Presentacion metodologia usabilidad en puestos de oficina

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PROPUESTA METODOLOGÍCA PARA LA VALORACIÓN DE LA USABILIDAD DEL PUESTO DE TRABAJO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO PROPUESTA METODOLOGÍCA PARA LA VALORACIÓN DE LA USABILIDAD DEL PUESTO DE TRABAJO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Manuel Ricardo Ruiz Ortiz

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Presentación a cargo de Miguel Ricardo Ruiz, docente de la Universidad Nacional.

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PROPUESTA METODOLOGÍCA PARA LA VALORACIÓN DE LA USABILIDAD DEL PUESTO DE TRABAJO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

PROPUESTA METODOLOGÍCA PARA LA

VALORACIÓN DE LA USABILIDAD DEL PUESTO DE

TRABAJO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

Manuel Ricardo Ruiz Ortiz

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Universidad Nacional de Colombia Facultad de Artes

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Laboratorio de Ergonomía y Factores Humanos

Escuela de Diseño Industrial

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Laboratorio de Ergonomía y Factores Humanos

Escuela de Diseño Industrial

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Laboratorio de Ergonomía y Factores Humanos

Escuela de Diseño Industrial

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Escuela de Diseño Industrial

Laboratorio de Ergonomía y Factores Humanos

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Laboratorio de Ergonomía y Factores Humanos

Escuela de Diseño Industrial

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SALUD:

Estado de completo bienestar físico, mental, espiritual, emocional y social

Organización Mundial de la Salud (OMS)

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Físico

Cognitivo Psico social

Equilibrio del sistema humano

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10 Entorno

Equipo

Hombre

Tarea

Equilibrio del sistema ergonómico

Desde la visión de la ERGONOMIA, cuando los cuatro componentes del puesto de trabajo (Usuario, equipo, entorno y tarea), se encuentran en equilibrio, podemos esperar que se configure un ambiente de trabajo saludable

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10 Entorno

Equipo

Hombre

Tarea

Desequilibrio del sistema ergonómico

El romper este equilibrio, puede ser una causa de la aparición de enfermedades, el desencadenante de errores o la aparición de accidentes en el trabajo.

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Oficina en situación teórica de uso Oficina en situación !!! REAL !!! De uso

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INDIVIDUALIZACION

Perfección personal

EXPERIENCIA PLACENTERA

Promoción del placer

USABILIDAD

Prioridad de preferencias

FUNCIONALIDAD

Promulgación de procesos

SEGURIDAD

Prevención de daños

Jerarquia de necesidades Ergonómicas y hedonómicas derivado de la concepción de Maslow Fuente: Magazin of human factors aplications, Vol 13 Ergonomics in design

ERGONOMIA

HEDONOMICA

CO

LEC

TIV

O

IN

DIV

IDU

AL

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INDIVIDUALIZACION

Perfección personal

EXPERIENCIA PLACENTERA

Promoción del placer

USABILIDAD

Prioridad de preferencias

FUNCIONALIDAD

Promulgación de procesos

SEGURIDAD

Prevención de daños

Jerarquia de necesidades Ergonómicas y hedonómicas derivado de la concepción de Maslow Fuente: Magazin of human factors aplications, Vol 13 Ergonomics in design

CO

LEC

TIV

O

IN

DIV

IDU

AL

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ISO 9241 Requisitos ergonómicos para trabajos de oficina con pantallas de visualización de datos-PVD

Parte 1. Introducción general. Parte 2. Guía de requerimientos de las tareas. Parte 3. Requerimientos visuales de los displays. Parte 4.Requerimientos de los teclados. Parte 5. Diseño de la estación de trabajo y requerimientos de las posturas. Parte 6. Requerimientos del entorno. Parte 7. Requerimientos del display con reflexiones. Parte 8. Requerimientos para visualizar colores. Parte 9. Requerimientos para dispositivos de entrada que no son teclados. Parte 10. Principios para diálogos. Parte 11. Guía de especificaciones y medidas de usabilidad. Parte 12. Presentación de la información. Parte 13. Guía del usuario. Parte 14. Diálogos de menús. Parte 15. Diálogos de ordenes. Parte 16. Diálogos de manipulación directa. Parte 17. Diálogos de plantillas

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EFICIENCIA

EFICACIA SATISFACCION

Usabilidad

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JUSTIFICACIÓN

"La usabilidad es un factor importante a tener en cuenta en el diseño de productos, ya que condiciona la eficacia, la eficiencia y la satisfacción de los usuarios en su trabajo.“1

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN, Requisitos ergonómicos para trabajos de oficina con pantallas de visualización de datos PVD, parte 11 guía sobre utilizabilidad, , UNE-EN ISO 9241-11, Madrid – España AENOR , 1998

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JUSTIFICACIÓN

El diseño de puestos de trabajo, orientado bajo la visión de la usabilidad, contribuirá de manera positiva a lograr objetivos ergonómicos, tales como la reducción de posibles efectos adversos derivados del uso, sobre la salud y la seguridad en el trabajo.

