REQUERIMIENTOS EMPRESARIALES

MATERIA : PLAN DE CARRERA

ALUMNA: Lic. Ericka del C. López Juárez

MTRA. CECILIA VITE

La tendencia del ser humano es diseñar su futuro (Viktor Emil Frankl) Logoterapia

PLAN DE VIDA Y CARRERA

Gonzalez M., Olivares S, “Administración de R.H. (Diversidad-Caos) “ Edit. CECSA , 29 PAG

PLAN DE VIDA Y CARREA

El Plan de vida y carrera (PVC) es una herramienta personal para concretar y alcanzar nuestras metas personales

EMPRESA.-Es la base para los planes de desarrollo de personal

TRABAJADORES.-Denota liderazgo de la persona y su voluntad de hacer que las cosas suceda.

Gonzalez M., Olivares S, “Administración de R.H. (Diversidad-Caos) “ Edit. CECSA , 30 PAG

Espiritual

Laboral y académico

Familiar

Salud.

DISEÑO PVC

Gonzalez M., Olivares S, “Administración de R.H. (Diversidad-Caos) “ Edit. CECSA , 32 PAG

FASES PVC -Diagnostico situación

Actual -Construir el futuro en tu

imaginación

-Es hacerlo realidad a través de metas especificas y un plan de acción

.

Gonzalez M., Olivares S, “Administración de R.H. (Diversidad-Caos) “ Edit. CECSA , 32 PAG

REQUISITOS PREVIOS

Fijación de políticas claras y eficaces sobre la admisión del personal.

Análisis de PuestoContar con medio de requisición adecuado

Reyes Ponce a. “Administración del Personal “ Edit. Limusa, 83PAG

HERRAMIENTAS

ENCUESTA DE ACTITUD

ENTREVISTAS PERIODICAS

ENCUESTA DE SALIDA

Reyes Ponce a. “Administración del Personal “ Edit. Limusa, 172,230.,PAG

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Es una apreciación sistemática de como cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial desarrollo futuro. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y cualidades de una persona.

Pueden ser : *escalas graficas *selección forzada *investigación de campo*incidentes críticos y listas de verificación

Chiavenatto Idalberto. “Administración del RH “ Edit. LMc Graw Hill,octava edición 243.PAG

1.- Para el Gerente.- Proporcionar medidas a efecto de mejorar el estándar de desempeño de sus subordinados, comunicarse con ellos que es un sistema objetivo para saber como están

BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Chiavenatto Idalberto. “Administración del RH “ Edit. LMc Graw Hill,octava edición 248PAG

2.- Subordinados.- cuáles son sus puntos fuertes o débiles , cuales son las expectativas de su jefe, conoce las medidas que toma el jefe para mejorar (capacitación, desarrollo, etc.) , hace una autoevaluación o autocritica.

BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Chiavenatto Idalberto. “Administración del RH “ Edit. LMc Graw Hill,octava edición 248PAG

3.-Organización.- evalúa su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y ve la contribución de cada empleado, identifica a los empleados que necesita reciclar o perfeccionar, ofrece oportunidades a los empleados

(promoción, crecimiento yDesarrollo)

Chiavenatto Idalberto. “Administración del RH “ Edit. LMc Graw Hill,octava edición 249 PAG

BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

EJEMPLO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO

EJEMPLO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO