PRESENTACIÓN AL CONGRESO DE UNIAPAC Octubre 2008 Pascual Rubiani.
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PRESENTACIÓN AL CONGRESO DE UNIAPAC
Octubre 2008
• Pascual Rubiani
Quienes Somos
DAP S.A. es una empresa paraguaya agropecuaria que opera con criterios de responsabilidad social desde sus inicios generando valor económico, social y ambiental en alianza con organizaciones de la sociedad civil a través de la producción sustentable de alimentos y bioenergía.
Paraguay: un país agrícola ganadero
Representa 22.4% del PBI y emplea 45% de la fuerza laboral.
Más de 2/3 de las exportaciones.
Paraguay es el 6to productor y el 4to exportador de soja.
Hay potencial de expansión.
Paraguay: un país de grandes diferencias sociales
En Paraguay la pobreza es del 35,6% de la población.
La pobreza extrema es del 19,4%.
924.000 personas están en situación de desempleo o sub
empleo.
a Alto beneficio operativoOportunidad de arbitraje con la valorización de las tierrasDesarrollo del mercado
Inversión en comunidades locales
Creación de puestos de trabajoEntrenamiento de la fuerza
laboral localActividades de asistencia social
DAP ha desarrollado un Modelo Único para mitigar riesgos potenciales y asegurar la sustentabilidad
Triple enfoque
DAP está dedicada a la obtención del éxito de sus proyectos económica, medioambiental y socialmente, en un contexto de
relaciones basadas en la confianza mutua de las partes involucradas
SocialEconómico
Rotación de cultivosConservación del suelo y las reservas forestalesUso racional de agroquímicos
Relaciones basadas en la confianza
Medio ambiental
Triple línea de resultados
• Un paso delante de la RSE. La RSE no es una parte sino la
principal estrategia del negocio.
• Se trata de un marco de alianzas estratégicas con la sociedad,
incluyendo a las comunidades organizadas vecinas.
• No busca solamente “good will capital”, sino capital social genuino.
• Promete (hasta ahora cumple) mayor retorno en valor sustentable a
largo plazo
Ubicación de los módulos
1
2
3
Tierras Alquiladas
Tierras Propias
Módulos Productivos
1 San Ramón
- San Ramón + Pereira
- Ka’avo
- Fortuna
2 Ybycai
3 La Esperanza
- La Esperanza
- Ita Verá
Producción:– Área: sostenido crecimiento anual desde la campaña de 2005/06– Cultivos: soja (inicialmente “único cultivo” en Py), maíz y girasol; trigo a prueba– Rendimientos: crecientes rendimientos de soja, mejores resultados que los
esperados para el girasol, y menores que los esperados para el maíz
Modelo operativo:– Contratistas: tercerización en 6 compañías de servicios de maquinaria agrícola
(no-existentes), u$s 8.5 MM en inversión en maquinaria de terceros, más de 60 personas empleadas por los contratistas, acuerdos de largo plazo (5 años)
– Proveedores: relaciones comerciales con más de 20 proveedores (semillas, fertilizantes, productos agroquímicos)
– Logística: tercerización de servicios de logística (ej. servicios de procesamiento), minimizando las inversiones en silos y camiones
Organización:– Oficina Central en Asunción, 3 módulos productivos en 5 campos propios y otros
10 campos alquilados, más de 25.000 ha en producción, y más de 100 empleados en 3 años
Resumen histórico
Evolución del volumen de producción
Girasol
Maíz
Soja
Producción en toneladas
Girasol
Maíz
Soja
Girasol
Maíz
Soja
Aspectos socioambientales I
Asistencia técnica productiva a + 300 familias en el departamento de San Pedro.
