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Estrategia de Marca Región de Atacama 04 deciembre 2008
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Estrategia de Marca Región de Atacama04 deciembre 2008
Objetivos de la reunión
• Presentar los hallazgos encontrados en la etapa de diagnóstico
• Compartir el trabajo conceptual y creativo desarrollado
• Presentar nuestra propuesta de Estrategia de Marca para la marca de
la Región de Atacama
• Evaluar la actual identidad visual y discutir los caminos a seguir
¿Qué es Atacama
hoy?
Atacama: San Pedro de Atacama, minería y desierto
• De modo general, la primera impresión en la mente de las personas
respeto a Atacama es :
— San Pedro de Atacama
— El desierto
— La minería
¿Cómo se muestra la
Región de Atacama?
A nivel general…
En una búsqueda en Google “Región de Atacama”
arroja 332.000 resultados
• Versus:
— 573.000 resultados para la Región de Tarapacá
— 792.000 resultados para la Región de Antofagasta
— 1.200.000 resultados para la Región de Coquimbo
El Gobierno Regional de Atacama en su web sólo
comunica información de la gestión pública
• Relevante para ellos mismos y el ciudadano de la región que quiera
informarse
• No informa sobre aspectos culturales, sociales, de negocios y
turísticos que son relevantes para las otras audiencias como turistas,
inversionistas, organismos internacionales y los propios habitantes de
la región
A nivel de imagen visual, no hay coherencia entre los
distintos elementos creados para difundir la región
A nivel de turismo…
Sernatur tiene 2 sitios distintos, dependiendo si es un
turista nacional o internacional
En la sección para turistas internacionales, la Región
de Atacama prácticamente no existe
• No hay información ni ningún
vínculo hacia ningún sitio de la
región
— ¿No hay lugares interesantes?
— ¿Aquí no hay nada?
— Si voy a San Pedro de Atacama, ¿me
salto directo al Valle del Elqui?
Incluso cuando usamos la herramienta de búsqueda
• Y si ponemos en el buscador ―Bahía Inglesa‖ no hay
resultados para la búsqueda
• Lo mismo sucede con ―Ojos del Salado‖ y ―Desierto
Florido‖
• Cuando buscamos ―Copiapó‖, aparece un vínculo a La
Serena (vuelos desde Copiapó)
En la sección para turistas nacionales, la Región de
Atacama presenta información mucho más completa
En la web de Turismo Chile sólo habla del “Desierto
Alucinante”, pero nunca en referencia a las Regiones
del desierto
Cuando un extranjero busca en google por
Chile, consigue un poco más información
de los atractivos de la Región de Atacama,
que a través de los sitios oficiales, pero el
énfasis continua en la Región de
Antofagasta – San Pedro de Atacama
Si busca “Visit Chile” en Google llega a Turismo Chile,
VisitChile.com, VisitChile.cl, VisitChile Tours y
Sernatur
Te lleva a la página de Turismo Chile
con los problemas ya mencionados
Esta segunda alternativa te da
información mucho más completa de
la región (a continuación)
No tiene información de la Región
de Atacama, sólo de San Pedro de
Atacama
Para la zona del Desierto de
Atacama y Norte de Chile, ignora la
Región de Atacama
Te lleva a la página de Turismo Chile
con los problemas ya mencionados
Para el sector de Atacama Desert and Altiplano, da
información general con links a distintos sitios de la zona
Pero el enfoque continua siendo en San Pedro de
Atacama, incluso con un banner destacado para éste
A nivel de exportaciones…
En el sitio web de ProChile, hay una extensa
información de la región, en cuanto a sus
oportunidades de negocio y su economía
Pero el primer link de interés del web de ProChile
www.regióndeatacama.cl no funciona…
A nivel de inversiones…
InvestChile presenta una extensa información de la
región para inversionistas extranjeros (en inglés)
¿Qué podemos concluir de esta
análisis?
