Presentacion Financiera Word

presentacin financiera

PERFIL DE LA COMPAABreve descripcin de Tecnocom Tecnocom es una consultora tecnolgica global que cotiza en la bolsa de Madrid desde 1987 y est orientada a la creacin de valor desde la alta especializacin y el conocimiento funcional. En 2006, Tecnocom inici un proceso de expansin con el objetivo de llegar a ser lder en el sector tic espaol. este proceso ha llevado a Tecnocom a consolidarse como una de las compaas de referencia del sector tic en la pennsula ibrica. Actualmente, la compaa se encuentra inmersa en una nueva etapa de crecimiento corporativo basada en la internacionalizacin y en la apuesta por una oferta de soluciones propias de alto valor aadido. el objetivo es convertirse en una compaa de referencia en Latinoamrica y seguir consolidando el liderazgo en Espaa.

Estructura societaria Tecnocom es una consultora tecnolgica global que cotiza en la Bolsa de Madrid desde 1987. En 2006, Tecnocom inici un proceso de expansin con el objetivo de llegar a ser lder en el sector TIC espaol. Este proceso ha llevado a Tecnocom a integrar ms de 7 compaas en los ltimos aos.

Tecnocom, Telecomunicaciones y Energa, S.A. presenta sus cuentas anuales tanto a nivel individual como Consolidado en cumplimiento de la normativa mercantil vigente, no obstante, la gestin de Tecnocom y de las Sociedades del Grupo se efecta en bases consolidadas. En consecuencia, a efectos prcticos deben considerarse las cuentas anuales Consolidadas ya que estas reflejan las variaciones financiero patrimoniales que resultan de aplicar criterios de consolidacin a las participadas del Grupo y las operaciones realizadas por ellas.

Anlisis de Resultados (I): Magnitudes Financieras

Anlisis de Resultados (II): Ratios Financieros de inters

Historia de Tecnocom: Un slido proyecto de crecimiento Tecnocom inici en 2006 un proyecto de crecimiento que ha llevado a la compaa a consolidarse como una de las firmas de referencia en el mercado nacional y a incrementar considerablemente su presencia en mercados de elevado crecimiento.

Hitos destacados 2005 YTD Adquisicin de Eurocomercial, Scorpion, Open Solutions, Open Norte y Softgal

Adquisicin de Getronics

Adquisicin de Eurova

Alianza Estratgica con Getronics

Adquisicin de ProceCard y Primma

Alianza con Visa Colombia

Alianza con Telefnica en Latam

Acuerdos con UNE, AXTEL,

Tecnocom 2 gran proveedor de servicios de outsourcing en Espaa (IDC)

Tecnocom Compaa que ms crece en 2011 en servicios de IT

Crecimiento 2011 en Latam ~ 70%

Ms de 90 millones de tarjetas procesadas

Apertura de la primera oficina en EEUU

Estrategia en el entorno actual

Estrategia slida a largo plazo y consistente con el momento actual.

Internacionalizacin Especializacin

Ms eficiencia, flexibilidad y cercana que las grandes compaas Globales

Ms capacidad, catlogo de servicios y solvencia financiera que las compaas de nicho y regionalesTecnocom espera salir reforzada de la actual situacin mejorando su posicionamiento en Espaa, alcanzando mejoras en la eficiencia y consolidndose como un proveedor de referencia en Latinoamrica.

Factores Clave para el xito

1- Modelo de negocio diferencial

2- EficienciaHemos adaptado nuestra estructura productiva, lo que nos hace ms competitivos.

3- InternacionalizacinCreciente exportacin del talento espaol a mercados de elevado crecimiento que afrontan importantes retos tecnolgicos.

4- Solidez financieraEl escenario actual muestra grandes oportunidades para aqullas compaas con fortaleza de balance.

Tecnocom ha llevado a cabo un importante proceso de desapalancamiento. Recientemente Tecnocom ha firmado una nueva financiacin sindicada. Objetivo de mantener la Deuda Financiera Neta en un ratio por debajo de 2 x EBITDA. La solidez financiera es un factor clave a la hora de firmar contratos de larga duracin. Optimizacin en la gestin de circulante.

5- Innovacin y talento Nueva plataforma de Medios de Pago.

Plataforma ECM con acceso por voz.

Centro de Excelencia SOA.

Proyecto Quality Center,

Servicio de testing automatizado.

Centro de Servicios TI con Tecnologa SIEBEL.

6- Perspectivas de futuro

El sector TIC combina una alta resistencia y un atractivo perfil de crecimiento

En Resumen

El perodo 2012 2013 se perfila de manera positiva para Tecnocom.

Tenemos una estrategia clara, conocida y contrastada

Crecemos en Espaa contra el mercado: somos consolidadores

El negocio internacional tiene un crecimiento sostenible, basado en negocios de valor aadido y pases con alto potencial

Hemos puesto en marcha negocios de nicho de alto valor que permitirn mejorar las ratios de rentabilidad y la recurrencia (Ej: Procesadoras de Medios de Pago)

Hemos recuperado la senda del crecimiento en ingresos

Hemos racionalizado nuestra estructura, lo que nos hace ms competitivos

Tenemos un posicionamiento privilegiado en cuentas clave y esperamos salir reforzados del proceso de concentracin sectorial

Nuestro balance es slido y nuestras finanzas saneadas

Contamos con un catlogo de Soluciones Propias que sigue creciendoANEXOS

EEFF Consolidados (I): Cuenta de Resultados

http://www.tecnocom.es/Documentos%20Web%20Tecnocom/Accionistas%20e%20inversores/Informacion%20Economica/Memoria%20y%20cuentas%20anuales/cuentas2011.pdf

EEFF Consolidados (II): Balance de Situacinhttp://www.tecnocom.es/Documentos%20Web%20Tecnocom/Accionistas%20e%20inversores/Informacion%20Economica/Memoria%20y%20cuentas%20anuales/cuentas2011.pdf

EEFF Consolidados(III): Estado de Flujos de Efectivohttp://www.tecnocom.es/Documentos%20Web%20Tecnocom/Accionistas%20e%20inversores/Informacion%20Economica/Memoria%20y%20cuentas%20anuales/cuentas2011.pdf

Banca y Seguros

La tecnologa es crucial para las entidades financieras a la hora de ahorrar costes, al tiempo que aumentan la rentabilidad de sus operaciones e impulsan la fidelizacin de sus clientes, facilitando la puesta en marcha de nuevos canales ms eficientes y rentables.

Principales clientes BBVA

Santander

Caixabank

NCG Banco

Popular

Bankia

Barclays

CEF Brasil

El Corte Ingls

Mapfre

Bancolombia

Falabella Allianz

CECA

Pastor

Colpatria

Aviva

BES

BCP

BPI

AXA

Cajamar

Sabadell

BCP Per

Oferta Principal Core de Medios de Pago (SAT-SIA)

Core Bancario (GLOBAL BANKING)

Core de Seguros (ANETO)

Fidelizacin de clientes (SFC)

Integracin Tecnolgica de entidades

Movilidad

Virtualizacin

Mantenimiento integral oficinas

Soluciones de Automatizacin

BPO Procesamiento de tarjetas

Factoring & Confirming

Gestin Econmico FinancieraFactores Clave Cambios en las condiciones de competitividad y globalizacin

Grado de avance integracin de entidades financieras

Concentracin de proveedores TIC

Procesos de renovacin tecnolgica

Tendencia a la externalizacin completa de servicios

Nuevas exigencias regulatorias en el sector bancario y en el de seguros

Proceso de bancarizacin en LatAm

Gestin de la movilidad

Industria

Verticalizacin

Generacin de valor a travs de la especializacin

Acelerar la innovacin y replicabilidad

Principales clientes Repsol

Cepsa

Iberdrola

Gas Natural

Enags

Ecopetrol

Bayer

Heineken

Danone

Ford

Damm Bayer

Roche

ADIF

Abertis

MRW

Logista

El Corte Ingls

Mercadona

Alcampo

Inditex

Carrefour

Oferta Principal Implantacin de ERP

Outsourcing Infr. y Aplicaciones

BPO de Procesos de Negocio

Soluciones de Almacenes y Planta

Soluciones Cadena de suministros

Soluciones de Calidad y Laboratorio

Soluciones Desarrollo Nuevos Productos

Soluciones Sostenibilidad

Soluciones Marketing y Ventas

Soluciones Inteligencia de Negocio

Soluciones Punto de Venta

Factores Clave Introduccin de mejoras en la operativa de los negocios

Visibilidad e Inteligencia del Negocio y Mrgenes de Operacin

Nuevas reas estratgicas: eficiencia Logstica y Mejora SCM

Imagen de Marca, Multicanal, Movilidad y Marketing Dinmico (1:1)

