ING. ÁLVARO JUNIOR CAICEDO ROLÓN

PROGRAMACION MAESTRA DE LA PRODUCCION (MPS)

Especifica las fechas y las cantidades de Producción que corresponden a cada uno de los productos.

Se inicia a partir de los pronósticos o pedidos de los clientes y proporcionan información al MRP.

El MPS proporciona información esencial para áreas funcionales como: operaciones, mercadotecnia y finanzas

USOS DEL MPS

1. PROCESO DE MPS

2. DESARROLLO DE UN PROGRAMA MAESTRO DE Pn

 Como periodos de planificación (programación) se puede usar:

semanas, meses, días, horas. En la práctica se usa generalmente las semanas.

PASO 1. CALCULAR LOS INVENTARIOS PROYECTADOS A LA MANO

Consiste en estimar las cantidades de inventario disponible cada semana, una vez q la demanda ha sido satisfecha.

It = It-1 + MPSt – max (Ft ó Ot)

It ---------- valor positivo, si es negativo se debe colocar una cantidad MPS

NOTA: es posible q para algunas semanas no aparezca una cantidad de MPS, porque ya existe el inventario suficiente para cubrir el pronóstico o pedidos.

PASO 2. DETERMINAR LA MAGNITUD DE LAS CANTIDADES EN EL MPS

La primera cantidad en el MPS se debe programar para la semana en la cual el inventario proyectado a la mano resulte escaso.

La cantidad MPS se determina de acuerdo a la capacidad de la fábrica durante el periodo de una semana.

Ej: tasa de Pn = 10 un/hora--- del cuello de botella o etapa más lenta : 8 h/día; 5 días/semana

Pn= 8 h/dia * 5 días/semana *10 un/hora = 400 uni/sem

PASO 2. DETERMINAR LA MAGNITUD DE LAS CANTIDADES EN EL MPS

PASO 2. DETERMINAR LA MAGNITUD DE LAS CANTIDADES EN EL MPS

3. CANTIDADES DISPONIBLES PARA PROMESAS (ATP) (DPP)

Es el inventario disponible para promesa. Es la cantidad de artículos finales q puede prometer mercadeo para entregar en una fecha específica.

Se calcula de la siguiente manera:A partir de la segunda semana:

DPPt = It-1 + MPSt – ∑Ot….. Ot+n

DPPt --------------- Solo positivo

Calculo para la primera semana:

DPPt = MPSt – ∑Ot…..

Ot+n

DPPt --------------- Solo

positivo

Elaborar un MPS para los próximos 3 meses para una empresa de electrodomésticos teniendo en cuenta la siguiente información:

Periodo (semanas)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11 12

OrdenDe Pedido

1100

1300

1200

900 800 0 0 800150

00 0 0

Inv. Inicial = 200

DDA para el primer periodo (semanas) = 5000/4 =1250 DDA para el segundo periodo (semanas) = 6000/4 =1500 DDA para el tercer periodo (semanas) = 8000/4 =2000

se procede de igual forma con las capacidades

Periodo DDA/mes (unid) Capacidad mes/ unid

1 5000 6400

2 6000 6400

3 9000 8000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11 12

Ft1250

1250

1250

1250

1500

1500

1500

1500

2250

2250

2250

2250

Ot1100

1300

1200

900 800 0 0 800150

00 0 0

It 550 8501200

1550

1650

1750

1850

1950

1700

1450

1200

950

MPSt1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

2000

2000

2000

2000

DPPt 700 300 400 700 800160

01600

800 5002000

2000

2000

Inv. = 200 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

12

Ft1250

1250

1250

1250

1500

1500

1500

1500

2250

2250

2250

2250

Ot110

01300

1200

900 800 0 0 8001500

0 0 0

It 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MPSt105

01300

1250

1250

1500

1500

1500

1500

2250

2250

2250

2250

1

2 3 4 5 6 7 8 9 10

11 12

Capacidad disponible

800

800 800 800800

800 800 8001000

1000

1000

1000

Capacidad requerida

525

650 625 625750

750 750 7501125

1125

1125

1125

Capacidad equilibrada

525

650 750 800800

800 800 8001000

1000

1000

1000

TPn = 2 unid / hora

1600 unidades /(2 unid / hora) = 800 horas semana 1, 2, 3 y 41600 unidades /(2 unid / hora) = 800 horas semana 5, 6, 7 y 82000 unidades /(2 unid / hora) = 1000 horas semana 9, 10, 11 y 12

Déficit de 500 h

Inv= 200 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

12

Ft1250

1250

1250

1250

1500

1500

1500

1500

2250

2250

2250

2250

Ot1100

1300

1200

900 800 0 0 800150

00 0 0

It 0 0 250 600 700 800 900100

0750 500 250 0

MPSt1050

1300

1500

1600

1600

1600

1600

1600

2000

2000

2000

2000

DPPt 150 0 300 700 800160

01600

800 5002000

2000

2000