Prof: Realizado por: José A. Farías C.I: 21349711

* EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

I.U.P.”SANTIAGO MARIÑO”EXTENSION-MATURIN

ING. INDUSTRIAL

La evaluación del desempeño o evaluación del rendimiento.Es un sistema formal para

estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales de un

empleado. Su importancia es documentar

cuán productivo es un empleado y en qué áreas podría mejorar.

Responsabilidad en la Evaluación del Desempeño

Valorar el desempeño de sus empleados.

Utilizar los resultados de dicha evaluación para analizar la promoción, degradación , transferencia, despido, o bien, el aumento salarial que pudieran recibir los empleados

Métodos de

Evaluación del

Desempeño 4.

Método comparación por

pares

3. Método

de investigación

de campo

2. Método

de elecció

n forzada

:

1.Método de Escala Gráfica

Método de Escala Gráfica:

MAS UTILIZADO

DE LOS METODOS

SIMPLE Y DE MULTIPLES CUIDADOS

EVITA SUBJETIVIDA

D

FACTORES DE EVALUACION

FORMULARI

OS DOBLE ENTRA

DA

SELECCIÓN DE

FACTORES

DESCRIPCION

SUMARIA,

SIMPLE, OBJETIVA

Características:

• INSTRUMENTO DE FACIL COMPRENSIÓN

• VISION INTEGRADA• POCO TRABAJO

VENTAJAS

• POCA FLEXIBILIDAD• SUJETO A DISTORCIONES• PROCEDIMIENTOS

MATEMATICOS• RESULTADOS

TOLERANTES

DESVENTAJAS

Método de elección forzada:

CARACTERISTICASLA NATURALEZA DE LAS FRASE

PUEDE VARIAR. HAY DOS FORMAS DE COMPOSICIÓN

La naturaleza de las frases puede variar mucho; no obstante, hay dos formas de

composición

Forman bloques de sólo cuatro

fases de significado positivo, al

empleado, el supervisor o

evaluador elige las frases que más se

ajustan

Consiste evaluar el

desempeño de los

individuos mediante

frases descriptivas

• RESULTADOS MAS CONFIABLES

• APLICACIÓN SIMPLE• FACIL DE APLICAR

VENTAJAS

• ELABORACION COMPLEJA• METODO COMPARATIVO Y

DISCRIMINATIVO SOBRE NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO

• COMPLEMENTACION DE INFORMACION

DESVENTAJAS

Método de investigación de campo:

Es un método de desempeño desarrollado con base en entrevistas

CARACTERISTICAS

Se lleva a cabo siguiendo los 3

siguientes pasos. • Evaluación inicial: desempeño más

satisfactorio, desempeño

satisfactorio, desempeño menos

satisfactorio.

Mediante este método, la evaluación

de desempeño la efectúa el supervisor

• Permite el supervisor una profunda visualización

• Relación con el especialista

• Evaluación profunda, imparcial y objetiva

• Método de evaluación completo

VENTAJAS

• Elevado costo operacional

• Retardo por entrevistas uno a uno

DESVENTAJAS

METODO DE COMPARACIÓN DE PARESEs un método que compara a los empleados en turnos de a dos, y se anota en la columna de la derecha aquél que se considera mejor en cuanto al desempeño.

CARACTERISTICAS

• El evaluador debe comparar a cada empleado contra todos los que están evaluados en el mismo grupo.

• La base de la comparación es, por lo general el desempeño

global.

• El número de veces que el empleado es

considerado superior a otro se puede sumar, para que constituya un índice.

• Supera las dificultades de la tendencia a la medición central y excesiva benignidad.

• Proceso simple de fácil aplicación.

VENTAJAS

• Esta sujeto a distorsiones por factores personales y acontecimientos reciente

DESVENTAJAS

Factores que pueden distorsionar la Evaluación del

Desempeño.Estereotipar

Similitud

Indulgencia

Factores que pueden distorsionar la Evaluación del

DesempeñoLos efectos del halo y del

diablo

Sesgo atributivo

Reacción afectiva

GRACIAS

POR SU ATENCIÓN…