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PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROSPRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROSPRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROSPRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS DIRECCION NACIONAL TECNICA DE DEMARCACION TERRITORIALDIRECCION NACIONAL TECNICA DE DEMARCACION TERRITORIALDIRECCION NACIONAL TECNICA DE DEMARCACION TERRITORIALDIRECCION NACIONAL TECNICA DE DEMARCACION TERRITORIAL

GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTADGOBIERNO REGIONAL LA LIBERTADGOBIERNO REGIONAL LA LIBERTADGOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIALACONDICIONAMIENTO TERRITORIALACONDICIONAMIENTO TERRITORIALACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

ESTUDIO DE DIAGNOSTICO Y ESTUDIO DE DIAGNOSTICO Y ESTUDIO DE DIAGNOSTICO Y ESTUDIO DE DIAGNOSTICO Y

ZONIFICACION PARA ELZONIFICACION PARA ELZONIFICACION PARA ELZONIFICACION PARA EL TRATAMIENTO TRATAMIENTO TRATAMIENTO TRATAMIENTO

DE LA DEMARCACION TERRITORIAL DE DE LA DEMARCACION TERRITORIAL DE DE LA DEMARCACION TERRITORIAL DE DE LA DEMARCACION TERRITORIAL DE

LA LA LA LA PROVINCIAPROVINCIAPROVINCIAPROVINCIA ASCOPE ASCOPE ASCOPE ASCOPE

---- TOMO I TOMO I TOMO I TOMO I ----

Trujillo, 2006Trujillo, 2006Trujillo, 2006Trujillo, 2006

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial

Dr. JORGE DEL CASTILLO GALVEZ Presidente del Consejo de Ministros

Dra. MARIA LILA IWASAKI CAUTI

Secretaria General de la Presidencia del Consejo de Ministros

Msc. Ing. OMAR LANDEO OROZCO Director Nacional de Demarcación Territorial

Ing. NIDIA IRURETA SALVATIERRA

Responsable Técnico Regional - DNTDT/PCM

GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Acondicionamiento Territorial

DR. HOMERO BENJAMÍN BURGOS OLIVEROS Presidente Regional

ING. CARLOS CHÁVEZ PEREDA

Gerente General Regional

ING. MARCO ANTONIO ZEGARRA ALVARADO Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

ECON. CARMEN AMELIA RENTERIA AGURTO

Directora de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial

EQUIPO TÉCNICO

Gobierno Regional La Libertad

ING. NOEMÍ IRENE ALVARADO VIGO Análisis Geográfico – Espacial

BACH. ING. HENRY WILBER ESQUIVES CAJAN

Análisis y Procesamiento SIG

TÉC. CARLOS DÍAZ RUIZ TÉC. WALTER ALBERTO FERNÁNDEZ VILLACORTA

TÉC. MANUEL FELIPE RAMÍREZ VARELA Trabajo de Campo

Apoyo

LIC. EST. MARCOS ANIANO RODRÍGUEZ ALAYO LIC. ANTROP. MARCOS HUANILO IPARRAGUIRRE

Análisis Estadístico y Social

INDICE PAG.

PRESENTACION

I. Introducción 13

II. Justificación 13

III. Esquema Metodológico 14

IV. Legislación 17

V. Objetivos 19

PARTE I. ANTECEDENTES Y SITUACION ACTUAL DEL AMBITO PROVINCIAL

CAPITULO I. ANTECEDENTES

1.1. Ubicación y Localización 21

1.2. División Política Administrativa 23

1.3. Proceso Histórico 24

1.4. Problemática en Demarcación Territorial 28

PARTE II. EVALUACION DEL MEDIO GEOGRAFICO

CAPITULO 2. DINAMICA DE CENTROS POBLADOS

2.1. Distribución Espacial de Centros Poblados 31

2.2. Jerarquía y Rol de Centros Poblados 35

2.3. Vías de Comunicación 38

CAPITULO 3. CARACTERISTICAS FISICAS

3.1. Geomorfología 40

3.2. Red Hídrica 42

3.3. Riesgos Naturales 43

3.4. Seguridad Física y Peligrosidad Natural 45

CAPITULO 4. CARACTERISTICAS ECONOMICO-PRODUCTIVAS

4.1. Recursos Económicos Ambientales y Potenciales 48

4.2. Actividades Económico-Productivos 67

4.3. Producto Bruto Interno (PBI) y Especialización Productiva de la 68

Provincia Ascope

CAPITULO 5. CARACTERISTICAS SOCIO-CULTURALES

5.1. Población: Características, Dinámica y Composición 81

5.2. Servicios Sociales 101

5.3. Identidad Cultural 105

5.4. Índice de Desarrollo Humano 110

PARTE III. CONFIGURACION TERRITORIAL PROVINCIAL

CAPITULO 6. DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES

6.1. Identificación de Centros de Atracción 119

6.2. Análisis de Áreas de Influencia 143

6.3. Delimitación de Unidades Funcionales 150

CAPITULO 7. DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS

7.1. Definición de Unidades de Integración Territorial 155

7.2. Delimitación de Unidades Geográficas 163

PARTE IV. ZONIFICACION TERRITORIAL

CAPITULO 8. DETERMINACION DE UNIDADES DE ZONIFICACION

8.1. Sistemas Territoriales 175

8.2. Espacios y Áreas de Demarcación 176

CAPITULO 9. UNIDADES DE ZONIFICACION

9.1. Descripción de las Unidades de Zonificación 177

PARTE V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPITULO 10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 190

INDICE DE CUADROS CUADRO Nº 01 23 PROVINCIA ASCOPE: ALTITUD, SUPERFICIE Y LIMITES POLITICO ADMINISTRATIVOS CUADRO Nº 02 24 PROVINCIA ASCOPE: DIVISION POLITICA AL AÑO 2005 CUADRO Nº 03 28 PROVINCIA ASCOPE: SITUACION DE LÍMITES Y DISPOSITIVOS LEGALES CUADRO Nº 04 36 PROVINCIA ASCOPE: JERARQUIA DE LOS CENTROS POBLADOS AÑO 2005

CUADRO Nº 05 37 PROVINCIA ASCOPE: RANGO DE CENTROS POBLADOS SEGÚN VOLUMEN POBLACIONAL CUADRO Nº 06 38 PROVINCIA ASCOPE: DISTANCIAS EN KM. ENTRE LOS DISTRITOS CUADRO Nº 07 42 PROVINCIA ASCOPE: ASPECTOS GEOMORFOLOGICOS CUADRO Nº 08 43 PROVINCIA ASCOPE: RED HIDROGRAFICA CUADRO Nº 09 45 PROVINCIA ASCOPE: RIESGOS Y PELIGROSIDAD NATURAL CUADRO Nº 10 51 PROVINCIA ASCOPE: CLASIFICACION DE TIERRAS SEGÚN SU APTITUD PRODUCTIVA ASOCIADA CUADRO Nº 11 54 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES RECURSOS ARQUEOLOGICOS CUADRO Nº 12 55 PROVINCIA ASCOPE: LOCALIZACION DE SITIOS ARQUEOLOGICOS CUADRO Nº 13 58 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES RECURSOS TURISTICOS NATURALES CUADRO Nº 14 62 PROVINCIA ASCOPE: CALENDARIO DE LAS PRINCIPALES FESTIVIDADES CUADRO Nº 15 65 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES ESCENARIOS TURISTICOS CUADRO Nº 16 65 PROVINCIA ASCOPE: LOCALIZACION DE LAS PRINCIPALES MINAS POR TIPO DE YACIMIENTO CUADRO Nº 17 68 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA POR NIVELES DE ACTIVIDAD, SEGÚN DISTRITOS

CUADRO Nº 18 69 PROVINCIA ASCOPE: COMPARATIVO DE LA EVOLUCION DEL PBI, A NIVEL DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL AÑOS; 1994 - 2004 CUADRO Nº 19 70 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES CULTIVOS CUADRO Nº 20 72 PROVINCIA ASCOPE: CRIANZAS POR ESPECIES, EXPLOTACION Y PRODUCCION PECUARIA CUADRO Nº 21 73 PROVINCIA ASCOPE: PBI ESTIMADO POR RAMAS DE ACTIVIDAD Y DISTRITO CUADRO Nº 22 74 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA AÑO 2004 CUADRO Nº 23 74 PROVINCIA ASCOPE: PRODUCTO BRUTO INTERNO ESTIMADO - AÑO 2004 CUADRO Nº 24 81 EVOLUCION DE LA POBLACION DEPARTAMENTAL CUADRO Nº 25 82 EVOLUCION DE LA POBLACION POR PROVINCIAS Y PRINCIPALES INDICADORES DE POBLACION CUADRO Nº 26 84 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION, A NIVEL URBANO Y RURAL POR CADA DISTRITO CUADRO Nº 27 87 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION, COMPARATIVO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL CUADRO Nº 28 89 PROVINCIA ASCOPE: ESTIMACION DE LA POBLACION POR DISTRITOS RANGO DE EDADES - AÑO 2005 CUADRO Nº 29 90 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION TOTAL POR AREA Y SEXO AÑO 1993 CUADRO Nº 30 99 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION INTERCENSAL Y POBLACION PROYECTADA AL AÑO 2005, A NIVEL DISTRITAL CUADRO Nº 31 101 MIGRACION A NIVEL DE PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO LA LIBERTAD CUADRO Nº 32 102 PROVINCIA ASCOPE: SERVICIOS DE SANEAMIENTO POR DISTRITOS AÑO 1999 CUADRO Nº 33 103 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS EDUCATIVOS QUE IMPARTEN ENSEÑANZA SEGÚN NIVELES Y/O MODALIDAD EDUCATIVA - AÑO 2005

CUADRO Nº 34 103 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ESTUDIANTIL DE LOS DISTRITOS SEGÚN NIVEL Y/O MODALIDAD EDUCATIVA – AÑO 2004 CUADRO Nº 35 104 PROVINCIA ASCOPE: PORCENTAJE DE POBLACION CON PRIMARIA COMPLETA Y TASA DE ANALFABETISMO POR DISTRITOS – AÑO 2004 CUADRO Nº 36 104 PROVINCIA ASCOPE: INFRAESTRUCTURA DE SALUD POR DISTRITOS – AÑO 2004 CUADRO Nº 37 108 PROVINCIA ASCOPE: TOPONIMIA DE APELLIDOS CUADRO Nº 38 108 PROVINCIA ASCOPE: IDENTIFICACION DE GRUPOS SOCIOCULTURALES CUADRO Nº 39 112 PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE DESARROLLO HUMANO POR ESTRATO MEDIO AÑO 2003 CUADRO Nº 40 114 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE POBREZA, POR NIVELES – AÑO 2000 CUADRO Nº 41 115 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION EN HOGARES CON NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITO Y AREA DE RESIDENCIA – AÑO 1994 CUADRO Nº 42 117 PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE ASIGNACION DE RECURSOS, A NIVEL DISTRITAL – AÑO 2001 CUADRO Nº 43 122 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO AL VOLUMEN POBLACIONAL CUADRO Nº 44 131 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO A LA SITUACION GEOGRAFICA CUADRO Nº 45 137 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO AL NIVEL DE CONECTIVIDAD CUADRO Nº 46 140 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO AL NIVEL DE ACCESIBILIDAD CUADRO Nº 47 142 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO A LA ESPECIALIZACION ECONOMICA CUADRO Nº 48 143 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS COMO CENTROS FUNCIONALES

INDICE DE GRAFICOS GRAFICO Nº 01 22 PROVINCIA ASCOPE: LIMITES POLITICOS Y REFERENCIALES GRAFICO Nº 02 26 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UBICACIÓN NATURAL GRAFICO Nº 03 27 ESQUEMA EXPLICATIVO DE LA CREACION DE LA PROVINCIA ASCOPE Y SUS DISTRITOS GRAFICO Nº 04 29 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE SITUACION ACTUAL DE LÍMITES GRAFICO Nº 05 32 PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS SECTOR NORTE GRAFICO Nº 06 33 PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS SECTOR ESTE GRAFICO Nº 07 34 PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS SECTOR SUR GRAFICO Nº 08 35 PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS SECTOR OESTE GRAFICO Nº 09 39 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE VIAS Y CENTROS POBLADOS GRAFICO Nº 10 47 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE GEOMORFOLOGIA Y RIEGOS NATURALES GRAFICO Nº 11 66 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE RECURSOS ECONOMICOS AMBIENTALES Y POTENCIALES GRAFICO Nº 12 75 PROVINCIA ASCOPE: PBI ESTIMADO – POR RAMAS DE ACTIVIDAD GRAFICO Nº 13 75 DISTRITO ASCOPE - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 14 76 DISTRITO CASA GRANDE - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 15 77 DISTRITO CHICAMA - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 16 77 DISTRITO CHOCOPE - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004

GRAFICO Nº 17 78 DISTRITO MAGDALENA DE CAO - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 18 79 DISTRITO PAIJAN - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 19 79 DISTRITO RAZURI - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 20 80 DISTRITO SANTIAGO DE CAO - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 21 82 EVOLUCION DE LA POBLACION DEPARTAMENTAL GRAFICO Nº 22 83 EVOLUCION DE LA POBLACION PROVINCIAL GRAFICO Nº 23 85 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION A NIVEL DISTRITAL GRAFICO Nº 24 86 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION RURAL A NIVEL DISTRITAL GRAFICO Nº 25 86 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION URBANA A NIVEL DISTRITAL GRAFICO Nº 26 88 LA LIBERTAD: POBLACION ESTIMADA POR SEXO – AÑO 2004 GRAFICO Nº 27 90 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ESTIMADA POR SEXO – AÑO 2004 GRAFICO Nº 28 91 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO ASCOPE

GRAFICO Nº 29 93 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO CHICAMA GRAFICO Nº 30 94 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO CHOCOPE GRAFICO Nº 31 95 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO MAGDALENA DE CAO GRAFICO Nº 32 96 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO PAIJAN GRAFICO Nº 33 97 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO RAZURI GRAFICO Nº 34 98 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO SANTIAGO DE CAO GRAFICO Nº 35 99 PROVINCIA ASCOPE: PROYECCION DE POBLACION A NIVEL DISTRITAL

GRAFICO Nº 36 109 PROVINCIA ASCOPE: MAPA SOCIOCULTURAL GRAFICO Nº 37 116 PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE POBREZA POR DISTRITOS (%) – AÑO 2001 GRAFICO Nº 38 117 PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE ASIGNACION DE RECURSOS POR DISTRITOS (%) AÑO 2001 GRAFICO Nº 39 123 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO ASCOPE GRAFICO Nº 40 124 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CASA GRANDE GRAFICO Nº 41 124 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO ROMA GRAFICO Nº 42 125 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHICAMA GRAFICO Nº 43 126 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO SAUSAL GRAFICO Nº 44 126 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHOCOPE GRAFICO Nº 45 127 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO FARIAS GRAFICO Nº 46 127 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO MAGDALENA DE CAO GRAFICO Nº 47 128 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO SALAMANCA GRAFICO Nº 48 128 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO PAIJAN GRAFICO Nº 49 129 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO LICAPA GRAFICO Nº 50 129 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO PUERTO MALABRIGO GRAFICO Nº 51 130 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CARTAVIO GRAFICO Nº 52 130 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHIQUITOY GRAFICO Nº 53 132 GRAFO DEL CENTRO POBLADO ASCOPE GRAFICO Nº 54 132 GRAFO DEL CENTRO POBLADO CASA GRANDE

GRAFICO Nº 55 133 GRAFO DEL CENTRO POBLADO CHICAMA GRAFICO Nº 56 134 GRAFO DEL CENTRO POBLADO CHOCOPE GRAFICO Nº 57 134 GRAFO DEL CENTRO POBLADO MAGDALENA DE CAO GRAFICO Nº 58 135 GRAFO DEL CENTRO POBLADO PAIJAN GRAFICO Nº 59 136 GRAFO DEL CENTRO POBLADO RAZURI GRAFICO Nº 60 137 GRAFO DEL CENTRO POBLADO SANTIAGO DE CAO GRAFICO Nº 61 144 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL ASCOPE GRAFICO Nº 62 145 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CASA GRANDE GRAFICO Nº 63 146 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CHICAMA GRAFICO Nº 64 146 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CHOCOPE GRAFICO Nº 65 147 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL MAGDALENA DE CAO GRAFICO Nº 66 148 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL PAIJAN GRAFICO Nº 67 149 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL PUERTO MALABRIGO GRAFICO Nº 68 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CARTAVIO 149 GRAFICO Nº 69 154 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES FUNCIONALES GRAFICO Nº 70 164 UNIDAD GEOGRAFICA 1 GRAFICO Nº 71 165 UNIDAD GEOGRAFICA 2 GRAFICO Nº 72 166 UNIDAD GEOGRAFICA 3 GRAFICO Nº 73 167 UNIDAD GEOGRAFICA 4

GRAFICO Nº 74 168 UNIDAD GEOGRAFICA 5 GRAFICO Nº 75 169 UNIDAD GEOGRAFICA 6 GRAFICO Nº 76 170 UNIDAD GEOGRAFICA 7 GRAFICO Nº 77 171 UNIDAD GEOGRAFICA 8 GRAFICO Nº 78 172 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES DE INTEGRACION GRAFICO Nº 79 173 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES GEOGRAFICAS GRAFICO Nº 80 187 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE ZONIFICACION PARA EL TRATAMIENTO DE LAS ACCIONES DE DEMARCACION TERRITORIAL

Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del

Territorio de la Provincia Ascope

PRESENTACION

Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 13

I. INTRODUCCION

La organización político - administrativa del país, desde su historia colonial sufre en su

organización territorial las influencias políticas y económicas de la época, razón por la que no

se procuró un marco jurídico y una base técnica capaz de orientar adecuadamente esta

organización. Heredándose en consecuencia organizaciones políticas poco funcionales, lo cual

constituye una gran debilidad dentro de la gestión de los gobiernos locales que impiden un

adecuado crecimiento y desarrollo sustentable en sus niveles departamental, provincial, distrital

y por ende nacional.

