Presentación General del Programa: Pro Guadalupe Victoria

PRO DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL DE MEXICO A.C.

PROGRAMA ESPECIAL PRO GUADALUPE VICTORIA:

PRO DESARROLLO ECONÓMICO EMPRESARIAL Y SOCIAL INTEGRAL SUSTENTABLEPRO DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL INTEGRAL SUSTENTABLEDE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DGO.

Cd. Guadalupe Victoria, Durango. México

Las Asociaciones Civiles buscan el bien común sin animo de lucro para construir unacultura de tolerancia y respeto mutuo, las integramos los ciudadanos organizadospara actuar en busca de democracia, sin ella no hay un estado legitimo.

Sin una Sociedad Civil fuerte el hombre seguirá siendo lobo del hombre.

La Fortaleza de las Asociaciones Civiles traerá el Equilibrio entre Sociedad y Estado.q y

LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

PROYECTO:PRO DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL INTEGRAL SUSTENTABLE

DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DGO.

SI LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DURANGO SUPERA LASI LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DURANGO SUPERA LACOBERTURA EN PROGRAMAS SOCIALES, ENTONCES LA REGIÓN DE GUADALUPEVICTORIA DEBERÁ ALCANZAR LA COBERTURA DE PROGRAMAS EN ECONOMÍA, QUEPERMITAN INCIDIR EN LA TRANSFORMACIÓN AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICASUSTENTABLE ENTRE OTRAS VOCACIONES POR DESARROLLAR QUE PERMITAN ELSUSTENTABLE ENTRE OTRAS VOCACIONES POR DESARROLLAR, QUE PERMITAN ELDESARROLLO DE LA REGIÓN A UNA ECONOMÍA DE PRIMER NIVEL.


ORGANIGRAMA OPERATIVO

CONSEJO DE GOBIERNOPresidente? EMPRESARIOS CONSEJEROS:

TELMEX.JOHN DEER

CONSEJO CONSULTIVO:SAGARPA/PRESIDENTE: ????SCT/SECRETARIO: ????

COMISIÓN ESPECIAL:COORDINADOR:?????

CONSEJO DIRECTIVOMBA. RUBEN GONZALEZ V.

PRESIDENTE

AURRERA‐WALMART SORIANACOCA COLA.BANORTE.BANCOMERSANTANDER

SECRETARIA DE ECONOMIASEDESOL.SAGARPA. ‐ FIRCO ‐ ACERCASCTSEMARNAT – CONAGUA ‐SIDEAPASSENER CFE

DIRECCION OPERATIVAMARÍA B. LUNA CHAIREZ

CONTRALOR

SANTANDERSENER – CFEFINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLOSEDECO DGO.SECOPEAYUNTAMIENTO GPE. VICTORIA

DIRECCIÓN GENERAL

ASAMBLEA DE ASOCIADOS:a) Miembro activo b) Miembro afiliado

CONTRALORGERENTE TECNICO

JURIDICO:GERENTE DE PROGRAMAS

GERENTE DE PROYECTOS

)c) Fundadores‐Honorarios

COMITES OPERATIVOS

JURIDICO:

GESTION Y COMUNICACIONASESORES HONORARIOSGERENTE DE DESARROLLO

GESTION Y COMUNICACION


LINEAS DE ACCIÓN

EJES ESTRATEGICOS:EJES ESTRATEGICOS:Eje 1: Liderazgo>> Lograr la participación del sector de Gobierno, sector privado, inversionistas y sociedad civil, con metas basadas en un DIAGNOSTICO Y PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL INTEGRAL SUSTENTABLE DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DGO. para incidir en el bienestar, la competitividad y mejorar la calidad de vida de su población.Eje 2: Planeación>> Establecer Plan Estratégico para la Reactivación Económica de Guadalupe Victoria y>> Establecer Plan Estratégico para la Reactivación Económica de Guadalupe Victoria y determinar Proyectos Prioritarios a impulsar en los próximos 3‐6‐9‐12‐15‐70 años.Eje 3: Transformación productiva de GUADALUPE VICTORIA>> Instrumentar modelos y programas productivos para alcanzar niveles de desarrollo económico y desarrollo social de clase mundial según vocaciones en la región.Eje 4: Independencia Financiera de PRODERM>> Obtener recursos suficientes para mantener el gasto operativo y desarrollo de proyectosdesarrollo de proyectosEje 5: Profesionalizar el Órgano Operativo>> Definir Metas y Objetivos y preparar plan de acciones.>> Definir la Organización necesaria para cumplir con los Objetivos.>> Establecer un plan de trabajo a corto, mediano y largo plazo.>> Evaluación, Medición (Indicadores).


LINEAS DE ACCIÓNVocaciones en Guadalupe VictoriaVocaciones en Guadalupe Victoria>> Sector agropecuario, agricultura de temporal: Frijol‐Maíz ‐ Riego: Maíz. Beneficio de Frijol.>> Sector ganadero, engorda en praderas de ganado: Vacuno‐Caprino‐Bovino, otros.>> Comercio de productos alimenticios: SORIANA‐AURRERA‐04 OXXO‐Frutas‐Vegetales‐Granos, Abarrotes. Nota: Dist. Cervecera y algunos abarrotes CERRARON OPERACIONESAbarrotes. Nota: Dist. Cervecera y algunos abarrotes CERRARON OPERACIONES>> Comercio de Productos no Alimenticios (Ferreterías‐Construcción‐etc.)>> Servicios Financieros (BANCOMER‐SANTANDER‐BANORTE‐NACIONAL FINANCIERA)

Nota: Cerro OPERACIONES BANAMEX en 2014.>> Servicios educativos: 08 Primarias, EST No. 8, EST No. XX, CEBATIS No. 42, COBAED, ITSRLL,>> Servicios educativos: 08 Primarias, EST No. 8, EST No. XX, CEBATIS No. 42, COBAED, ITSRLL, UNIVERSIDAD ESPAÑA, Otros.Vocaciones por Impulsar>> Desarrollo comercial e Inmobiliario: Centros comerciales, Vivienda Vertical.>> Desarrollo empresarial en Beneficio de Frijol atraer empresas con capacidad moral, cap. técnica y Desarrollo empresarial en Beneficio de Frijol atraer empresas con capacidad moral, cap. técnica y capacidad económica. Integrar y operar Actual Planta de beneficio de frijol a parque agro industrial>> Industria de MANUFACTURA: 01 Maquila, se buscara atraer a parque agro industrial. >> Minería: Apoyar el desarrollo minero CERRO MINITASVocaciones por DesarrollarVocaciones por Desarrollar>> Sectores de TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA: Agro Industrial, Manufactura y Servicios.>> Incubación de empresas en desarrollo.>> Terminal Ferroviaria intermodal de carga>> Cogeneración de energía. Cogeneración de energía.Especialización Regional: PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI, CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO, PLAN DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI


LINEAS DE ACCIÓN

COMITÉS OPERATIVOS:1.0 COMITÉ DE DESARROLLO DE: “DIAGNOSTICO Y PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL INTEGRAL SUSTENTABLE DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DGO.”

2.0 COMITÉ DE DESARROLLO AGRO INDUSTRIAL: PRESIDENTE: MBA. RUBEN GONZALEZ V.

• Clúster Agro Industrial (frijol‐maíz‐chile‐carne)

• Asociación Rural de Interés Colectivo Ejidos Guadalupe Victoria.

GUADALUPE VICTORIA “PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO” I t ió T t l‐GUADALUPE VICTORIA‐ “PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO” Integración Total.

• Planta procesadora AGRO INDUSTRIAL

• Planta Acopio de ganado y RASTRO “TIPO TIF”

• Cogeneración GN de energíaCogeneración GN de energía

• Acopio, beneficio y comercializadora de granos VICTORIA

• Terminal ferroviaria de carga‐Espuela de Ferrocarril

• Planta: Motores‐Maquinaria ‐Implementos agrícolas y Manufactura.

• Planta tratadora de guas residuales.

CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO VICTORIA

• CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO CDT

CENTRO DE INVESTIGACIÓN INNOVACIÓN Y DESARROLLO INDUSTRIAL CONACYT• CENTRO DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO INDUSTRIAL CONACYT

3.0 COMITÉ TÉCNICO PARA CONSTITUCIÓN DEL FONDO (FIDEICOMISO) PRO INVERSIÓN GPE. VICTORIA


COMITES OPERATIVOS:

LINEAS DE ACCIÓN

4.0 COMITÉ DE SALUD, TURISMO E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE:

i. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES , DRENAJE PLUVIAL‐ALCANTARILLADO

ii. CD. GUADALUPE VICTORIA GAS NATURAL E INFRAESTRUCTURA

iii LIBRAMIENTOS NORTE‐SUR (PERIFÉRICO) + MURO DE CONTENCIÓN PLUVIAL y ENTRONQUEiii. LIBRAMIENTOS NORTE‐SUR (PERIFÉRICO) + MURO DE CONTENCIÓN PLUVIAL y ENTRONQUE AUTOPISTA PARA DESFOGUE VEHICULAR ZONA CEFERESO” PAVIMENTACIÓN E ILUMINACIÓN SOLAR

iv. Proyecto: MODERNIZACIÓN DE PARQUE LADRILLERO: Rescate CENTRO DEPORTIVO LOMA VERDE y AREAS VERDES en zona de “LADRILLERAS”

v. COMITÉ PRO‐PAVIMENTACIÓN SOCIAL. CO O C Ó SOC

vi. Proyecto Eco Turístico y Acuicultura en “Estanque LA PURÍSIMA”

vii. CENTRAL DE AUTOBUSES‐ CENTRO COMERCIAL + CENTRAL DE ABASTOS –ÁREA PARQUEADERO

5.0 COMITÉ DE DESARROLLO DE ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE:

GRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXIGRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXIi. PRESAS DE GAMÓN‐GRANADEROS‐LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA, ACUEDUCTO –BOMBEO Y