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OBJETIVO GENERAL

Proponer una metodología para evaluar la usabilidad de los equipos corrientemente usados en las labores de oficina de los trabajadores del área administrativa de cualquier organización, mediante la medición de los niveles de eficiencia, eficacia y satisfacción logrados por un trabajador, durante la ejecución de una tarea.

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OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar las características de los elementos y equipos que permiten a los trabajadores cumplir con los niveles de eficiencia en el desarrollo de la tarea.

Identificar las características del puesto de trabajo que propician la aparición de errores en la ejecución de la tarea

Identificar los niveles de satisfacción de los trabajadores administrativos, de acuerdo con las características del puesto de trabajo.

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Preguntas de investigación

¿Que relación tiene la satisfacción de los empleados administrativos durante el desempeño de sus actividades rutinarias, con las condiciones de su puesto de trabajo?

¿La eficiencia y eficacia de un trabajador, se puede ver afectada por las condiciones del puesto de trabajo?

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TIPO DE ESTUDIO

Exploratorio a través de una revisión documental.

Parte de este trabajo es del tipo de investigación correlacional, por lo que la operacionalización de las variables, el cálculo de sus interrelaciones y la generación de resultados e informes provenientes de la aplicación de la metodología planteada, se realiza a través de la programación de aplicativo informático.

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METODOLOGIA

Revisión documental, análisis y categorización de las metodologías tradicionalmente usadas en la evaluación de condiciones de trabajo, por medio de fuentes secundarias. Revisión documental y análisis de métodos y normas sobre la usabilidad, con el apoyo de fuentes primarias. Definición de las categorías de análisis, las variables y sus indicadores.

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METODOLOGIA

A partir de esta base teórica, se realiza la correlación de los datos, buscando abordar aspectos nuevos y hasta ahora no considerados de manera general por la Salud Ocupacional. Generación de un modelo de análisis metodológico de la usabilidad. Definición de las escalas de valoración. Creación, validación y puesta a punto de instrumentos.

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CATEGORÍAS DE ANÁLISIS

La usabilidad medida mediante indicadores de: eficiencia, eficiencia y satisfacción

El puesto de trabajo administrativo medido mediante indicadores de: equipo, entorno, tarea y usuario

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RESULTADOS

Modelo de análisis metodológico de la usabilidad 1

El primer paso para la elaboración de la propuesta metodológica, es la generación de un modelo

que nos permita entender como el objeto de estudio -en este caso el puesto de trabajo-, debe

ser comprendido a partir de un grupo de variables que llamaremos de entrada y que nos

proporcionan información de las condiciones que se encuentran ya sea en el contexto o las

proporcionadas por la medidas de la usabilidad, como son procesados a partir relaciones en

varios niveles y como obtenemos a la salida, una evaluación del puesto objeto de estudio.

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PUESTO DE TRABAJO DEL EMPLEADO ADMINISTRATIVO

PRODUCTO

CONTEXTO

Entorno

Equipo

Tarea

Usuario

Objetivo Resultado previsto

Medidas

de la

Usabilidad

Satisfacción

Eficacia

Eficiencia

Resultado del uso

USABILIDAD: Grado en que son alcanzados los

objetivos con eficacia, eficiencia y satisfacción

Modelo desarrollado en la norma ISO 9241-11

Variables de

entrada

del contexto

Variables de

entrada

de la

usabilidad

PROCESAMIENTO DE LAS RELACIONES

DATOS DE

SALIDA

Análisis de la usabilidad del puesto de trabajo

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RESULTADOS

Modelo de análisis metodológico de la usabilidad 1

Variables de entrada del contexto y de la usabilidad 2

El esquema planteado, inicia con la identificación de los objetivos que desean ser cubiertos por el

sistema durante la jornada de trabajo con el uso de los recursos dispuestos para ello y que de

acuerdo con las definiciones de usabilidad ya mencionadas, se conoce como “contexto”.

Estos elementos del contexto, deben caracterizarse o en otras palabras, se deben identificar

claramente.

Cada uno de los elementos posee una serie de características que le son propias y que a su vez se

dividirán para una mejor comprensión y facilidad en la elaboración de indicadores.

Las variables de usabilidad (eficacia, eficiencia y satisfacción), igualmente deben caracterizarse

para cada tarea a analizar y con miras al cumplimiento de los objetivos inicialmente planteados.