En definitiva…
• No hay una imagen de la Región de Atacama que esté definida y sea
comunicada en forma coherente y consistente por todos los
organismos que tienen el rol de difundir la región
• De hecho, cada uno de ellos comunica una imagen diferente, no
unificada
— Salvo el Gobierno de Atacama, la comunicación es la misma comunicación
utilizada por Chile País
— Las oportunidades de negocio de la región son difundidas como parte de
Chile - País - y no cómo una región específica
• El sector turístico de la región tiene muy poca o nula difusión,
pareciera que la región no existe
— Lo anterior, ayuda a aumentar la confusión que se tiene con San Pedro de
Atacama, que sí tiene una importante difusión
Existen diversas oportunidades en
la Región que no están siendo
exploradas o potenciadas
¿Qué necesitamos hacer para
cambiar este escenario?
Definir e implementar una Estrategia de Marca
coherente y consistente
• La inserción de Chile y sus Regiones en el contexto de una economía global
requiere de una estrategia unificada y coordinada entre los distintos sectores
(exportaciones, turismo, inversiones); de lo contrario, se diluyen recursos y
se pierde la efectividad de los mensajes, fragmentando la imagen
• Se requiere una propuesta única y distintiva para captar atención y generar
preferencia, a nivel local y global
• Una propuesta única que hable de Atacama como lugar de:
— Destino de inversiones
— Plataforma de negocios y desarrollo empresarial
— Origen exportador
— Destino turístico
— Destino para vivir – empleo, servicios, entretención y seguridad
Beneficios concretos de una estrategia de marca para
la Región de Atacama
• Ayuda a explicitar y comunicar una estrategia de desarrollo para la
región a los distintos actores involucrados
— Una estrategia de marca va de la mano de los ejes estratégicos definidos
para el desarrollo de la región
• Crea vínculos positivos de identificación con la Región por parte de la
población y sus distintos actores institucionales
• Permite desarrollar acciones coordinadas para estar a la vista y en la
conciencia de nuestras audiencias objetivos
— Awareness para Atacama y mejor comprensión de los beneficios que
ofrece
• Economías de escala
— Crea un paragua comunicacional único y funcional para muchos actores,
logrando eficiencia y efectividad
Para garantizar su éxito, una Estrategia de Marca
debe considerar aspectos claves en su construcción
• La creación de proposiciones simples, claras, pero diferenciadoras y
relevantes
• Construidas en torno a aspectos emocionales que expresan algún tipo
de ventaja relativa
• Que puedan ser reconocibles y simbolizados verbal y visualmente por
diferentes audiencias
• Que esté alineada con los objetivos y con el plan de desarrollo de la
Región
• Que representen los sentimientos y actitudes de sus habitantes
La Estrategia de
Desarrollo para
Atacama
La Visión de Desarrollo Regional contempla elementos
importantes que configuran su identidad
• La Región de Atacama ha puesto en el centro de su preocupación a los
habitantes, con un capital social altamente fortalecido, donde los
hombres y mujeres tienen igualdad de oportunidades
• Consecuencia de ello, la Región es social y territorialmente
equilibrada; urbanística y ambientalmente sustentable
• La Región ha consolidado un sistema de protección social y su
desarrollo ha privilegiado la calidad de vida de sus ciudadanos,
rescatando su patrimonio, historia, identidad, y cultura
• Atacama se ha constituido en una región dinámica, innovadora y
emprendedora, con una economía diversificada, con sectores
productivos competitivos, y con un tejido empresarial fortalecido por
las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, que han logrado
posicionar a la región mediante una oferta de bienes y servicios de
calidad.
Lineamientos ERDA 2007-2017
1. Desarrollo del Capital Humano
2. Modernización Institucional y de la gestión regional
3. Promoción de la Investigación e Innovación
4. Protección Social
5. Diversificación y Mayor Dinamismo de la Economía Regional
6. Integración y Ordenamiento del Territorio para un Desarrollo
Armónico
7. Consolidación de una nueva matriz energética, que resguarde el
recurso hídrico.
8. Promoción de la Cultura y Patrimonio Regional
9. Promoción de un desarrollo ambientalmente sostenible
El factor humano y la sustentabilidad son dimensiones
fundamentales de la Identidad Regional y deben ser
considerados en la Estrategia de Marca
En conclusión, los aspectos que surgen de la Visión regional:
• Una marca centrada en las personas, en el habitante del Desierto
• Una marca que hable de la identidad regional y el patrimonio
histórico y cultural
• Una marca que hable del dinamismo y el emprendimiento
• Una marca que invite al desarrollo sustentable del Desierto de
Atacama
¿Cómo la Región de
Atacama es vista por
sus habitantes?