COGENERACIÓN DE ENERGÍA

“UNIDAD DE RIEGO VICTORIA‐PEÑÓN ZI‐UNIDAD DE RIEGO ZII, Y POTABILIZACIÓN DE AGUA

ii. PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO

‐AEROPUERTO VICTORIA (Aeródromo particular con servicios particulares)

iii. 1200 HECTÁREAS PLAN MAESTRO‐PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA

1. CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO VICTORIA

1. ‐ Programa de reforestación sustentable SIGLO XXI

6.0 COMITÉ DE PROMOCION DE INVERSIÓNES Y RECAUDACION DE FONDOS

. LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

VENTAJAS COMPETITIVAS Y OPORTUNIDADES DE INVERSION

VENTAJAS COMPETITIVAS:VENTAJAS COMPETITIVAS:VENTAJAS COMPETITIVAS:A. Punto geográfico estratégico del Corredor Económico del Norte de MéxicoB. Conectividad entre Asía‐México‐Estados Unidos‐Canadá‐Unión Europea para

aprovechar los tratados de libre comercio a través de las autopistas Mazatlán‐Torreón‐Corredores del Norte‐Sur

C. Conectividad eje carretero Panamericano DF‐Zacatecas‐Guadalupe Victoria‐Parral Chihuahua‐Ciudad Juárez.

D Conectividad a través del Ferrocarril Durango Torreón Corredor Norte SurD. Conectividad a través del Ferrocarril Durango‐Torreón‐Corredor Norte‐SurE. Gasoducto (Gas Natural) Durango‐Altamira‐Corredores del Norte‐SurF. Producción Agrícola y Ganadera con Grandes extensiones de Tierras de

primera calidadyG. Universidades: 02 Publicas y 01 Privada.

OPORTUNIDADES DE INVERSION INICIALOPORTUNIDADES DE INVERSION INICIAL:I. Desarrollo de presas y zonas de riegoII. Desarrollo de “PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO GUADALUPE VICTORIA”III. Planta Procesadora (frijol‐elote‐carnes‐chiles) Agro Industrial(f j ) gIV. GAS NATURAL y Cogeneracion de energiaV. Tramo carretero‐C. Camionera‐C. comercial + C. de Abastos‐Area Parqueadero

VENTAJAS COMPETITIVASUBICACION GEOESTRATEGICA, ACTIVIDAD ECONOMICA Y OPERATIVA

El municipio de Guadalupe Victoria se localiza aproximadamente a 24º 27' latitud norte, y a los 104º 07' longitud oeste del Meridiano de Greenwich tiene una altura de 2 000 metros sobreGreenwich, tiene una altura de 2,000 metros sobre el nivel del mar; es uno de los principales municipios de Durango y se encuentra al oriente del estado. Ventajas Competitivas:1) Ubicación geoestratégica al Corredor1) Ubicación geoestratégica al Corredor

Económico del Norte2) Corredores: Logístico‐Ferroviario‐Línea de

Transmisión 230Kv‐Gasoducto Gas Natural.3) Infraestructura Educativa con Profesionales3) Infraestructura Educativa con Profesionales

Activos para Garantizar el Desarrollo. 4) Centro Agrícola, Ganadero, Comercial y de

Servicios regionales a mas de 05 MUNICIPIOS VECINOSVECINOS.

5) Superficie: 767.10 Km cuadrados con 120 Mil Hectáreas de extensión en tierras de primera calidad. De los cultivos agrícolas destaca el maíz alfalfa sorgo y el frijol con rendimiento demaíz, alfalfa, sorgo y el frijol con rendimiento de las tierras de 700 a 800 kilos de frijol por hectárea y una producción promedio de 100,000.00 Ton/Año

VENTAJAS COMPETITIVASPRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA

• PRODUCCIÓN DE FRIJOL 100,000.00 Ton/Año PromedioAGRICULTURA

• PRODUCCIÓN DE MAÍZ 596,862.00 Ton/Año PromedioAGRICULTURA

• PRODUCCIÓN DE CHILE VERDE 8,967.25 Ton/Año PromedioAGRICULTURA

• PRODUCCIÓN DE GANADO DE ENGORDA Y PASTOREO EN PIE=9,522.00 Ton/Año Promedio EN CANAL 5,019 Ton/Año Promedio

GANADERIA

• AVENA FORRAJERA 125,432.34 Ton/Año PromedioAGRICULTURA


VENTAJAS COMPETITIVASCORREDORES LOGISTICOS Y CORREDORES FERROVIARIOS


VENTAJAS COMPETITIVASSistema Gasoducto (Gas Natural) Durango-Altamira-Corredores del Norte-Sur


VENTAJAS COMPETITIVASDEMOGRAFÍA E INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Población Guadalupe VictoriaPoblación Guadalupe VictoriaPoblación total, 2010 34052Población total hombres, 2010 16987Población total mujeres 2010 17065Población total mujeres, 2010 17065Edad mediana, 2010 26Edad mediana hombres, 2010 25Edad mediana mujeres 2010 27Edad mediana mujeres, 2010 27Porcentaje de población de 15 a 29 años, 2010 25.7Porcentaje de población de 15 a 29 años hombres, 2010 25.2Porcentaje de población de 15 a 29 años mujeres 2010 26 1Porcentaje de población de 15 a 29 años mujeres, 2010 26.1

Población Económicamente Activa.- La poblacióneconómicamente activa (PEA-2000) del municipio deGuadalupe Victoria, esta formada por un total de 8,096

Conforme a datos oficiales el municipio cuenta con 84centros educativos desde el nivel preescolar hastaprofesional. Media superior 05 centros, Profesional 04centros, atendiendo a 24 mil 52 alumnos de los distintos p , p ,

personas, cifra que representa el 25.25% de la poblacióntotal del municipio; siendo que de la PoblaciónEconómicamente inactiva el 17.99% son estudiantes,mientras que el 50.38%, se dedica a las labores del hogar.Su economía se basa en la agricultura y la ganadería En

niveles de escolaridad. En un radio de 02Kms se cuenta:05 CENTROS TÉCNICOS MEDIA SUPERIOR:CBATIS‐COLEGIO GPE. VICTORIA‐COLEGIO DE BACHILLERES03 CENTROS NIVEL SUPERIOR PROFESIONAL:1‐ UNIVERSIDAD ESPAÑA (PRIVADA)2 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA REGIÓN DE LOS LLANOS (ITSRLL)

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Su economía se basa en la agricultura y la ganadería. Enatención al poco dinamismo económico de la zona muchosjóvenes y personas en edades productivas emigran, enbusca de oportunidades al vecino país del norte.

2‐ INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA REGIÓN DE LOS LLANOS (ITSRLL)3‐ UNIVERSIDAD JUAREZ

Población con nivel profesional, 2010 1786Población con posgrado, 2010 91

“VA MI ESPADA EN PRENDA, VOY POR ELLA”

(GUADALUPE VICTORIA)

PROYECTOS ESTRATÉGICOS AUTO FINANCIABLES

PRO INVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA EN GUADALUPE VICTORIAPRO INVERSIÓN PUBLICO PRIVADA EN GUADALUPE VICTORIA

“ASOCIACIONES PUBLICO-PRIVADA (APPs)”

“EN REGIONES EN DONDE NO HAY LA INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE NECESARIA SIMPLEMENTE LAS EMPRESAS Y LOS INVERSIONISTAS NO IRÁN AHÍ”NECESARIA, SIMPLEMENTE LAS EMPRESAS Y LOS INVERSIONISTAS NO IRÁN AHÍ


PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA

•HASTA 04 PRESAS

PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS •ATRACCIÓN DE EMPRESA TRACTORA,

PLAN MAESTRO, PARQUE AGROINDUSTRIAL E INFRAESTRUCTURA•ZONAS DE RIEGO PARA 64K HECTÁREAS

•PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES

•PLANTA POTABILIZADORA

•INFRAESTRUCTURA OPERATIVA•AGRICULTURA POR CONTRATO•COBERTURAS DE RIESGOS 100%•COINVERSIÓN PUBLICO‐PRIVADA 50‐50% EN COMERCIALIZACIÓN

PLANTA PROCESADORA•CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO CDT‐RASTRO TIF

•CENTRO DE INVESTIGACIÓN CONACYT: AGRICULTURA PROTEGIDA‐INVESTIGACIÓN APLICADA AL CAMPO

•RAMAL ENTRONQUE A AUTOPISTA•GAS NATURAL•CENTRO DE ENERGÍA GPE VICTORIA•CENTRAL CAMIONERA Y CENTRO COMERCIAL

INFRAESTRUCTURA

PROGRAMA HÍDRICO PLANTA TRANSFORMADORA

•CENTRAL DE ABASTOS Y PARQUEADERO•AERÓDROMO


PROYECTOS ESTRATÉGICOS

ÓGRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI

ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE

PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI:PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI:


PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI

Í S CC Ó O C OS S ÉG COSLÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS

I. Diagnostico y Plan Estratégico Integral Sustentable de Desarrollo del Sector, Objetivo: Asegurar el suministro sustentable de agua potable y Reducir dependencia Objetivo: Asegurar el suministro sustentable de agua potable y Reducir dependencia de lluvia para reducir la sequia en la agricultura de temporal.

