PresentaciónPresentación

¿Quiénes somos?• THINKING NET GROUP es el resultado de un proceso

de maduración de larga data y que ha conjugado diversas experiencias, tanto en Chile como en el extranjero en el campo de las organizaciones del más diverso tipo, carácter y tamaño.

• Como toda experiencia de vida, se funda sobre una visión ambiciosa como es la de conjugar las ganas de trascender aportando nuestros esfuerzos y conocimientos en la construcción de proyectos que ayuden a las organizaciones, que acepten nuestra propuesta, a ser mejores.

• De esa manera buscamos comprometernos, nosotros junto a nuestros clientes, a lograr que esas organizaciones den a sus integrantes el espacio para que desarrollen al máximo sus propias capacidades, alineadas con las estrategias de sus empresas y que de esa manera se fortalezca el vínculo de pertenencia.

• Estamos persuadidos de que ese escenario será una verdadera contribución al logro de ambientes de trabajo más agradables, empresas más exitosas y personas más felices.

• A siete años desde la partida de nuestra Consultora Thinking Net Group, sentimos que la generación de pensamiento, la creatividad y el crecimiento intelectual, tanto nuestro como el de nuestros clientes, continúa siendo el principal desafío para generar una mirada diferenciadora en la manera de hacer negocios.

• A lo largo de estos años, hemos desarrollado una serie de modelos en el abordaje a las problemáticas de los procesos humanos en las organizaciones, incorporamos diversos instrumentos de medición para entregar datos duros en la gestión de RR.HH. en áreas como el liderazgo, el coaching, la disposición al cambio, la gestión, los estilos de comunicación, los modelos de dirección, entre otros, así como resultados concretos para la medición del Retorno Sobre la Inversión en la gestión de personas y su aporte a los resultados del negocio.

• Han sido también hitos importantes en nuestra historia, la fusión con Quest Consultores en Selección de Personal, para la creación de nuestro departamento respectivo.

• Así como la compra de una OTEC, hoy Thinking Net Capacitación, certificada bajo las normas NCH 2728 y la ISO 9001:2008 y registrada por AENOR (asociación Española de Normalización y Certificación) bajo el número ER-1160/2006 y en cumplimiento con la Norma Española y de la Comunidad Europea UNE-EN ISO 9001:2008, lo que asegura a nuestros clientes la calidad de nuestros procesos en la Gestión de la Capacitación.

• De esta forma hemos dado cuerpo a nuestra identidad distintiva como consultores en el desarrollo de las personas, la que es reconocida hoy por empresas no sólo de Chile, sino también de Perú, Argentina y Brasil.

• THINKING NET GROUP está integrada por un cuerpo de consultores asociados, provenientes de algunas de las más prestigiosas universidades del país y del extranjero, que buscan caminar junto con aquellos clientes que coincidan en nuestra mirada de abordar la temática que nos convoca, como lo es el desarrollo de las personas que trabajan.

Nuestras áreas de intervención comprenden:• Consultoría de procesos• Desarrollo de habilidades blandas

a partir de técnicas lúdicas• Entrenamiento en procesos

organizacionales• Coaching• Fundraising (Diseño de

estrategias para la obtención de fondos para el bien público)

• Selección de personal• Formación de Formadores

Algunos de nuestros clientes

Ejemplos de intervención

• En CHILETABACOS, nuestra intervención se ha orientado al desarrollo integral de la organización, por medio de instancias particulares como:

•• Coaching a miembros del Top Team de la

compañía y a gerentes de segunda línea.• Alineación Estratégica.• High Performance Team.• Programa “The persuasive communicator.

Negotiation to yes” de Persona Global, Inc.• Desarrollo holístico de Competencias para la

Gestión.

• En BRITISH AMERICAN TOBACCO PERÚ:• Alineamiento estratégico del Top Team.• Alineamiento para el Equipo Gerencial (2°

Línea).• Coaching del Gerente General• Entrenamiento en Negociación (Acción para

potenciar la negociación colectiva).• Juicio a la Gestión (Entrenamiento realizado

a través de una metodología lúdica. Este tipo de entrenamiento permite a los participantes visualizar su gestión diaria en diferentes perspectivas, y así poder construir nuevas estrategias de gestión).

• Modelo de Gestión Eficiente para el área de Leaf (cultivo del tabaco)

• Programa “The persuasive communicator. Negotiation to yes” de Persona Global, Inc.

• En HEWLETT PACKARD, hemos realizado intervenciones en el área de HP Services y de alta gerencia:

• Programa holístico para el desarrollo de la Gestión Directiva.

• Coaching para el Gerente de HP Services y su equipo.

• Desarrollo de un plan de High Potential.

• Desarrollo e implementación de un modelo de evaluación y desarrollo de Talentos

• Formación de Coachers Internos

• En TRANSBANK capacitamos a la subgerencia de desarrollo de sistemas:

• Programa “The persuasive communicator. Negotiation to yes” de Persona Global, Inc.

• Habilidades de negociación

• Coaching de Jefaturas y sub gerencias

• Con INACAP hemos llevado a cabo durante los últimos años, una serie de actividades, con el propósito de establecer instancias de aprendizaje que permitan un crecimiento sostenido de la organización, tanto en las sedes de La Serena, Copiapó, Valparaíso y Colón, así como en las Oficinas Curriculares de la totalidad de las Sedes del País. Para ello se han realizado:

• Actividades lúdicas.• Desarrollo de Trabajo en Equipo.• Coaching a Ejecutivos y Jefes de Carreras.• Formación de Instructores de Capacitación• Programa de Inserción Laboral para

Egresados• Programa de Desarrollo de Talentos• Programa de Evaluación del Desempeño

Intervenciónen Fund Raising

• Diseño y desarrollo de Campañas en:

• Fundación San Agustín de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

• Fundación Soles

• Procesos de entrenamiento y diseño de borrador de Campaña:

• Teatro Municipal de Santiago• Pontificia Universidade Católica do Rio

Grande do Sul, Porto Alegre, Brasil