¿Con quién hablamos y encuestamos?
• Realizamos sesiones grupales y entrevista con grupos relevantes para
la región:
— Agencia de Desarrollo Regional – representantes de instituciones de la
región
• Minería
• Agrícola
• Acuícola
— Sector de Turismo
— Académicos e Intendencia
• Cuestionario estructurado con los participantes del ―Curso de
Negocios Internacionales‖
— Principalmente empresarios de la Región (pymes en su mayoría) que
participaron en el Seminario ―Curso de Negocios Internacionales‖,
organizado por ProChile en Copiapó, Caldera y Vallenar, 14-17 de octubre
de 2008
— En menor cantidad autoridades de gobierno y estudiantes
— Total de encuestados: 79
Atacama – el origen de Chile
• A pesar de Atacama ser el origen de Chile, su rol histórico no es
reconocido
— “Diego de Almagro descubrió Chile por Atacama”
— “El primer puerto, el principio del desarrollo minero, el primer
ferrocarril, etc.”
— “Origen de importantes movimientos sociales y políticos”
• La sensación es que fue la primera, pero no hubo una evolución
conforme al resto del país
— La principal debilidad de la Región es la falta de conectividad e
infraestructura
• “Tenemos que disminuir las brechas entre el desarrollo de las otras regiones y
Atacama”
Atacama: cuna de pioneros y emprendedores
• El desierto de Atacama ha sido cuna de pioneros y emprendedores
desde su nacimiento y continua así
— La fortaleza de los chilenos esta en luchar contra las adversidades
P. ¿Cuáles son las tres características que mejor describen a los habitantes de la
Región de Atacama?
Respuesta múltiple, el total suma más de 100% (n=73)
Sin embargo, se siente que actualmente falta un
sentimiento de arraigo en la Región
• Una gran mayoría de la población de Atacama está de paso, es
transitoria (“Población flotante”)
• La cultura de minería aún está muy arraigada en la población local y
les cuesta cambiar el switch
• Debido a la falta de opciones de estudio la población no se desarrolla
en la región
— La mano de obra especializada viene de afuera o es entrenada afuera, lo
que disminuye el compromiso con la región
• Principalmente porque hay poca variedad/ oferta de carreras y
universidades y las que hay no son consideradas de calidad ni tienen el
prestigio necesario para competir
• Sólo la educación superior en el sector minería es bien considerada
• A nivel de educación básica y media pasa lo mismo
La minería, los paisajes y el clima son las principales
menciones como fortalezas de la Región
5%
8%
9%
10%
12%
23%
23%
26%
27%
34%
34%
36%
Infraestructura como puertos y pasos …
Gente
Calidad de vida / Seguridad
Oportunidades
Diversidad de productos
Agricultura
Productos de calidad (mar y tierra)
Turismo para desarrollar
Diversidad de paisajes / Geografía
Clima
Paisajes (playas, valles, desierto)
Minería
Fortalezas de la Región de Atacama
P. En pocas palabras, ¿podría describir cuáles cree Ud. que son las principales fortalezas de la Región de Atacama?
Respuesta múltiple, el total suma más de 100% (n=77)
Primer grupo de menciones
Segundo grupo de menciones
Si bien los paisajes en forma separada fueron
considerados dentro del primer grupo de menciones,
son parte de la diversidad de paisajes y de la geografía
de la zona y no deben ser analizados por separado sino
en conjunto
Es importante destacar que ya se nota una mayor
cercanía de sectores no minería en las fortalezas de la
Región y que deben ser potenciados
La Región de Atacama es considerada como atractiva
como lugar para invertir (65%) y hacer negocios (55%)
• Porque se visualizan crecimiento y oportunidades, pero que son frenadas
por la falta de infraestructura y promoción de la Región y, por ende, frena
la iniciativa de los grandes empresarios
La Región de Atacama es considerada como atractiva
como destino turístico (69%)
P. En una escala de 1 a 7 donde 1 es nada atractivo y 7 muy atractivo ¿Cuán atractiva considera Ud. a la región de Atacama como destino turístico? (n=79)
3%
1%
3%
3%
8%
15%
18%
51%
nr
1 Nada atractivo
2
3
4
5
6
7 Muy atractivo
Atractivo de la región como "Destino turístico"
69%
• Por sus maravillosos y diversos paisajes que son únicos
• Por su gran diversidad; grandes contrastes
• Es una región tranquila, limpia y sin contaminación, llena
de bellezas naturales
• Sin embargo, es débil en términos de infraestructura
turística: hoteles, señalética, cultura de servicio, inglés,
etc.