La última Ley en materia de Demarcación y Organización Territorial, Ley Nº 27795 y su

Reglamento aprobado mediante D.S. Nº 019-2003-PCM, define el concepto de Demarcación

Territorial como el proceso técnico geográfico mediante el cual se organiza el territorio a partir

de la definición y delimitación de las unidades político-administrativas a nivel nacional. Para ello

como primera etapa se debe elaborar un documento técnico denominado “Estudio de

Diagnóstico y Zonificación de nivel Provincial”. Documento que presentamos para la Provincia

Ascope, con el fin de orientar las acciones de demarcación y así con una mejor organización

procurar el ejercicio eficiente y eficaz del gobierno y las autoridades.

El presente Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la Provincia Ascope, está elaborado en

base a información estadística actualizada complementada con trabajo de campo, buscando

así que la información levantada y plasmada en los mapas temáticos sea la mas verídica y

ajustada a la realidad de la zona, de forma tal que el superponer y obtener correlativamente

cada uno de los mapas resultantes permitan el análisis y determinación de modelos integrales

del territorio, elementos necesarios para la elaboración final de una zonificación para la

demarcación y organización territorial de esta provincia.

II. JUSTIFICACION

La Provincia Ascope surgió como distrito en la Provincia Trujillo, departamento La Libertad,

posteriormente fue elevada a la categoría de provincia, constituida actualmente por ocho

distritos.

La Ley Nº 23845 del año 1984, presenta una descripción de límites sin criterios técnicos que

permitan un correcto trazo en la cartografía nacional, trayendo como consecuencia problemas

diversos por la imprecisión de límites y por una inadecuada división político administrativa del

territorio.



PRESENTACION


Dentro de esta problemática, el “Estudio de Diagnóstico y Zonificación” junto al “Expediente

Único de Saneamiento y Organización Territorial de la Provincia Ascope” constituyen los

documentos que permitirán solucionar estos problemas.

III. ESQUEMA METODOLOGICO

La Metodología seguida para la elaboración del “Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la

Provincia Ascope”, ha sido desarrollada en III Etapas:

Etapa I: De acopio de información estadística y cartográfica actualizada.

Etapa II: De levantamiento de información de campo, con lo que se actualizan, complementan

y/o validan los datos estadísticos oficiales. Esta etapa permite conocer la realidad actual de

cada distrito y realizar mediante la observación un análisis integral previo de la provincia.

Etapa III: De consolidación, análisis y conclusiones de la información obtenida. En esta etapa

por lo general se utilizan herramientas informáticas que permiten sistematizar la información y

también la edición de mapas temáticos que integrados dan lugar a un mapa de tratamiento de

acciones de demarcación territorial.

METODOLOGIA Y CONCEPTOS UTILIZADOS

Se aplican métodos y técnicas de análisis territorial, cuya finalidad es definir y delimitar el

número apropiado de circunscripciones distritales en el contexto provincial; lo que se logrará

mediante la evaluación integral de los elementos del territorio en términos de integración,

accesibilidad y articulación; así como: El análisis del comportamiento social, cultural y

económico de las poblaciones.

La organización y adecuación del territorio provincial se ha diseñado dentro de un marco

teórico de principios y conceptos territoriales como: Estructuras urbanas, sistemas territoriales y

espacios geográficos, dentro del cual se constituyen las circunscripciones políticas.



PRESENTACION


DESCRIPCION GENERAL

El ámbito de la Provincia Ascope es el resultado de un conjunto de interacciones físicas,

sociales, culturales y económicas. Estas interacciones transforman, estructuran y finalmente

organizan la dimensión espacial y geográfica del territorio.

PROCEDIMIENTO ESCOGIDO

La elaboración del Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la Provincia Ascope, del

departamento La Libertad, se basa en el Reglamento de la Ley Nº 27795, Ley de Demarcación

y Organización Territorial, y la Directiva Nº 001-2003-PCM/DNT: Diagnóstico y Zonificación

para fines de Demarcación Territorial.



PRESENTACION


Esquema Metodológico del Análisis Territorial Aplicado

Fuente: Presidencia del Consejo de Ministros. Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial. “Legislación Sobre

Demarcación y Organización Territorial”

Aspectos sociales y culturales

Relieve y Riesgos Naturales

Recursos económico-ambientales potenciales:

agrícola, turístico, minero, pecuario, etc.

Estructura espacial: Articulación y áreas

de Influencia territorial

Integración Territorial II

Delimitación de Unidades Territoriales Funcionales

Identificación de Centros Capitales

Centros poblados: Tamaño,

distribución y vías de comunicación

Delimitación de Unidades

Geográficas

Integración Territorial I

Zonificación Territorial para la aplicación de las Acciones de Demarcación

ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA TÉCNICA DE SANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN TERRITORIAL A NIVEL PROVINCIAL

Límites Referenciales



PRESENTACION


IV. LEGISLACION

El marco normativo que regula la demarcación territorial es el siguiente:

1. “Constitución Política del Perú”, de fecha 11 de enero de 1994

En su Artículo 102º inciso 7) señala, entre las atribuciones del Congreso, aprobar la

demarcación territorial que proponga el Ejecutivo.

2. “Ley de Bases de la Descentralización”, Ley N° 27783, de fecha 20 de julio del 2002

Regula la estructura y organización del estado en forma democrática, descentralizada y

desconcentrada.

En su Artículo 6° señala, entre los objetivos, la unidad y eficiencia del estado, mediante la

distribución ordenada de las competencias públicas, su adecuada relación entre los distintos

niveles de gobierno en el país, así como la cobertura y abastecimiento de servicios sociales

básicos en todo el país.

En su Artículo 35°, inciso k) señala, que es competencia de los Gobiernos Regionales, la

organización y aprobación de los expedientes técnicos sobre acciones de demarcación

territorial en la jurisdicción de su competencia, en concordancia con lo determinado en Ley de

Demarcación y Organización Territorial.

3. “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales”, Ley N° 27867, de fecha 18 de Noviembre del

2002.

La presente Ley establece y norma la estructura, organización y funciones de los Gobiernos

Regionales.

En su Artículo 53° señala, entre sus funciones en materia ambiental y de ordenamiento

territorial, planificar y desarrollar acciones de ordenamiento y delimitación en el ámbito del

territorio regional y organizar evaluar y tramitar los expedientes técnicos de demarcación

territorial, en armonía con las políticas y normas de la materia.



PRESENTACION


4. “Ley Orgánica de Municipalidades”, Ley N° 27972, de fecha 26 de Mayo del 2003

El Artículo III, señala, que las municipalidades provinciales y distritales se originan en la

respectiva demarcación territorial que aprueba el Congreso de la República, a propuesta del

Poder Ejecutivo.

El Artículo IV, norma la organización, autonomía, competencias, funciones y recursos de las

municipalidades, así como el régimen especial de la Capital de la República.

Las municipalidades de centros poblados son creadas por ordenanza municipal provincial.

5. “Ley de Demarcación y Organización Territorial”. Ley N° 27795, de fecha 25 de Julio

del 2002.

Establece las definiciones básicas, criterios técnicos y procedimientos para el tratamiento de

la demarcación territorial, así como lograr el saneamiento de los límites y la organización

racional del territorio de la republica.

En su Artículo 3°, inciso 3.1) señala: “Es objetivo de la demarcación territorial, definir

circunscripciones territoriales de nivel distrital, provincial y departamental, que garanticen el

ejercicio del gobierno y faciliten la conformación de regiones”.

En su Articulo 4°, inciso 4.4) y 4.5), de los criterios técnicos para la demarcación territorial

señala: “Los estudios de diagnóstico y zonificación elaborados por los Gobiernos Regionales,

constituyen el marco orientador de evaluación y viabilidad técnica de las iniciativas sobre

demarcación territorial. El ámbito geográfico de nivel provincial será la unidad de referencia

para el análisis y tratamiento de las acciones de demarcación territorial”.

6. “Reglamento de la Ley N° 27795”. Decreto Supremo N° 019-2003-PCM, de fecha 24 del

febrero del 2003

Desarrolla los principios, definiciones, procedimientos, requisitos y criterios técnico –

geográficos en materia de demarcación territorial; así como los lineamientos del proceso de

saneamiento de límites y organización territorial, contemplados en la Ley N° 27795.

En su Artículo 39° señala, del objeto y procedimientos del saneamiento y organización

territorial: “Es el conjunto de acciones de carácter técnico – administrativo para el

saneamiento y organización territorial de los distritos y provincias a nivel nacional, de acuerdo



PRESENTACION


a los procedimientos de normalización, regularización y formalización y los principios

territoriales establecidos en la Ley N° 27795 y su Reglamento el D.S.N° 019-2003-PCM”.

7. “Aprueban Directivas referidas a la Demarcación Territorial”. R.M. N°100-2003-PCM, de

fecha 31 de marzo del 2003

Aprueba la Directiva N°001-2003-PCM/DNTDT, y la Directiva N°002-2003-PCM/DNTDT,

sobre Diagnóstico y Zonificación para fines de Demarcación Territorial, mediante el cual

aprueba la metodología para el tratamiento de las acciones técnicas de demarcación

territorial y la configuración y delimitación de circunscripciones provinciales. Así mismo, se

aprueba el Procedimiento de Registro y Presentación de Expedientes Técnicos sobre

demarcación y organización territorial.

8. Resolución Ministerial Nº 374-2003-PCM

Aprueba el Plan Nacional de Demarcación Territorial, que incluye el tratamiento de las

acciones técnicas de demarcación territorial así como la configuración y delimitación de

circunscripciones en la provincia Ascope.

V. OBJETIVOS

Objetivo General.

� Contar con un instrumento técnico-normativo que oriente el proceso de demarcación y

organización territorial de la provincia Ascope, determinando la viabilidad de las propuestas

de acciones de demarcación territorial que se generen en su ámbito, a través de

metodologías técnico-geográficos que nos permitan la transformación, estructuración y

organización espacial de la provincia.

Objetivos Específicos.

� Realizar un análisis de las interacciones físicas, culturales y socioeconómicas, que permita

lograr una configuración óptima del territorio provincial.

� Elaborar un diagnóstico integral del territorio provincial a través del uso, acondicionamiento

y generación de información de carácter técnico-geográfico.

� Determinar un mapa de zonificación territorial que establezca unidades de tratamiento, que

orienten la viabilidad de las acciones de Demarcación Territorial de la Provincia Ascope.




PARTE I

ANTECEDENTES Y SITUACION

ACTUAL DEL AMBITO PROVINCIAL



CAPITULO I: ANTECEDENTES


CAPITULO I. ANTECEDENTES

1.1. Ubicación y Localización

1.1.1. Ubicación Política

La Provincia Ascope se encuentra ubicada al Norte de la ciudad de Trujillo, en el

Departamento La Libertad. Sus límites (Ver Gráfico Nº 01) son los siguientes:

Por el Norte: Con el distrito San Pedro de Lloc de la Provincia Pacasmayo; con los

distritos de Cupisnique y San Benito de la Provincia Contumazá, Departamento

Cajamarca y el Distrito Cascas de la provincia Gran Chimú.

Por el Este: Con el Distrito Marmot de la Provincia Gran Chimú y el Distrito Sinsicap de la

Provincia Otuzco.

Por el Oeste: Con el Océano Pacifico.

Por el Sur: Con los distritos de Huanchaco y Simbal de la Provincia Trujillo.

La Capital de la provincia, es la ciudad de Ascope, ubicado al Noreste del ámbito

provincial a una Altitud promedio de 230 m.s.n.m.

1.1.2. Ubicación Natural

La Provincia Ascope se ubica naturalmente en la región Costa, abarcando la cuenca baja

del río Chicama.

1.1.3. Localización

Geográficamente, la Provincia Ascope se localiza entre las coordenadas:

Geográficas UTM (WGS 84 Zona 17s)

Latitud Sur Longitud Este Este Norte

07º59’42”. 79º12’31” 697450 E 9115800 N

07º42’32” 79º27’49” 669450 E 9147550 N

07º21’18” 79º21’18” 681500 E 9164500 N

07º47’33” 78º48’53” 741000 E 9138000 N





N

EW

S

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

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1 5 e

1 6 e 1 6 f

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P A I J A N

C H O C O P E



C U A D R O D E E M P A L M E S C A R T A S N A C I O N A L E S I G N ( 1 : 1 0 0 0 0 0 )

D E P A R T A M E N T O D E L A L I B E R T A D

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

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A S C O P E

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P A C A S M A Y O

5 4 0 0 0 0

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00

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00

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00

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L í m i t e P r o v i n c i a l

L í m i t e D i s t r i t a l

C a p i t a l d e P r o v i n c i a

C a p i t a l d e D i s t r i t o

S I M B O L O D E S C R I P C I O N

S I G N O S C O N V E N C I O N A L E S

M A P A D E L Í M I T E S P O L Í T I C O S Y R E F E R E N C I A L E S

E S T U D I O D E D I A G N Ó S T I C O Y Z O N I F I C A C I Ó ND E L A P R O V I N C I A D E A S C O P E

T e m a :

1 : 1 0 0 . 0 0 0

M a p a N °

I N E I , M T C ( T r a b a j o d e C a m p o y D a t o s P r o p i o s )F u e n t e :

E s c a l a : F e c h a : IR e p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i s i ó n :

G R P P A T - G o b . R e g . L a L i b e r t a d D N T D T -P C M

S e p t i e m b r e - 2 0 0 5

( D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M /D N T D T )

G O B I E R N O R E G I O N A L L A L I B E R T A D

P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M I N I S T R O SD I R E C C I Ó N N A C I O N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L

G E R E N C I A R E G IO N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

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9160000 91

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8000

0

C o o r d e n a d a s U T M - D a t u n W G S 8 4 - Z o n a 1 7

E S C A L A G R A F I C A

4 0 4 8 K i l o m e t r o s

GRAFICO Nº 01

PROVINCIA ASCOPE: LIMITES POLITICOS Y REFERENCIALES





1.2. División político-administrativa

La Provincia Ascope surgió como distrito en la Provincia Trujillo, departamento La

Libertad, posteriormente fue elevada a la categoría de provincia. Actualmente esta

constituida por 8 distritos.

