Presentación de gerencia industrial por luis salazar

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TORO ADMINISTRACIÓN CABUDARE, EDO. LARA Integrante: Luís Salazar C.I.: 22.110.331 SAIA Intensivo

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMIN TORO

ADMINISTRACIÓNCABUDARE, EDO. LARA

Integrante: Luís Salazar

C.I.: 22.110.331SAIA Intensivo

Marzo 2016

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DefinicionesSegún B. Narayan, Es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa.

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DefinicionesSegún A. Smith considera de suma importancia a la planeación y la organización dentro de las funciones de la administración, ya que el administrador debe preservar el orden, la economía y el control junto a las remuneraciones de los trabajadores.

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DefinicionesSegún O. Domínguez la Gerencia Industrial Busca la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de industrias para aprovechar eficazmente los recursos y obtener mejores beneficios

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Ámbitos de Aplicación Industria Ligera: Es la que fabrica bienes de uso y consumo particular. Para ello, utiliza materias primas y productos semielaborados.Ejemplo: Alimentación y bebidas , Electrodomésticos y aparatos eléctricos, Informática y telecomunicaciones.

Industria de Equipos: Elaboran bienes de producción para otras actividades, pero no utilizan tanta energía ni materia prima como las industrias pesadas o de base.Ejemplo: Maquinarias, Materiales de Construcción.

Industria Pesada: Es aquella que trata grandes cantidades de productos brutos, pesados, para transformarlos en productos semielaborados, para abastecer a otras industrias.Ejemplo: Metalúrgica, Química, Petrólera Extractiva.

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ImportanciaLa Gerencia Industrial es de suma importancia ya que mediante su aplicación obtenemos el mayor aprovechamiento de los recursos para conseguir un rápido crecimiento y mejorar la calidad de los productos, y de esta manera obtener más ingresos y lograr disminuir los costos de fabricación. La importancia de la gerencia industrial radica en que durante el proceso de la toma de decisiones ayuda a la elección correcta de la misma con la finalidad de poder generar eficacia y eficiencia en los procesos utilizando los medios y tecnologías aptas para el aumento de la producción obteniendo de esta manera la optimización de resultados.

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Bibliografía

• http://www.monografias.com/trabajos102/de-gerencia-industrial/de-gerencia-industrial.shtml#quesgerena#ixzz3rhCbsKuz

• Narayan, B (1998). Industrial Management. New Dehli, India: A.P.H. Publishing Corporation