Ciudad Bolívar

RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

MEJORANDO TU MEDIO AMBIENTEMEJORANDO TU MEDIO AMBIENTE

•Creación: 1997•Naturaleza Jurídica: Industrial y Comercial del Estado•Objeto Social: Prestación de los servicios públicos domiciliarios de aseo, acueducto y alcantarillado (modificado mediante acuerdo de Junta Directiva No. 003 de Julio 25 de 2013)

Nuestro Aseo ESP se distingue por su excelencia, continuidad y pertinencia en la prestación del servicio de saneamiento básico, características por las que se trabaja diariamente en sus diferentes frentes de trabajo.

Frentes de Trabajo:

•Administrativo•Recolección y transporte•Barrido de vías y áreas públicas•Aprovechamiento de orgánicos•Aprovechamiento de reciclaje•Disposición Final

EmpleadosEmpleados

Velamos por el desarrollo integral de quienes consideramos pilar de nuestra organización, generando un profundo sentido de pertenencia con la empresa y la comunidad.

•22 Empleados•Vinculados a través de contratos de trabajo •Todas las prestaciones de Ley•Capacitación permanente•Recreación

1. Actualización y adopción del nuevo sistema MECI y el Sistema de Gestión Integrado.

2. Atención permanente de PQR.3. Convenio de subsidios con el municipio $63.788.6634. Programa de radio quincenal que permita capacitar a la

comunidad y mantener al usuario informado de manera permanente.

4. Convenio con el municipio para ejecutar las actividades del PGIRS por $20.983.6005. Suministro de la dotación al personal acorde con los plazos establecidos por la norma.6. Prestación de servicios especiales.7. Sede administrativa y parqueadero para vehículos.8. Modernización administrativa $11.053.6409. Reposición de equipos de cómputo y de oficina $6.514.00010. Acompañamiento al señor alcalde en las gestiones adelantadas para la consecución de recursos para la reposición del vehículo compactador.

11. Se da continuidad a las reuniones mensuales a fin de mantener la capacitación constante y la retroalimentación de los procesos, esta actividad entre otros ha generado como resultado cohesión como equipo de trabajo.12. Se continua con el control efectivo de las entradas y salidas de insumos y materiales, además de buscar propuestas en el mercado que garanticen calidad, precio y oportunidad, esta actividad ha generado la posibilidad de un presupuesto mejor manejado y la ejecución de actividades que generan valor agregado.13. Se mantiene el sistema de rotación de personal, esto ha generado conocimiento a los operarios en todos los frentes y distribución equitativa de cargas laborales.

14. Visitas guiadas al relleno sanitario con fines pedagógicos.

15. Censo usuarios en La Sucia, El Cabrero y Bolívar Arriba para prestación del servicio.

16. Sensibilización a usuarios puerta a puerta en sitios identificados como puntos críticos.

Atención PQR

MES PETICIONES QUEJAS RECLAMOS TOTALENERO 0 0 2 2FEBRERO 0 0 3 3MARZO 0 0 5 5ABRIL 0 0 3 3MAYO 0 0 4 4JUNIO 0 0 3 3JULIO 0 0 4 4AGOSTO 0 0 1 1SEPTIEMBRE 1 0 1 2OCTUBRE 0 0 2 2NOVIEMBRE 0 0 2 2TOTAL 1 0 30 31

17. Capacitación venteros ambulantes

18. Reunión interinstitucional sobre comparendo ambiental

Mejoramiento institucional que se ha visto reflejado en resultados

EMPRESA PRESTADORA DEL SERVICIO DE ASEO -"NUESTRO ASEO" E.S.P

PRPINCIPALES CIFRAS FINANCIERAS A DICIEMBRE 31 DE 2014ANTES DE AJUSTES Y DE IMPUESTOS

TOTAL ACTIVOS 286.693.832,68ACTIVO CORRIENTE 203.962.737,77

11 EFECTIVO 86.398.615,2214 DEUDORES 117.564.122,55

ACTIVOS FIJOS 82.731.094,9116 PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 34.633.286,9819 OTROS ACTIVOS 48.097.807,93

TOTAL PASIVOS 64.003.916,00PASIVOS 64.003.916,00

24 CUENTAS POR PAGAR 20.579.298,00

25OBL. LABORL Y DE SEG SOC INTGR 3.079.456,00

27 PASIVOS ESTIMADOS 35.624.944,0029 OTROS PASIVOS 4.720.218,00

TOTAL PATRIMONIO 222.689.916,68

32 PATRIMONIO INSTITUCIONAL 197.882.252,01

RESULTADO 24.807.664,67

INGRESOS 0,00 899.501.085,49

43 VENTA DE SERVICIOS 895.126.451,00

48 OTROS INGRESOS 4.374.634,49

GASTOS 874.693.420,82

51 ADMINISTRACION 215.224.890,82

52 DE OPERACION 9.000.000,00

53PROVS, AGOT. DEPNES Y AMORTZ 25.949.531,00

58 OTROS GASTOS 719.849,00

63COSTO DE VENTAS DE SERVICIOS 623.799.150,00

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 286.693.832,68

Adquisición nuevo vehículo recolector.