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PUESTO DE TRABAJO DEL EMPLEADO ADMINISTRATIVO

PRODUCTO

CONTEXTO

Entorno

Equipo

Tarea

Usuario Objetivo Resultado previsto

Medidas

de la

Usabilidad

Satisfacción

Eficacia

Eficiencia

Resultado del uso

VARIABLES DE ENTRADA DEL CONTEXTO

Edad, sexo, antropometría,

biomecanica, experiencia

Frecuencia, duración, nivel de

atención

Muebles, computadores, otros

equipos de oficina

Iluminación, ruido, temperatura

VARIABLES DE ENTRADA DE LA USABILIDAD

Objetivo de la evaluación

Alcance de objetivos, número

de consultas

Tiempo empleado, número de

fallas

Encuesta de satisfacción

Aplicación de métodos reconocidos y validados para la captura de los datos.

Antropometria - ( Drillis R, Contini ), Biomecánica - (R.U.L.A.), Encuestas, Medición

directa, Instrumentos de evaluación ambiental (Calcilum, ofisonor, ofiterm),

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SOFTWARE

El instrumento ha sido desarrollado para ser

usado por el evaluador frente al evaluado, ya sea

ejecutándolo desde el equipo de cómputo de el

entrevistado, o desde otro equipo portátil. Al

finalizar la evaluación el instrumento, genera de

un informe, en donde aparecen tanto algunos de

los datos que se introdujeron, como los valores

obtenidos en la evaluación, su interpretación y

algunas recomendaciones para realizar en el

puesto evaluado.

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RESULTADOS

Modelo de análisis metodológico de la usabilidad 1

Variables de entrada del contexto y de la usabilidad 2

Correlación entre variables del contexto 3

Un equipo inadecuado, puede obligar al usuario a adoptar posturas forzadas

La temperatura extrema, demanda mayores ajustes en el intercambio

térmico de los usuarios

Los tipos de tareas, pueden requerir de equipos específicos y/o personal con

entrenamiento especial.

Los diferentes niveles de ruido, requieren niveles diferentes de atención

sobre la tarea

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PUESTO DE TRABAJO DEL EMPLEADO ADMINISTRATIVO

PRODUCTO

CONTEXTO

Entorno

Equipo

Tarea

Usuario Objetivo Resultado previsto

Medidas

de la

Usabilidad

Satisfacción

Eficacia

Eficiencia

Resultado del uso

VARIABLES DE ENTRADA DEL CONTEXTO

Edad, sexo, antropometría,

biomecanica, experiencia

Frecuencia, duración, nivel de

atención

Muebles, computadores, otros

equipos de oficina

Iluminación, ruido, temperatura

VARIABLES DE ENTRADA DE LA USABILIDAD

Objetivo de la evaluación

Alcance de objetivos, número

de consultas

Tiempo empleado, número de

fallas

Encuesta de satisfacción

CRUCE ENTRE VARIABLES DEL CONTEXTO

AHP Us Ta Eq En

Us

Ta

Eq

En

El método AHP Proceso de Jerarquía Analítica (Analytic Hierarchy Process), nos permite realizar los cruces de variables del mismo tipo y ponderar su grado de importancia dentro del sistema analizado para el cumplimiento del objetivo en estudio

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RESULTADOS

Modelo de análisis metodológico de la usabilidad 1

Variables de entrada del contexto y de la usabilidad 2

Correlación entre variables del contexto 3

Un equipo inadecuado, puede obligar al usuario a trabajar mas

lento,afectando su eficiencia

La temperatura extrema, puede afectar la eficacia de los usuarios y

adicionalmente su satisfacción

Los diferentes niveles de ruido, afectan los niveles de atención repercutiendo

en la eficacia

Correlación entre variables del contexto Vs. usabilidad 4

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PUESTO DE TRABAJO DEL EMPLEADO ADMINISTRATIVO

PRODUCTO

CONTEXTO

Entorno

Equipo

Tarea

Usuario Objetivo Resultado previsto

Medidas

de la

Usabilidad

Satisfacción

Eficacia

Eficiencia

Resultado del uso

VARIABLES DE ENTRADA DEL CONTEXTO

Edad, sexo, antropometría,

biomecanica, experiencia

Frecuencia, duración, nivel de

atención

Muebles, computadores, otros

equipos de oficina

Iluminación, ruido, temperatura

VARIABLES DE ENTRADA DE LA USABILIDAD

Objetivo de la evaluación

Alcance de objetivos, número

de consultas

Tiempo empleado, número de

fallas

Encuesta de satisfacción

CRUCE ENTRE VARIABLES DEL CONTEXTO

AHP Us Ta Eq En

Us

Ta

Eq

En

CR

UC

E

USA

BIL

IDA

D V

s. C

ON

TEX

TO

QFD Efi Efa Sat

Us

Ta

Eq

En

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RESULTADOS

Modelo de análisis metodológico de la usabilidad 1

Variables de entrada del contexto y de la usabilidad 2

Correlación entre variables del contexto 3

Con la introducción de los datos solicitados en el instrumento y realizados los cruces de variables, procedemos a efectuar la calificación final, con lo cual obtenemos de manera porcentual, los resultados de eficiencia, eficacia y satisfacción del trabajador en su puesto actual.