La Ley Nº 23845 del año 1984 no ha sido elaborada en base a criterios técnicos que

permitan un correcto trazo en la cartografía nacional, trayendo como consecuencia

problemas diversos generados por la imprecisión de límites y por una inadecuada división

político administrativa del territorio.

CUADRO Nº 01

PROVINCIA ASCOPE: ALTITUD, SUPERFICIE Y LIMITES POLITICO

ADMINISTRATIVOS

Jurisdicciones Colindantes Distrito

Altitud (msnm)

Superf. * (Km2) Este Oeste Norte Sur

Ascope 230 27.9 Provincia

Gran Chimú Distrito Casa

Grande Distrito Casa

Grande Distrito Chicama

Casa Grande

240 677.17

Distrito Ascope y Prov.

Contumaza

Distritos Rázuri y Paiján

Distrito San Pedro de Lloc

Distrito Chicama

Chicama 125 895.45 Provincia Otuzco

(NE)Cascas

Distrito Santiago de

Cao

Distrito Chocope y Ascope

Provincia Trujillo

Chocope 104 100.24 Distrito Ascope

Distrito Magdalena de Cao

Distrito Paiján Distrito Chicama

Magdalena de Cao

28 158.96 Distrito Chicama

Océano Pacífico

Distrito Rázuri

Distrito Santiago de

Cao

Paiján 80 79.32 Distrito Casa

Grande Distrito Rázuri

Distrito Rázuri

Distrito Chocope

Rázuri 8 317.09 Distrito Casa

Grande Océano Pacífico

Distrito San Pedro de Lloc

Distrito Paiján y Magdalena

de Cao

Santiago de Cao

8 128.72 Distrito Chicama

Océano Pacífico

Distrito Magdalena de

Cao

Distrito Huanchaco

* Sólo referencial a excepción de Casa Grande que cuenta con ley de creación y limites definidos





CUADRO Nº 02

PROVINCIA ASCOPE: DIVISION POLITICA AL AÑO 2005

CREACION Nº ORDEN

DISTRITO CENTRO POBLADO

CAPITAL NORMA FECHA

1 Ascope Ascope Reglam. Provinc.* 12.02.1821

2 Casa Grande Casa Grande Ley Nº 26916 09.01.1998**

3 Chicama Chicama Reglam. Provinc.* 12.02.1821

4 Chocope Chocope Reglam. Provinc.* 12.02.1821

5 Magdalena de Cao Magdalena de Cao Reglam. Provinc.* 12.02.1821

6 Paiján Paiján Reglam. Provinc.* 12.02.1821

7 Rázuri Puerto Malabrigo Ley Nº 5099 09.05.1925

8 Santiago de Cao Santiago de Cao Reglam. Provinc.* 12.02.1821

Fuente: *Reglamento que los considera inicialmente dentro de la Prov. de Trujillo.

**Publicado el 22.01.98

1.3. Proceso histórico

El valle Chicama, territorio donde se ubica la Provincia Ascope, esta formado por una

extensa explanada costera, situada hacia el Norte de la ciudad de Trujillo, capital del

departamento La Libertad. Esta irrigada en toda su extensión por el río del mismo

nombre.

Por las bondades de su clima y suelo fértil, constituyó el hábitat para el florecimiento de

notables culturas Preincaicas, como las culturas: Paiján, Salinas, Mochica – Chimú, y las

Etnias Quechuas procedentes de los departamentos de Cajamarca, Ancash, así como de

la sierra del departamento La Libertad.

En este proceso de dominio Moche – Chimú, se fusionaron comunidades de familias, las

que dieron lugar a la creación de los primeros pueblos, como: Santiago de Cao,

Magdalena de Cao, Chicama, Chocope, Ascope y el pueblo pescador Puerto Malabrigo.

Estos pueblos antiguos, fueron la residencia habitual de las diferentes Etnias inmigrantes.

Con el proceso de concentración de la tierra y la aparición del latifundio, como enclave

agro industrial y exportador de azúcar, se va configurando espacios económicos en lo que

hoy conforman la provincia, distritos y centros poblados que se sitúan alrededor de las

extensas y fértiles tierras de las empresas agro industriales azucareras.





Durante la colonia, en el Perú se instauró el Virreynato, que se dividió en Corregimientos

a principios de 1569. En 1784, se varió completamente esta estructura, se da una división

mas apropiada con la creación de Intendencias subdivididas en partidos, siendo los

primeros, gobernados por Intendentes y los segundos por Sub-delegados, este sistema

continuó hasta los últimos tiempos del coloniaje.

En la época de la Independencia, esta organización político-administrativa no vario la

forma adoptada anteriormente, sólo cambió la nomenclatura. Es así que en el gobierno

del General José de San Martín (1821) se forman los Departamentos sobre la base de las

intendencias existentes y se mantuvo a los partidos de su interior, de esta manera se crea

el departamento La Libertad del cual era parte la Provincia Trujillo y dentro de ella como

distrit os Ascope y los demás distritos que hoy conforman la Provincia Ascope.

El 31 de Mayo de 1984, por Ley Nº 23845 se crea la Provincia Ascope, con su capital

Ascope, desprendiéndose de la Provincia Trujillo. Los distritos que conforman esta

provincia también se desprenden de la Provincia Trujillo, al cual se integra a partir del 09

de Enero del año 1998, el Distrito Casa Grande que se desprende del Distrito Chocope,

creado en la época de la Independencia.





N

EW

S

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

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1 2 0 0

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1 6 0 0

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0

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P A C A S M A Y O

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

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000

0 90000

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00

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L í m i t e R e fe r e n c i a l e s







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C u r v a s a n i v e l

M A P A T O P O G R Á F I C O E H I D R O G R Á F I C O


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1 : 1 0 0 . 0 0 0

M a p a N °

IN E I , M T C ( T r a b a j o d e C a m p o y D a t o s P r o p io s )F u e n t e :

E s c a l a : F e c h a : I IR e p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i s i ó n :

G R P P A T - G o b . R e g . L a L i b e r t a d D N T D T - P C M

S e p t i e m b r e - 2 0 0 5




G E R E N C I A R E G I O N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L

4 0 4 8 K i l o m e t e r s



6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

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0

GRAFICO Nº 02

PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UBICACIÓN NATURAL

(TOPOGRAFIA E HIDROGRAFIA)





GRAFICO Nº 03

ESQUEMA EXPLICATIVO DE LA CREACION DE LA PROVINCIA ASCOPE Y SUS

DISTRITOS

PIURA

DEPARTAMENTO LA LIBERTAD (Reglamento Provisional del 12/02/1821) Conformado por las siguientes provincias

ASCOPE

(Época de la Independencia)

CHICAMA

(Creado por Ley 02.01.1857)

CHOCOPE (Época de la

Independencia)

SANTIAGO DE CAO

(Época de la Independencia)

MAGDALENA DE

CAO (Época de la

Independencia)

PAIJÁN

(Época de la Independencia

CHACHAPOYAS LAMBAYEQUE TRUJILLO PATAZ HUAMACHUCO

Trujillo, Ascope, Chicama, Chocope, El Porvenir, Huamachuco, La Esperanza, Laredo, Magdalena de Cao, Moche, Paiján, Poroto, Rázuri, Salaverry, Santiago de Cao, Simbal, Víctor Larco Herrera, Virú

Conformado por los distritos

Casa Grande (Creado por Ley Nº 28916 09.01.1998)

Rázuri (Creado por Ley

Nº 5099 09.05.1925)

Se crea la Provincia Ascope Ley Nº 23845 31.05. 1984

CAJAMARCA





1.4. Problemática en demarcación territorial

La actual organización político-administrativa, adolece de una serie de problemas que

datan desde antes del nacimiento de nuestra República; debido a que nunca existieron

herramientas técnico-legales que orientaran y garantizaran una adecuada organización

territorial, que procure una adecuada administración de los espacios político-

administrativos (distrital, provincial y departamental).

Esto generó en todo el país la creación de circunscripciones político-administrativas con

inadecuada o nula delimitación territorial, poco funcionales, desarticulados, carentes de la

infraestructura e implementación mínima; por consiguiente incapaz de brindar y

administrar los servicios y recursos necesarios. En suma, un factor desfavorable para el

mejor ejercicio de gobierno.

La provincia Ascope no escapa de este escenario. Los límites territoriales de acuerdo a la

Ley Nº 23845 no pueden representarse en su totalidad en la cartografía oficial como

corresponde. Interiormente sólo el distrito Casa Grande cuenta con límites definidos. Ver

Grafico Nº 04.

CUADRO Nº 03

PROVINCIA ASCOPE: SITUACION DE LÍMITES Y DISPOSITIVOS LEGALES

Dispositivo Legal PROVINCIA / Distritos

Nombre Nº Fecha Public.

Situación de Limites

Territoriales Capital

ASCOPE LEY 23845 01.06.1984 Parcialmente cartografiable

Ascope

Ascope - - Época Indep. No cartografiable Ascope

Casa Grande LEY 26916 22.01.1998 Cartografiable Casa Grande

Chicama LEY S/N 02.01.1857 No cartografiable Chicama

Chocope - - Época Indep. No cartografiable Chocope

Magdalena de Cao

- - Época Indep. No cartografiable Magdalena de Cao

Paiján - - Época Indep. No cartografiable Paiján

Rázuri LEY 5099 09.05.1925 No cartografiable Puerto Malabrigo

Santiago de Cao - - Época Indep. No cartografiable Santiago de Cao

Fuente: PCM/DNTDT





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6 8 0 0 0 0

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0

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00 91

600

00

91800

00 91

800

00

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#Y

O C E A N

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P A IJ A N

A S C O P E

C H O C O P E

C H I C A M A

C A S A G R A N D E




1 5 e

1 6 e 1 6 f

C H I C A M A

C A S A G R A N D E


P A I J A N

C H O C O P E





5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

000

0 90000

00

909

000

0 90900

00

918

000

0 91800

00

927

000

0 92700

00

A S C O P E

V I R U

P A T A Z

O T U Z C O

B O L I V A R

T R U J IL L O

J U L C A N

C H E P E N



P A C A S M A Y O

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

000

0 90000

00

909

000

0 90900

00

918

000

0 91800

00

927

000

0 92700

00

#·"8

L í m i t e R e f e r e n c i a l e s









L í m i t e D e f i n i d o s S I T U A C I Ó N D E L I M I T E S


T e m a :

1 : 1 0 0 . 0 0 0

M a p a N °

IN E I , N o r m a s L e g a l e sF u e n t e :

E s c a l a : F e c h a : I I IR e p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i s i ó n :


S e p t i e m b r e - 2 0 0 5





6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

912000

0 9120

000

9140

000 91

4000

0

91600

00 91

600

00

91800

00 91

800

00



4 0 4 8 K i l o m e t r o s

C C ' , D D ' , E E ' - L e y N ª 2 3 8 4 5 , C r e a c i ó n d e l a P r o v i n c i a d e A s c o p e , 2 1 M a y o d e 1 9 8 4

A A ' , B B ' - L e y N ª 2 6 9 1 6 C r e a c i ó n d e l D i s t r i t o d e C a s a G r a n d e , 0 9 E n e r o d e 1 9 9 8

A

B '

A '

B

C

C '

D

D '

E

E '

GRAFICO Nº 04

PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE SITUACION ACTUAL DE LÍMITES



Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

30

PARTE II

EVALUACION DEL MEDIO

GEOGRAFICO



CAPITULO II: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS


31

CAPITULO 2: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS

2.1. Distribución espacial de centros poblados

La distribución de los centros poblados en la Provincia Ascope, es el resultado de un

proceso dinámico de ocupación del territorio motivado por dos factores principales: El

primero, el componente natural, en el cual el río Chicama actúa como eje ordenador del

espacio, ocasionando la ubicación de centros poblados dispersos y asentados

principalmente en una extensa área de pampa costera, generalmente hacia la margen

derecha del río, desde el inicio de las estribaciones andinas hasta la desembocadura del

río (zona del litoral).

Este amplio espacio territorial de la provincia, está fuertemente articulado tanto en su

interior como en el resto de las provincias vecinas a través de importantes vías, como la

panamericana y las carreteras transversales, que permiten el tráfico o movimiento de

vehículos de pasajeros y de carga; posibilitando que los primeros se desplacen con

facilidad hacia los principales centros de servicios y centros laborales, mientras que los

segundos, a los mercados consumidores.

El segundo factor lo constituye su base productiva de tipo agroindustrial, que dio lugar a

un singular apogeo en determinado momento de su historia, constituyéndose en una de

las más importantes haciendas azucareras del país, generando un movimiento migratorio

significativo en la zona.

El Sector Norte, conformado principalmente por estribaciones andinas que van desde los

400 a 1000 metros, topografía intermedia de pendientes naturales entre 20%.

Por las características físicas de este sector, no es factible el asentamiento poblacional.

Ver Gráfico Nº 05.





32

GRAFICO Nº 05

PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS

SECTOR NORTE

Fuente: Mapa de vías y centros poblados Ascope, elaborado por el Gobierno Regional La Libertad/GRPPAT

El Sector Este, ubicado en la cuenca media del río Chicama.

El eje natural y ordenador del espacio en este sector es el río Chicama, ubicándose los

centros poblados a lo largo y en ambas márgenes de su recorrido.

En la margen derecha del río Chicama, el sector Este cuenta con una superficie de menor

extensión comparativamente con otros sectores, para asentamientos poblacionales por lo

general menores a 150 habitantes, lo que conlleva a una atomización de este espacio.

Por el contrario la margen izquierda del mismo río, cuenta con una mayor extensión de

superficie en la provincia, sin embargo su población se encuentra muy dispersa

especialmente aguas arriba de este río, en donde se ubican centros poblados de

importancia poblacional como Sausal y otros anexos, quienes presentan un importante

crecimiento sostenido. Ver Gráfico Nº 06.





33

GRAFICO Nº 06


SECTOR ESTE


El Sector Sur, corresponde a la cuenca baja del río Chicama.

En este sector se concentran parte de los centros poblados de mayor importancia,

económica y socio cultural de la provincia, ellos son: Chocope, Chicama, Magdalena de

Cao y Santiago de Cao. Los que tuvieron su “época de oro” y ejemplo de desarrollo

basado en la producción de Caña de azúcar, dando lugar al crecimiento de otros núcleos

urbanos en este valle, tales como Farias y Sintuco, Cartavio (Santiago de Cao) y Chiclín

(Chicama), de importancia agrícola extractiva. Todos estos centros poblados se

encuentran articulados mediante vías, años atrás asfaltados, pero que como

consecuencia del fenómeno El Niño y de una deficiente gestión local y empresarial hasta

la actualidad carecen de la rehabilitación necesaria. Ver Gráfico Nº 07.





34

GRAFICO Nº 07 PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS

SECTOR SUR


En el Sector Oeste, se encuentran los centros poblados de mayor importancia

poblacional, económica y social, ellos son: Casa Grande y Paiján. Así mismo se ubica

uno de los puertos de importancia regional (Puerto Malabrigo).

De Oeste a Este, los centros poblados van desde centros rurales dispersos dedicados a

la pesca alternando con la actividad agrícola, a centros poblados en proceso de

consolidación urbana dedicada al comercio y servicios.

En general, la Provincia Ascope, está fuertemente articulada, en su interior y con el resto

de las provincias vecinas a través de importantes vías, como la Carretera Panamericana y

las vías transversales, permitiendo el flujo de vehículos de pasajeros y de carga. Ver

Gráfico Nº 08.





35

GRAFICO Nº 08


SECTOR OESTE


2.2. Jerarquía y Rol de Centros Poblados

El análisis jerárquico de los centros poblados en la Provincia Ascope se ha establecido en

base al volumen poblacional y a la complejidad funcional que ejercen algunos con el

espacio complementario circundante; es decir, de acuerdo al rango de influencia de

algunos centros de atracción respecto de otros, en función de su volumen poblacional y

su importancia sociocultural y económica.

En el siguiente cuadro mostramos la realidad actual de la organización territorial

jerarquizada en la Provincia Ascope, según sea rural o urbano, estos son: ciudades,

pueblos, villas, caseríos, anexos, unidades agropecuarias.





36

CUADRO Nº 04 PROVINCIA ASCOPE: JERARQUIA DE LOS CENTROS POBLADOS

AÑO – 2005

AMBITO CATEGORIAS Nº VOLUMEN

POBLACIONAL %

POR AMBITO

CASERIOS

49

5,856 21,95

ANEXOS

29

19,434 72,83

UNIDAD AGROPECUARIA

28

781 2,93

RURAL

AA.HH./PP.JJ.

3

612 2,29

CIUDAD *

4

56,530 37,95

VILLA *

4

17,836 11,97

PUEBLO

13

62,281 41,82

ANEXO

4

11,644 7,82

URBANO

AA.HH./PP.JJ.

1

653 0,44

* Categorías de las capitales distritales según leyes de creación Fuente: Proyección al año 2005. ODEI-LA LIBERTAD Elaboración: Gobierno Regional La Libertad / GRPPAT

En el ámbito rural, existen 29 anexos que significan el 72,83% de la población rural; estos

anexos dependen de los centros poblados mas consolidados como son los caseríos.

Los modelos de desarrollo territorial en el ámbito rural esta en función a sus modos de

producción, que en la Provincia Ascope es de tipo primaria extractiva, esto da lugar a

poblaciones dispersas denominadas unidades agropecuarias, que son dependientes de

centros poblados de mayor consolidación que en este caso son los caseríos de quienes

reciben los servicios sociales básicos correspondientes a su rango.

Por otro lado, la disminución de ámbitos rurales, como proceso global que da paso al

nacimiento progresivo de la urbanización, no es ajeno a esta provincia. Es por ello que

podemos observar (03) tres pequeños núcleos poblacionales que en conjunto





37

representan el 2,29% de población rural que reside en Asentamientos Humanos

reconocidos, generalmente adyacentes a los centros de producción de caña y con

población mayormente migrante.

En el ámbito urbano, existen 4 ciudades mayores de 5,000 habitantes y un número igual

de villas, que en conjunto representan el 49,92% de la población. El rol y funciones de

estas ciudades van desde grandes centros de producción agroindustrial y pesquera hasta

centros prestadores de servicios urbanos diversificados como los administrativos

financieros, educativos y de salud, con equipamientos completos. Cabe resaltar que estas

categorías corresponden a las actuales capitales distritales según leyes de creación.

También existen 13 centros poblados con categoría de pueblos, que representan el

41,82% de la población total que se ubica en este ámbito. Cumplen el rol de pequeños

centros productores principalmente de caña de azúcar.

En cuanto a los anexos en zona urbana, aunque representan el 7,82% de población, es

necesario señalar que su población depende de los servicios que brindan los centros

poblados de mayor categoría (pueblos). Por otro lado los AA.HH. y PP.JJ. dependen

directamente de la administración distrital, por tener reconocimiento en zona urbana.

El cuadro Nº 05, nos muestra que el 1,12% de la población total de la provincia, vive en

núcleos poblacionales que van desde los 751-1000 habitantes y el 40,14% de la

población total reside en ciudades mayores a 10,000 habitantes.

CUADRO Nº 05

PROVINCIA ASCOPE: RANGO DE CENTROS POBLADOS SEGÚN VOLUMEN POBLACIONAL

Nº Orden RANGO POBLACIONAL CANTIDAD PORCENTAJE

1 150 - 750 14,862 10.13

2 751 - 1,000 1,642 1.12

3 1,001 - 2,000 7,605 5.18

4 2,001 - 5,000 15,802 10.77

5 5,001 - 10,000 47,903 32.65

6 10,001 - MAS 58,892 40.14

TOTAL 146,706 100.00

Fuente: INEI. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA. PRECENSO 2000 Actualización de campo y Elaboración: GRLL-GRPPAT-SGPAT





38

2.3. Vías de Comunicación

La ventaja comparativa de esta provincia eminentemente agroindustrial es que

territorialmente está fuertemente articulado a su interior como con el resto de las

provincias vecinas, a través de la carretera Panamericana y las transversales que

permiten el tráfico de vehículos de pasajeros y carga, facilitando el desplazamiento hacia

los principales centros laborales, de servicios y mercados de consumidores.

De acuerdo a datos oficiales del MTC1, la Provincia Ascope cuenta con 154.26 km. de

carretera asfaltada, 45.40 km. de carretera afirmada, 63.79 km. carretera sin afirmar y

63.79 km. de trocha carrozable. Habiéndose destruido 15 km. de pavimentación

aproximadamente por el Fenómeno de El Niño. Ver gráfico Nº 09.

CUADRO Nº 06

PROVINCIA ASCOPE: DISTANCIA EN KM. ENTRE LOS DISTRITOS

DISTRITOS

Ascope

Casa Grande

Chicam

a

Chocope

Magdalena

de Cao

Paiján

Rázuri

Santiago de

Cao

Ascope --- 6.23 29.00 18.10 31.60 27.00 41.30 44.40

Casa Grande

6.23 --- 15.22 8.10 21.56 19.54 35.20 33.96

Chicama 29.00 15.22 --- 10.30 23.80 21.90 36.80 17.50

Chocope 18.10 8.10 10.30 --- 13.50 9.30 24.10 26.30

Magdalena de Cao

31.60 21.56 23.80 13.50 --- 22.80 37.70 14.90

Paiján 27.00 19.54 21.90 9.30 22.80 --- 14.90 35.60

Rázuri 41.30 36.76 36.76 24.10 37.60 14.86 --- 50.40

Santiago de Cao

44.40 33.96 17.50 26.30 14.90 35.60 50.40 ---

Fuente : MTC. AÑO 2000

Elaboración : GRPPAT-SGPAT-DT

1 MTC. Distribución de la red vial según superficie de rodadura. Año 2000.





39

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

912

000

0 9120

000

914

000

0 9140

000

91600

00 91

600

00

918

000

0 9180

000

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E A N O P A C I F I C O

P A I J A N

A S C O P E

C H O C O P E

C H I C A M A

C A S A G R A N D E



P U E R T O D E M A L A B R I G O

a T r u j i l lo

a S i n s i c a p

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e ni t o

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ay o

4 . 0 0

7 . 0 0

3 . 0 0

8 . 0 0

6 . 0 0

5 . 0 0

1 . 0 0

2 . 0 0

4 . 0 5

4 . 0 1

4 . 0 2

4 . 0 4

4 . 0 3

7 . 0 9

7 . 1 1

7 . 1 0

7 . 0 57 . 0 7

3 . 0 6

3 . 0 3

3 . 0 8

3 . 0 2

8 . 0 2

8 . 0 3

6 . 0 8

6 . 0 26 . 0 1

6 . 0 7

5 . 0 25 . 0 5

5 . 0 41 . 0 1

1 . 0 2

2 . 0 22 . 0 3

2 . 0 5

2 . 0 4

3 . 0 1

2 . 0 7

2 . 0 62 . 0 8

2 . 0 1

5 . 0 1

5 . 0 6

5 . 0 3

5 . 0 7

5 . 0 8

6 . 0 6 6 . 0 46 . 0 5

6 . 0 3

8 . 0 4

8 . 0 1

3 . 0 4

3 . 0 7

3 . 0 9

3 . 0 5

7 . 0 6

7 . 0 2

7 . 0 37 . 0 8

7 . 0 1

7 . 0 4




V I A S Y C E N T R O S P O B L A D O S

E S T U D I O D E D I A G N Ó S T I C O Y Z O N I F I C A C IÓ ND E L A P R O V I N C I A D E A S C O P E

T e m a :

1 : 1 0 0 0 0 0

M a p a N ° :

I N E I , M T C , M I N S A , T r a b a j o s d e C a m p oF u e n te :

E s c a l a : F e c h a : 0 1R e s p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i c i ó n :


S e p t i e m b r e - 2 0 0 5

( D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M / D N T D T )

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

912

000

0 9120

000

914

000

0 9140

000

91600

00 91

600

00

918

000

0 9180

000

N

EW

S

C U A D R O D E E M P A L M E S C A R T A S N A C I O N A L E S IG N ( 1 : 1 0 0 0 0 0 )

C H I C A M A

C A S A G R A N D E


P A I J A N

C H O C O P E



1 5 e

1 6 f1 6 e

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

000

0 90000

00

909

000

0 90900

00

918

000

0 91800

00

V I R U

P A T A Z

O T U Z C O

B O L I V A R

T R U J IL L O

J U L C A N

C H E P E N



P A C A S M A Y O

A S C O P E

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

000

0 90000

00

909

000

0 90900

00

918

000

0 91800

00


S I M B O L O D E S C R I P C IO N

S IG N O S C O N V E N C I O N A L E S

#S 1 5 0 - 7 5 0 H a b

#S 7 5 1 - 1 0 0 0 H a b

#S 1 0 0 1 - 2 0 0 0 H a b

#S 2 0 0 1 - 5 0 0 0 H a b

#S 5 0 0 1 - 1 0 0 0 0 H a b

#S 1 0 0 0 1 - 2 0 0 0 0 H a b

#S 2 0 0 0 1 - 5 0 0 0 0 H a b



4 0 4 8 K i l o m e t r o s

C O D IG O H A B I T A N T E SC E N T R O P O B L A D O

1 . 0 0 8 1 3 8

C E P E D A 1 . 0 1 3 5 0

P A M P A S D E V E N T U R A 1 . 0 2 1 6 8

D IS T . A S C O P E

A S C O P E

C A S A G R A N D E 2 . 0 0 2 2 3 2 8

R O M A 2 . 0 1 8 6 1 1

M O C A N 2 . 0 2 2 3 0 0

L A Q U I N T A L A G L O R I A 2 . 0 3 8 0 0S A N T A C L A R A 2 . 0 4 6 6 9

S O L U N O 2 . 0 5 2 6 5

L A C H E 2 . 0 6 2 5 4G A R R A P O N 2 . 0 7 2 1 7

F A C A L A 2 . 0 8 2 1 4


D IS T . C A S A G R A N D E

3 . 0 9

P A I J A N 3 . 0 0 2 0 3 2 7

3 . 0 1

3 . 0 23 . 0 3

3 . 0 4

3 . 0 5

3 . 0 63 . 0 7

3 . 0 8

D IS T . P A I J A N


E L C E R R I T O 1 8 3

T A M B O 1 5 3

A C E Q U I A P A I J A N ( L I C A P A ) 5 0 0 0

M A C A B I B A J O

L A G R A M A

N U E V A A R E N I T A 6 5 3

C H U I N 3 5 6M A N C O C A P A C 2 8 0

C H U M P O N 2 3 4

7 2 0

1 0 9 9

S A N T I A G O D E C A O 4 . 0 0 3 3 3 8

C A R T A V I O 4 . 0 1 1 6 9 6 5

C H I Q U I T O Y 4 . 0 2 3 2 2 1

S U M A N I Q U E 4 . 0 3 1 4 7 6

S A N J O S E B A J O 4 . 0 4 2 7 0

N E P E N 4 . 0 5 2 5 4


D IS T . S A N T I A G O D E C A O

C H I C A M A 5 . 0 0 8 8 1 7

S A U S A L 5 . 0 1 9 0 0 0

C H I C L I N 5 . 0 2 5 3 7 8P A M P A S D E J A G U E Y 5 . 0 3 1 5 0 0

Q U E M A Z O N 5 . 0 4 6 1 0

C H I C A M I T A 5 . 0 5 4 0 7S A L I N A R 5 . 0 6 2 6 4

H U A B A L I T O 5 . 0 7 2 3 4

L L A M I P E 5 . 0 8 2 0 3

D IS T . C H I C A M A


C H O C O P E 6 . 0 0 5 7 4 4

F A R I A S 6 . 0 1 3 5 0 0

S I N T U C O 6 . 0 2 2 0 0 0

M O L I N O C A J A N L E Q U E 6 . 0 3 8 4 2

M O L I N O C H O C O P E 6 . 0 4 6 0 0

C A R E A G A 6 . 0 5 6 0 0

M O L I N O L A R C O 6 . 0 6 4 5 8

C O N S T A N C I A 6 . 0 7 4 0 7

M O C O L L O P E 6 . 0 8 3 5 0


D IS T . C H O C O P E

P U E R T O D E M A L A B R I G O 7 . 0 0 5 5 9 9P A R A I S O 7 . 0 1 6 1 0

7 . 0 2

7 . 0 3

7 . 0 47 . 0 5

7 . 0 6

7 . 0 7

7 . 0 87 . 0 9

7 . 1 0

7 . 1 1

D IS T . R A Z U R I


L A P E R L A D E M A C A B I 5 0 9

M A C A B I A L T O 4 5 8

L A C O R L I B 4 0 0

S A N M A T E O 3 6 6E L P A L O M A R 3 0 5

M O N T E S E C O 2 0 3

S A N T A R O S A 2 0 0

L A P A M P A 1 6 8P A N C A L 1 6 3

L A G A R I T A 1 5 3

T I C M A R

M O N C A D A

N A Z A R E N O

S A L A M A N C A


8 . 0 4

8 . 0 3

8 . 0 2

8 . 0 1

8 . 0 0

3 0 5

3 5 6

6 1 0

3 5 0 0

2 5 8 3


D IS T . M A G D A L E N A D E C A O

F U E N T E : I N E I 2 0 0 2 y t r a b a j o d e c a m p o



#· C a p i t a l P r o v i n c i a l

"8 C a p i t a l D i s t r i t a l



V i a a s f a l t a d a

V i a n o a f i r m a d a

V i a a f i r m a d a

T r o c h a c a r r o z a b l e

C a m i n o d e h e r r a d u r a

GRAFICO Nº 09

PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE VIAS Y CENTROS POBLADOS



CAPITULO III: CARACTERISTICAS FISICAS


40

CAPITULO 3: CARACTERISTICAS FISICAS

3.1. Geomorfología

El medio físico o natural; es el principal condicionante en la distribución de los centros

poblados y el principal soporte de las actividades del hombre.

El relieve de la Provincia Ascope, forma parte de la franja longitudinal de la costa y se

extiende entre el Océano Pacífico y los primeros contrafuertes andinos que alcanzaron

una altitud promedio de 1000 m.s.n.m.

Los rasgos morfológicos que presenta se originan por la concurrencia de singulares

patrones fisiográficos y estructurales, así como diferentes procesos geodinámicos;

tectónicos, erosivos y acumulativos, que han modelado su relieve cuyo resultado se

puede apreciar en las diferentes unidades morfológicas que se detallan a continuación:

3.1.1. Pampas Costaneras

Formado por el llano aluvial y el cono deyección, sus altitudes no superan los 400

m.s.n.m., presentan pendientes naturales variables entre 1% y 5%. Son áreas planas

con afloramientos locales de colinas y cerros bajos. Se observan terrazas de tipo

aluvial con ligeras pendientes inclinadas hacia el lecho.

Se ubican en la parte central y baja de la provincia. En el Mapa Nº 02 “Geomorfología

y Riesgos Naturales”, apreciamos que en la mayor parte de esta unidad

geomorfológica se encuentran asentadas todas las capitales distritales y la mayor

parte de sus centros poblados con excepción de Sausal y anexos, pertenecientes al

Distrito Chicama.