Línea de base relevada con indicadores socio económicos cuantitativos y cualitativos
Micro-créditos a través de la Fundación Paraguaya 20,000 US$
Construcción de capacidades:
Asistencia médica en cooperación con MSPBS. +1200 personas
Cursos de capacitación (SENAVE): Manejo seguro de agroquímicos, manejo y prevención de incendios + 150 personas capacitadas (incluyen vecinos y proveedores)
Becas completas en la Escuela Agrícola de Cerrito
Formalización de microempresarios locales proveedores de insumos y servicios
Aspectos socioambientales II
Ampliación de área de acción: Firma de acuerdo cooperativo con comunidad Aguerito en base a
tres ejes: Capacitación para la producción de rubros alternativos de
consumo y renta Capacitación para la formalización de una microempresa
proveedora de servicios agrícolas Aparcería con orientación hacia la capacitación de 200 ha de
cultivos mecanizados Extensión de programa: Yaguareté Forest y Tava Guarani
Implementación de parcelas demostrativas de Jatropha con campesinos asociados y como barrera viva
Acompañamiento para la instalación de viveros forestales con vecinos. Hoy estos proveen plantines para la reforestación de vecinos y de empresas en otras zonas de San Pedro y han facturado por más de 150 MM en dos años
Aspectos socioambientales III
0
20
40
60
80
100
120
140
Sésamo 07/08 Maiz zafriña 08 Feijao 08
Superficie
Obs. Incluye servicio de mecanización de 40 ha Rubros de invierno (primera experiencia productiva en invierno)
*
*
Superficie cultivada por vecinos asociados
Margen bruto por cultivos
Deforestación 0
Cumplimiento cabal de legislación ambiental
Protección de cursos de agua con reforestación de especies nativas
150 ha.
Establecimiento de áreas de reserva. 25% de la superficie propia
con reservas forestales
Análisis periódicos de calidad de agua en todas las propiedades
Aspectos ambientales
Proyección local/ internacional
Vice Presidencia, por el sector productivo, de la Organización
Internacional de Soja Responsable.
Signatario del Pacto Global. Naciones Unidas
El “modelo DAP” ha atraido nuevas inversiones locales e
internacionales. Adicionalmente, en conjunto con la Fundación Bertoni,
se propuso ampliar el modelo a otras áreas en San Pedro, para lo cual
la USAID aprobó un fondo que se suma a lo que DAP seguirá
invirtiendo en sus programas sociales.
DAP ha generado un efecto multiplicador en la zona: más propietarios
ganaderos han adoptado el modelo.
Se ha articulado una red de instituciones asociadas interesadas en
promover distintos aspectos del desarrollo
DAP: ¿Por qué tuvimos éxito?
• Apalancamiento: el compromiso inicial como factor de atracción.• El “track record” de los socios paraguayos: credencial básica para
vencer el desconocimiento y la percepción de “riesgo país”.• Asociatividad: estar juntos, compartir valores, etc.• Manejo de riesgos: trabajar en un marco estratégico coherente,
evaluar constantemente opciones, tomar iniciativa, estar siempre “ahead of the pack”.
• Triple línea de resultados: el conjunto de principios gerenciales de acción estratégica que nos diferenció desde el primer día y nos sigue colocando adelante de la competencia.
• Cuatro licencias ambientales obtenidas en tiempo y forma, la quinta de próxima obtención.
• Promotores socio ambientales instalados en las unidades productivas, en plena operación y con relaciones de cooperación ya establecidas con los vecinos: los sistemas de trabajo de la empresa priorizan a la mano de obra y contratistas locales.
• Sistema de gestión de plaguicidas bajo supervisión de SENAVE, siguiendo mejores prácticas internacionales.
• Gestión y protección de bosques y reforestación en unidades que no cuentan con el área legal requerida. Reforestación en cooperación con vecinos.
Avances en la gestión integrada
• Ejercicio de la Vice Presidencia en el Round Table on Responsible
Soy (RTRS): Proyectamos nuestro modelo de gestión como
referente en el escenario internacional del negocio agrícola,
considerando el gerenciamiento de triple línea de resultados, la
tecnología, la escala, etc.
• Lo especialmente novedoso es la gestión social y ambiental
integrada con organizaciones líderes de la sociedad civil paraguaya:
la Fundación Moisés Bertoni (FMB), IDEA, FUNDECA, etc.
Avances en la gestión integrada
DAP es un grupo empresarial con significativa inversión
paraguaya e internacional que marca una nueva pauta de
gerenciamiento del negocio agropecuario en el país, al introducir
la triple línea de resultados--económico, social y ambiental--
desde el inicio del emprendimiento, en alianza estratégica con
organizaciones de la sociedad civil y comunidades rurales
vecinas.
Resumen
Otras características del modelo DAP:
• Cada “dólar paraguayo” apalanca una significativa cantidad de dólares de inversores internacionales.
• La gestión de la empresa está presidida por uno de los inversores paraguayos.
• En 2008, DAP administra más de 25.000 hectáreas bajo agricultura, constituyendo una de las mayores empresas agropecuarias del país.
Resumen