II. PRESA DE GAMÓN-ACUEDUCTO GAMÓN LAS LIEBRES-UNIDAD DE RIEGO Z-I

III. PRESA GRANADEROS-UNIDAD DE RIEGO Z-II

IV PRESA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA Y UNIDAD DE RIEGO Z IIIIV. PRESA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA Y UNIDAD DE RIEGO Z-III

V. PRESA RIO TUNAL-ACUEDUCTO LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA

VI. PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DRENAJE PLUVIAL Y ALCANTARILLADO

VII PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA Y PROYECTO DE DISTRIBUCIÓNVII. PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA Y PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN

$ 3,324,492.00 anuales en reducción de costos por bombeo del subsuelo de 18 pozos.

a. Tanques de almacenamiento de agua en ZONA ALTA-Zonificación de red de di t ib ió d t bl l Ci d d i t d l ió d distribución de agua potable en la Ciudad con sistema de regulación de presión para reducir consumos de energía a usuarios.

b. Dotación de cisternas y suministro de agua a presión de la red de la ciudad. HAY AGUA POTABLE SUFICIENTE + SE REQUIERE MODERNIZAR LA RED + OPERAR

18Leadership and excellence in sustainable economic and social development.

SUPPORT COMPETITIVENESS AND ENRICH DIGNITY AND RESPECT FOR BETTER QUALITY OF LIFELa especialización regional en la producción de alimentos se dará a nivel global para garantizar la alimentación sustentable de la poblaciónmundial considerándose un mercado global de libre comercio, una sola moneda y un solo idioma. RGV

POZOS AL 100% DE CAPACIDAD (Actualmente se tiene usos horarios debido a altos costos en tarifas de energía eléctrica).


LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOSLÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOSIX. Proyecto Eco-Turístico: Desazolve, Rehabilitación e inserción de acuicultura en Estanque LA

PURÍSIMA.

X. Construcción de 7.00kms de canalización para Temporales-Colorín-El álamo (Bloquear flujo de agua hacia Peñón Blanco) con cauces de arroyos NORTE: El Durazno-Colorado y SUR: La Martinica-Santa Elena y remover bordo-bloqueo en punto de la carretera Estatal 500, construcción de puente elevado para incrementar 70% corrientes de agua para recarga de agua a la Laguna de Nuestra Señora. El terreno presenta desnivel hacia LA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA por lo que las corrientes de agua fluirían hacia esta de manera natural como fue en el pasadocorrientes de agua fluirían hacia esta de manera natural como fue en el pasado.

XI. Interconexión de escurrimientos hacia futuros CANALES DE RIEGO y ARROYOS PRINCIPALES, lo cual disminuirá las fuertes corrientes por escurrimientos de agua de lluvia de la llanura norte-sur hacia los diferentes poblados. Se tienen niveles de terreno muy elevado en parte norte y sur con un desnivel de hasta 600MTS NORTE Y 220MTS SUR hacia la parte central de la llanura provocando fuertes corrientes por lluvias y daños a las casas habitación de la población.

XII. Incentivar la Tecnificación Sustentable de riego con sistemas Foto Voltaicos en llanura CENTRAL con potencial de agua de cuenca a 80-120Mts.

19Leadership and excellence in sustainable economic and social development.

SUPPORT COMPETITIVENESS AND ENRICH DIGNITY AND RESPECT FOR BETTER QUALITY OF LIFELa especialización regional en la producción de alimentos se dará a nivel global para garantizar la alimentación sustentable de la poblaciónmundial considerándose un mercado global de libre comercio, una sola moneda y un solo idioma. RGV


METAS GLOBALESMETAS GLOBALESAGRICULTURA DE RIEGO PARA INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO MEJORA EN SUMINISTRO Y TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

CAPACIDAD CAPTACIÓN PRODUCCIÓN AGUAS INCORPORACIÓN CAPACIDAD AGUA(Mm3 )

CAPTACIÓNDIRECTA DE LLUVIA (Mm3)

PRODUCCIÓN AGUA POTABLE (LTS/SEG)

AGUASCRUDAS (LTS/SEG)

INCORPORACIÓN DE RIEGO (Has.)

PRESA DE GAMÓN + ACUEDUCTO 400.00 200.00 30,000.00

PRESA GRANADEROS 70.00 70.00 12,000.00

PRESA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA 300.00 30.00 30,000.00

PRESA RIO TUNAL + ACUEDUCTO NS 400 00 400 00PRESA RIO TUNAL + ACUEDUCTO NS 400.00 400.00

PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA 200.00

PLANTA TRATADORA AGUAS RESIDUALES

200.00

Ó

TOTAL 1,170.00 700.00 200.00 200.00 72,000.00

CAPTACIÓN DE AGUA TOTAL: 1,170 Mm3 EL VALLE DE GPE. VICTORIA CAPTA UN PROMEDIO DE 1,900Mm3 ANUAL Y EL VALLE DE DURANGO-POANAS PUEDE ALCANZAR HASTA 4,200 Mm3.


PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPRESA DE GAMÓN

CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 400.00MILLONES DE M3 DE AGUAPRESA TIPO: a.- RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO : CORONACIÓN 500.00MTS DE LONGITUD Y

UNA ALTURA DE 150.00MTSPROYECTO HIDROELÉCTRICO 30MW


PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPRESA DE GAMÓN

UBICACIÓN DE LA PRESA


PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIACUEDUCTO-BOMBEO-AUTOABASTECIMIENTO DE ENERGÍA

95 KMS DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24” 250 L/S

SE CONSIDERA NECESARIA LA CONSTRUCCIÓN DEL ACUEDUCTO PARA GARANTIZAR EL SUMINISTRO DEL AGUA EN LA FUTURA ZONA DE RIEGO

250 L/S03 PLANTAS DE BOMBEO

EN PARTES ALTAS EN PERIODOS PROLONGADOS DE SEQUIAS PARA MANTENER LAS RESERVAS DE LA CUENCA GUADALUPE VICTORIA


PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIUNIDAD DE RIEGO ZONA I

INCORPORACIÓN DE 30,000.00 Has A RIEGOLIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPRESA GRANADEROS

ÓSITUACIÓN ACTUAL

CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 1.6 MILLONES DE M3 DE AGUAPRESA CORONACIÓN 200.00 MTS DE LONGITUD Y UNA ALTURA DE 8.00 MTSPRESA CORONACIÓN 200.00 MTS DE LONGITUD Y UNA ALTURA DE 8.00 MTS

NOTA: LA PRESA DE GRANADEROS NO HA PODIDO TENER UN BENEFICIO REAL PARA PRODUCTORES DE LA REGIÓN YA QUE LA MAYOR PARTE DEL VASO DE LA PRESA Y SU VALLE ESTÁN EN POSESIÓN IRREGULAR POR UN PRIVADO . SE GESTIONA EN REGULARIZACIÓN DE LA PROPIEDAD DE DICHOS PREDIOS


PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPRESA GRANADEROS

MODERNIZACIÓNMODERNIZACIÓN

CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 70.00 MILLONES DE M3 DE AGUAPRESA TIPO: RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO : CORONACIÓN 1,600.00MTS DE LONGITUD Y

UNA ALTURA DE 63.00 MTSLIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

UNIDAD DE RIEGO ZONA I-ACTUAL Y ZONA II PROPUESTA

INCORPORACIÓN DE 12 000 0 Has DE RIEGO

- PROYECTO HÍDRICO II: PRESA GRANADEROS + UNIDAD DE RIEGO VICTORIA Z-II

INCORPORACIÓN DE 12,000.0 Has. DE RIEGORECARGA DE AGUA ESTANQUE LA PURÍSIMA

PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIEstanque LA PURÍSIMA:

Proyecto Eco-Turístico:Proyecto Eco Turístico:Desazolve, Rehabilitación e inserción de acuicultura en Estanque LA PURÍSIMA.

1) -Actualmente las compuertas están abiertas, el desfogue se utiliza para riego de parcelas aledañas y el estanque se encuentra azolvado en 80% de su capacidad.

2) -Se tiene la oportunidad de inserción de acuicultura y desarrollo de proyecto eco turísticoNOTA SE DESTRUYO ANTIGUO ESTANQUE SAN JOSÉ EN ACTUAL PARQUE SAN JOSÉ SE MANTIENEN DOS -NOTA: SE DESTRUYO ANTIGUO ESTANQUE SAN JOSÉ, EN ACTUAL PARQUE SAN JOSÉ, SE MANTIENEN DOS

OJOS DE AGUA QUE SERVÍAN DE MANANTIAL ADEMÁS DEL FLUJO DE AGUA DEL ARROYO ADJUNTO LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXILAGUNA DE NUESTRA SEÑORA

ÓLA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA HA PERDIDO SUS ESCURRIMIENTOS

SITUACIÓN ACTUAL

ESCURRIMIENTOS NATURALES DE AGUA DE LLUVIAS, POR BORDOS DE LAS CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES QUE CORREN DE NORTE-SUR y OTE-PTE, ADEMÁS DEL BORDO DE LA LÍNEA DEL BORDO DE LA LÍNEA FÉRREA COAHUILA-DURANGO QUE CORRE DE OTE-PTE; LO ANTERIOR PERMITIÓ QUE LA LAGUNA PERMITIÓ QUE LA LAGUNA RECIBA UN CAUDAL MENOR AL 30% DE LO QUE ORIGINALMENTE CAPTABA.


PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXILAGUNA DE NUESTRA SEÑORA

Ó1) LA LAGUNA NO SE RECARGA

DE AGUA PORCANALIZACIONES

SITUACIÓN ACTUAL

CANALIZACIONES“NATURALES” QUEPERMITENESCURRIMIENTOS Y FLUJOSDE AGUA HACIA REGIONESDE AGUA HACIA REGIONESBAJAS DEL OCCIDENTE,ADEMÁS DE LOS FLUJOS DEAGUA DE LA PARTE CENTRALDE LA LLANURA HACIA ELORIENTE.

2) SE DEBERÁ PREPARAR ELTERRENO DEL LECHO DE LATERRENO DEL LECHO DE LALAGUNA POR FILTRACIONESSUBTERRÁNEAS NATURALESEN LA ZONA QUE CORREN ALOCCIDENTE .


PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPRESA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA

ÓRECUPERACIÓN

CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 300.00 MILLONES DE M3 DE AGUAÓREPRESA TIPO: a.- RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO : CORONACIÓN 800.00MTS DE LONGITUD

Y UNA ALTURA DE 10.00MTS


PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI RECARGA DE AGUA A LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA

RECARGA DE AGUA A LAGUNA DE NUESTRA SEÑORARECARGA DE AGUA A LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA:Interconexión de cauces de arroyos: Temporales‐Colorín (Bloquear flujo de agua hacia Peñón Blanco) con cauces de arroyos El Durazno‐Colorado y La Martinica Santa Elena, remover bordo‐bloqueo en punto de la carretera Estatal 500, Construcción de Puente Elevado, para incrementar 70% corrientes de agua hacia la Laguna de Nuestra Señora. El terreno presenta desnivel hacia LA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA y se requiere de 7.00kms de canalización. Interconexión de escurrimientos hacia futuros CANALES DE RIEGO y ARROYOS PRINCIPALES, lo cual disminuirá las fuertes corrientes de escurrimientos de agua de la llanura norte y de la llanura sur hacia los diferentes poblados Se tienen niveles de terrenofuertes corrientes de escurrimientos de agua de la llanura norte y de la llanura sur hacia los diferentes poblados. Se tienen niveles de terreno muy elevado en parte norte y sur con un desnivel de hasta 600MTS NORTE Y 220MTS SUR hacia la parte central de la llanura según se aprecia en plano anexo.


PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXITOPOGRAFÍA DEL TERRENO CON DESNIVELES NORTE-SUR Y OTE-PTE



I.- EL RIO DEL TUNAL PRESENTA LA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO DE UNA PRESA CON CAPACIDAD DE 400Mm3 DE ÓAGUA EN LAS ZONAS A Y B DEL PLANO PROPUESTO CON CAPTACIÓN DE AGUA DEL VALLE DE DURANGO-POANAS

CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 400.00 MILLONES DE M3 DE AGUA REPRESA TIPO: POR DEFINIR SEGÚN ESTUDIOS A REALIZARSE DE LA ZONA

II.- ACUEDUCTO RIO TUNAL- LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA CON CAPACIDAD POR DEFINIR80 KMS DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24” ESTIMADO250 L/S ESTIMADO



I.- EL RIO DEL TUNAL PRESENTA LA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO DE UNA PRESA CON CAPACIDAD DE 300Mm3 DE ÓAGUA EN LA ZONA PROPUESTO CON CAPTACIÓN DE AGUA DE LA SIERRA MADRE OCCIDENTAL DE DURANGO.

CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 300.00 MILLONES DE M3 DE AGUA REPRESA TIPO: POR DEFINIR SEGÚN ESTUDIOS A REALIZARSE DE LA ZONA

II.- ACUEDUCTO DURANGO-LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA CON CAPACIDAD POR DEFINIR


80 KMS DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24” ESTIMADO250 L/S ESTIMADO

PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIUNIDAD DE RIEGO Z-III

INCORPORACIÓN DE 30,000.00 Has A RIEGOLIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPLANTA POTABILIZADORA DE AGUA Y PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN

OBJETIVO Solucionar problemas de PROPUESTAS DE UBICACIÓN DE LA PLANTA OBJETIVO: Solucionar problemas de abastecimiento de agua potable y contribuir a mejorar la salud y calidad de vida de la población.

PROPUESTAS DE UBICACIÓN DE LA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA

UBICACIÓN: Se proponen dos ubicaciones según imagen anexa.

POBLACIÓN BENEFICIADA: 16MIL HABITANTES.

CAPACIDAD: 200L/S

PROPUESTAS:1- PLANTA POTABILIZADORA 200L/S2-Tanques de agua en ZONA ALTA (elevados)-Zonificación en Ciudad con sistema de regulación de presión para reducir consumos de energía a usuarios.3-Dotación de Cisternas y tanques elevados a usuarios con llenado a presión de la red de la ciudad. HAY AGUA POTABLE SUFICIENTE + SE REQUIERE MODERNIZAR LA RED + OPERAR POZOS SUFICIENTE + SE REQUIERE MODERNIZAR LA RED + OPERAR POZOS AL 100% DE CAPACIDAD (Actualmente se tiene usos horarios debido a altos costos en tarifas de energía eléctrica).



LAGUNA DE OXIDACIÓN DE AGUAS RESIDUALES, DRENAJE SANITARIO-PLUVIAL

SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUALLA CD. DE GUADALUPE VICTORIA PRESENTAUN DESNIVEL EN LA TOPOGRAFÍA DELTERRENO DE 51.50 MTS DEL LIMITE NORTEAL LIMITE SUR SE UTILIZA LA MISMA REDAL LIMITE SUR, SE UTILIZA LA MISMA REDPARA DRENAJE SANITARIO Y DRENAJEPLUVIAL PRESENTÁNDOSE EN TEMPORADASDE LLUVIAS LA PROBLEMÁTICA DE FUERTESPRESIONES EN LA RED DE TUBERÍAS CONPRESIONES EN LA RED DE TUBERÍAS CONDERRAMES POR REGISTROS SANITARIOSEN DIFERENTES PUNTOS DE LA CIUDAD, LALAGUNA DE OXIDACIÓN RECIBE FUERTESCAUDALES MAYORES A SU CAPACIDAD DECAUDALES MAYORES A SU CAPACIDAD DERETENCIÓN PROVOCANDO DERRAME DELAS AGUAS NEGRAS HACIA EL ARROYOGRANADEROS QUE DESEMBOCA EN LALAGUNA DE NUESTRA SEÑORA LOLAGUNA DE NUESTRA SEÑORA. LOANTERIOR A PROVOCADO INFECCIONESTANTO EN SERES HUMANOS COMO EN LAGANADERÍA QUE LLEGA A ABREVAR EN ESTAZONAZONA.


PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CONJUNTA , DRENAJE PLUVIAL Y ALCANTARILLADO

PROPUESTAPROPUESTAOBJETIVO: Solucionar problemas detratamiento de aguas residuales ysobrepresiones de DrenajesSanitarios que por topografía delSanitarios que por topografía delterreno y el uso de misma red comoDrenaje Pluvial provoca fuertesderrames en diferentes partes de laciudad sobre todo en partes bajas deciudad sobre todo en partes bajas dezona sur. Se busca contribuir amejorar la salud, calidad de vida de lapoblación y la captación de agua parariego y abrevadero.riego y abrevadero.

POBLACIÓN BENEFICIADA-25mil Habitantes.

PROPUESTAS:O U S Sa) PLANTA DE TRATAMIENTO:-Capacidad de 200 lts/segb) CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIALY ALCANTARILLADO (ESTABLECERNORMATIVIDAD PARA USO DE RED DEDRENAJE PLUVIAL ).



GRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXIGRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI

ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLEESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE

PROYECTO:PROYECTO:

“PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO”PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO

“GUADALUPE VICTORIA”


PROYECTOS ESTRATÉGICOSPARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO -GUADALUPE VICTORIA-

ETAPA FASE UNO “110 Hectáreas”ETAPA FASE UNO 110 Hectáreas

Á1. Área en estación de ferrocarril (10 Hectáreas) lado norte en posesión de particulares, enajenar para recuperar área hacia zona oriente del mismo predio.


ATRACCIÓN DE EMPRESAS Y DESARROLLO DE PROYECTOS “INTEGRACIÓN TOTAL”


ATRACCIÓN DE EMPRESAS Y DESARROLLO DE PROYECTOS “INTEGRACIÓN TOTAL”

Superficie Primer Etapa:

I. 110 Hectáreas de I. 110 Hectáreas de Desarrollo de Primera Fase.

Nota: La ubicación de los lotes podrá cambiar lotes podrá cambiar según requerimientos

PROYECTOS:

1. PLANTA DE PROCESO

2. ACOPIO Y BENEFICIO DE GRANOS

3. COGENERACIÓN3. COGENERACIÓN

4. ACOPIO DE GANADO Y RASTRO TIF

5. TERMINAL DE CARGA


PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO -GUADALUPE VICTORIA-CONSIDERACIONES GENERALES:

Etapa de promoción y gestión:1) Fase 0: El proyecto está en fase inicial, se gestiona uso de suelo y la infraestructura aledaña

como es: 1.‐ 10 Hectáreas en zona de Planta de beneficio de frijol. 2.‐ 40 Hectáreas de terrenos propiedad de ferrocarriles mexicanos “actual estación de ferrocarril” 3 ‐ 02 Hectárea depropiedad de ferrocarriles mexicanos actual estación de ferrocarril 3. 02 Hectárea de terreno en antigua unidad de generación de Comisión Federal de Electricidad (CFE) .

