MPS y MRP Resumen

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    MPS/MRP

    Maestro de Programacin de Produccin (MPS) y

    Planifcacin de Necesidades de Materiales (MRP)

    Mediante los mdulos MPS y MRP es posible programar laproduccin para cumplir con los pedidos de los clientes y cubrir elinventario de seguridad (Stocks).

    Para esto es necesario !ue la confguracin del sistema sea lacorrecta en cuanto a calendarios de produccin listas demateriales rutas de procesos lotes y "recuencias de entregasetc#

    $dicionalmente con el modulo de %apacidades se puede verifcarsi se tiene la capacidad sufciente para cumplir con la produccinprogramada en el modulo de MPS o si es necesario &acer algunosa'ustes.

    na ve defnida la programacin de la produccin se debe revisarel MRP para analiar las sugerencias de compra de materiales.

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    MPS/MRP

    MPS/MRP

    *+M,s y

    Rutas deProducci

    n

    %alendari

    os

    Stock deSegurida

    d y on-and

    eadimes

    Releasede los

    %lientes

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    MPS/MRP

    *+M,s y

    Rutas deProduccin

    *ill +"Materials(istas de

    Materiales)

    +peracionesy

    Recursosre!ueridos

    para la"abricacin

    de losproductos

    Se especifca cadaoperacin con susrespectivos recursos (Mano

    de +bra y Ma!uinaria) as0como la e"ectividad de cadauno es decir la produccinde pieas por &ora (Rates)

    Se defnen todos losmateriales utiliados en la"abricacin de cada

    producto indicando lacantidad y el rendimiento. 1slo re!uerido para "abricaruna unidad.

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    MPS/MRP

    %alendarios

    2e

    entregas yembar!ues

    2eProduccin

    Se defnen el calendario deproduccin indicando losd0as laborales y de

    descanso as0 como las &orasde traba'o (turnos). 1n basea esto y a las rutas y ratesse calcula la produccin en&oras y d0as.

    Se utilia para calcular las"ec&as de entrega yembar!ue en base a los

    re!uerimientos de losclientes. Se defnen los d0aslaborales y de descanso.

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    MPS/MRP

    Stock y+n -and

    13istencias

    en $lmac4n(on &and)

    Stock,sde

    Seguridad

    Se defne la cantidad m0nima!ue debe e3istir en almac4npara garantiar el

    cumplimiento de los pedidosy pronosticos de los clientes.Se puede defnir un numerof'o o un numero din5mico!ue esta relacionado con elpronostico de los clientes.

    os inventarios deben tenerun alto grado deconfabilidad ya !ue se

    toman en cuenta parasugerir compras de materialy para el calculo de laproduccin.

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    MPS/MRP

    ead imes

    (iemposde 1spera)

    Procesing

    Post6procesing

    Pre6

    procesing

    1s el tiempo promedio !uetranscurre antes de !ue secolo!ue una orden decompra.

    1s el tiempo promedio !uetranscurre para !ue se surtauna orden de compra.

    1s el tiempo promedio !uetranscurre para !ue se libereel material una ve !ue

    llega. 1ste tiempo es pararevisin de especifcaciones

    %on esta in"ormacin el sistema calcula "ec&as de compra y produccin para tener la disponibilidad y lograr elcumplimiento del pronostico o pedido de los clientes. Se confgura para cada material y producto terminado.

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    MPS/MRP

    Releases

    Pronostic

    o

    1n 7irme

    Se defne cada cuantos d0asse re!uiere !ue se elaborendespac&os. %on esto sepuede reducir la cantidad de

    despac&os generados.

    Se especifca el est5ndarpack de los materiales esdecir las unidades por lotede entrega.

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    MPS/MRP

    Son las entregas !uedebemos realiar para losclientes. Se capturar en lasordenes de venta. Si se

    cuenta con 128 estain"ormacin llega en eldocumento 9:; o 21

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    MPS/MRP

    7orecast

    Master2emand

    Sc&edule

    MasterPlanning

    Sc&edule

    MaterialRe!uirements

    Planning

    7lu'o del MRP

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    MPS/MRP7orecast

    1l primer paso es crear un 'uego de pronsticos dentro del cual se va acrear el pronostico y dentro del pronostico se capturan los productoscon sus pronsticos de ventas (de los releases recibidos por parte de los

    clientes). 1n el botn de 7orecast 8tems es donde se captura el detallede cada producto. 1s importante indicar en *ucket ype el tipo de rango!ue se va a utiliar (en d0as semanas o periodos).

    M t 2 d S & d l

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    MPS/MRP

    $!u0 se carga y analia la demanda es decir los re!uerimientos tantode Pronsticos como de ordenes de ventas frmes. 1n base al M2S sepuede validar la capacidad de produccin considerando rutas y rates

    as0 como los calendarios.

    Master 2emand Sc&edule(M2S)

    M t Pl i S & d l

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    MPS/MRP

    na ve !ue se tiene defnido el M2S se crea el MPS !ue es donde seanalian los re!uerimientos de produccin de P,s. Para esto es muyimportante !ue los

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    MPS/MRP

    1n base al MPS defnitivo se crea el MRP. $!u0 se analian losre!uerimientos de materiales !ue deber5n ser comprados. Para esto sedebe tener depurada la base de datos de ordenes y re!uisiciones de

    compra es decir cerrar a!uellas !ue ya no ser5n surtidas. 2e igualmanera los inventarios de materiales deben ser altamente confables.1l reporte en pantalla indica si se debe comprar de inmediato o sepuede programar.

    Material Re!uirements Planning(MRP)

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    MPS/MRP

    1n este modulo se puede analiar la capacidad de produccin paradeterminar si ser5 posible cumplir con cierta demanda. Si las &orasdisponibles acumuladas son negativas signifca !ue no se alcana a

    cubrir esa demanda.

    %apacity Planning