P. En una escala de 1 a 7 donde 1 es nada atractivo y 7 muy atractivo ¿Cuán atractiva considera Ud. a la región de Atacama como lugar para vivir? (n=79)
3%
3%
1%
1%
10%
27%
29%
27%
nr
1 Nada atractivo
2
3
4
5
6
7 Muy atractivo
Atractivo de la región como "Lugar para vivir"
La Región de Atacama es considerada como
relativamente atractiva como lugar para vivir(56%)
56%
• Principalmente por su seguridad, tranquilidad y clima,
aunque hay insatisfacción con los servicios básicos y las
actividades de recreación
La principal debilidad es la falta de conectividad en la
Región y hacia afuera, la falta de infraestructura que
la vincule
4%
13%
17%
20%
20%
21%
22%
25%
42%
Poca identificación con la región / Población flotante
Falta de desarrollo cultural y recreacional
Recurso hídrico limitado
Mala gestión del gobierno local (leyes, políticas, servicios)
Falta de iniciativa y compromiso para el desarrollo
Falta de imagen y difusión de la región
Falta de mano de obra y capital humano calificado
Falta de desarrollo turístico (infraestructura, servicios, difusión)
Falta de conectividad e infraestructura (puertos, caminos, aeropuertos, carreteras)
Debilidades de la Región de Atacama
P. En pocas palabras, ¿podría describir cuáles cree Ud. que son las principales debilidades de la Región de Atacama?
Respuesta múltiple, el total suma más de 100% (n=76)
Hay potencial turístico, pero no está
desarrollado
Según las encuestas, el capital humano
más calificado viene de otras regiones
La región carece de una imagen que
sea comunicada
Tanto las personas individuales, como
el gobierno local no promueven ni
posibilitan el desarrollo
Esta falta de infraestructura es potenciada por la alta
demanda de la industria minera
• Aunque la industria minera es fundamental para el desarrollo de la
Región, juega como un arma de ―doble filo‖
— La capacidad hotelera es copada por la minería
— La mano de obra se va a la minería
— La educación superior está enfocada en la minería
— La plata se va a la minería
— Etc.
• La expansión minera requiere infraestructura que compite con las
otras actividades:
— Muelles – compite con el turismo
— Agua – compite con la agricultura
— Energía – compite con la acuicultura
En resumen, es una región de contrastes hasta en sus
actividades económicas
¿Y emocionalmente, qué es lo que
más le gusta a la gente de la región?
La diversidad de los paisajes y los contrastes…
Ojos del Salado
Bahía InglesaPan de Azúcar
El desierto – los colores, los cerros, el clima, el rally, etc.
