Presentacion Economia y Desarrollo

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    Participantes en la Mesa de Economía y

    Desarrollo 

    • Gabriel Quiñonez

    • Jorge Casteglione

    • Luis Reyna

    Arnaldo Ramírez• Dunia Valenzuela

    • Lili de Méndez

    • Danilo Castillo

    • Guido Echeverría (coordinador)

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    Contenido

    Congreso deConservación

    EstudioPotencial

    Económico

    FODAAgenda de

    CompetitividadMunicipal

    Cartera de

    Proyectos

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    Árbol de Problemas

    EFECTOS

    marcada división de la sociedad antigüeña anarquía, corrupción y violencia

    Actividades económicas que impactan negativamente el PatrimonioNatural, Arquitectónico y Socio-Cultural

    CAUSAS

    falta de acción deentidades responsables

    falta de responsabilidadsocial empresarial

    ausencia de cultura deprevención

    falta de conciencia ycompromiso

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    Actividades económicas que impactan negativamente elPatrimonio

    Natural, Arquitectónico y Socio-Cultural

    Turismo

    Comercio

    Industria

    Agricultura

    Finanzas

    Servicios

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    COMERCIO • El Comercio ha sido

    primordial para la economíadel municipio, en virtud queha sido parte del desarrollo

    de la comunidad. En esesentido, el comercio esgeneración de riqueza ycreación de fuentes deempleo. Este sector atiendetanto el turismo nacional

    como internacional, elnacional principalmentecada fin de semana debidoa la proximidad de la ciudadcapital.

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    Efectos del Sector

    1•Crecimiento desordenado•presión que repercute en la

    alteración del patrimonioarquitectónico del cascohistórico.

    2•Aumento de afluencia de

    comerciantes que se trasladanen vehículo propio

    3•Falta de reglamentos

    4•Extorsiones y delincuencia

    5•Exceso de oferta y poca

    demanda

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    Industria

    Alimenticia

    Cindal

    Textil Las

    Fuentes

    IndustrialSacos

    Agricolas

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    AGRICULTURA 

    cafe Macadamia

    AguacateFlores

    NisperoAgricultura deSubsistencia

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    Concentración de La Tierraen La Antigua Guatemala

    propiedad

    superficie0.00%

    10.00%

    20.00%

    30.00%

    40.00%

    50.00%

    60.00%

    70.00%

    80.00%

    propiedades menores a 1Mz. propiedades mayores a 1

    Mz y menores a 32 Mz propiedades de 32 Mz. ÓMas

    68.53%

    28.12%

    3.35%

    4.67%

    17.45%

    77.88%

    propiedad

    superficie

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    Para los señores finqueros resulta interesante la reflexión sobre un potencialcambio del uso del suelo, debido al crecimiento urbano de la ciudad.

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    Población estimada del Municipio de la AntiguaGuatemala

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    Conclusiones del Congreso

    Promover la mayor participación deempresarios/as para conocer sus puntos de vista.

    • Elaborar planes estratégicos de largo plazo, con acciones decorto y mediano alcance.

    Efectuar campañas de concientización y

    formación en temas relevantes.

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    ESTUDIO DE POTENCIAL ECONOMICO 

    Sector Agropecuario yForestal:

    SECTOR DE TRANSFORMACION E

    INDUSTRIA. 

    Sector de Servicios yComercio 

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    Sector Agro IndustriaAgroindustria

    del Café,Macadamia,

    Nispero,

    Aguacate yFlores

    Introducción a la Agricultura

    Orgánica. 

    Fortalecimiento de

    la agricultura deSubsistencia 

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    Sector Transformación eIndustria

    Fortalecimientode la Escuela

    Taller

    Organización degremios

    Realización deplanes denegocios y

    promover lainversión

    formalización delos sectoresinformales

    Creacion demostradores

    recorridosturísticos

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    Sector de Servicios y Comercio 

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    La Construcción

    -10.00

    0.00

    10.00

    20.00

    30.00

    40.00

    50.00

    60.00

    70.00

    Tiempo de Respuesta

    TIEMPO PARA RECOGER

    TIEMPO EN MESES

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    Potencialidades del Sector• Creación del proyecto La Antigua Guatemala

    Ciudad Clústero Textil/Confección, Diseño y Moda;

    o Construcción;

    o Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones;

    o Servicios de Medicina y Odontología;

    o Tecnología, Información y Comunicación (TIC) y

    o la Cadena productiva de Agro Industria.

