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    Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar

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    Sesin 04

    DIAGRAMA BIMANUAL

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    AGENDA:

    PARTE I:

    1. Anlisis de Movimientos.2. Diagrama Bimanual.

    3. Analisis de Movimientos Bsicos.4. Principios de la Economa deMovimientos.

    5. Hoja para verificar la Economa de

    Movimientos.PARTE II:1. Practica grupal

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    ANALISIS DE MOVIMIENTOS:

    Definicin

    Es el estudio de todos y cada uno de losmovimientos de cualquier parte delcuerpo humano para poder realizar un

    trabajo en la forma ms eficiente.

    Se dispone de las siguientes tcnicas:

    1

    El diagrama

    bimanual

    de trabajo.

    2

    El anlisis de movimientos bsicos.

    3

    Principios de la economa de movimientos.

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    DIAGRAMA BIMANUAL:

    Definicin

    Este diagrama muestra todos losmovimientos realizados por la manoizquierda y por la mano derecha y la

    relacin que existe entre ellos.Para representar las actividades seemplean los mismos smbolos que seutilizan en los diagramas de proceso,pero se les atribuye un sentido

    ligeramente distinto para que abarquenms detalles.

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    OPERACIN

    Se emplea para los actos de asir, sujetar, utilizar, soltar,etc., una herramienta-pieza o material.

    SMBOLOS DEL DIAGRAMA BIMANUAL:

    TRANSPORTE

    Se emplea para representar el movimiento de la mano

    hasta el trabajo, herramienta o material o desde uno deellos.

    DEMORA

    Se emplea para indicar el tiempo en que la mano no

    trabaja (aunque quiz trabaje la otra).

    SOSTENIMIENTOSe utiliza para indicar el acto de sostener alguna pieza,herramienta o material con la mano cuya actividad se

    est consignando

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    Se recomienda antes de iniciar eldiagrama observar varias veces laejecucin de la tarea, para luegoestablecer la secuencia lgica de losmovimientos de las extremidades

    involucradas para un solo ciclo detrabajo.

    1

    2El diagrama bimanual puedeaplicarse a una gran variedad de

    trabajos de montaje, de elaboracin amquina y tambin de oficina.

    DIAGRAMA BIMANUAL:

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    Diagrama nm. 3 Hoja nm. 1 de 1 Disposicin del lugar de trabajo

    Dibujo y pieza: Tubo de vidrio de 3 mm. de dimetro y 1 m. de longitud Mtodo actual

    Operacin: cortar trozos de 1,5 cm.

    Lugar: Talleres generales

    Operario:

    Compuesto por: Fecha:

    Descripcin mano izquierda Descripcin mano derecha

    Sostiene tubo Recoge lima

    Hasta plantilla Sostiene lima

    Mete tubo en plantilla Lleva lima hasta tubo

    Empuja hasta fondo Sostiene lima

    Sostiene tubo Muesca tubo con lima

    Retira un poco tubo Sostiene lima

    Hace girar tubo 120/180 grados Sostiene lima

    Empuja hasta fondo Acerca lima a tubo

    Sostiene tubo Muesca tubo

    Retira tubo Pone lima en mesa

    Pasa tubo a la derecha Va hasta tubo

    Dobla tubo para partirlo Dobla tubo

    Sostiene tubo Suelta trozo cortado

    Corre a otra parte de tubo Va hasta lima

    Resumen

    Mtodo Actual Propuesto

    Operaciones Izquierda Derecha Izquierda Derecha

    Transportes 8 5

    Esperas 2 5

    Sostenimientos - -

    Inspecciones 4 4

    Totales 14 14

    Plantilla

    Posicin para marcar

    Tubo de vidrio

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    DIAGRAMA BIMANUAL:

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    Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes decomenzar las anotaciones.

    Registrar una sola mano cada vez.Registrar unos pocos smbolos cada vez.

    El momento de recoger otra pieza al comienzo de un ciclode trabajo conviene empezar por la mano que coge lapieza primero o por la que ejecuta ms trabajo.

    Registrar las acciones en el mismo rengln cuando serealizan al mismo tiempo.

    Las acciones que tienen lugar sucesivamente debenregistrarse en renglones distintos.