2) Fase I: Se requiere una inversión inicial de $ 2.5 Millones de pesos para realizar Foros, Diagnostico de la región, Promoción y Gestión.

3) Fase II: Cubrir presupuesto de Inversión diferida necesaria por $ 3 5 Millones de pesos para: a ‐3) Fase II: Cubrir presupuesto de Inversión diferida necesaria por $ 3.5 Millones de pesos para: a.Estudio de viabilidad, b.‐ Estudio de impacto ambiental, c.‐ Proyecto ejecutivo, d.‐ Permisos, e.‐Regularización de terrenos, y f.‐ Constitución legal de Fideicomiso e Inmobiliaria.Etapa de desarrollo:

4) Se contempla una superficie de 110 Hectáreas en diferentes fases:4) Se contempla una superficie de 110 Hectáreas en diferentes fases:Fase III: Alcance inicial se promueve para atraer una planta procesadora AGRO INDUSTRIALpara detonar el inicio del desarrollo del parque. Fase IV: 40 Hectáreas propiedad del Gobierno Federal de la actual Estación de Ferrocarril (se dio en Concesión por SCT por 30 años a empresa “Línea Coahuila Durango S A de C V” deldio en Concesión por SCT por 30 años a empresa Línea Coahuila Durango, S.A. de C.V. del “Grupo Peñoles” ¡!!) para estación multimodal de carga e Infraestructura de servicios.Fase V: 50 hectáreas restantes son de 04 privados a quienes se busca compra o asociacion de superficie y regular uso de suelo a zona industrial para desarrollo de industria ligera, naves para manufactura y almacenespara manufactura y almacenes.



PRESUPUESTO DE INVERSION ESTIMADA: $ 480 Millones de pesos.


“PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO ”-GUADALUPE VICTORIA-

46


CALENDARIO DE INVERSION

”.


PROYECTOS ESTRATÉGICOS: PLANTA DE PROCESO AGROINDUSTRIAL y COGENERACIÓN DE ENERGÍA

I. PLANTA AGRO INDUSTRIAL: La región de Guadalupe Victoria produce entre 70mil y 120Mil Toneladas por año de Frijol de temporal; Maíz y Chile con capacidad necesaria para la demanda.

II. COGENERACIÓN DE ENERGÍA: Se cuenta con gasoductos ZONA NORTE USA‐PEMEX zona sur‐ALTAMIRA GOLFO a DURANGO con capacidad necesaria para la demanda requerida.


PROYECTOS ESTRATÉGICOSPLANTA DE PROCESO

DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES

RECETA DE CARNES EN SU JUGO:1 kg de bistec

DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES:

01. CARNES EN SU JUGO

CAPACIDAD:‐150 Ton/Día de Frijoles pintos de la olla

1 kg de bistec 200 gr de tocino1 manojo de cilantro 1 ajo grande1 litro de agua pintos de la olla

‐01 Ton/Día de chile1 kg de frijoles de la ollaAguacateSal y PimientaConsomé de pollo al gusto

CAPACIDAD TOTAL:‐54,000 Ton/Ano de Frijol pinto.‐3600 Ton/Ano de Bistec‐360 Ton/Ano de chileCAPACIDAD DE PROCESO A

RECETA DE CALDILLO DURANGUEÑO:½ Kg. de bisteces 2 chiles (poblanos, mulatos,

h )

CAPACIDAD DE PROCESO A INSTALAR:‐100,000 Ton/Año

CAPACIDAD:15 Ton/Día de Bistec

anchos) 1 jitomate grande 1 cucharada sopera de cebolla1 diente de ajoaceite para freír

02. CALDILLO G ÑO

psal DURANGUEÑO


PROYECTOS ESTRATÉGICOSPLANTA INTEGRADORA DE GRANOS

ÓI. Se busca integrar PLANTA DE ACOPIO, BENEFICIO , Y COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL al Parque Agro Industrial (sin fines de lucro) , Desarrollo de BODEGAS DE ACOPIO e INFRAESTRUCTURA OPERATIVA.

II. Promover agricultura por contrato y coberturas de riesgo al 100% en producción como estrategia para garantizar un programa integral Sostenible del campo y la comercialización.

ó bl d l ó d f l éd lIII. Promover coinversión publico‐privada 50%‐50% en comercialización de frijol con crédito revolvente por $ 1,000.00 Millones de pesos.


PROYECTOS ESTRATÉGICOSPLANTA INTEGRADORA DE GRANOS

OBJETIVO: INCREMENTAR CAPACIDAD DE ACOPIO DE GRANOS A 80,000.00 Ton/Año para comercialización y planta de proceso.


La región de Guadalupe Victoria es uno de los principales polos de comercialización

PROYECTOS ESTRATÉGICOSACOPIO DE GANADO-RASTRO TIPO TIF

La región de Guadalupe Victoria es uno de los principales polos de comercialización de ganado tanto de praderas como de engorda.

CAPACIDAD A INSTALAR: 40MIL TONELADAS DE CARNE POR Año.



GRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI


CENTRO DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN CONACYT CDI

CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO CDT

Atracción de empresas de base de investigación e innovación e Incubación de negocios.

Atracción de empresas de base de desarrollo tecnológico:Unidad de invernaderosUnidad de desarrollo de Ganadería diversificada y RATRO TIFPROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXIPROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI



PLAN MAESTRO CDI-CDT

CDT- CENTRO DE DESARROLLO

CDI-CONACYT, CENTRO DE INVESTIGACIÓN E DESARROLLO

TECNOLÓGICOINVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN CONACYT

• Superficie Total:

1200 Hectareas.

S fi i P i Et• Superficie Primer Etapa:

110 Hectareas


PARQUE DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN AGRO INDUSTRIAL CONACYT

OBJETIVO:•Vincular Universidades locales y Empresasa nivel nacional para el desarrollo de latransformación productiva en la regióntransformación productiva en la región.•Atracción de empresas de base deinvestigación e innovación para apoyar aldesarrollo de productos.I b ió d i d l•Incubación de negocios del sector

agroindustrial.

PROPUESTA:PROPUESTA:Se considera asignar 50Hectareas deterreno para el desarrollo de lainfraestructura necesaria con 01 hectáreadedicada para el desarrollo de un centro dededicada para el desarrollo de un centro deInvestigación e Innovación Agroindustrial –CONACYT-

INVERSIONES:$ 25.00 Millones de pesos.


CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL CDT

OBJETIVO:El objetivo general será de generar proyectos e iniciativas de inversión y financiamiento, mediante la oferta de servicios de consultoría en agro negocios para el sector rural y la negocios para el sector rural y la industria agroalimentaria.

PROPUESTA:Se considera asignar 150 Hectáreas de terreno para el desarrollo de la infraestructura necesaria.

INVERSIÓN REQUERIDA:$ 22.00 Millones de pesos.


CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO CDTPROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI

OBJETIVO: SITUACIÓN ACTUAL:OBJETIVO:Provocar la recarga sostenible de agua de laCUENCA GUADALUPE VICTORIA e incidir en mejora delas lluvias atípicas en la agricultura de temporal.R f ió d i d N l Pi d l ll

SITUACIÓN ACTUAL:Por décadas se deforesto por usosagrícolas y por sobrepastoreo, lamayor parte de los arboles y arbustos

i d ió-Reforestación productiva de Nogal y Pino del valley montanas, para disminuir la amenaza del cambioclimático, con la captación de carbono y lareconversión productiva de la región.

nativos de esta región como:mezquites, huizaches, matorrales,otros.

reconversión productiva de la región.

PROPUESTA:Reforestación en áreas controladas el 10% o10 0Mill/Has de la superficie parcelada y 10% o10.0Mill/Has de la superficie parcelada y 10% o10.0Mill/Has en agostaderos en la región.

META:Producción de 1.0 Millones de plantas de Nogal.Producción de 1.0 Millones de pino maderable.

INVERSIÓN ESTIMADA:INVERSIÓN ESTIMADA:$ 12.00 Millones de pesos


CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICOPROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI

ANTECEDENTES:Existen en la región plantaciones de Nogal ya enproducción desde hace décadas, y handemostrado su resistencia al clima de la región,tanto en periodos de sequias como en heladas,ha soportado los embates de la naturaleza, porel cambio climático que se han observadoel cambio climático que se han observado.



ÓGRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI


PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXIPROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI


PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI

PROPUESTA INTEGRAL

1) 1200 H tá d R T it i l D ll A i d t i l1) 1200 Hectáreas de Reserva Territorial para Desarrollo Agroindustrial2) 200 Hectáreas de Reserva Territorial para Áreas Comerciales y

Servicios3) Entronque autopista Durango-Torreón + Tramo carretero Guadalupe 3) Entronque autopista Durango Torreón Tramo carretero Guadalupe

Victoria + Libramiento Norte4) Central camionera-Centro comercial5) Central de abastos + Zona de descanso y parqueadero camiones de

cargacarga.6) Aeropuerto (Aeródromo particular con servicios particulares)


1200 HECTÁREAS DE ZONA AGRO INDUSTRIAL + TERMINAL LOGÍSTICA + AEROPUERTO VICTORIA + ANILLO PERIFÉRICO + ZONA

PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXIPROPUESTA INTEGRAL

COMERCIAL -SERVICIOS +CENTRO COMERCIAL-CENTRAL CAMIONERA + CENTRAL ABASTOS-ZONA PARQUEADERO

PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE DE GUADALUPE VICTORIA:1. Programa de RESERVA TERRITORIAL, Regular uso de suelo para el crecimiento urbano a Zona Norte‐Oeste en partes altas de la llanura, con

accesos a libramiento y autopista como muros de protección pluvial, ZONA INDUSTRIAL, ZONA COMERCIAL Y SERVICIOS.2. Promover el desarrollo de vivienda vertical con servicios “TODO INCLUIDO” Mandatorio en Perímetro Norte y2. Promover el desarrollo de vivienda vertical con servicios TODO INCLUIDO Mandatorio en Perímetro Norte y

Perímetro Sur como barrera a Fuertes Vientos Dominantes.NORTE‐SUR Y SUR‐NORTE3. Planeación y desarrollo de ciclo pistas en principales avenidas de la Ciudad.


PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXITRAMO CARRETERO GUADALUPE VICTORIA A AUTOPISTA DURANGO-TORREÓN:1. Se ha gestionado desde 2010 con SCT y SECOPE, la Central Camionera y el tramo carretero para la interconexión de

Guadalupe Victoria con la Autopista Durango‐Torreón para eliminar la inseguridad, la inconformidad y los altos costospor traslados del transporte publico hasta la Cd. de Durango, o el peaje en la misma AUTOPISTA de compatriotas quevienen de la Unión Americana por el corredor norte.a. SCT‐SECOPE, construyeron la Interconexión en la Autopista Durango‐Torreón sin tomar en cuenta la propuestaa. SCT SECOPE, construyeron la Interconexión en la Autopista Durango Torreón sin tomar en cuenta la propuesta

de PRODERM o la participación Ciudadana para su localización y aprobación.b. SECOPE, promovió el desarrollo del tramo carretero Autopista Durango‐Torreón a Guadalupe Victoria, pasando

por el estanque LA PURÍSIMA, para interconectar en la parte poniente de la Ciudad con la carretera estatal # 40;dejando de lado el beneficio para la Comunidad de Juan Aldama.PRODERM t t d t il id i i l d l bl dc. PRODERM promueve un tramo carretero de cuatro carriles como una avenida principal, pasando por el pobladode Juan Aldama.



TRAMO CARRETERO GUADALUPE VICTORIA A AUTOPISTA DURANGO-TORREÓN:a. PRODERM promueve según la propuesta, un tramo carretero de seis carriles y ciclo

pistas como una avenida principal, pasando por el poblado de Juan Aldama.



LIBRAMIENTO NORTE A PARQUE AGROINDUSTRIAL + MURO DE CONTENCIÓN PLUVIAL el proyectoLIBRAMIENTO NORTE A PARQUE AGROINDUSTRIAL MURO DE CONTENCIÓN PLUVIAL el proyectocontempla 14.00 kilómetros de carretera de dos vías y tendrá una inversión estimada de 78.00Millones de pesos, se espera que el tránsito sea de 3,500 vehículos por día. Además, de reducirafectaciones en calles e inundaciones por escurrimientos pluviales, además de eliminar lainseguridad que presenta el trafico del transporte federal de carga por el centro de la Ciudad yinseguridad que presenta el trafico del transporte federal de carga por el centro de la Ciudad yfacilitara su flujo continuo a través del corredor carretero Durango‐Torreón.



CENTRAL CAMIONERA-CENTRO COMERCIAL: La Ciudad de Guadalupe Victoria es el centro comercial yCENTRAL CAMIONERA CENTRO COMERCIAL: La Ciudad de Guadalupe Victoria es el centro comercial yde servicios que concentra una región de 05 municipios que convergen con el intercambio debienes, tiene en la actualidad 12 Oficinas de servicios de transporte localizados en diferentespuntos de la Ciudad como: 1) Autobuses ESTRELLA BLANCA, 2) ÓMNIBUS DE MÉXICO, 3) +4 detransporte Internacional directo a USA, y además de mas de seis (06) transportes rurales a lostransporte Internacional directo a USA, y además de mas de seis (06) transportes rurales a losdiferentes poblados de la región. Dichas oficinas de transporte no cuentan con instalaciones paraofrecer un servicio adecuado, el servicio se ofrece a la intemperie y esta región se ve afectada porclimas extremos de vientos, lluvias, heladas, etc. que afectan a los pasajeros



CENTRAL DE ABASTOS ZONA PARQUEADERO DE TRANSPORTE DE CARGA L Ci d d d G d l Vi t iCENTRAL DE ABASTOS-ZONA PARQUEADERO DE TRANSPORTE DE CARGA: La Ciudad de Guadalupe Victoriaes el centro comercial y de servicios que concentra una región de 05 municipios que convergen conel intercambio de bienes, la Cd. de Guadalupe Victoria cuenta con un mercado municipal y localescomerciales establecidos en la zona centro los cuales no ofrecen servicios de calidad acorde a lasnecesidades actuales de la región Además en la actualidad el transporte federalde carga y algunosnecesidades actuales de la región. Además en la actualidad el transporte federalde carga y algunosde pasajeros se estacionan en diferentes calles de la Cd. de Guadalupe Victoria para pernoctar y/ocontinuar sus operaciones a primeras horas del día. La zona de PARQUEADERO DE TRANSPORTE DECARGA será el primero un modelo único en la región.



ÓAERÓDROMO PARTICULARUN PROGRAMA INTEGRAL DETRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA QUE PERMITAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO YSOCIAL DE LA REGIÓN DE GUADALUPESOCIAL DE LA REGIÓN DE GUADALUPEVICTORIA, DURANGO, REQUIERE DEINFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS COMO ELPROYECTO DEL AERÓDROMO PARTICULARPARA LA ATRACCIÓN DE INVERSIONESPRIVADAS A LA REGIÓN.

DESDE FINALES DEL 2014 SE SOLICITO A LADESDE FINALES DEL 2014 SE SOLICITO A LADIRECCIÓN DE AERONÁUTICA CIVIL DE LASECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES(SCT) , PROMOVER UNA LICITACIÓN QUE CONTEMPLE:EL ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN Y FACTIBILIDAD, LAEL ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN Y FACTIBILIDAD, LAINGENIERÍA, EL PROYECTO Y SU DESARROLLO; QUECONSIDERE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS ADJUNTOAL PROYECTO DEL PARQUE AGROINDUSTRIAL YTECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA- , ASÍ COMO


TECNOLÓGICO GUADALUPE VICTORIA , ASÍ COMOAL CENTRO FEDERAL DE READAPTACIÓN SOCIALLOCALIZADO EN LA REGIÓN

GRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI


OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES


GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA

SUMINISTRO DE GAS NATURAL ZONA CENTRO, Blvd. Lázaro Cárdenas - Av. MORELOS y por Libramiento a Parque Agro Industrial y Tecnológico GPE VICTORIA.


GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA

PAVIMENTACIÓN SOCIAL + ILUMINACIÓN SOLAR LED

•60,000m2 de PAVIMENTACIÓN SOCIAL EN ZONA NORTE‐ ZONA LADRILLERAS con beneficio directo a sus trabajadores; para mejorar las condiciones de la nueva vialidad del ramal al entronque de la autopista Durango‐Torreon. 180 SETS DE LUMINARIAS SOLAR TIPO LED PARA ILUMINACIÓN EN ALUMBRADO PUBLICO SOCIAL•180 SETS DE LUMINARIAS SOLAR TIPO LED PARA ILUMINACIÓN EN ALUMBRADO PUBLICO SOCIAL.



1. PAVIMENTACIÓN SOCIAL‐Planeación y desarrollo de ciclo pistas en avenidas y calles de la zona urbana de la Ciudad (Con dimensiones de 20‐25 MTS.). En avenidas principales y áreas comerciales no se considera camellón central.

