Presentacion BIKOnsulting Argentina

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Antecedentes – contexto actual

En los últimos años estamos asistiendo a la peor crisis económica y social de las últimas décadas y la mayor crisis medioambiental de la historia de la humanidad.

Hoy, la mayor parte de la población ya reconoce que la verdadera causa de la difícil situación que nos ha tocado vivir es una crisis de valores, una crisis global que afecta a todo el planeta.

Por este motivo, diversas encuestas realizadas en diferentes países reflejan que la mayor parte de la población percibe al sistema económico como injusto y no centrado en las personas. En España por ejemplo, la percepción del sistema económico como injusto pasó desde un 67% en el año 2008 a un 92% en 2012 (Datum para la BBC World-2012).

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Antecedentes – Evolución consumidor

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Nuevos modelos de organización – La cooperación

Demanda mundial de desarrollo sostenible en sus tres vertientes,

social, medioambiental y económica

Definir la cooperación entre entidades como eje estratégico

Compatibilizar generación de valor y contribución a la mejora

de la sociedad.

Coherencia con los valores de las organizaciones, los

stakeholders e implicación con el entorno local.

Redefinir la forma de relacionarse

entre organizaciones

La actual coyuntura económica nos obliga a enfrentarnos a la necesidad de cooperar para crear organizaciones más sostenibles.

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Nuevo modelo de organización – Control y medición de éxito

Las empresas actuales se miden solo por resultados económicos. Las organizaciones por el bien común se miden por parámetros de sostenibilidad, solidaridad, dignidad humana, justicia social, transparencia y

participación democrática.

Organización modelo actual • Beneficio económico • Cuenta de resultados

Organización por el bien común • Sostenibilidad social, económica y

medioambiental • Cuenta de resultados / Beneficio económico • Balance del Bien Común • Retorno Social de la Inversión

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Creemos en un sistema basado en el bien común como principio básico. Una sociedad que pone al mismo nivel los resultados económicos, sociales y medioambientales. Una sociedad que busca la igualdad, la felicidad, tiene espíritu de cooperación y vive en un mundo sostenible en sus tres vertientes.

Bienvenido a otro modo de entender el mundo de la consultoría.

Si diriges una organización y crees que los resultados y el éxito de una compañía no se tienen que medir solo en datos económicos, podemos ayudarte ha conseguir el objetivo que buscas.

Introducción – BIKOnsulting

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Somos una cooperativa de consultores, profesionales independientes, con amplia experiencia (más de 20 años de experiencia), especializados en distintas áreas: estrategia, branding, TIC´s, marketing, comercial, calidad, producción, gestión, medioambiental, personas, y compras.

Nos hemos unido alrededor de un mismo objetivo, creemos que otro tipo de organizaciones es posible.

BIKONSULTING es la primera consultora especializada en el bien común. Si eres una persona comprometida con el bien común y quieres avanzar en esa dirección, estamos a tu lado.

Introducción – BIKOnsulting

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Como filosofía y premisa de nuestra labor como consultores, queremos tener siempre presente un decálogo de actuación, nuestro ADN. Nos sirve de guía de trabajo y de objetivos a cumplir en cada una de las acciones que llevamos a cabo dentro de BIKOnsulting.

01 - Buscar el bienestar y la felicidad de todos los seres humanos.

02 - Promover un desarrollo sostenible, económico, social y medio ambiental.

03 - Tener presente el todos ganamos y la excelencia en cualquiera de las acciones a desarrollar.

04 - Marcar objetivos por el bien común en las organizaciones y municipios, más allá de los económicos.

05 - Promover el buen gobierno y la transparencia dentro de las organizaciones y municipios.

06 - Entender que el cambio comienza por uno mismo.

07 - Ser impulsores del cambio en el sistema actual hacia el Bien Común.

08 - Fomentar valores por el bien común.

09 - Ser coherentes con lo que pensamos, decimos y hacemos por el bien común.

10 - Destinar los beneficios a la asociación “PlanBIKO, por el bien komun”.

Introducción – Nuestro ADN

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Con

sulto

ría E

stra

tégi

ca

•  Diagnostico Empresarial

•  Plan Estratégico •  Asesoramiento a

Dirección •  Nuevos Negocios •  Externalización

Procesos •  Internacionalización

Bra

ndin

g •  Estrategia de Marca

•  Marketing •  Comercial •  Comunicación •  Publicidad •  Internet •  Externalización

Nue

vas

Tecn

olog

ías •  Auditoría

Tecnológica •  Contratación •  Desarrollos a

Medida •  Diseño Paginas

Web •  Tiendas on-line •  Marketing on-

line

Bie

n C

omún

•  RSC (Responsabilidad Social Corporativa)

•  EBC (Economía del Bien Común)

•  B Corp •  Monetización del

valor social

Formación, talleres y Conferencias

Servicios – BIKOnsulting

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• Análisis de necesidades y factores clave

• Competencia, Mercados y tipología de clientes comunes

• Análisis previo Sostenibilidad

Diagnóstico

• Vocación de marca •  Ideal de marca • Valores y atributos

Identidad común • Objetivos

• Estrategias de mercado • Estrategia posicionamiento • Estrategias de segmentación • Estrategias de

comercialización y comunicación

Estrategia

• Plan táctico de acciones • Herramientas • Fases de ejecución

Ejecución •  Indicadores clave • Escala de medición • Definición de herramientas • Análisis de área de mejora

Medición

Resumen Ejecutivo Resumen Ejecutivo Resumen Ejecutivo Resumen Ejecutivo Resumen Ejecutivo

Trabajamos con nuestra propia metodología que permite una implicación mayor de los miembros de las empresas, un desarrollo de tareas y acciones más amplio que permite interiorizar mejor los valores y atributos de la cooperación, definiendo un posicionamiento y una segmentación diferenciadores de la competencia y fortaleciendo la estrategia en nuevos mercados.

Metodología - BIKOnsulting

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Metodología - BIKOnsulting “Las empresas que están rompiendo moldes son aquellas que están viendo más allá de la responsabilidad social y hacia la innovación sostenible. Estas empresas son la vanguardia de un nuevo paradigma: ven en las necesidades de la comunidad oportunidades para desarrollar ideas y demostrar tecnologías, para encontrar y servir a nuevos mercados y para resolver problemas de negocio”

Rosabeth Moss Kanter, Harvard Business Review

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Atributos • Técnicos

Valores • Emocionales

Valores • Bien común

Metodología - BIKOnsulting

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Metodología - BIKOnsulting

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Metodología – Algunos beneficios para las organizaciones / empresas

Control y valoración de las

acciones

Nuevos nichos de mercado

Mejora ambiente laboral y

productividad

Mejora de imagen de marca

Mejora en la atención al

cliente

Mejora en costes

Generación de confianza

Se atienden demandas reales

de los clientes

Creación de un marco de actuación

Gran notoriedad de marca

Participación activa en su entorno local

Visibilidad y claridad de objetivos

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Algunos de nuestros clientes