3.1.2. Colinas Bajas

Consiste en afloramientos aislados dentro de las pampas costaneras, muestran un

relieve suave y poco accidentado. Podemos encontrarlo en menor extensión y altitud

al Oeste del Distrito Rázuri, también al Oeste de Casa Grande entre los linderos de

Rázuri, Paiján, Chocope, y muy cercano a la capital de Ascope.





41

3.1.3. Estribaciones del Frente Andino

Se ubican entre 400 y 1000 metros, se caracterizan por una topografía intermedia

con pendientes naturales entre 20%.

Según el Mapa Nº 02 (Gráfico Nº 10), estas unidades se presentan adyacentes a los

valles interandinos en donde se localizan los pueblos de Sausal, Pampas de Jagüey,

Huabalito y otros pertenecientes al Distrito Chicama.

Así también se encuentran adyacentes a las pampas costaneras entre los territorios

pertenecientes a Casa Grande, Ascope y Chicama.

3.1.4. Valles Interandinos

Son las unidades de valle amplio adyacentes a las estribaciones andinas,

corresponde a la cuenca media del río Chicama, que en algunos tramos de la zona

ribereña especialmente en la confluencia con el río Quirripano están sujetos a

erosión hídrica por acción de los materiales coluviales, que en época de avenidas

produce huaycos y deslizamientos de material en este sector.

Así también la parte baja del río Chicama esta sujeto a procesos de erosión hídrica

produciendo socavamiento e inundaciones que se observan en periodos de fuerte

avenida y sobre todo en época del fenómeno de El Niño.





42

CUADRO Nº 07

PROVINCIA ASCOPE: ASPECTOS GEOMORFOLOGICOS

CARACTERISTICAS GENERALES GRANDES UNIDADES

MORFOLOGICAS FACTORES

GEODINAMICOS FORMAS

ORIGINADAS

PROCESOS MORFODINAMICOS

ACTUALES

Pampas

Costaneras

Hidrológico:

Agua superficial

Climatológico:

Precipitaciones

esporádicas

estacionales.

Planicie de

inundación,

Mantos de pie de

monte

Erosión fluvial:

Socavamiento y erosión de

taludes

Inundabilidad:

En época de avenidas frecuente

desborde en ciertos tramos del

Río Chicama.

Cerros

y Colinas

Climatológico:

Precipitaciones

esporádicas

estacionales

Superficies

onduladas de poca

pendiente

Acción eólica:

Erosión y depósito de detritos.

Estribaciones

Andinas

Hidrológico:

Agua superficial

Climatológico:

Precipitaciones

esporádicas

estacionales

Superficie de fuerte

pendiente y

accidentadas

Erosión fluvial:

Socavamiento y erosión de

taludes

Valle Interandino

Hidrológicos:

Agua Superficial

Topográficos y

estratigráfico

Planicie aluvial,

terrazas bajas y

medias

Cono de deyección

Inundabilidad:

desborde de cauces.

Erosión fluvial: socavamiento y

excavación de taludes

Fuente : Mapa Geomorfológico y Riesgos Naturales.

Elaboración: GRPPAT-SGPAT-DT

3.2. Red Hídrica

La Provincia Ascope, se encuentra ubicada en la cuenca baja del Río Chicama, por

debajo de la cota de 400 m.s.n.m. y un área de drenaje de 2,363 Km2.

El río Chicama nace al Suroeste del centro poblado Coina; en las alturas de las minas de

Callacuyán con el nombre de río Perejil, nombre que mantiene hasta la localidad de

Cerna, punto a partir del cual toma el Nombre del río Grande o Alto Chicama. A partir del

centro poblado El Progreso inicia su recorrido por la Provincia Ascope con una

orientación Suroeste y una longitud de 66.825 Km. (Gráfico Nº 10).





43

Su principal tributario por su margen izquierda lo constituye el río Quirripano y las

quebradas Pampa Herneja, Pelengue y Mala Alma, por su margen derecha la quebrada

Shimba.

El régimen Hidrológico del río Chicama se caracteriza por presentar épocas de estiaje;

esto condiciona el aprovechamiento actual de su área agrícola ubicada en la parte baja

del Valle con agua proveniente del sub suelo, generando una estructura de regulación

con fines de desarrollo agrícola, que contribuyen a mejorar en época de estiaje.

CUADRO Nº 08

PROVINCIA ASCOPE: RED HIDROGRAFICA

CUENCA MICROCUENCA TRIBUTARIOS

Vertiente del Pacífico Río Chicama

Qda. del Sol

Qda. Honda

Qda. Salavin

Qda. Cortamoño

Qda. Pampa Hermosa

Qda. Pelenque Qda. Playa Mina Grande

Qda. Mala Alma

Qda. Mónica

Qda. Huáscar

Qda. Tres Picos



3.3. Riesgos Naturales

Esporádicamente existen riesgos naturales que influyen en escalas diversas en el

desarrollo de las actividades humanas. Estando en función de los rasgos morfológicos y la

acción antrópica.

3.3.1. Inundaciones

Fenómeno natural que ocurre de manera estacional, especialmente en época de “El

Niño” cuyas fuertes precipitaciones producen crecidas violentas de los cursos de

agua, ocasionando inundaciones que afectan en mayor intensidad las partes bajas y

planas del valle de la provincia. En el Mapa Nº 02 “Geomorfología y Riesgos

Naturales”, podemos apreciar que este fenómeno afecta a los centros poblados





44

ubicados al este de la provincia, en los centros poblados: Quemazón y Piedra Molino;

al norte y noroeste: los centros poblados Chicamita, Chiclín y Careaga.

Lo mismo sucede en centros poblados aledaños al río Macabí, es decir en La Línea

de Pancal y La Garita, ubicados al Oeste de la Provincia Ascope; también en la

Quebrada Río Seco, ocasionando problemas en el centro poblado Arenita Baja y en

la carretera panamericana.

En todos estos lugares las inundaciones, aunque eventuales, producen pérdidas

económicas.

3.3.2. Huaycos

Estos fenómenos se producen especialmente en los cauces de las quebradas, cuyos

cursos están expuestos a fuertes pendientes, éstas tienen ocurrencia en zonas

cercanas a laderas de cerros pertenecientes al Distrito Chicama, afectando a los

centros poblados Pampas de Jagüey y Salinar.

3.3.3. Derrumbes

Se presentan como caídas violentas de materiales rocosos de variadas dimensiones,

ocasionados principalmente por la fuerza de la gravedad, grado de estabilidad de

rocas y otros efectos de erosión secundarios. A diferencia de otros fenómenos de

remoción en masa, éstos se caracterizan por el movimiento desordenado

acompañado de fuertes ruidos a manera de caída libre y sin rozar con la superficie.

Este fenómeno tiene ocurrencia en los sectores cercanos a las vías de penetración

especialmente entre los tramos del centro poblado Sausal a Huabalito en el Distrito

Chicama.





45

CUADRO Nº 09 PROVINCIA ASCOPE: RIESGOS Y PELIGROSIDAD NATURAL

GEODINAMICA EXTERNA PELIGROSIDAD NATURAL

TIPO DE FENOMENO

AMBITO DISTRITAL

DAÑOS PRODUCIDOS

MECANISMO

INUNDACIONES Chicama

Rázuri

Pérdida de cultivos agrícolas

Viviendas Destruidas

Población afectada

Incremento de caudal por encima de los promedios.

Incremento de Pp, pluviales e Incremento del caudal de los ríos.

Inundaciones en zonas aledañas a Poblados ribereños.

HUAYCOS Chicama

Pérdida de cultivos

Viviendas Destruidas

Carreteras deterioradas

Población afectada

Incremento de caudal por encima de los promedios.

Incremento de Pp, pluviales e Incremento del caudal de los ríos.

Deslizamientos de lodo y agua por cauces de ríos utilizados como

carreteras.

Inundaciones en zonas aledañas a Poblados ribereños.

DERRUMBES Chicama Interrupción del acceso a las

provincias del interior

Caída de material rocoso en zonas de inestabilidad de rocosa.



3.4. Seguridad Física o Peligrosidad Natural

El trabajo de campo realizado, ha permitido establecer los diferentes rasgos

geomorfológicos y los fenómenos de geodinámica externa que ocurren en la Provincia

Ascope, los que demuestran diferentes grados de peligrosidad natural, dependiendo de la

naturaleza e intensidad de estos factores, afectando las condiciones de seguridad física

tanto de los asentamientos poblacionales como de la infraestructura productiva y vial.

3.4.1. Asentamientos poblacionales

El grado de peligrosidad esta en función a la existencia de asentamientos

poblacionales que pudieran ser afectados con alguno de los fenómenos identificados

en la Provincia Ascope, acentuándose en los meses de Enero a Marzo, coincidente





46

con las precipitaciones de la cuenca alta del río Chicama. En estos meses se produce

el arrastre de la parte alta a la parte baja del río, ocasionando la sedimentación del río

y produciendo inundaciones.

Algunos indicadores geomorfológicos (el grado de ramificación, la densidad de

drenaje, el escurrimiento medio, entre otros), confirman que la existencia de fuertes

precipitaciones pluviales de corto período generan avenidas que afectan tanto la

cuenca media como la baja del río Chicama, produciendo Huaycos en los interfluvios,

poniendo en riesgo a los centros poblados Pampas de Jagüey, Salinar y Sausal

pertenecientes al Distrito Chicama.

3.4.2. Infraestructura Productiva

En la Provincia Ascope los peligros están básicamente relacionados con los daños

en las áreas de cultivo. Las inundaciones y socavamientos que ocurren en el área

resultan inicialmente del proceso natural, sin embargo estos se intensifican por la

actividad antrópica, produciendo el deterioro de las riberas más vulnerables a la

acción de las corrientes sobrecargadas de materiales, facilitando la caída de las

partes altas de las riberas como consecuencia de la falta de mantenimiento y limpieza

de los causes.

3.4.3. Infraestructura Vial

Los desprendimientos de rocas y deslizamiento de la cuenca del río Chicama

condicionados a factores tanto físicos como ambientales son los principales peligros

naturales en la infraestructura vial, debido al desprendimiento lento de las rocas y/o

desprendimiento violentos de masas rocosas (derrumbes). Estos fenómenos

Geodinámicos, ocurren esporádicamente en las partes altas de la Provincia Ascope

entre los tramos de la vía de penetración colindante desde Sausal a Huabalito en el

Distrito Chicama, afectando las carretas afirmada y trochas carrozables existentes.

Igualmente las inundaciones que se producen estacionalmente en la parte baja del

Valle de Chicama afectan principalmente la carretera panamericana. Estos daños se

producen por lo general a la altura del centro poblado Careaga (distrito Chicama) y en

la Arenita Baja (distrito Rázuri).





47

GRAFICO Nº 10

PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE GEOMORFOLOGIA Y RIESGOS NATURALES

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

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9160000

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H I G U E R O N

G E O M O R F O L O G Í A Y R I E S G O S N A T U R A L E S


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1 : 1 0 0 0 0 0

M a p a N ° :

M E M , I N D E C I , T r a b a j o s d e C a m p oF u e n te :

E s c a l a : F e c h a : 0 2R e s p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i s i ó n :


S e p t i e m b r e - 2 0 0 5



P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M I N I S T R O SD IR E C C I Ó N N A C I O N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L


6 8 0 0 0 0

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7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

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7 4 0 0 0 0

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D E R R U M B E S

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Z O N A S V U L N E R A B L E S

Z o n a e x p u e s t a a q u e b r a d a s y t o r r e n t e r a s a f l u e n t e s d e u n r i o c o n e s c a s a c o b e r t u r a

A r e a s b a j a s y p la n a s c e r c a a d r e n e s y e n t e r r a z a s b a ja s c e r c a d e l o s c a u c e s d e l o s c u r s o s d e a g u a

Z o n a e n l a d e r a s i n c l i n a d a s , e s c a r p a s d e r o c a s , m u y f r a c t u r a d a s e i n e s t a b l e s

Z o n a p r o p e n s a a a c u m u l a c i o n e s d e m a t e r i a l f i n o a r e n o s o c e r c a n o s a v i a s d e a c c e s o

§j

U N I D A D E SM O R F O L Ó G I C A SS Í M B O L O

P R O C E S O S M O R F O D I N Á M I C O S A C T U A L E S

P l a n i c i e F l u v i a l , C o n o s d e E y e c c i ó n , P l a n i c i e e o l i c a , D e p r e s i ó n d e D e f l a c i ó n , D u n a s o m e d a n o s .

S e d i m e n t a c i ó n c o l u v i o - a l u v i a l E r o s i ó n F lu v i a l : S o c a b a m i e n t o y E x c a v a c ió n d e T a l u d e s , E r o s ió n E o l i c a : D e f l a c ió n y a c u m u la c i ó n E o l i c a .

C A R A C T E R I S T I C A S G E N E R A L E S

G E O M O R F O L O G I A

C O L I N A S B A J A SC ln - b

E S T R I B A C I O N E S A N D I N A S

E s t - A n d

V A L L E S I N T E R M E D I O SV - I n t

P A M P A S C O S T A N E R A SP p - C t

F O R M A S O R I G I N A D A S

E r o s i o n F l u v i a l : S o c a b a m i e n t o y e x c a v a c i ó n d et a l u d e s y a c u m u l a c ió n a l u v ia l . E r o s i ó n d e l a d e r a s c o n t i g u a s I n u n d a b i l i d a d : D e s b o r d e d e C a u c e s . R e t r o c e s o d e r i b e r a s

C o l i n a s B a j a s , M e d ia s y A l t a s , C o l i n a s D i s e c t a d a s ,C o l i n a s C o n t ig u a s , C o l i n a s A i s la d a s o D i s e m i n a d a s , L o m a s

E s c u r r i m i e n t o d i f u s o , D i s e c c i ó n d e l a d e r a s

M a n t o s d e P i e d e m o n t e , P l a n i c i e F l u v i a l , P l a n i c i e M i x t a , P l a n i c i e E s t r u c t u r a l ,V a l l e E s t r e c h o C o l u v i a l

E r o s ió n F l u v i a l : S o c a b a m i e n t o y e x c a v a c i ó n d et a l u d e s y a c u m u l a c i ó n a l u v i a l . E r o s i ó n d e la d e r a s c o n t i g u a s I n u n d a b i l i d a d : D e s b o r d e d e C a u c e s . R e t r o c e s o d e r i b e r a s

F A T O R E S G E O D I N Á M I C O S

T o p o g r á f i c o s , C l i m a t o l ó g i c o s ,L i t o l ó g ic o s , E s t r a t i g r á f ic o s ,A n t r ó p ic o s

T o p o g r á f i c o s , C l i m a t o l ó g i c o s , L i t o l ó g ic o s

H i d r o l ó g i c o s , C l im a t o l ó g i c o s , A n t r ó p i c o s

H i d r o l ó g i c o s , C l im a t o l ó g i c o s , A n t r ó p i c o s

C á r c a v a s , E s c a r p e d e f a l la , C r e s t a , L a d e r a E s t r u c t u r a l , L a d e r a R o c o s a s , B o q u e r o n e s , G a r g a n t a s , A b r a s R o c o s a s B a r r a n c o s , M o n t a ñ a s E r o s io n a l e s .

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

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C H E P E N



P A C A S M A Y O

A S C O P E

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

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000

0 9000

000

90900

00 90

90000

918

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91800

00



C H I C A M A

C A S A G R A N D E


P A I J A N

C H O C O P E



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1 6 f1 6 e

L í m i t e P r o v in c i a l


R í o s



S IM B O L O D E S C R I P C IO N


L a g u n a s E S C A L A G R A F IC A


4 0 4 8 K i l o m e t r o s



CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS


48

(A-C)

CAPITULO 4: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS

4.1. Recursos Económicos Ambientales y Potenciales

Estos son recursos fundamentales en un ámbito político administrativo, y su análisis

contribuye a definir el saneamiento de sus límites. Por ello, en esta parte del estudio

tratamos de identificar la oferta ambiental de la Provincia Ascope, la que se basa

fundamentalmente en las diferentes aptitudes productivas que presentan las unidades

asociadas de la tierra, los recursos turísticos naturales y culturales, los recursos mineros y

áreas naturales protegidas. Estas características se aprecian en el Mapa Temático Nº 03

“Recursos Económicos Ambientales y Potenciales”.