1. Alumbrado Publico Solar con banco de baterías y luminaria tipo LED.2 Servicios generales registros: Drenaje sanitario Drenaje pluvial Alcantarillado Agua Potable GAS y ENERGÍA2. Servicios generales, registros: Drenaje sanitario, Drenaje pluvial, Alcantarillado, Agua Potable, GAS y ENERGÍA


ALUMBRADO PÚBLICO SOLAR TIPO LED


ALUMBRADO PÚBLICO SOLAR TIPO LED Fase 01 considera el suministro e instalación de 60 luminarias TIPO LED 40W SOLAR para iluminación en alumbrado público para sustituir luminarias de alta descarga de 400W y eliminar necesidades de cableado en remodelación de calles considerado para 20 Cuadras y p y20,000.00m2 de Pavimentación Social:

I. ETAPA DE PROMOCIÓN Y GESTIÓN, FASE 01: 60 SETS para 20 Cuadras.II ETAPA DE DESARROLLO 120 sets para 40 CuadrasII. ETAPA DE DESARROLLO 120 sets para 40 Cuadras. BENEFICIOS ESPERADOS:1. Eliminar 6% de cargo por la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en recibos

residenciales por alumbrado público.$2. Reducción de costos con ahorros de $ 896,048.00 en primer Año y mejora ambiental

con la reducción de 86.3827 ton CO2e/172.80 MWH/Año.LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA


MODERNIZACIÓN DE PARQUE LADRILLEROMODERNIZACIÓN DE PARQUE LADRILLERO

SITUACIÓN ACTUAL



Rescate de ÁREAS DEPORTIVAS y AREAS VERDES en zona “PARQUE LADRILLERAS”Rescate de ÁREAS DEPORTIVAS y AREAS VERDES en zona PARQUE LADRILLERAS

ALTERNATIVAS DE DESARROLLO: “ELIMINAR QUEMA DE 10,000 LLANTAS MENSUALES”ALTERNATIVAS DE DESARROLLO: ELIMINAR QUEMA DE 10,000 LLANTAS MENSUALESI. PROYECTO CENTRO DEPORTIVO ALTO RENDIMIENTO “LOMA VERDE” II. PARQUE RECREATIVO Y REFORESTACIÓN DE ÁREAS


Modernización de Obradores a base de GAS NATURAL


Modernización de Obradores a base de GAS NATURAL


PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADAPRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADA

ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADAPRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADA

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADA

ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADA

Consideraciones y prioridades para el desarrollo de proyectos:

El desarrollo Agro Industrial Integral Sustentable es una opción de progreso para la región de los llanos de Guadalupe Victoria y vendrá a reactivar la quebrantada economía en que se encuentra la zona ruraleconomía en que se encuentra la zona rural.


PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURADIAGRAMA DE FLUJO

PROGRAMA HÍDRICO SIGLO XXI:1) Presa Sierra de

ZONAS DE RIEGO:1) 12,000HAS ZONA I2) 30,000HAS ZONA II

PRODUCTORES DE UNIDAD DE INVERNADEROS: CHILE TOMATE

PRODUCTORES DE TEMPORAL:1) FRIJOL2) ELOTE

esa S e a deGamón

2) Presa Granaderos

3) Presa Laguna de nuestra Señora

3) 30,000HAS ZONA III

PRODUCTORES DE RIEGO:1) FRIJOL

CHILE-TOMATE-ETC

2) ELOTE

RASTRO TIPO TIFPLANTA INTEGRADORA DE

CENTRO DE INNOVACIÓN, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO FIN

INFRAESTRUCTURA CARRETERA SOCIAL RASTRO TIPO TIFINTEGRADORA DE

GRANOS INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO CDI-CDT

FIN CARRETERA, SOCIAL, URBANA

CENTRAL DE ABASTOS, BODEGAS-SILOS ACOPIO

PARQUE AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA FASE 01-110HAS

PLANTA PROCESADORA

PLAN MAESTROPARQUE AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA1200 HAS


PROYECTOS DE DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIALINTEGRAL SUSTENTABLE PARA LA REGION DE GUADALUPE VICTORIA, DGO.

INVERSION TOTAL SEGUN PROYECTOS


PROYECTOS ESTRATÉGICOS 100% PRIVADOS

APOYAR EL DESARROLLO DEL SECTOR MINERO YAGROINDUSTRIAL DE LA REGIÓN

CENTRO DE ENERGÍA GUADALUPE VICTORIA1) 419MW GAS NATURAL CCC +10MW COGENERACIÓN 2) 180MW EÓLICO + 180MW SOLAR PV3) 32MW HIDROELÉCTRICO+ 450Kms DE LÍNEA DE TRANSMISIÓN + 450Kms DE LÍNEA DE TRANSMISIÓN

Gas Natural para la región de Guadalupe VictoriaSuministro de energía a los principales proyectos mineros Suministro de energía a los principales proyectos mineros

considerados como grande minería.Cogeneración de energía para el desarrollo AGROINDUSTRIAL

CENTRO DE ENERGÍA GUADALUPE VICTORIA

CENTRO DE ENERGÍA GUADALUPE VICTORIA

DESARROLLO DE PROYECTOSDESARROLLO DE PROYECTOS:

I. SUMINISTRO DE GAS NATURAL EN CD. GUADALUPE VICTORIA .

II. PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA.

BENEFICIOS ESPERADOSA. Generación de empleos con Inversiones en el sector de Energía con

PROYECTOS AUTO FINANCIABLES para incidir en el DesarrolloPROYECTOS AUTO FINANCIABLES para incidir en el Desarrollo Económico y el Desarrollo Social de la región de Guadalupe Victoria.

B. Reducción de costos energéticos y mejora ambiental, PRODERM‐SOL.ENERGÍA promueven el desarrollo de infraestructura de GAS NATURAL proyectos de Cogeneración y Energías renovables como:NATURAL, proyectos de Cogeneración y Energías renovables como: 419MW CCC‐10MW COGENERACIÓN, 32MW HIDROELÉCTRICO, 180MW EÓLICO‐180MW SOLAR.

C. Generación de energía distribuida para maximizar el valor de los f t id d j d C lid d d idrecursos y ofrecer oportunidades en mejora de Calidad de vida.


?Como lo vamos a lograr?

A) PLAN EMERGENTE para la Reactivación Económica de GUADALUPE VICTORIAI. Falta de Competitividad del Campo e incumplimiento de programas.

DESARROLLO DEL CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA

B) PROPUESTA PARA INTEGRAR EL FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIA

II. Desempleo y Escases de Empleo Calificado.III. Mejora ambiental de la región.

B) PROPUESTA PARA INTEGRAR EL FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIAIntegrar recursos PÚBLICOS (Federales, Estatales, Municipales) considerándose:1. Fondo Especial por $ 1,486.00 Millones de pesos 2. 40 Hectáreas de Estación de Ferrocarriles3 10 Hectáreas de Planta de beneficio de frijol3. 10 Hectáreas de Planta de beneficio de frijol4. 1.5 Hectáreas de CFE

‐SHCP Recabar recursos por impuestos adicionales de producción, comercialización y transformación de productos regionales de GUADALUPE VICTORIA a NIVEL NACIONAL.

C) IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI1. PROGRAMA OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS

No se cuenta con reservas territoriales para crecimiento Urbano y ServiciosNo se cuenta con reservas territoriales para crecimiento Urbano y Servicios.FALTA DE INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE Y VALOR AGREGADO


A 0 DESARROLLO DEL CLÚSTER AGROINDUSTRIAL


A.0 DESARROLLO DEL CLÚSTER AGROINDUSTRIAL

COMPETENCIA•INTEGRACIÓNARTICULACIÓN

COLABORACIÓN•CONFIANZA

PARQUE

AGRO INDUSTRIAL

•ARTICULACIÓN•RED DE VALOR

•VISIÓN DE LARGO PLAZO•BENEFICIOS RECÍPROCOS

VALOR AGREGADO

SERVICIOSSERVICIOS

PROVEDURIA

INFRAESTRUCTURA PUBLICO-PRIVADAPUBLICO PRIVADA


?Como lo vamos a lograr? ESTRATEGIAS DEL CLÚSTER

DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS PARADESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS PARA:INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL CON AGREGACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL MAÍZ CON AGREGACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL CHILE CON AGREGACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL CHILE CON AGREGACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE CARNES (GANADERO) CON AGREGACIÓN VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE MAQUINARIA Y EQUIPO AGRÍCOLAINTEGRAR LA CADENA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIALINTEGRAR LA CADENA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIALINTEGRAR LA CADENA DE DESARROLLO DE PARQUES AGROINDUSTRIALES

FALTA DE INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE

AGRICULTURA DE TEMPORALAGRICULTURA DE RIEGO

INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE

INFORMALIDAD-DESEMPLEOEMPLEOS FORMALES

BAJA PRODUCTIVIDADBAJA PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD >300% +600%



DESARROLLO DEL CLÚSTER –INTEGRACIÓN y ARTICULACIÓN PRODUCTIVA-

ALMACEN BANCA DE CAPITAL E MERCADO GENERAL DE

DEPOSITO Xn.

ALMACEN

BANCA DE DESARROLLO

CAPITAL E INVERSION

MERCADO NACIONAL

GENERAL DE DEPOSITO Xn.

EMPRESAS CENTRO DE -EMPRESAS

INTEGRADORAS

EMPRESAS TRANSFORMADO

RAS Xn..

CENTRO DE ARTICULACION

PRODUCTIVA (CAP)

PRODUCTORES

ACOPIADORA DE FRIJOL Xn..

INVESTIGACION Y

ACOPIADORA DE FRIJOL Xn..

INVESTIGACION Y DESARROLLO

TECNOLOGICOI+D

INSTITUCIONES MERCADO

GLOBAL


B.0 PROPUESTA DE INTEGRACIÓN DE “EL FIDEICOMISO” :

PRO DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL DEGUADALUPE VICTORIA-PRO INVERSIÓN-PROMOCIÓN DEINVERSIÓN PRIVADA Y DESARROLLO DE PROYECTOS EINVERSIÓN PRIVADA Y DESARROLLO DE PROYECTOS EINFRAESTRUCTURA PARA PROGRAMAS Y PROYECTOS DEGUADALUPE VICTORIA:

I. PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA (PTP)II. PROYECTOS BAJO CONTRATOS DE ASOCIACIÓN PUBLICO-

PRIVADA (APP’s)


B) PROPUESTA PARA INTEGRAR UN FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIA

FONDO ESPECIAL PRO INVERSIÓN PRO INFRAESTRUCTURA PARA EL

“EL FIDEICOMISO”

FONDO ESPECIAL PRO INVERSIÓN, PRO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL INTEGRAL SOSTENIBLE DE GUADALUPE VICTORIA.