Nuevas exigencias derivadas de la Internacionalizacin e Integracin de los Negocios

Sostenibilidad y Medio Ambiente

Telco y Media

Las redes sociales, las telecomunicaciones y los medios de comunicacin y entretenimiento estn evolucionando hacia modelos de actuacin en los que la convergencia permite el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio en mercados globales. La clave es la deslocalizacin y el conocimiento.

Principales clientes Telefnica

ONO

Vodafone

R

Orange

Abertis

Jazztel

NEO Sky

RTVE

Yell

Prisa

Real Madrid UNE

Grupo Televisa

Portugal Telecom

ZON

ONI

BT

Telefnica Latam

Colt

Telecable

Euskaltel

Telecinco

Oferta Principal Business Support Systems (BSS)

Operations Support Systems (OSS)

Operadores mviles virtuales

M2M (Machine to Machine)

M-Business (M-payments, access,..)

Business Intelligence (BI)

Soluciones de Movilidad

Gestin del puesto de trabajo

Soluciones para Medios y Ocio

Servicios Outsourcing & BPO

Explotacin y desarrollo de sistemas

Portabilidad numrica

Factores Clave Convergencia de los mercados

Elevada competitividad operadoras

Necesidad de asegurar la capacidad

Costes de adecuacin frente a la oportunidad de nuevos negocios

Globalizacin de los mercados

Necesidad de nuevos mecanismos para agilizar el impulso de iniciativas y servicios

Maximizar la visibilidad del negocio

Ahorro de costes

Administracin Pblica y Sanidad

El sector pblico se encuentra inmerso en un proceso de transformacin, determinado por cambios sociales, polticos y tecnolgicos.Espaa es un referente en algunos mbitos de la modernizacin de las Administraciones Pblicas.

Principales clientes IGAE

ICEX

INE

M Justicia

M Fomento

M Economa

M Sanidad

M Cultura

M Educacin

M Trabajo

M Presidencia Junta Andaluca

Xunta de Galicia

Generalitat Catalunya

Generalitat Valenciana

Principado Asturias

Jta. Extremadura

Gob. Aragn

Turespaa

Oferta Principal Administracin electrnica

Tarjeta ciudadana

Gestin tributaria

e- Educacin

Soporte procesal

Interconexin de juzgados

Cuadro de mando judicial

Portales de salud

Historial clnico digital

Telemedicina

Control de costes farmacuticosFactores Clave Adecuacin a la normativa UE

Canales adecuados para empresas y ciudadanos

Cooperacin entre las AAPP

Necesidad de mejorar los procesos de trabajo en el sector pblico

El sector sanitario se enfrenta al reto de mejorar su eficiencia

Evolucin hacia una administracin proactiva

Mejorar y medir la calidad del servicio

Factores que contribuyen a la mejora de la eficiencia

Industrializacin de la produccin

Factoras de software

Modelos basados en la calidad del servicio

Outsourcing integral de procesos

Mejora continua

en la gestin de proyectos

Mejora del porcentaje de horas productivas en 90 ppbb

Reduccin del paro interno

Incremento de la disponibilidad

Evolucin de la

oferta hacia nuevos modelos

Consolidacin sectorial

Intercambio entre sectores y operaciones

Paquetizacin de soluciones

Economas de

escala

Renegociacin de contratos de costes fijos

Implementacin de nuevo plan de eficiencia

Gestin unificada de proveedores

Contencin de costes de

estructura

Ms de 5.800

profesionales

75% titulados

Comercio

Turismo

Construccin

Transportes

Farmacia

Servicios

Fabricacin

Energa

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