El sol constante
Las frescas mañanas
La falta de barreras, cercos
La ruralidad, los espacios abiertos
El desierto con vida, que florece
Playas de aguas cristalinas
El silencio del desierto
La noche y las estrellas
La historia
La buena gastronomía
Los valles fértiles
La multiplicidad
…pero también las oportunidades que se presentan
• La transformación del desierto en valles fértiles para la agricultura
— Irrigación creativa y sin preocupación con la lluvia
• Ej.: Uso del agua proveniente de la camanchaca y de las profundidades del
suelo
— Uso de tecnología de última generación en agricultura de frutas frescas
• Más de 500 Km. de costa virgen y apta para la acuicultura
— Aguas cristalinas, libres de contaminación y llenas de nutrientes para el
desarrollo de una actividad acuícola con gran potencial
• Paisajes atractivos sin fronteras para un turismo de intereses
especiales
— Desierto
— Altas montañas
— Playas cristalinas
— Historia
• Artesanía
— Fruto de la cultura histórica de la región y de las materias primas únicas y
naturales
Elementos para la
construcción del
imagen de la Región
Atacama
Listado de atributos positivos
• Desierto más árido del mundo
• Playas de aguas cristalinas
• Tierra de oportunidades
• Paisajes deslumbrantes
• Diversidad geográfica
• Sorprendente, inimaginable
• Creatividad para ir contra las
adversidades
• Gente emprendedora
• Sin fronteras, sin limites
• Riquezas en la tierra
• Riquezas en el mar
• Clima privilegiado
• Calidad de vida
• Seguridad
• Calma, tranquilidad
• Silencio del desierto
• Lugares vírgenes
• Un mundo a explorar
• Inicio de Chile, historia
• Cuna de pioneros
• Naturaleza en su extremo
• Gente cálida, amable
• Deportes extremos
Listado de atributos negativos
• Cultura minera muy fuerte
• Poca flexibilidad
• Poca infraestructura
• Dificultades para llegar
• Falta de energía
• Poco desarrollo educacional
• Desconocimiento de las posibilidades de la Región
• Falta cultura de servicios
Los atributos negativos son posibles de mitigar, una vez que se
haga el switch de una región mayoritariamente minera a una
región de múltiples oportunidades
La marca Chile
• Una naturaleza sobrecogedora,
inspiradora y sorprendente
• Gente emprendedora, confiable y
eficiente, con las amistosidad propia de
Sudamérica
• Instituciones confiables, estabilidad y
ambiente seguro para los negocios y
las personas
• Un país de talentos, polo de
conocimiento y creatividad
La Región y la marca País
Naturaleza sobrecogedora
• Playas de aguas cristalinas
• Paisajes deslumbrantes
• Naturaleza en su extremo
• Lugares vírgenes
• Diversidad geográfica
Emprendimiento y creatividad
• Inicio de Chile, historia
• Cuna de pioneros
• Creatividad para ir contra las
adversidades
• Gente emprendedora
Confiables y ambiente seguro
• Clima privilegiado
• Calidad de vida
• Seguridad
• Calma, tranquilidad
• Gente cálida, amable
Sorprendente
• Desierto más árido del mundo
• Desierto lleno de vida
• Deportes extremos
• Sorprendente, inimaginable
• Silencio del desierto
• Un mundo a explorar
• Riquezas en la tierra
• Riquezas en el mar
• Tierra de oportunidades
• Sin fronteras, sin limites
¿Y cómo se juntan estos elementos
en la forma de un relato para
Atacama?
En Chile, todas sus regiones
sorprenden, pero en el
Desierto de Atacamala capacidad de sorprender
adquiere dimensiones únicas
Desde los propios orígenes de Chile, su descubrimiento,
sus primeras riquezas y sus primeros saltos a la
modernidad, como la creación del primer ferrocarril de
Sudamérica, el Desierto de Atacama ha sido cuna de
pioneros y emprendedores que han forjado la identidad e
historia de Chile
Un desierto lleno de riquezas, desde cuyas entrañas son
extraídos los minerales de cobre, hierro, oro y plata que
dotan al habitante del Desierto de su vocación minera y
atraen inversionistas de todo el mundo
Atacama
Es este el desierto que con su propia vida, da vida a la Región que lleva su nombre. Un
desierto extremo, donde la mayor sequedad del planeta contrasta con sus arenas
florecidas por la añañuca en primavera,
donde los múltiples colores de sus cerros variopintos, contrastan con las alturas nevadas de
sus volcanes y cerros extremos que desafían el cielo con sus alturas sobre los 6,500 mts.
imponiéndose el Ojos del Salado como uno de los volcanes más alto del mundo.
Contrasta también con el azul profundo de sus costas donde se aparean y amamantan las
ballenas y retozan rebaños de delfines, lobos e innumerables especies marinas.
Es en estas costas del desierto, en sus limpias y templadas aguas, donde los cultivos
marinos de peces, algas y moluscos como ostiones y abalones, han encontrado el lugar
más propicio para crecer y reproducirse.
Un desierto cruzado por valles transversales, que se establece como una transición
entre el Norte inerte y el Centro fértil, que permite el desarrollo de una moderna y
sofisticad agricultura,
donde la uva, las aceitunas, el aceite de oliva, paltos y cítricos se producen en
temporadas y con sabores especiales, los sabores del desierto, haciéndoles apetecidos
en los principales mercados de exportación.