DENOMINACIÓN

OBJETODESARROLLO DEL PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA(PTP): PROYECTOS PRODUCTIVOS PUBLICO-PRIVADOS

ORIGEN DE RECURSOSGOBIERNO FEDERAL-ESTATAL-MUNICIPAL, SHCP-BANCA DE DESARROLLO

FIDUCIARIO

DESARROLLO

INCENTIVOS INVERSIONES ESTUDIOS Y PROYECTOSFIDUCIARIO INCENTIVOS, INVERSIONES, ESTUDIOS Y PROYECTOS

APORTACIÓN$ 1,486.00 Millones de pesos (Son Mil Millones de pesos en Moneda Nacional)

Co financiamiento

FIDEICOMISO PRO INVERSIÓN EN GUADALUPE VICTORIAPROMOCIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA EN INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS PRODUCTIVOS

CONSEJO DE GOBIERNO

Sector Publico:

Co‐financiamiento publico‐5%

FIDEICOMISOIncentivos Estudios y

Bancos M ltil t l 30%

CONSEJO DE GOBIERNO

Banca Comercial‐30%

Sector Publico: Gobierno Federal, Estatal , Municipal

Incentivos, Estudios y Proyectos

PRODERM A.C.EVALUACIONES DE

Multilaterales‐30%

ACUERDO DE

INVERSIONISTAS

Inversiones‐Financiamiento, Cobertura de

INVERSIÓN Y DESARROLLO DE

NEGOCIOS

Capital Publico 5%

DE ServiciosAPP’s

Riesgos, Capital Ingeniería, Planeación, Consultoría y Diseño

Capital Publico‐5%

Capital privado‐30%Inversiones

Inversiones por impuestos de

nuevos

Dirección de Proyectos y Construcción

Contratista Operador

Inversiones x Proyectos

Financiamiento por proyectos productivos

nuevos empleos‐empresas

Operación y Mantenimiento

InversionistaInversiones por

Ventas de Lotes

CONTRATOS APP’s=INFRAESTRUCTURA , DESARROLLO ECONÓMICO , EMPRESARIAL Y SOCIAL PARA TODOS

Inversiones por Venta de Electricidad

PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN

“EL FIDEICOMISO”

SECTOR SERVICIOS6) PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA:

f) 10MW COGENERACIÓN GAS NATURAL.

PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA

(PTP)PROYECTOS PRODUCTIVOS:

f) 10MW COGENERACIÓN GAS NATURAL.g) 596.5MW GAS NATURAL CCC

7) ENTRONQUE A AUTOPISTA + LIBRAMIENTO NORTE CENTRAL CAMIONERA+ ÁREA PARQUEADERO.

8) CENTRAL DE ABASTOS 9) CENTRO COMERCIAL SECTOR MANUFACTURA: 9) CENTRO COMERCIAL 10) LIBRAMIENTO SUR + AERÓDROMO VICTORIA11) MODERNIZACIÓN ILUMINACIÓN ALUMBRADO PÚBLICO 12) PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA-PRESAS-ACUEDUCTO.13) UNIDAD DE RIEGO VICTORIA-PEÑÓN

SECTOR MANUFACTURA:1. PARQUE AGRO INDUSTRIAL y TECNOLÓGICO

GUADALUPE VICTORIA.2. MODERNIZACIÓN DE PARQUE LADRILLERO

14) DRENAJE SANITARIO, ALCANTARILLADO, DRENAJE PLUVIAL Y PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES

+ CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN CDT-CONACYT: PROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI

SECTOR AGRO INDUSTRIAL:3 PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL FRIJOL SIGLO XXI3. PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL FRIJOL-

ELOTE-CHILE. AGRICULTURA POR CONTRATO. PLANTA PROCESADORA DE CARNE.

4. ACOPIO DE GANADO Y RASTRO TIF5. PLANTA DE BENEFICIO , ACOPIO Y COMERCIALIZACIÓN

DE FRIJOL. AGRICULTURA POR CONTRATO.


Solicitud de apoyo a LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO y su BANCA DE Solicitud de apoyo a LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO y su BANCA DE DESARROLLO para asignación y estructura de contratos, apoyo en Incentivos, Financiamiento y la Inversión:

Apoyo en estructura de los proyectos, alcances, riesgos, etc.Contribuciones de capitalApoyar deuda, inversión y financiamientoA i t d it l d M ltil t lApoyo en incremento de capital de MultilateralesCo‐financiamientoApoyo con Capital, mitigación de riesgo, garantías (Banco de

mexico Financiera Nacional FOCIR BANOBRAS)mexico, Financiera Nacional, FOCIR‐BANOBRAS)Apoyo para la promoción de inversión (Pro‐México, SEDECO,

PRODERM)



OBRAS POR IMPUESTOS ESPECIALES

SECRETARIA DE HACIENDA Y

OBRAS POR IMPUESTOS ESPECIALES

HACIENDA Y CRÉDITO PUBLICO (SHCP);

OBRAS POR IMPUESTOS ES*EC5A3ESES*EC5A3ES

PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS

RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA


?Que buscamos? BENEFICIOS ESPERADOS

I. GENERACIÓN DE 2,500 EMPLEOS DIRECTOS Y 5,000 EMPLEOS INDIRECTOS.II. Incidir en el incremento de Competitividad y Sostenibilidad del Campo.III. Incidir en la disminución de la migración de la población a las grandes

BENEFICIOS ESPERADOS

III. Incidir en la disminución de la migración de la población a las grandes urbes ya saturadas.

IV. Incidir en la mejora del Índice de Desarrollo Humano (IDH) en México: vida larga y saludable, educación y nivel de vida digno:

Incidir en la mejora de la Calidad de Vida de la población • Incidir en la mejora de la Calidad de Vida de la población asegurando que su ingreso permita el acceso a energía, agua, vivienda digna, e infraestructura adecuada.

ASEGURAR LA CONTINUIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS

LLEVAR A MÉXICO A SU MÁXIMO POTENCIAL PND 2013 2018LLEVAR A MÉXICO A SU MÁXIMO POTENCIAL PND 2013-2018:I. POR UN MÉXICO EN PAZII. POR UN MÉXICO INCLUYENTEIII. POR UN MÉXICO PROSPEROIII. POR UN MÉXICO PROSPEROIV. POR UN MÉXICO CON RESPONSABILIDAD GLOBAL


PRODERM COSTOS OPERATIVOS

I. Se busca que los tres niveles de Gobierno y el Sector privado apoyen con el capital de trabajo e inversiones operativas iniciales de PRODERM hasta tener flujos por proyectos.

II. Aprovechar el capital humano de Ingenieros locales en sinergia con consultores especializados para el desarrollo de proyectos bajo esquema de comisiones.


Baja California 2002‐2008 Desarrollo Económico:PRODERM: HISTORIA Y PROYECTOS:

1) Infraestructura Energética + GAS NATURAL y agua sustentable siglo XXI Gob. BC, Investigación y promoción.

2) Centro Regional en energía y agua sustentable A.C. (CREAS) Gob.‐BC, Proyecto y Promoción.

3) Estudio de investigación de tarifas de energía (GAS NATURAL, ELECTRICIDAD, ENERGÉTICOS, en BC‐Mexico.

4) Gob. BC US 40.00 Millones Propuesta Fondo de capital verde, promoción: inversiones e incentivos.

5) Auditorias 120MW Capacidad de Cogeneración GAS NATURAL, proyectos al sector industrial de BC (2002‐2008)

Durango 2009‐A LA FECHA Desarrollo Económico:

1) Gobierno de Durango: A. Propuesta de creación de Comisión Estatal en Energía B. Propuesta Diagnostico para aprovechamiento de energías renovables + GAS NATURAL. C. Propuesta de convención global en energía

D. Propuesta de constitución y apoyo de PRODERM A.C. (2009)

2) Municipios de Mapimi y Tlahualilo, Durango DIPUTADO IX Distrito/DIPUTADO X Distrito, Cámara de Diputados y Gobierno de Durango propuesta de iniciativa para atraer La Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF) y el Banco de Desarrollo de América del Norte (BDAN). (2010)

3) Gobierno Dgo Atraer a Durango FORO SOBRE ENERGÍA DE LA FRONTERA (Border Energy Fórum).

4) SAGARPA‐PRIVADO Gestión proyecto sistema hibrido GAS NATURAL‐Biodigestor y Cogeneración GAS NATURAL

5) Promoción de Pavimentación social en la Cd. de Gpe. Victoria.

6) Proyecto: Modernización de parque ladrillero.

7) Diferentes Productores, Desarrollo y gestión de proyectos productivos:

1) Gestión de mejores tasas de interés y plazos de aprobación en Financiera Rural

2) Diagnostico y gestión en tarifas de energía eléctrica para reducción de costos.

8) Estado de Durango: Promoción de integración de grupo de Empresas del sector minero para desarrollar 8) stado de urango: Promoción de integración de grupo de mpresas del sector minero para desarrollarproyectos de autoabastecimiento de energía para proyectos de grande minería:

A.‐ 419MW CCC GAS NATURAL B.‐ 30MW Hidroeléctrico C.‐ 180MW Eólico C. 180MW Solar


Presentación General del Programa: Pro Guadalupe Victoria

Government & Nonprofit

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