PRESENTACION planificacion18julio

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TIPOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PLANEACIÓN TÁCTICA PLANEACIÓN OPERATIVA

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TIPOS DE PLANIFICACINESTRATGICA SITUACIONAL

PLANEACIN ESTRATGICAPLANEACIN TCTICAPLANEACIN OPERATIVA

PLANEACIN ESTRTEGICA Deber entenderse como un proceso continuo, especialmente en cuanto a la formulacin del rumbo organizacional, ya que los cambios en el entorno son constantes. La planeacin estratgica es sistemtica, es decir, es organizada y conducida con base en una realidad entendida.. Es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales. Define metodologa, prioridades y polticas para lograr metas especficas. Desarrolla planes detallados para asegurar la implantacin de las estrategias y obtener as los fines buscados. Es un proceso para decidir de antemano el tipo de esfuerzo de implantacin que se debe hacer, cundo y cmo se debe realizar, quin lo llevar a cabo y qu se har con los resultados.PLANEACIN tcticaEs necesario:

Contar con un plan de accin para determinar las actividades, los medios y el orden en que sern implementados, pues es as como se establece la Tctica . Definir los pasos, las prioridades a seguir, las responsabilidades y hasta las personas que se encargarn de cumplir las metas previamente sealadas. Dentro de todas las reas de la organizacin, se tiene que llevar a cabo una planeacin ms detallada. Cada departamento funcional (mercadotecnia, finanzas, contadura, compras, produccin, personal y otros) desempea un papel importante dentro del proceso de planeacin estratgica Este tipo de planeacin le corresponde a los niveles de Jefaturas y supervisores, pues son ellos quienes basndose en las tcticas y los objetivos planteados, van observando su cumplimiento.PLANEACIN operativa

Tiene su enfoque en el presente, es en donde se que en su conjunto van a lograr los objetivos propuestos. Se diferencia de la planeacin tctica en que la primera (la planeacin tctica), se refiere a la puesta en marcha y la segunda a la manera en que se pretende llevar a cabo la operacin. Define el quien y los recursos con los que se va a llevar a cabo el plan de accin para conseguir metas especficas en el presente.