION
Tener prototipos de preserie (prototipos
listos para la producción) que permitan
tener los productos para muestra con
potenciales clientes e inversores.
Construcción de una planta
de producción de 600 a
1500 autobuses, y de 5000
a 20,000 vehículos de carga,
desarrollar productos,
procesos y servicios al
cliente eficientes, comenzar
a reemplazar a los
proveedores con
producción propia de piezas
y componentes, consolidar
la imagen de marca.
ESTRATEGIA ACTUAL DE VEC
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA
ESTRATEGIA DESARROLLO Y FABRICACIÓN NACIONAL DE AUTOMOTORES DE TRACCIÓN ELÉCTRICA