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  • PERFIL FINANCIERO

  • FINANZAS

    Las finanzas se definen como el arte y la ciencia deadministrar el dinero.

  • Qu busca en un proyecto productivo?

    RENTABILIDAD SOLVENCIA

    MEDIDA MONETARIA (DINERO) DEL VALOR

    CREADO POR LA EMPRESA EN UN

    PERODO DE TIEMPO.

    POSIBILIDAD DE PAGAR LAS OBLIGACIONES

    CONTRADAS. EN EL C/P : LIQUIDEZ.

  • El perfil financiero es la valuacin monetaria de cada uno de los

    componentes del proyecto.

    Mercado

    Tcnico

    Sustentable.

  • COMPONENTES DEL PERFILa. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del

    programa y de los socios/as.

    b. Clculos tcnicos.

    I. Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primasacordes a los volmenes de produccin (Indicar concepto, frecuencia,volmenes y precio de compra, volmenes de produccin)

    II. Proyeccin de costos (de produccin, de distribucin y ventas,administrativos, de mantenimiento).

    c. Proyeccin financiera mnima a cinco aos:

    I Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios)

    II Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.

    III Estado de resultados.

    IV Flujo de efectivo.d. Anlisis de rentabilidad.

    I. Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.

    II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). yRelacin Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del10%.

    III. Esquema de Capitalizacin (ECA) para proyectos obligatorios.

  • PRESUPUESTOS

    PRE = antes de, delante de

    SUPUESTO (de fictus) = hecho, formado

    PRESUPUESTO = antes de lo hecho

    Es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista,

    expresada en valores y trminos MONETARIOS que debe

    cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones

    previstas..

  • a. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la

    aportacin del programa y de los socios/as.

    Es un documento en el que se muestra claramente los conceptos que seadquirirn con el recurso solicitado para un fin especifico.

    Recuerda

    Debe coincidir lo dicho en el Perfil Tcnico del proyecto contra lo que sepresupuesta en este documento.

    Diferenciar la aportacin de los socios y del programa.

  • CAPITAL DE TRABAJO

    El capital de trabajo es la inversin de una empresa en activos a corto

    plazo. El capital de trabajo se define como los activos circulantes menos

    los pasivos circulantes.

    Recuerda

    Mano de obra

    Inventarios

    Efectivo

    Servicios

  • I. Memorias de clculo de las necesidades de

    insumos y/o materias primas.

    Son las anotaciones de los clculos y consideraciones que se hanhecho para llegar a un resultado final.

    Mercanca (insumos)

    Mano de Obra

    Pago de servicios

    Publicidad

    Recuerda. . .

    Incluir todos los costos que describiste en los perfiles anteriores.

    b. Clculos tcnicos.

  • II. Proyeccin de costos

    Se elabora a partir de los resultados obtenidos en lasmemorias de clculo, debe incluir todos los costosrelacionados con el objetivo del proyecto, debe coincidir conlo establecido en el aspecto tcnico.

    Recuerda. . .

    Proyeccin mnimo a 5 aos.

    Incluir costo de mano de obra.

  • c. Proyeccin financiera

    mnima a cinco aos:

    http://images.google.com.mx/imgres?imgurl=http://www.plataformaurbana.cl/copp/albums/userpics/10009/normal_CAEN_VENTAS_POR_EFECTO_TRANSANTIAGO.jpg&imgrefurl=http://www.plataformaurbana.cl/archive/2007/04/27/transantiago-sigue-ventas-bajan/&usg=__SmETpwMhsqhApP4_5kp8tMXxDdI=&h=388&w=530&sz=21&hl=es&start=2&itbs=1&tbnid=kzhOd008SGvZGM:&tbnh=97&tbnw=132&prev=/images?q=ventas&gbv=2&hl=es

  • I. Proyeccin de ingresos.

    Proyeccin de las ventas, que se esperan obtener en el proyecto,

    durante un periodo determinado.

    Solo formulado a partir del Valor de la produccin (sin maquillar),

    considerando:

    Productos

    Subproductos

    Precio

    Volmenes de venta

    Recuerda. . .

    Mismos datos que describiste en el perfil Tcnico y

    Mercado.

  • II. Costos Totales: fijos totales y variables totales.

    COSTOS FIJOS: Son aquellos que no dependen de la

    cantidad de bienes o servicios producidos. stos varan con el

    tiempo ms que con la actividad, es decir se presentarn

    durante un periodo de tiempo an cuando no haya alguna

    actividad de produccin.

    COSTOS VARIABLES: Aquellos que guardan una relacin

    proporcional con los volmenes de produccin, si stos

    aumentan o disminuyen, los costos variables tambin lo harn.

    Recuerda. . .

    Ya los calculaste en la memorias.

  • III. Estado de resultados.

    El estado de resultado o estado de prdidas y ganancias es un

    documento contable que muestra detalladamente y

    ordenadamente la utilidad o prdida del ejercicio.