    Procure registrar todo lo que hace el operador y evtesecombinar las operaciones con transportes o colocaciones, a

    no ser que ocurran realmente al mismo tiempo.

    GUA PARA ELABORAR EL DIAGRAMA BIMANUAL:

    1

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    ANALISIS DE MOVIMIENTOS BSICOS:

    El iniciador de esta tcnica es Frank B.Gilbreth, quien, junto con su esposaLillian, definieron todos los movimientosnecesarios para realizar cualquier tarea.

    Posteriormente aparecieron nuevas

    tcnicas de anlisis de movimientosbsicos, las cuales adems de clasificarlosestablecieron los tiempos para suejecucin. A estas tcnicas se les denominade tiempos predeterminados.

    Emplearemos la tcnica de movimientosbsicos de Gilbreth, la cual brinda laclasificacin de los diferentes movimientosrequeridos para efectuar cualquier trabajomanual.

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    PRINCIPIOS DE LA ECONONOMA DE MOVIMIENTOS:

    Tambin fueron desarrollados porGilbreth y completados por RalphBarnes. Estas leyes son aplicables acualquier tipo de trabajo, pero seagrupan en tres subdivisiones bsicas:

    Aplicacin y uso del cuerpohumano.

    Arreglo del rea de trabajo.

    Diseo de herramientas y equipo.

    1

    2

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    PRINCIPIOS DE LA ECONONOMA DE MOVIMIENTOS:

    1. Aplicacin y uso del cuerpo humano.

    Las dos manos deben empezar y terminar susmovimientos al mismo tiempo, y no deben estarsimultneamente ociosas, excepto en periodos de

    descanso.

    Se deben preferir los movimientos suaves y continuosde las manos, nunca en zigzag o en lneas rectas concambios bruscos de direccin.

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    PRINCIPIOS DE LA ECONONOMA DE MOVIMIENTOS:

    Es imprescindible que se cuente con unlugar fijo y determinado para todas lasherramientas, materiales y controles,los cuales deben estar localizadosenfrente del operador y lo ms cerca

    posible.

    Deben tomarse medidas para aseguraradecuadas condiciones de visibilidad.La buena iluminacin es el primerrequisito para lograr una percepcinvisual satisfactoria. Igualmente, laaltura del banco de trabajo y la silladeben adecuarse para alternarfcilmente el trabajo parado o sentado.

    2. Arreglo del rea de Trabajo.

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    PRINCIPIOS DE LA ECONONOMA DE MOVIMIENTOS:

    Siempre que sea posible debenusarse guas, sostenes o pedalespara que las manos realicen mstrabajo productivo.

    Tambin se debe procurar que dos o

    ms herramientas se combinen enuna y que junto con los materialesqueden en posicin de ser utilizadasfcilmente.

    3. Diseo de Herramientas y Equipo

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    HOJA PARA VERIFICAR LA ECONOMA DE MOVIMIENTOS

    1. Estn balanceados los movimientos?

    2. Se encuentran las herramientas y los materiales cerca y enfrente del

    operador?3. Hay un lugar fijo para cada herramienta?

    4. Se entregan los materiales cerca de su punto de uso, por medio de lagravedad?

    5. Estn los materiales y herramientas en posicin previa a su uso?6. Se retira el material terminado por medio de la gravedad?

    7. Existen aditamentos que liberen las manos de sostener lasherramientas?

    8. Son rtmicos los movimientos del operador?

    9. Son suaves y continuos esos mismos movimientos?

    10.Est acondicionada el rea de trabajo?

    11.Tiene el trabajador una silla adecuada?

    12.Hay luz y ventilacin suficientes?

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    17/17Mg Ing Gustavo J Moori Vivar

    LAS 5 CLASES GENERALES DE MOVIMIENTOS

    Movimiento en los que slo se emplean los dedos de lamano.

    Movimientos en los que slo se emplean los dedos y lamueca.

    Movimientos en los que slo se emplean los dedos, lamueca y el antebrazo.

    Movimientos en los que slo se emplean los dedos, lamueca, el antebrazo y el brazo.

    Movimientos en los que se emplean los dedos, lamueca, el antebrazo, el brazo y el cuerpo.