Cajamarca - PeruAgosto - 2014IMPLEMENTACION DE LAS MEJORES PRACTICAS DE SEGURIDAD DE LAS EMPRESAS MINERAS DE CLASE MUNDIAL PARA LA REDUCCION DE ACCIDENTES FATALES EN LA MINERIA EN EL PERUBelisario Perez

INDICADORES DE LA INDUSTRIA MINERA EN EL PERU Y CHILE.

PELIGROS Y RIESGOS DE SEGURIDAD EN LA INDUSTRIA MINERA

MARCO REGULATORIO Y LAS MEJORES PRACTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD DE LAS EMPRESAS MINERAS DE CLASE MUNDIAL QUE OPERAN EN CHILE

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Indice

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1. Indicadores de la industria minera De Peru y ChilePag. 2

1. Indicadores de la industria minera De Peru y ChilePag. 3

1. Indicadores de la industria minera de Per y ChilePag. 4

Vehculos y equipos pesados.Movimiento de tierra y/o excavaciones.Trabajos en caliente.Trabajos en reas remotas, a la intemperie y/o nocturnos.Izamientos. Transporte de personal y cargas sobre dimensionadas.Montajes y desmontaje de equipos y/o estructuras .Trabajos cerca o sobre fuentes de agua.Pruebas hidrostticas.Planta de concreto y canteras. Trabajos en altura.Fatiga, alcohol y drogas.2. Peligros y riesgos de seguridad en la industria mineraEtapa de ConstruccinPag. 5

2. Peligros y riesgos de seguridad en la industria mineraEtapa de OperacinVehculos, equipos pesados y camiones mineros de gran tamao.Movimiento de tierra y/o Excavaciones.Equipos crticos (Chancadora, correas transportadoras, molinos, celdas de flotacin, etc.)Trabajos nocturnos y a la intemperie.Sustancias qumicas peligrosas.Explosivos y voladuras.Depsitos de agua y/o relaves. Espacios confinados.Fluidos a alta presin.Electricidad (medio y/o alto voltaje).Izamientos .Metales pesados.Pag. 6

Trabajos en caliente.Izamientos. Interconexiones (Tie-Ins).Sustancias qumicas peligrosasTrabajos nocturnos y horarios extendidos.Pruebas hidrostticas.Perforacin en tuberas/recipientes en operacin (Hot Tapping).Pruebas en equipos energizados. Fluidos a alta presin. Trabajos en Altura. Equipos y herramientas criticas. Espacios Confinados.2. Peligros y riesgos de seguridad en la industria mineraEtapa de la ampliacinPag. 7

Vehculos, herramientas y transporte de personal fuera de estndar.Horarios de trabajo no estandarizados.Alimentacin y/o habitacin fuera de estndar.Higiene y atencin medica fuera de estndar.Estrs y fatiga. Delincuencia y/o discriminacin, no respeto de los derechos humanos y laborales. Entrenamiento y certificacin fuera de estndar. Trabajadores sin experiencia previa en la construccin minera.Ingreso no controlado de visitantes y transportistas temporales . Alcohol, drogas y juego de azar.Operacin de vehculos y equipos por personal no autorizado. Inadecuada identificacin de los trabajadores y de las reas prohibidas o restringidas.2. Peligros y riesgos de seguridad en la industria mineraServicios GeneralesPag. 8

3. Marco regulatorio y las mejores practicas de seguridad de las empresa minera de clase mundial que operan en ChilePag. 9

LA TRAGEDIA DEL HUMO ocurrida el 19 de Junio de 1945, en la Mina El Teniente de Chile perteneciente a Braden Copper Company. Una nube de humo toxico ingres a las diferentes labores del interior de la mina subterrnea, asfixiando y matando 355 trabajadores.Cuando y porque cambio la seguridad en la industria minera en Chile ?Pag. 10

Tragedia en Goyllarisquizca 20 Diciembre de 1964 La mina subterranea de carbon -El Dorado- ubicado en Goyllarisquizca (a 35 Km de Cerro de Pasco), el 20 de Diciembre de 1964, una explosion al interior de la mina ocasiono la muerte de 57 trabajadores mineros, este evento es considerado la mayor tragedia en la industria minera del PeruPag. 11

Sistemas de Gestion de Seguridad y Salud que exceden el marco regulatorio y los requisitos de OHSAS 18001.Seguridad basada en el comportamiento - Liderazgo Visible, derecho a decir NO, interacciones de seguridad y observadores/monitores de Seguridad. Reglas por la Vida.Protocolos de control de riesgos de fatalidad (PCRF).3. Marco regulatorio y las mejores practicas de seguridad de las empresa minera de clase mundial que operan en ChilePag. 12

Sistemas de Gestion de Seguridad y Salud Liderazgo y compromiso.Requerimientos legales y control de documentos. Administracin de peligros, riesgos y del cambio.Planificacin y metas.Entrenamiento y competencia.Salud e higiene ocupacional.Involucramiento, comunicacin y motivacin.Conducta de negocios y comportamiento social.Diseo, construccin y traspaso a operaciones.Operacin y mantenimiento.Proveedores, contratistas, socios y visitantes. Administracin del producto.Investigacin de Incidentes.Administracin de crisis y emergencias.Monitoreo, auditoria y revisin.Pag. 13

Seguridad basada en el comportamiento Monitores / Observadores de SeguridadPag. 14

Reglas por la vidaRegla N 1: SIEMPRE intervendr los equipos que estn desenergizados y bloqueados.