    Ingresos Totales ***

    - Costos y Gastos Totales

    = Utilidad Bruta

    - Depreciacin de activos fijos

    = Utilidad de operacin

    - Obligaciones fiscales (impuestos)

    = Utilidad o Prdida del Ejercicio.

  • IV Flujo de efectivo.

    Se conoce tambin como cash flow al estado de cuenta querefleja cuanto efectivo queda despus de los gastos, los interesesy el ahorro o pago en deuda. El estado de flujo de efectivo, por lotanto es un estado contable que presenta informacin sobre losmovimientos de efectivo y sus equivalentes, en un periododeterminado.

    Ingresos

    - Costos y Gastos

    = Flujo de efectivo.

  • Valor de Salvamento

    Valor estimado de una propiedad al final de su vida til se llama

    valor de salvamento o valor de rescate; en otras palabras, es la

    cantidad que se recupera por la venta, el intercambio o

    descuento en la adquisicin de un activo sustitutivo. ste debe

    contabilizarse como un Ingreso, dentro del flujo de efectivo del

    equipo.

  • Valor de Salvamento

    Valor estimado de una propiedad al final de su vida til se llama

    valor de salvamento en el caso de proyectos pecuarios

    considerar el valor final de las cabezas de ganado que se tienen

    en existencia.

    Hato

    Rebao

    Piara

  • d. Anlisis de rentabilidad.

  • I. Clculo de punto de equilibrio del proyecto

    en porcentaje de ventas.

    Es una herramienta financiera que permite determinar el

    momento en el cual las ventas cubrirn exactamente los

    costos.

    VtasPePE

    PQ

    CV

    CFPe

    /%

    1

    Dnde:

    Pe= Punto de equilibrio

    CF= Costos Fijos

    CV= Costos Variables

    PQ=Ingresos totales

  • I. Punto de equilibrio del proyecto en

    porcentaje de ventas.

    Qu datos necesitamos conocer?Costos fijosCostos VariablesVentas

  • II. Calcular el VAN (Valor Actual Neto)

    Valor monetario al da de hoy de una cantidad futura

    obtenida como utilidades, es decir traer a pesos de hoy la

    suma de varios flujos futuros, descontando la inversin

    inicial. Dando como resultado la utilidad al final del proyecto.

    Recuerda . . .

    Considerar una tasa de actualizacin mnimo

    del 10%.

    VAN no muy elevada por querer impactar la

    rentabilidad.

  • Junio

    2008

    Descontar los flujos de efectivo que haya de generar un

    proyecto a travs de toda su vida para saber si son iguales o

    superan la inversin requerida a una determinada tasa.

    HOY

    - Inversin

    1 2 3 4 5

    VAN

  • II. TIR (Tasa Interna de Retorno)

    Se denomina Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.) a la tasa dedescuento que hace que el Valor Actual Neto (V.A.N.) de unainversin sea igual a cero. (V.A.N. =0).

    Dicho de otro forma es la tasa de inters que gana unproyecto obteniendo las utilidades proyectadas.

    (180,000.00)$

    97,908.00$

    69,616.00$

    85,312.00$

    89,008.00$

    221,682.02$

    FLUJO DE

    EFECTIVO

  • Recuerda. . .

    Considerar el costo total del proyecto para el clculo de laVAN y TIR

    Los criterios de decisin son los siguientes:

    Si VAN es a 0 se acepta.

    Si VAN es a 0 se rechaza.

    Si TIR es > 10% se acepta.

  • II. Relacin Beneficio / Costo

    La relacin costo beneficio toma los ingresos y egresos del

    estado de resultados, para determinar cules son los

    beneficios por cada peso que se sacrifica en el proyecto.

    Recuerda. . .

    Este resultado siempre debe dar mayor a 1.

    Costos (C)Ingresos (B)

    Rel. =

  • III. Esquema de Capitalizacin (ECA) para

    proyectos obligatorios.

    El Tcnico (a) tendr que especificar en la corrida financiera de laFormulacin del Proyecto Productivo, la programacin detalladapara el ahorro y la capitalizacin, de aquellos Grupos que as lohayan manifestado. ste puede ser reflejado en el Flujo de efectivoo bien en un apartado adicional dentro de la corrida financiera,siempre y cuando se obtengan de las utilidades.

    Recuerda. . .

    La cantidad de ahorro debe ser la quemarca las Reglas de operacin 2011.

  • Recuerda. . .

    Todos los clculos deben ir vinculados.

    Incluir en el presupuesto de inversin la aportacin del

    programa y de los socios, donde los hubiera.

    En el presupuesto de inversin desglosar en lo posible los

    conceptos a adquirir.

    Proyectar como mnimo un periodo de cinco aos.

    La hoja de clculos financieros no debe estar protegida.

  • Recuerda. . .

    Verificar que sea