Un desierto que se fusiona con cielos cristalinos, donde la inmensidad del universo puede
tocarse, sentirse e incluso oírse en la profundidad de su silencio, bajo un halo místico
donde los orígenes se mezclan, cobijando culturas milenarias aún por descubrirse.
Son los descendientes de estas culturas ancestrales, los pueblos originarios de Atacama,
quienes hoy nos inspiran con su riqueza artística y cultural, sus estilos de vida en armonía
con el Desierto y contribuyen a cimentar la identidad de la Región.
Es esta rica historia y geografía de Atacama lo que ha dotado al
Desierto más seco del mundo de una vida única, una vida llena de
oportunidades, que inspira a los habitantes de la región y que
sorprende y atrae a visitantes y hombres de negocios de todas partes
del mundo.
Oportunidades
Comunicacionales
que nacen del relato
La marca debe dar a conocer sus fortalezas actuales,
además de su potencial minero
· Un lugar que dio origen a Chile; una rica historia que ha contribuido a forjar
la identidad y espíritu chileno
· Un lugar con gente dispuesta a emprender y transformar creativamente las
adversidades en oportunidades
· Un lugar donde la innovación, el conocimiento y la tecnología pueden crear
fuentes de nuevas y desconocidas riquezas
· Una diversidad productiva que ofrece múltiples oportunidades de inversión y
de negocios en un país estable y seguro
· Una región minera, pero agrícola y acuícola a la vez, donde sus productos son
diversos y sus sabores únicos y sofisticados
· Un lugar lleno de sol, que abre la imaginación hacia el futuro. Un lugar donde
la energía solar puede adquirir dimensiones insospechadas
· Un desierto único, lleno de contrastes, que invita a descubrir y a explorar,
fértil e inerte a la vez, playas extensas y desoladas, alturas extremas y
desafiantes, rica diversidad de flora y fauna que coexiste con las extensas
dunas y cerros de múltiples colores que conforman el desierto
Estrategia de Marca
Región Atacama
Posicionamiento
Una región única, llena de contrastes – en la naturaleza, en las
actividades económicas, en el perfil de su gente – que se
complementan y crean un escenario diverso y fértil, en el
desierto más árido del mundo, pero más vivo a la vez.
Idea Central
El común denominador es el desierto, todo es
desierto, incluso las playas…
Pero no un desierto inerte, sin vida…
• Un desierto que acogió los descubridores de Chile
• Un desierto que permite la extracción de ricos minerales de su suelo;
• Un desierto que es una fuente de oportunidades para los que son
creativos y saben cómo ir contra las adversidades;
• Un desierto que produce una gran variedad de frutas frescas con
sabores especiales;
• Un desierto con un clima agradable y acogedor;
• Un desierto que florece a la menor señal de agua;
• Un desierto que permite ver los contrastes a simple vista;
• Un desierto que alberga volcán más alto del mundo;
• Un desierto que invita a recorrerlo a través de sus tierras sin fronteras;
• Un desierto que se encuentra con aguas puras y cristalinas del océano
pacífico;
• Un desierto que protege la vida marina del océano a su lado;
Tagline
ATACAMADesierto Vivo
Identidad Visual
La identidad visual de una marca da vida a la
estrategia, los valores y personalidad de marca
• Una buena identidad visual debe ser capaz de transmitir los
principales conceptos de la estrategia de marca definida
• Para la marca de la Región de Atacama definimos cuatro conceptos
que son el alma de la marca y deben estar presentes en el desarrollo
del nuevo logotipo:
— Vida
— Contraste
— Diversidad
— Dinamismo
Pero antes de partir para el
desarrollo de una identidad visual
completamente nueva, hicimos un
análisis del logotipo actual
Logotipo actual – análisis técnica
• Cromática poco atractiva, lavada, muy
encasillada en un sólo tinte
• Poca legibilidad, tipografía no actual,
composición forzada
• Temática muy limitada, paisaje, poca
personalidad, faltan mas elementos que
muestren la esencia
• Encasillado en una forma muy dura, no hay
dinamismo, es estático, no hay vida
Fortalezas
• Ya está arraigado entre la
gente del lugar
• Colores que transmites calidez
y serenidad del atardecer
• Hace referencia al paisaje
Debilidades
Realizamos un sondeo exploratorio para entender
qué comunica el isotipo actual
• Asociaciones espontáneas y guiadas
respecto del isotipo
• 52 entrevistados, elegidos por
conveniencia
— Hombres y mujeres
mayoritariamente chilenos,
profesionales, de 25 años y más
• 11 extranjeros
— No es estudio probabilístico
— Permite observar tendencias
Asociaciones espontáneas: Al mirar esta imagen, ¿qué ideas, pensamientos, asociaciones y emociones
vienen a tu mente?