4.1.1. Oferta Ambiental

La oferta ambiental lo constituyen aquellos recursos naturales potenciales y disponibles

que pueden ser aprovechados y utilizados por la población del ámbito para su propio

beneficio, producto de su habilidad e ingenio para extraerlos y/o transformarlos a fin de

satisfacer sus necesidades. Estos recursos naturales están condicionados por factores

climáticos, que a su vez son producto de la localización latitudinal, longitudinal y

altitudinal del espacio geográfico, complementándose a ello los factores

geomorfológicos y geodinámicos que han perfilado el paisaje natural actual.

Al interior de la Provincia Ascope, los principales recursos naturales potenciales

identificados son:

4.1.1.1. Aptitud Productiva de las Tierras

a) Tierras Aptas para la Producción de Cultivos en Limpio y

Cultivos Permanente.

La primera (cultivos en limpio), consta de suelos de textura media, profundos,

libres de sales, de buena retentividad y moderado grado de infiltración.

Topografía plana o ligeramente ondulada con pendientes muy suaves y libres

de piedras.

La segunda, comprende suelos de moderada aptitud para el riego cuya

capacidad productiva es menor que las tierras de la Clase I. Suelos de textura





49

(P-X)

(X)

arenosa, retentividad regular a baja y grado de infiltración moderadamente

lento o moderadamente rápido. Topografía ligeramente inclinada a

moderadamente inclinada, micro – relieve ondulado, presentando limitaciones

leves cuya corrección determinará costos no demasiado significativos. De

acuerdo a las condiciones de suelo y topografía, no presentarán problemas

particulares de drenaje. Son suelos aptos para cualquier tipo de cultivos en la

zona de estudio.

Los centros poblados que presentan este tipo de aptitud del suelo son: Chuin,

La Grama, Paiján (Distrito Paiján); Santa Clara, Lache, Casa Grande, Roma

(Distrito Casa Grande); Chocope, Mocollope, Farias, Careaga, Sintuco,

Salamanca, Molino Cajanleque (Distrito Chocope); Cepeda y Pampas de

Ventura (Distrito Ascope); Chicama, Chiclín y Sausal (Distrito Chicama);

Ticmar, Moncada, Nazareno (Distrito Magdalena de Cao); Santiago de Cao,

Chiquitoy, San José Bajo, Cartavio, LLamipe (Distrito Santiago de Cao).

b) Tierras Aptas para la Producción de Pastos, Asociados a

Tierras de Protección.

En la clasificación son también denominados como tierras de uso especial, ya

que debe de estar condicionada al estudio muy detenido de sus condiciones

arables. Pueden presentar una limitación específica o varias limitaciones cuya

corrección demandará costos bastante altos, pero son aptos para el riego

debido a que pueden ser utilizados para cultivos tales como hortalizas y

frutales.

Los centros poblados que presentan este tipo de aptitud del suelo son: El

Palomar, San Mateo, Monte Seco, Paraíso, Pancal, La Garita, La Arenita

Baja, Santa Rosa y Macabí Alto, La Pampa (Distrito Rázuri); La Perla de

Macabí, El Cerrito, Macabí Bajo, Chumpón, Paiján y Tambo (Distrito Paiján).

c) Tierras de Protección.

Agrupa cobertura terrestre que no reúne las condiciones ecológicas ni

edáficas mínimas requeridas para la producción de cultivos, pastos o

forestales, incluyen cauces de ríos y otras tierras que, aunque presenten





50

(X-P)

(X-C)

vegetación natural boscosa, arbórea, arbustiva o herbácea, su uso no es

económico y deben ser manejadas con fines de protección de cuencas

hidrográficas, vida silvestre, valores escénicos, científicos, recreativos y otros

que impliquen beneficio colectivo o de interés social. Las zonas que muestran

estas características se encuentran en la faja litoral entre los distritos de

Santiago de Cao y Rázuri. Con mayor extensión en las estribaciones andinas

correspondientes a los distritos de Casa Grande, Ascope y Chicama.

También aunque formando pequeñas islas los encontramos en las fronteras

de límites referenciales de los distritos: Rázuri-Paiján-Casa Grande y Paiján-

Casa Grande-Chocope.

d) Tierras de Protección, Asociadas a Tierras Aptas para

Cultivos Permanentes.

Presentan vegetación natural boscosa, arbórea, arbustiva o herbácea,

alternados con áreas que agrupan tierras cuyas condiciones ecológicas y

limitaciones edáficas son tales que no permiten la remoción periódica y

continuada de la tierra, pero que permiten la implantación de cultivos

perennes o semiperennes, herbáceas, arbustivos o arbóreos, que no

deterioren la capacidad productiva de la cobertura terrestre ni alteren el

régimen hidrológico de la cuenca. Los centros poblados con este tipo de

tierras son: Quinta La Gloria y Mocan (distrito Casa Grande), Manco Cápac

(Distrito Paiján), en una parte considerable del territorio de Magdalena de

Cao y en menor proporción entre Santiago de Cao y Chicama.

e) Tierras de Protección Asociadas a Tierras Aptas para

Producción de Pastos.

En la clasificación son también denominados como tierras de uso especial, ya

que su inclusión en esta clase debe de estar condicionada al estudio muy

detenido de sus condiciones arables. Pero que permiten la plantación de

pastos cultivados o pastos naturales, sin deterioro de la capacidad productiva

de la cobertura terrestre ni alteración del régimen hidrológico de la cuenca.

Este tipo de suelos se encuentra en pequeña extensión en los territorios

contiguos de Santiago de Cao y Chicama.





51

(X-P-A) f) Tierras de Protección, Asociadas con Tierras Aptas para la

Producción de Pastos y Cultivos en Limpio.

Agrupa tierras que no reúnen las condiciones ecológicas ni edáficas mínimas

requeridas para la producción de cultivos, pastos o forestales. Presentan

vegetación natural boscosa, arbórea, arbustiva o herbácea, su uso no es

económico y deben ser manejadas con fines de protección de cuencas

hidrográficas, vida silvestre, valores escénicos, científicos, recreativos y otros

que impliquen beneficio colectivo o de interés social, alternados con tierras que

no deben dedicarse a cultivos en limpio ni permanente, pero que permiten la

implantación de pastosos cultivados o el uso de pastos naturales, sin deterioro

de la capacidad productiva de la cobertura terrestre ni alteración del régimen

hidrológico de la cuenca además alternados como tierra de alta calidad

agrológica cuyas condiciones ecológicas le permite la remoción periódica y

continuada para sembrío de plantas herbáceas o arbustivas, anuales o de

corto periodo vegetativo.

CUADRO Nº 10 PROVINCIA ASCOPE: CLASIFICACION DE TIERRAS SEGÚN SU APTITUD

PRODUCTIVA ASOCIADA

APTITUD PRODUCTIVA ASOCIATIVA SIMB. AREA %

Tierras aptas para la producción de cultivos en limpio y cultivos permanente.

(A-C) 46.66 17.72

Tierras aptas para la producción de pastos, asociados a tierras de protección.

(P-X) 11.40 4.33

Tierras de protección. (X) 110.86 42.09

Tierras de protección, asociadas a tierras aptas para cultivos permanentes.

(X-C) 13.41 5.09

Tierras de protección asociadas a tierras aptas para producción de pastos.

(X-P) 1.28 0.49

Tierras de protección, asociadas con tierras aptas para la producción de pastos y cultivos en limpio.

(X-P-A) 79.76 30.28

TOTAL 263.37 100.00

Fuente : Oficina Nacional de Evaluación de Recursos-ONERN.1982 Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT

Los centros poblados que presentan este tipo de aptitud del suelo son: La Corlib y Puerto

Malabrigo (Distrito Rázuri), Facala y Sol Uno (Distrito Casa Grande), Chicamita (Distrito

Chicama).





52

4.1.1.2. Recursos Turísticos

La Provincia Ascope, goza de importantes atractivos turísticos culturales y

paisajísticos. Recursos que administrados convenientemente podrían generar

ingresos económicos en beneficio de las poblaciones del lugar.

a) Patrimonio Cultural

Los diversos recursos naturales permitieron al hombre antiguo ocupar estos

espacios geográficos dejando huellas a través de restos arqueológicos, que

reflejan el avance y desenvolvimiento cultural que tuvieron los pobladores de las

culturas Pre-Incas que habitaron estas tierras, así como la transmisión de

generación en generación de manifestaciones culturales diversas, producto de

las expresiones populares de los grupos existentes.

En el aspecto cultural, cuenta con sitios arqueológicos muy conocidos, que

permiten mostrar el tipo de arquitectura Pre-Inca. Dentro de las más reconocidas

se encuentra Complejo Arqueológico El Brujo, ubicado en el Distrito Magdalena

de Cao, ubicado a unos 5 km. al Suroeste de esta capital. Es un conjunto de

sitios arqueológicos asentados en una terraza natural de forma triangular. Los

principales edificios dentro de este complejo son: Dacha Prieta, también un

edificio de la época Cupisnique (horizonte temprano); hacia el norte de la Dacha

Cao Vieja se ubica un pueblo indígena de la época colonial, con su iglesia (Siglo

XVI). Este distrito también cuenta con una arquitectura colonial, la cual puede

observarse principalmente en sus iglesias.

En el presente año, arqueólogos de la Fundación Wiesse descubrieron en la

Huaca de Cao la momia de la mujer moche que gobernó el Valle de Chicama

hace 1,700 años aproximadamente, los restos de esta poderosa mujer

bautizada como la Señora de Cao, se encuentran en magnífico estado de

conservación, gracias a ello se puede observar un sinnúmero de tatuajes de

serpientes y arañas en manos piernas y rostro, que refuerzan el carácter místico

de ese personaje.

En el Distrito Rázuri, se encuentra el Camino del Inca, en el centro poblado

La Arenita y también el Canal Inca que sirve aún para el desarrollo agrícola de

los distritos de Paiján y Rázuri.





53

En cuanto a los recursos turísticos del Distrito Santiago de Cao son:

- Huaca 25 (Cordano)

- Huaca Rosero (Sumanique)

- Huaca Uricape (San José Bajo)

- Tres Huacos (Chiquitoy)

En el caserío Pampas de Jagüey al este del Distrito Chicama se encuentra

como vestigios de la Cultura Salinar: Los Petroglifos denominados la Firma

del Diablo, cabe resaltar que muy pocos conocemos acerca de esta Cultura,

que según Hoyle existió entre los 500 a 1000 años A.C. en el último periodo de

la época evolutiva y coetánea de la Cultura Virú.

Existen también en el Distrito Chocope las Ruinas de Mocollope, Huaca

Chacnan y por último existe el antiguo Ingenio Azucarero. La mayor parte de

estos vestigios descubiertos están olvidados en depósitos de la UNT, que ante

la falta de Museo de Sitio no son del conocimiento público, salvo aquellos que

son divulgados en los libros de historia. La construcción de Museos de Sitio

sería un gran imán turístico para que se cree un eje o parque turístico provincial

del valle Chicama.

La nueva concepción de desarrollo que se presenta para el país, determina la

necesidad de nuevos procesos que involucren su desarrollo provincial, con

apoyo de la dinámica de las inversiones, siendo por ello urgente y prioritario

localizar aliados estratégicos para propiciar inversiones en el sector turismo

aprovechando los grandes hallazgos arqueológicos importantes de la provincia,

que permitan revertir la situación de aislamiento ante la falta de carreteras de

acceso a los monumentos arqueológicos y la construcción de un Museo de

Sitio, que favorezcan la divulgación y exposición de los hallazgos, así como

también la creación de fuentes de empleo, que permita el mejoramiento de la

calidad de vida y permitan así disminuir la pobreza.





54

CUADRO Nº 11 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES RECURSOS ARQUEOLOGICOS

DISTRITO DENOMINACIÓN DESCRIPCIÓN DEL ATRACTIVO

CASA

GRANDE

TORRE DE FACALÁ

Complejo arqueológico con una secuencia que va desde el pre-cerámico

hasta la época colonial, está conformado por tres áreas principales que

son: Huaca Prieta al sur, Huaca Cao y Huaca Cortada al norte, también

forman el complejo huacas menores. Estructura arquitectónica ubicada en

la margen derecha del río Chicama y distante a unos 2 Km. de la ciudad de

Ascope. Constituye un atractivo, la estructura del monumento que le da la

apariencia de un castillo, por su ubicación sobre la cima del cerro Faralá,

asemejándolo con un castillo feudal europeo. En su estructura es posible

apreciar la ingeniería constructiva, el tipo y forma del material utilizado. Su

ubicación permite un dominio visual del entorno natural del valle Chicama y

de otros restos arqueológicos como el acueducto de San José, que se

encuentra en las proximidades; lo que demuestra sus atributos, la

importancia histórica del lugar y el misterio que guardan sus restos.

CHICAMA PETROGLIFOS

SALINAR

Cultura Salinar, época precolombina entre los 500 y 1000 años A.C. Se

encuentra ubicado en el caserío Pampa de Jagüey.

CHOCOPE

COMPLEJO

MOCOLLOPE

Conjunto arqueológico ubicado en la margen derecha del río Chicama,

distante 2Km de éste. Está conformado por diferentes estructuras entre las

que sobresalen plataformas, recintos y cementerios moche. Este complejo

está ubicado sobre la falda de un cerro, el material constructivo utilizado

en su edificación fue el adobe y el barro. El área total que abarca

comprende una extensión de 154 hectáreas y las principales estructuras

arquitectónicas son 3 grandes pirámides de carácter monumental y 5

montículos de menor tamaño.

MAGDALENA

DE CAO

COMPLEJO

ARQUEOLÓGICO

“EL BRUJO”

Murales pintados y esculpidos en alto relieve con escenas que simbolizan

el mundo mágico religioso de la cultura Mochica Antigüedad 3000 años a.c.

desde el periodo formativo hasta la época colonial.

RAZURI

CAMINO INCA

Está el Camino del Inca en el centro poblado La Arenita y también el canal

que sirve aún para el desarrollo agrícola de Paiján y Rázuri.

SANTIAGO

DE CAO

HUACA COLORADA

Templo ceremonial ubicado en la margen izquierda del río Chicama. Forma

parte de un conjunto mayor de restos arqueológicos cuya dimensión y

dominio espacial llegaría a abarcar 50 has., construida sobre la superficie

plana de una terraza aluvial. Huaca Colorada debe su nombre al color que

presenta que es rojizo, debido a la tierra arcillosa empleada en su

construcción, el material utilizado fue el adobe, Perteneció a la época

Moche en su época tardía y su función tuvo carácter ceremonial de primer

orden.

Fuente : Instituto Nacional de Cultura de la Libertad.2005 Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT





55

CUADRO Nº 12

PROVINCIA ASCOPE: LOCALIZACION DE SITIOS ARQUEOLOGICOS

Denominación Latitud Longitud Altitud

COMPLEJO “El BRUJO” 7º53’45’’ 79º18’10’’ 20 m.s.n.m

TORRES DE FACALA 7º42’45’’ 79º08’45’’ 230 m.s.n.m

PETROGLIFOS SALINAR 7º37’58” 72º56’27” 400 m.s.n.m.

COMPLEJO “MOCOLLOPE” 7º46’40’ 79º12’00’’ 200 m.s.n.m.