•Valor Total: $329.000.000•Cofinanciación de la Gobernación de Antioquia: $150.000.000•Recursos del Crédito: $179.000.000

1. Se mantienen las rutas y horarios establecidos acorde con el PGIRS.

2. Recolección del 100% de los residuos producidos en el área de prestación de servicio.

3. Mantenimiento preventivo permanente al vehículo compactador y mantenimiento correctivo cada que vez que es necesario.

AÑO 2014MES RESIDUOS SOLIDOS (TON)

ORGANICO INSERVIBLE RECICLAJEURBANO RURAL

ENERO 110,5 201,9 77,2 10,7FEBRERO 95,3 172,9 70,0 9,9MARZO 101,8 201,9 76,9 10,3ABRIL 107,9 187,1 68,2 10,3MAYO 108,7 204,3 75,1 10,7JUNIO 97,7 193,6 67,8 10,0JULIO 110,7 217,2 74,7 10,8AGOSTO 106,3 192,4 74,5 10,5SEPTIEMBRE 101,1 226,4 73,2 10,6OCTUBRE 107.4  220.2  73.5  11NOVIEMBRE 107.5  212.2  66.3 10.2

TOTAL 1.154,9 2.230,1 797,2 115

4. Implementación de dos nuevas rutas de recolección en las veredas La Sucia, Cabrero y Bolívar Arriba, beneficiando a 170 hogares y disminuyendo en 8,6 ton al mes de residuos sólidos que se disponía de forma inadecuada.

5. Apoyo a Fiestas del Arriero con dos rutas adicionales.

1. Recolección mensual de residuos en las riveras del río y las quebradas

2. Deshierba de vías y áreas públicas.

3. Reemplazo de recipientes de piso en el parque principal e instalación de estos en los corregimientos de Farallones y Alfonso Lopez.

4. Apoyo a las fiestas del arriero con dos jornadas de barrido diarias

5. Apoyo a Plaza de Mercado

6. Lavado de vías y áreas públicas

6. Lavado de vías después de fiestas de arriero

1. Estabilización de material orgánico y uso del mismo en re-vegetalización de la plataforma en abandono.

2. Adecuaciones de la plataforma de recepción de la compostera con apoyo del ente municipal, además de arreglos al techo.

1. Sensibilización permanente a la comunidad para realizar una buena separación en la fuente.

2. Cumplimiento con las rutas y horarios establecidos para la recolección del material reciclable.

3. Optimización del personal que realiza esta labor, efectuando preselección del material durante el recorrido.

AÑOS/MES 2013 2014ENERO $ 2.114.210 $ 3.200.450 FEBRERO $ 1.213.710 $ 1.061.900 MARZO $ 1.421.800 $ 1.508.210 ABRIL $ 1.162.190 $ 1.277.290 MAYO $ 1.606.610 $ 965.080 JUNIO $ 2.664.560 $ 1.104.500 JULIO $ 1.494.710 $ 1.115.300 AGOSTO $ 1.159.930 $ 861.250 SEPTIEMBRE $ 1.585.260 $ 882.250 OCTUBRE $ 1.211.590 $ 835.290 NOVIEMBRE $ 851.983 $ 635.160 DICIEMBRE $ 775.500  $1.724.430TOTAL $ 17.264.066 $ 15.171.110

1. Mantenimiento permanente a la vía de acceso a la plataforma de disposición final.

2. Continuidad al plan de cierre y abandono de la plataforma clausurada.3. Lleno de requisitos de la autoridad ambiental. Sin requerimientos desde Diciembre de 20114. Recolección permanente de bolsas y material disperso.5. Mantenimiento a obras, cunetas, filtros y demás componentes del relleno para minimizar los impactos ambientales.6. Cubrimiento de residuos con manto temporal durante los días que no se cubre con material de cobertura (tierra)

7. Fumigaciones en relleno y sitios aledaños

8. Compactación y tapado