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    Potencialidades del Sector• Implementar el Plan de Desarrollo Turístico de

    Sacatepéquez o proyectos que establecen las condiciones para que el

    turismo en La Antigua Guatemala crezca sosteniblemente

    • Creación de zona franca para instalación demaquilas de alta tecnología (Hardware y Software)

    • Mayor capacitación a guías turísticos bilingües enlas aldeas

    • Creación de Normas y Reglamentos claros para elSector Construcción

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    Potencialidades del Sector• Creación de una campaña publicitaria

    internacional.

    • Promoción de la industria televisiva yCinematográfica

    • Promoción de eventos culturales internacionalesperiódicos

    • Construcción de un teatro.

    A d d

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    Agenda deCompetitividad

    • OBJETIVOS:

    o General:

    • Dar una orientación estratégica al desarrollo económico delmunicipio de Antigua Guatemala, que se fundamente en lapromoción de la productividad y la creación de un clima amplio

    para los negocios, y que fomente la inversión productiva para logarmejoras en la calidad de vida de la población.

    E ífi

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    Específicos:

    • Convertir al municipio en referente de DesarrolloEconómico, que incite a las comunidadesaledañas a trabajar y planificar efectivamente encooperación.

    • Trabajar en las ventajas comparativas delmunicipio, fortaleciéndolas y haciéndolassustentables.

    • Crear una visión empresarial progresiva, que

    desarrolle la creatividad y la visión de largo plazo.• Involucrar a todos los vecinos del municipio en el

    desarrollo integral y participativo.

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    Lineas de Accion• Producción:

    o En los sectores primario, secundario yterciario.

    • Clima de negocios:o Infraestructura.

    o Recursos humanosoGestión pública.

    oGestión Empresarial

    C d

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    Cartera de ProyectosSector Primario

    1. Introducción de la agricultura orgánica

    a. Cursos de capacitación sobre:

    a.1 agricultura orgánica

    a.2 cultivos bajo invernadero

    a.3 construcción y mantenimiento de sistemas de riego einvernaderos

    a.4 elaboración de abonos orgánicos

    a.5 Estándares y Calidad

    a.6 Medicina Natural

    Establecimiento de parcelas demostrativas para la introducción de

    cultivo de la soya, el tomate, el pimiento, los hongos, orquídeas,

    aves de postura y engorde, la apicultura, hortalizas y cultivos no

    tradicionales. 

    C d P

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    Cartera de ProyectosSector Primario

    Fomentar el cultivo del aguacate y a asociatividad comercial del

    gremio, así como el fortalecimiento del cultivo del níspero 

    Creación de empresas forestales, ecoturismo y energía, a través

    de la elaboración de planes de manejo y la declaración de áreas

    protegidas. 

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    Agroindustria del Café, Aguacate, Níspero, Macadamia, Flores.a. Capacitaciones sobre el concepto de calidad y valor agregado

    b. Capacitaciones sobre elaboración de arreglos florales

    c. Elaboración artesanal de productos comestibles derivados del café,

    aguacate, Macadamia, y níspero

    Así como, instalación de plantas semi industriales para la elaboración dealimenticios y cosméticos.

    Profesionalización de dulceros, panaderos, mediante capacitaciones

    sobre:

    a. Inocuidad y calidad de productos alimenticios

    b. Estandarizaciónc. Repostería

    d. Cocina internacional

    e. Cockteleria

    1. Fortalecimiento de la Escuela Taller. 

    Cartera de ProyectosSector Secundario Industria

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    1. Conformación de Clúster estratégicos (Textil/Confección, Diseño y Moda;

    Construcción; Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones; Servicios de Medicina y

    Odontología; Tecnología, Información y Comunicación (TIC) y la Cadena

    productiva de Agro Industria.

    2. Ejecutar los proyectos prioritarios del Plan de Desarrollo Turístico de Sacatepéquez3. Promoción de la industria televisiva y cinematográfica

    4. Ferias temáticas de artesanías

    5. Cooperativa comercializadora de insumos y productos artesanales

    6. Promoción de eventos culturales internacionales periódicos

    7. Construcción de un teatro

    8. Creación de una revista culinaria para que genere información y competitividad9. Creación de una empresa de certificación gremial que defina categorías de

    restaurantes y promueva la mejora continua del sector

    10. Impulso para la creación de empresas turísticas para la administración de recursos

    naturales en las rutas de ascenso a los volcanes (instalar centros de visitantes)

    11. Generar codigos de Arquitectura y Urbanismo para el Sector Construccion

    Cartera de Proyectos

    Sector Terciario Servicios y Comercio