HUACA COLORADA 7º55’45’’ 79º10’00’’ 20 m.s.n.m

Fuente: Instituto Nacional de Cultura de la Libertad.2005 ELABORACION: GRLL-GRPPAT-SGPAT

FOTO Nº 01

PETROGLIFOS SALINAR

DISTRITO CHICAMA





56

FOTO Nº 02

RELIEVES POLICROMOS “LOS PRISIONEROS” - COMPLEJO EL BRUJO

DISTRITO MAGDALENA DE CAO

FOTO Nº 03

HUACA LICAPA

DISTRITO PAIJAN





57

4.1.1.3. Paisajes Naturales

En cuanto a atractivos naturales, la provincia cuenta con lugares y paisajes

pintorescos como sus playas y campiñas. A continuación detallaremos los

lugares turísticos más importantes:

El cerro Cuculicote en el Distrito Ascope, reconocido por sus árboles de desierto,

se hallan cubiertos por enredaderas silvestres; en el también podemos encontrar

petroglifos de diferentes formas, grabadas desde épocas muy antiguas. Existe

una leyenda acerca de la existencia de oro en las quebradas de Cuculicote.

En Magdalena de Cao, su mayor recurso turístico es la playa El Brujo, donde se

realiza pesca artesanal en aguas limpias libres de desfogues de alcantarillados, y

como su nombre lo indica está muy cerca del Complejo Arqueológico El Brujo.

Así mismo tenemos el Toril, Huaca Redonda y El Pulpar Pozo Hondo donde se

realiza extracción de mariscos y pulpos para consumo local.

Los Distritos de Paiján con su playa El Milagro (Aunque por limites referenciales

esta playa no colinda con el distrito, sin embargo por usos y costumbres

ancestrales los Paijanenses lo consideran como suyo); y, Rázuri con su Puerto

Malabrigo, son lugares famosos especialmente el segundo, por poseer la Ola

más Larga del Mundo para la práctica del deporte de Tabla Hawaiana. Atractivos

turísticos que al incrementar su difusión, podrían colocarlas dentro de los lugares

mas visitados en el Perú.

Al Este del Distrito Chicama, encontramos a los caseríos de Sausal, Pampas de

Jagüey y otros que son muy visitados por las poblaciones cercanas

especialmente de la ciudad de Trujillo, por su excelente clima soleado todo el

año y su paisaje lleno de verdor que lo hace un excelente lugar para paseo

campestre.





58

CUADRO Nº 13 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES RECURSOS TURISTICOS NATURALES

DISTRITO DENOMINACION DESCRIPCION DEL ATRACTIVO

CERRO

CUCULICOTE

Centro de irradiación magnética, muy visitado por chamanes y

curanderos.

MONUMENTOS

NATURALES

El León Dormido y El Elefante, El Pie de San Bartolo, La Calera.

Todos talleres líticos. ASCOPE

LAGUNA MOCHICA

ALTO PICHONA

Ubicada 2 km. al Oeste del Distrito Ascope, conectado a un

canal antiguo que nace en el río Chicama y fluye hacia las

pampas de Paiján, Mocan y San Pedro.

CASA

GRANDE

CERRO MIRADOR

TULAPE

Ubicado en el poblado de Roma, desde allí se aprecia, tiene

200 metros de altitud, domina todo el valle de Chicama posee

restos mochica y 2 monumentales piedras talladas por la

naturaleza, denominadas La Comadre y El Compadre.

CHICAMA PUERTA DEL VALLE

CHICAMA

Atracción de paisaje natural y microclima primaveral durante

todo el año.

PAIJAN PLAYA EL MILAGRO*

Pacífica playa, conocida por la pesca artesanal, comida típica

en base a pescados y mariscos del lugar, también se practica la

tabla hawaiana.

RAZURI PLAYA MALABRIGO

La ola mas larga del mundo,

Concurso internacional de Tabla Hawaiana,

Escenario de inspiración de poetas e intelectuales. César

Vallejo, César Miro. Antenor Orrego, Francisco Sandoval, etc.

SANTIAGO

DE CAO PLAYA EL CHARCO

Playa que recibe veraneantes todos los años especialmente los

que desean alejarse de la ciudad.

Diversidad de especies marinas que pueden ser saboreadas en

el mismo lugar. Fuente : Municipalidad provincial de Ascope, Guía Turística 2004

Municipalidad distrital de Casa Grande, Guía Turística 2004

Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT

* (Aunque por limites referenciales esta playa no colinda con el distrito, sin embargo por usos y costumbres ancestrales los

Paijanenses lo consideran como suyo)





59

FOTO Nº 04

CERRO MIRADOR TULAPE - ROMA

DISTRITO CASA GRANDE

FOTO Nº 05

PACIFICA PLAYA EL MILAGRO

DISTRITO PAIJAN

FOTO Nº 05





60

FOTO Nº 06

PUERTO MALABRIGO, LA OLA MÁS LARGA DEL MUNDO

DISTRITO RAZURI

FOTO Nº 07

BOSQUE DE ALGARROBOS DEL CC.PP. ROMA






61

FOTO Nº 08

EL COMPADRE Y LA COMADRE, PIEDRAS TALLADAS DE FORMA NATURAL

CC.PP. ROMA, DISTRITO CASA GRANDE

4.1.1.4. Manifestaciones Culturales

Lo constituyen las diversas expresiones culturales de las poblaciones autóctonas

como las festividades religiosas y culturales, las habilidades artesanales, la

gastronomía, la música y danza. También constituyen un atractivo turístico de la

Provincia Ascope las esculturas artísticas de la Plaza de Armas de la ex

cooperativa de Chiclín, tales como el Cristo Rey, Monumento al Trabajo,

Monumento a Javier Larco Herrera, la Capilla donde se encuentran óleos del

tiempo de la colonia; además se encuentra el Museo Larco, el mismo que en la

actualidad está cerrado ya que no conserva ningún bien pues han sido

trasladados a la ciudad de Lima por familiares del ex hacendado Larco Cox;

otros atractivos turísticos los constituyen la ex Casa Hacienda Wiesse, las

plantas lecheras, los cañaverales, las plantas de procesamiento de caña de

azúcar de Casa Grande y Cartavio, entre otras actividades relacionadas a la

cultura viva de la provincia que explotadas adecuadamente permitirían la

afluencia de visitantes, en mayor proporción que la actual, lo que podía generar

una fuente permanente de empleo e ingresos.

En el Distrito Paiján encontramos como recurso turístico importante y tradicional

la crianza de caballos de paso y toros de lidia.





62

FOTO Nº 09

FIESTA DE LA ZAFRA (COSECHA DE CAÑA) - 01 DE MAYO


CUADRO Nº 14

PROVINCIA ASCOPE: CALENDARIO DE LAS PRINCIPALES FESTIVIDADES

DISTRITO PRINCIPALES FESTIVIDADES

CELEBRACION LUGAR

ASCOPE FIESTA PATRONAL DE SAN JUAN 24 DE JUNIO ASCOPE

FIESTA DE LA ZAFRA 01 DE MAYO CASA GRANDE

DIA DE LOS MUERTOS 01 DE NOVIEMBRE CEMENTERIO

CASA GRANDE.

VIRGEN DE LA PUERTA 15 DE DICIEMBRE ROMA

CASA GRANDE

SEÑOR DE LOS MILAGROS 18 DE OCTUBRE CASA GRANDE

FIESTA PATRONAL

STO. DOMINGO DE GUZMAN FINES AGOSTO CHICAMA

FIESTA DEL SEÑOR DE LA CAÑA 29 DE JUNIO CHICLIN

CREACION DEL DISTRITO 02 DE ENERO CHICAMA

CHICAMA

SEÑOR DE LOS MILAGROS 18 DE OCTUBRE CHICAMA

SEÑOR DE LOS MILAGROS 15 DE ENERO PAIJAN

APOSTOL SANTIAGO 25 DE JULIO STGO. CAO PAIJAN

SAN ISIDRO LABRADOR 05 MAYO STGO. CAO

MAGDALENA DE

CAO SEÑOR DE LA AGONIA SEMANA SANTA

MAGDALENA

DE CAO Fuente : Municipalidad provincial de Ascope, Guía Turística 2004 Municipalidad distrital de Casa Grande, Guía Turística 2004 Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT





63

FOTO Nº 10

FIESTA DE LA INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA - 15 DE DICIEMBRE


FOTO Nº 11

FIESTA DEL SEÑOR DE LA CAÑA – CHICLIN

DISTRITO CHICAMA





64

FOTO Nº 12

FIESTA DEL SEÑOR DE LOS MILAGROS – 15 DE ENERO

DISTRITO PAIJAN

FOTO Nº 13

DANZARINES LOS ZULUES - ROMA






65

CUADRO Nº 15

PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES ESCENARIOS TURISTICOS

DISTRITO DENOMINACION DESCRIPCION DEL ATRACTIVO

Fiesta Patronal

Congrega personas alrededor de fiestas costumbristas y

demostración del folklore, así como degustación de

agradables platos típicos. ASCOPE

Multidanzas

Eventos Folklóricos propios de otros lugares del País,

organizados en las principales fiestas del Distrito.

CASA GRANDE Fiesta de la Zafra

Fiesta anual que congrega a la población en torno a la

cosecha de la caña, ser realizan desfile de carros

alegóricos.

CHICAMA Fiesta del Señor de

la Caña

Fiesta costumbrista que congrega a la población en

torno a la temporada de siembra de la caña

Fuente : Municipalidad provincial de Ascope, Guía Turística 2004 Municipalidad distrital de Casa Grande, Guía Turística 2004 Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT

4.1.1.5. Recursos Mineros

Los estudios de prospección, excavación y concesiones realizadas por la

repartición correspondiente, no evidencian la presencia de importantes recursos

mineros en la Provincia Ascope, por tanto en la actualidad la minería no es una

actividad principal de esta unidad geoeconómica.

CUADRO Nº 16 PROVINCIA ASCOPE: LOCALIZACION DE LAS PRINCIPALES MINAS

POR TIPO DE YACIMIENTO

UNIDAD MINERA X-ESTE Y-NORTE HECTAREA PRODUCTO DISTRITO

16 DE JUNIO JVA 726036 9138319 30 CALIZA CHICAMA

PAUL X 722522 9135989 08 CALIZA CHICAMA

PAUL XII 726662 9135185 40 CALIZA CHICAMA

PAUL VI 718863 9130683 35 CALIZA CHICAMA

CHICAMA -5 709500 9127000 200 MAT. CONST. CHICAMA

CHICAMA -6 709000 9123500 200 MAT. CONST. CHICAMA

PAIJAN II 672000 9147000 100 SAL COMUN ASCOPE

RAZURI

EL BUEN PASTOR 670000 9148000 200 SAL COMUN ASCOPE

RAZURI

MACAVI I 682000 9146500 100 SAL COMUN ASCOPE

RAZURI Fuente : Dirección Regional de Energía y Minas de la Libertad.2005 Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT





66

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

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P A IJ A N

A S C O P E

C H O C O P E

C H I C A M A

C A S A G R A N D E









O C E A N O

P A C I F I C O

R E C U R S O S E C O N Ó M I C O S A M B I E N T A L E S P O T E N C I A L E S

E S T U D I O D E D I A G N Ó S T IC O Y Z O N I F I C A C I Ó ND E L A P R O V I N C I A D E A S C O P E

T e m a :

1 : 1 0 0 0 0 0

M a p a N ° :

M E M , I N D E C I , T r a b a j o s d e C a m p oF u e n t e :



S e p t i e m b r e - 2 0 0 5




G E R E N C I A R E G I O N A L D E P L A N E A M IE N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

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916000

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918000

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5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

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0 90000

00

909

000

0 90900

00

918

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0 91800

00

V I R U

P A T A Z

O T U Z C O

B O L IV A R

T R U J I L L O

J U L C A N

C H E P E N



P A C A S M A Y O

A S C O P E

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

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0 90000

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909

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0 90900

00

918

000

0 91800

00



C H I C A M A

C A S A G R A N D E


P A I J A N

C H O C O P E



1 5 e

1 6 f1 6 e







S I M B O L O U N I D A DA P T I T U D P R O D U C T I V A

Ì Y a c i m i e n t o s m i n e r o s e n e x p l o t a c i o n

R E C U R S O S T U R I S T IC O S

ñ P a t r i m o n i o C u l t u r a l

r P a t r i m o n i o N a t u r a l

R E C U R S O S M IN E R O S

R E C U R S O S P O T E N C I A L E S

T i e r r a s a p t a s p a r a c u l t i v o s e n l i m p i o a s o c i a d a s c o n t i e r r a s a p t a s p a r a

c u l t i v o s p e r m a n e n t e s .A - C

P - X

X

X - C

X - P

X - P - A

T i e r r a s a p t a s p a r a p a s t o s a s o c i a d a s a t i e r r a s d e p r o t e c c i o n

T i e r r a s d e p r o t e c c i o n

T i e r r a s d e p r o t e c c i o n a s o c i a d a s a T i e r r a s a p t a s p a r a p a s t o s

T i e r r a s d e p r o t e c c i o n , a s o c i a d a s a t i e r r a s a p t a s p a r a c u l t i v o s p e r m a n e n t e s .

T i e r r a s d e p r o t e c c i o n a s o c i a d a s a T i e r r a s a p t a s p a r a p a s t o s

y t i e r r a s a p t a s p a r a p r o d u c c i o n d e c u l t i v o s e n l i m p i o

S I M B O L O U N I D A DA P T I T U D P R O D U C T I V A

P E A R a z u r i

1 0 . 7 0 %

1 1 . 0 4 %

7 8 . 2 6 %

P E A C a s a G r a n d e

1 5 . 8 3 %2 6 . 2 9 %

5 7 . 8 8 %

P E A A s c o p e

2 0 . 3 3 %3 0 . 1 2 %

4 9 . 5 5 %

P E A C h i c a m a

1 4 . 9 9 %

1 5 . 4 6 %

6 9 . 5 5 %

P E A C h o c o p e

2 5 . 4 5 %

5 0 . 3 1 %

2 4 . 2 4 %

P E A M a g d a l e n a d e C a o

1 4 . 5 5 %

1 5 . 8 2 %

6 9 . 6 4 %2 0 . 3 8 %

4 1 . 1 1 %

3 8 . 5 1 %

P E A S a n t i a g o d e C a o

1 2 . 3 4 %

5 4 . 1 2 %

3 3 . 5 4 %

P E A P a i j a n

P O B L A C I O N E C O N O M I C A M E N T E A C T I V A P E A

P E A P r im a r i a P E A S e c u n d a r i a

P E A T e r c i a r i a

E S C A L A 1 : 1 0 0 , 0 0 04 0 4 8 K i l o m e t r o s


GRAFICO Nº 11 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE RECURSOS ECONOMICOS

AMBIENTALES POTENCIALES





67

4.2. Actividades Económicas Productivas

De acuerdo a la distribución de la participación de la Población Económicamente Activa

de la provincia, existen dos actividades que se desarrollan con significativa importancia en

la Provincia Ascope. La actividad primaria que representa el 44,45% de la PEA provincial,

destacando el rubro de agricultura, ganadería, caza y selvicultura; le sigue la actividad

secundaria (comercio, reparación de vehículos) con el 37,83%, finalmente los servicios

(Educación, Salud, Servicios Básicos, Transporte) que agrupados representan el 17,73%.

4.2.1. Actividades Primarias (A)

Esta constituida por todas las actividades extractivas que realiza el hombre como la

agricultura, pesca y extracción minera.

En la provincia, tal como lo señala el Mapa Económico Productivo el 30.28% de su

superficie son Tierras de Protección asociadas con Tierras Aptas para la Producción

de Cultivos Permanentes, si a esto le añadimos las cifras estadísticas

correspondientes entonces entenderemos a cabalidad el porque la actividad agrícola

es la principal de la provincia. Dentro de esta actividad el Distrito Rázuri ocupa el

primer lugar de la PEA con el 78.26%.

4.2.2. Actividades Secundarias (B)

En la provincia esta representada por las actividades de transformación de la

industria manufacturera como también por el comercio y reparación de vehículos.