Asociaciones guiadas: Específicamente, ¿en qué medida (0%= nada; 100%=completamente) esta
imagen te transmite… ?
Promedio
El principal concepto que el isotipo transmite es
tranquilidad, montañas y naturaleza …
• Las asociaciones que saltan a la vista tienen que ver con la tranquilidad
y el descanso (vinculados probablemente al silencio), pero también con
la melancolía y la tristeza
— “Tranquilidad, armonía, naturaleza, creación, claridad, luna, atardecer”
— “Tranquilidad en el atardecer … estar en el campo, cerca de las montañas.
La gama de colores no me gusta mucho, me evoca una sensación de pena,
pero medio angustiosa. Es como la sensación de tranquilidad, pero asociada
a bajón …”
— “Me encanta la figura, pero no me gustan los colores, me gustarían unos
más esperanzadores”
— “Naturaleza muerta, cuadro decorativo, montañas, luna, sol pálido lo
cubre todo, no hay vida, soledad”
… lo cual no está alineado con la estrategia de marca
• ―Desierto vivo‖ o ―diversidad‖ no son contenidos que se transmitan
claramente
— “… Es bastante relajante, plácido … no me transmite nada de actividad
recreación o outdoors; en el fondo, nada vibrante; es más bien lánguido …”
• Sólo 1 entrevistado (de 52) reconoció el isotipo de la Región de
Atacama; 4/52 pensaron que se trataba de la IV Región…
— “Me viene a la memoria una noche de verano en el valle de Elqui. La
imagen transmite tranquilidad”
— “Pienso en la playa, en el atardecer, me acordé de "Morrillos" que tiene un
logo del estilo”
— “Se me viene algo como del norte de Chile, cálido, tranquilidad… onda San
Pedro”
…mantener los aspectos positivos de
naturaleza y contrastes…
En resumen, la nueva identidad visual
puede ser una evolución de la actual…
…pero inyectar fuertemente el
concepto de vida y diversidad
Convivencia de la marca Atacama con la marca Chile
• Además de los puntos mencionados, la nueva identidad visual tiene
que convivir, hacer parte de una familia, con la marca país
— Las dos marcas tienen que potenciarse recíprocamente
— Sus identidades son complementares
¿Y cómo podemos hacer esto?
Primero ejercicio – evolución natural de la identidad
actual
Este logotipo aún no tiene presente
el concepto de VIDA, que es el punto
clave de nuestra estrategia…
…ni tampoco convive
harmónicamente con la marca Chile
¿Y que elementos podrían significar
VIDA en nuestro contexto?
vida
El Desierto Florido – un milagro de la naturaleza – trae vida
al desierto más árido del mundo
• Desierto Florido
— ―El Desierto Florido es un fenómeno climático que se produce en
el Desierto de Atacama, principalmente en la Región de
Atacama de Chile‖(*)
(*) fuente: Wikipedia
Por lo tanto, la flor del desierto será nuestro
“símbolo de vida”
¿Y que elementos podríamos
utilizar para estar coherente con la
marca Chile?
“Colores de Chile”
dinamismo
contrastes
diversidad
desierto
naturaleza
sol
“Colores de Chile” + colores de la vida en el desierto
dinamismo
diversidad
desierto
naturaleza
sol
agricultura
mar
cultivos
flores
contrastes
Tipografía y recursos gráficos
Lineamientos para el desarrollo de
la identidad visual de la marca de
la Región de Atacama
Resumiendo…
Paisaje + Vida
• Flor como símbolo de la vida
• Colores morados, verdes, mayor vida
• Contraste
• Colores cálidos
• Referencia al paisaje +Ampararse bajo la marca chile:
• Por cromática ó
• Por tipografía ó
• Por recursos gráficos =+ MARCA
ATACAMA
Gracias