Regla N 2: NUNCA intervendr equipos en movimiento.

Regla N 3: SIEMPRE realizar trabajos en altura utilizando correctamente arns y accesorios de proteccin contra cadas.

Regla N 5: SIEMPRE conducir vehculos en buen estado, atento a las condiciones del trnsito y del terreno, respetando la reglamentacin vigente.

Regla N 6: SIEMPRE trabajar con equipos, materiales y herramientas en buen estado y para lo que fueron diseados.

Regla N 7: SIEMPRE cuidar y obedecer la sealizacin de seguridad.

Regla N 8: SIEMPRE me ubicar fuera del alcance de cada de rocas; carga suspendida; tronaduras, y proyecciones de materiales y partculas incandescentes.Pag. 15

Protocolos para el control de riesgo de fatalidad en la industria minera

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Vehculos livianos.Equipos mviles de superficie.Equipos mviles subterrneos.Remocin de suelo/tierra/roca. Sustancias qumicas peligrosas.Materiales fundidos.Guardas de proteccin.Aislacin de energas.Trabajo en altura. Izamiento de cargas y/o personas.Explosivos y voladuras.Protocolos para el control de riesgo de fatalidad en la industria minera

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Protocolos para el control de riesgo de fatalidad en la industria minera

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Protocolos para el control de riesgo de fatalidad en la industria minera

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Protocolos para el control de riesgo de fatalidad en la industria minera

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4. Conclusiones y RecomendacionesLa industria minera en Chile es mas segura que la industria minera en el Per, los factores contribuyentes a dicho logros son una buena legislacin en seguridad minera y la incorporacin de las mejores practicas de seguridad y salud de las empresas mineras de clase mundial validadas por las entidades del estado del sector minero, las empresas mineras, el gremio que agrupa a las empresas mineras -Consejo Minero de Chile, SONAMI e ICMM -, los colegios de profesionales, universidades y mutuales de seguridad.

Las mejores practicas de seguridad y salud que han contribuido en la reduccin de accidentes fatales en Chile son :Sistemas de Gestion de Seguridad y Salud que exceden el marco regulatorio y los requisitos de OHSAS 18001.Seguridad basada en el comportamiento - Liderazgo Visible, derecho a decir NO, interacciones de seguridad y observadores/monitores de Seguridad. Reglas por la Vida.Protocolos de control de riesgos de fatalidad (PCRF).

3 . La actividad minera en nuestro pas puede mejorar su ndice de accidentes fatales si sigue el proceso e implementa las mejores practicas de seguridad y salud que han contribuido en la reduccin de accidentes fatales en Chile, la cual debe ser promovido y liderado por las entidades centrales y regionales del sector (OSINERGMIN y DGM/DRM), gremio que agrupa a las empresas minera (SNMPE), asociacin de profesionales relacionados a la actividad minera (CIP e IIMP), entidades promotoras de la seguridad minera (ISEM), empresas mineras, entidades prestadora de salud (EPS) y centros de formacin universitaria y tcnicas relacionados a la actividad minera. Pag. 25

No es suficiente hacer su mejor esfuerzo; debe saber qu hacer y ENTONCES hacer su mejor esfuerzo.

W. Edward DemingCruz Egipcia de la Vida (ankh)Pag. 26

Gracias por su atencin !!

Preguntas ?

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Hablar respecto a la organizacin en el Per y lo que representan los tres logos . Para toda la organizacin se viene creando una cultura organizacional.Hablar de que estamos en lnea de LIDERAZGO BASADO EN EL SERVICIO. Los lderes se focalizan en la necesidad y no en el deseo.Trabajamos con un LIDERAZGO enfocado en la AUTORIDAD y no en el PODER.La autoridad se obtiene con actitud de servicio.Para ser lder es necesario pagar el precio.Auditamos peridicamente el clima laboral como herramienta de medicin para la mejora continua. Bsico para el liderazgo de servicio. Resueltas las necesidades bsicas, entendemos que el elemento motivador es la identificacin con la cultura organizacional que incluye necesidad de personas de ser valoradas, animadas y reconocidas en su diario labor. Debemos dar trascendencia a nuestro trabajo diario. Triptico ZINC.Ejemplo de electricista en Apolo XII