Correlación entre variables del contexto Vs. usabilidad 4

Análisis final 5

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PUESTO DE TRABAJO DEL EMPLEADO ADMINISTRATIVO

PRODUCTO

CONTEXTO

Entorno

Equipo

Tarea

Usuario Objetivo Resultado previsto

Medidas

de la

Usabilidad

Satisfacción

Eficacia

Eficiencia

Resultado del uso

VARIABLES DE ENTRADA DEL CONTEXTO

Edad, sexo, antropometría,

biomecanica, experiencia

Frecuencia, duración, nivel de

atención

Muebles, computadores, otros

equipos de oficina

Iluminación, ruido, temperatura

VARIABLES DE ENTRADA DE LA USABILIDAD

Objetivo de la evaluación

Alcance de objetivos, número

de consultas

Tiempo empleado, número de

fallas

Encuesta de satisfacción

CRUCE ENTRE VARIABLES DEL CONTEXTO

AHP Us Ta Eq En

Us

Ta

Eq

En

CR

UC

E

USA

BIL

IDA

D V

s. C

ON

TEX

TO

QFD Efi Efa Sat

Us

Ta

Eq

En

ANALISIS FINAL

INFORMES

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Satisfacción:

0% - 30% Muy insatisfecha, le molesta asistir a su trabajo

31% - 60% Insatisfecha, el puesto no es de su agrado

61% - 80% Satisfecha, lo acepta pero apreciaría alguna mejora

81% – 100% Muy satisfecha,

Eficacia

0% - 30% Muy Poco eficaz, usuario sin preparación para esta actividad

31% - 60% Poco eficaz, su trabajo no es de buena calidad

61% - 80% Eficaz, se desempeña según lo esperado

81% – 100% Muy eficaz, supera lo esperado

Eficiencia

0% - 30% Muy poco eficiente, No esta preparado

31% - 60% Poco eficiente, No usa convenientemente los equipos

61% - 80% Eficiente,

81% – 100% Muy eficiente, Tiene una gran experiencia

Escalas de valoración final.

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VALIDACIÓN DE LA METODOLOGÍA

Para la validación de la metodología, se procedió a realizar pruebas de campo con una muestra de 5 trabajadores del área administrativa

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CONCLUSIONES

Esta metodología da nuevas luces acerca de las evaluaciones de puestos de trabajo, incluyendo variables que normalmente no son consideradas, pero que nos lleva a cuestionarnos si el puesto de trabajo en el que pasamos gran parte del día es saludable y seguro.

Como este estudio se realizó usando como referente al trabajador administrativo, bien podría ajustarse para ser usado en otros ambientes de trabajo y ampliarlo, para considerar otras variables que se salen de las competencias en diseño del autor pero que podrían mejorarlo notablemente.

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PROPUESTA METODOLOGÍCA PARA LA VALORACIÓN DE LA USABILIDAD DEL PUESTO DE TRABAJO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

CONCLUSIONES

Otro aporte a la comprensión de las condiciones de trabajo, fue el tener en cuenta variables que no son consideradas por la ergonomía, ni por la salud ocupacional, ni por la usabilidad, como es por ejemplo; las posibilidades de personalización del sitio de trabajo, como parte de las condiciones locativas, elemento que responde a los estilos de vida de los trabajadores y a la forma como las personas quieren vivir y disfrutar del espacio en donde pasan gran parte de sus vidas.

El desarrollo de un soporte informático, facilita la aplicación de esta metodología, dándole un valor agregado a este trabajo y simplificando la labor de futuros evaluadores.

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CONCLUSIONES

La inclusión de la tarea en el sistema ergonómico, ampliando el esquema tradicional (hombre, objeto y entorno), favorece la construcción de nuevas relaciones en un entorno con una visión más integral frente a la problemática de la salud y la seguridad en el ambiente de trabajo.

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Manuel Ricardo Ruiz Ortiz Diseñador Industrial

Esp. Salud Ocupacional

Mst. Gestión de diseño

Doctorando Diseño y Comunicación

[email protected]