Dentro de esta actividad el Distrito Paiján ocupa el primer lugar de la PEA con el

54.12%

4.2.3. Actividades Terciarias (C)

En la Provincia Ascope la enseñanza es la más representativa de este sector, siendo

el Distrito Chocope el de mayor porcentaje de PEA con un 25.45% del total

provincial.





68

CUADRO Nº 17 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

POR NIVELES DE ACTIVIDAD, SEGÚN DISTRITOS PEA POR ACTIVIDADES

(%) PROVINCIA / Distrito TOTAL PEA 1993 PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA

ASCOPE 31,397 13,955 11,876 5,566

Ascope 3,463 1,716 1,043 704

Casa Grande 3,960 2,292 1,041 627

Chicama 2,128 1,480 329 319

Chocope 6,716 1,628 3,379 1,709

Magdalena de Cao 550 383 87 80

Paiján 6,912 2,318 3,741 853

Rázuri 2,981 2,333 329 319

Santiago de Cao 4,687 1,805 1,927 955

Fuente : INEI-Compendio Estadístico Departamental 1993- INEI Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT

• No especifican tipo de actividad

4.3. Producto Bruto Interno (PBI) y Especialización Productiva de la Provincia Ascope

4.3.1. PBI de la Provincia Ascope

De acuerdo a su participación en el producto departamental, la Provincia Ascope

ostenta un tamaño intermedio. Su participación oscila en los últimos años, entre un

peso específico superior al 8.74%, observándose un significativo crecimiento en el

periodo 1996-2004, cifra que refleja los primeros efectos del fomento a la inversión

privada a pesar de los serios problemas que persisten en las empresas azucareras,

así como el auge de la agro exportación.





69

CUADRO Nº 18 PROVINCIA ASCOPE: COMPARATIVO DE LA EVOLUCION DEL PBI

A NIVEL DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL AÑOS: 1994-2004 (Valores a precios constantes – base 1979)

P.B.I. (Nuevos Soles) AÑO

Departamento Provincia Participación

1994 E 212.097 13.880 6.54

1995 E 215.852 13.904 6.44

1996 E 221.914 14.169 6.38

2004 E 5.661.347 495.297 8.74

Fuente : INEI Compendio Estadístico 1995-1996 –La Libertad. Censo Económico – Año 1994. Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT

Por otro lado, la estructura productiva de la Provincia Ascope, establece una

diferenciación entre un área moderna y la otra tradicional; la primera representada

por las ciudades de Casa Grande, Cartavio, Ascope, Chiclín y sus respectivos

ámbitos circundantes, donde tienen asiento las actividades agroindustriales y el

conjunto de servicios modernos articulados entre sí. La segunda representada por

una agricultura de molde tradicional con muy limitada capacidad de impulsar un

ritmo sostenido de acumulación provincial. Tales tendencias nos confirman que las

ciudades de Casa Grande y Cartavio consolidan su preponderancia en los centros

urbanos industriales al interior de la región. Por otro lado, son los que cuentan con

mayores flujos comerciales y financieros.

Estas características constituyen un factor determinante en los cambios socio

económico, en las tendencias demográficas y en las perspectivas del desarrollo

provincial.

4.3.2. Especialización Productiva en la Provincia Ascope

En la formación del Producto Bruto Interno, los sectores, agricultura y manufactura

representan en conjunto el 99.28% de las actividades productivas del total

provincial, mientras que los servicios el 0.72%.

Es importante analizar, sin embargo, la evolución mostrada por el sector

manufacturero industrial cuya participación en el PBI provincial depende de los

factores concurrentes tendenciales y coyunturales.





70

4.3.2.1. La actividad agrícola

En cuanto a su evolución y contribución destaca la presencia de 3 cultivos que

le dan un peso relativo al valor bruto de la producción y a la superficie

sembrada; es determinante en la evolución sectorial, los cultivos de caña de

azúcar, maíz amarillo duro, arroz y también ají panca, cultivos que están

tomando preponderancia y finalidad de exportación.

CUADRO Nº 19 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES CULTIVOS

CULTIVO PROMEDIO SIEMBRAS

(94-2002) HAS. RENDIMIENTOS KG/HA.

Caña de azúcar 3566.44 151,640.66

Maíz amarillo duro 5062.00 7,356.00

Ají escabeche 1520.99 19,955.51

Algodón 303.88 4,000.00

Frijol bayo 296.74 1,500.00

Garbanzo 183.74 1,100.00

Tomate 109.71 35,000.00

Alfalfa 177.61 4,000.00

Zarandaja 85.35 1,200.00

Marigold 83.13 21,146.36

Fríjol castilla 79.00 1,000.00

Ají pimiento 78.22 17,000.00

Arroz 63.00 7,000.00

Sandia 54.21 22,339.11

Camote 50.15 10,000.00

Yuca 41.16 8,000.00

Cebolla de cabeza 18.16 15,000.00

Sorgo escobero 11.44 3,679.95

Melón 15.57 15,000.00

Ají piquillo 15.00 16,066.67

Fríjol panamito 15.00 900.00

Alubias 9.50 2,157.89

Papa 2.00 22,000.00

Ajo 1.00 6,000.00

Cebolla china 1.00 8,000.00

Lechuga 1.00 5,000.00 Fuente : Agencia Agraria Ascope Diciembre 2002 Elaboración : GRPPAT / SGPAT.





71

Agroindustria

La industria azucarera está basada en el procesamiento de caña de azúcar, con la

obtención primaria del producto, azúcar para el consumo doméstico y la

exportación; los subproductos del procesamiento de la caña de azúcar como la

melaza son destinados a la producción industrial de Alcohol, Ron Cartavio y de

alimento en nutrición animal; la panca miel y el bagazo son utilizados como materia

de combustión en los calderos, generadores de energía termodinámica para lo

mismos ingenios y el resto es utilizada en la industria del papel (TRUPAL).

La Agroindustria que se desarrolla en el ámbito de la provincia Ascope a la fecha

es deficiente, debido a que la empresa Agroindustrial Casa Grande atraviesa por

graves problemas legales y financieros, que no permite que el ingenio trabaje al

100% de su capacidad instalada, lo que no sucede con la empresa Agroindustrial

Cartavio y empresas Chiquitoy, Sintuco, Salamanca, que se encuentra en proceso

de recuperación, pues cuentan con una estructura empresarial definida; mientras

que están en situación de abandono 1,980.79 Has dedicadas a la siembra de la

caña de azúcar en la ex empresa Chiclín, por problemas de quiebra económica.

Sin embargo teniendo en cuenta la grave situación económica que atraviesa la

Empresa Agroindustrial Casa Grande, el Estado Peruano a través de

PROINVERSION busca promover la incorporación de un inversionista privado

como un eficaz aliado estratégico para ello pone a la venta las acciones de su

propiedad equivalente al 31.36% del capital social de la empresa, a través del

mecanismo de Oferta Pública; con el propósito de impulsar la competitividad y el

desarrollo sostenible de la misma, propiciando así la recuperación financiera y el

liderazgo en la producción de azúcar en el país; así como también para mejorar el

bienestar de la población de Casa Grande. Con fecha 29 de enero de 2006, se

cerró la Oferta Pública de Adquisición de Acciones de Casa Grande habiendo

obtenido el Grupo Gloria a través de la empresa Corporación Azucarera del Perú

S.A.A. la Buena Pro, logrando de esta manera la mayoría accionaria de la

Empresa. Con esto se espera que en el mediano plazo Casa Grande sea uno de

los pilares del desarrollo territorial de la provincia.

Respecto al Sector Pecuario, el rubro que tiene mayor representatividad es la

producción de aves, seguido de ganado vacuno y porcino; la producción de huevos





72

y leche debido a su gran producción se destina al consumo de los mercados

urbanos de la provincia y de la región. Es así como el sector agrícola en conjunto

aporta con el 27.68% al P.B.I provincial.

CUADRO Nº 20 PROVINCIA ASCOPE: CRIANZAS POR ESPECIE, EXPLOTACIÓN Y

PRODUCCION PECUARIA

ESPECIE POBLACIÓN (cabezas)

INTENSIVA %

EXTENSIVA %

CABEZAS SACA

CARNE T.M.

LECHE T.M.

Vacuno

Ovino

Caprino

Porcino

Aves

10,320

10,081

6,685

2,861

1,101,588

85.17

99.00

100.00

96.51

30.00

14.53

1.00

0.00

3.49

70.00

1,445

2,621

1,827

4,412

200

35

22

256

7,153.0

Fuente : Agencia Agraria Ascope Diciembre 2002

Elaboración : GRPPAT / SGPAT.

4.3.2.2. La Actividad Pesquera.

Está concentrada en el Puerto Malabrigo (Distrito Rázuri) que tiene categoría

de Puerto Menor, desarrollándose esta actividad en forma industrial, donde el

90% de la producción pesquera se destina al consumo indirecto (harina y

aceite de pescado) apreciándose desembarques de Anchoveta y Sardina para

la producción de harina de pescado. Su aporte al P.B.I provincial es del orden

de 0.59%.

4.3.2.3. La Minería.

Es una actividad económica poco significativa en la provincia, debido a la

característica de su territorio y a su vocación productiva antes descrita,

explotando sólo canteras y productos no metálicos. Su aporte al PBI provincial

es de 0.46%. (Cuadro Nº 21).

Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del Territorio de la Provincia Ascope


Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionam

iento Territorial.

73

CUADRO Nº 21

PROVINCIA ASCOPE: PRODUCTO BRUTO INTERNO ESTIMADO - POR RAMAS DE ACTIVIDAD Y DISTRITO

(VALORES A PRECIOS - AÑO 1994 - MILES DE NUEVOS SOLES)

ACTIVIDADES ECONOMICAS

AMBITO

TOTAL

S/.

AGRIC.

CAZA Y

SILVIC.

PESCA

MINERIA

INDUSTRIA

Y

MANUFACT.

ELECT.,

AGUA

CONST.

COMER.

TRANSP.

Y

COMUN.

RESTAUR

Y HOT.

SERVICIOS

GUBERNA

MENTALES

OTROS

SERVICIOS

Prov. Ascope

495.297,31

131.895,51

2.920,43

2.259,35

343.512,80

452,64

712,69

9.991,41

1.378,54

910,72

350,89

912,33

Ascope

5.449,60

2.673,77

0,00

0,00

2.015,63

65,20

112,20

340,10

64,20

42,10

50,20

85,20

Chicama

28.796,79

1.953,79

0,00

2.112,20

24.260,06

25,12

65,12

215,50

50,30

21,30

25,30

68,11

Chocope

6.108,59

2.652,12

0,00

0,00

2.665,08

70,20

95,20

302,20

99,30

53,20

70,20

101,09

Magdalena de Cao

659,25

312,97

45,18

0,00

200,40

10,10

21,80

45,00

0,00

0,00

8,30

15,50

Paiján

23.739,40

15.807,74

456,75

0,00

1.800,21

70,50

201,10

3.608,20

900,20

575,80

35,20

283,70

Rázuri

23.103,80

35,12

1.935,27

1,12

20.900,30

15,20

42,00

65,20

13,12

18,20

20,27

58,00

Santiago de Cao

177.825,04

50.849,27

187,56

35,85

125.335,96

95,12

60,15

900,21

100,12

75,00

65,30

120,23

Casa Grande

229.614,83

57.610,73

295,67

110,18

166.335,16

101,20

115,12

4.515,00

150,30

125,12

76,12

180,23

Fuente

: INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD

Elaboración : GRPPAT / SGPAT.





4.3.3. PEA de la Provincia Ascope y Distritos

Las actividades productivas están ligadas a la especialización de la población

económicamente activa (Cuadro Nº 22). Así mismo, guarda estrecha relación con

el tipo de tierras que caracteriza el ámbito Provincial.

Al respecto podemos precisar que todos los distritos tienen un tipo de clasificación

común predominante: Tierras aptas para cultivos en limpio asociados con tierras

para cultivos permanentes, lo que ha permitido que durante décadas esta provincia

sea la primera en la agroindustria de exportación.

CUADRO Nº 22 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA AÑO 2004

ACTIVIDADES ECONOMICAS PROV. / Dist.

PRIM. % SEC. % TERC. % ASCOPE 13,955 38.35 16,399 45.65 5,566 15.50

Ascope 1,716 49.55 1,043 30.12 704 20.33

Casa Grande 2,292 57.88 1,041 26.29 627 15.83

Chicama 1,480 69.55 329 15.46 319 14.99

Chocope 1,628 24.24 3,379 50.31 1,709 25.45

Magdalena de Cao 383 69.64 87 15.82 80 14.55

Paiján 2,318 33.54 3,741 54.12 853 12.34

Rázuri 2,333 78.26 329 11.04 319 10.70 Santiago de Cao 1,805 38.51 1,927 41.11 955 20.38

Fuente : INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD Elaboración : GRPPAT / SGPAT.

CUADRO Nº 23 PROVINCIA ASCOPE: PRODUCTO BRUTO INTERNO ESTIMADO– AÑO 2004

(VALORES A PRECIOS CONSTANTES – AÑO 1994 MILES DE NUEVOS SOLES)

ACTIVIDADES ECONOMICAS PROV. / Dist.

PRIM. % SEC. % TERC. % ASCOPE 137,075.29 27.68 344,678.13 69.59 13,542.62 2.73

Ascope 2,673.77 49.07 2,193.03 40.25 581.80 10.68

Casa Grande 58,016.58 25.27 166,551.48 72.54 5,046.77 2.20

Chicama 4,065.99 14.12 24,350.30 84.56 380.51 1.32

Chocope 2,652.12 43.42 2,830.48 46.34 625.99 10.25

Magdalena de Cao 358.15 54.33 232.30 35.24 68.80 10.44

Paiján 16,264.49 68.51 2,071.81 8.73 5,403.10 22.76

Rázuri 1,971.51 8.53 20,957.50 90.71 174.79 0.76 Santiago de Cao 51,072.68 28.72 125,491.23 70.57 1,260.86 0.71






DISTRITO ASCOPEPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004

(VALORES A PRECIOS CONSTANTES - AÑO 1994)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA

%

PROVINCIA ASCOPEPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


%

GRAFICO Nº 12


Distrito Ascope: En este distrito están muy bien aprovechas las tierras de

protección asociadas a tierras aptas para pastos y cultivos en limpio. Prueba de

ello son las cifras de las principales actividades económicas desarrolladas en el

distrito: El sector primario, que contribuye con el 49.55% del volumen de la PEA

distrital y un PBI de 49.07%, destacando la actividad agrícola (91.91%).

El sector secundario reúne al 30.12% de la PEA distrital y una producción en PBI

del orden del 40.25% distrital, destacando principalmente la industria y

manufactura.

En cuanto al sector terciario, contribuye con el 20.33% de la PEA y genera el

10.08% del PBI distrital, destacando el sector comercio.

GRAFICO Nº 13






DISTRITO CASA GRANDEPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


%

Distrito Casa Grande: Sus Suelos principalmente para Cultivos en Limpio

Asociados con Suelos para Cultivos Permanentes, permiten que su actividad

principal sea la agropecuaria dentro del sector primario, concentrando el 57.88%

de la PEA distrital y produciendo un PBI distrital del orden del 25.27% del total

distrital.

El sector secundario agrupa el 26.29% de la PEA distrital y produce el 72.54% del

PBI distrital destacando la Industria Manufacturera, especialmente la

transformación de caña en azúcar y derivados.

El sector terciario, agrupa el 15.83% de la PEA y aporta con el 2.20% al PBI

distrital, destacando significativamente la actividad comercial.

GRAFICO Nº 14


Distrito Chicama: Igualmente sus principales tierras muy bien aprovechadas son

para cultivos en limpio asociados con suelos para cultivos permanentes dando

lugar a que el sector primario concentre el 69.55% de la PEA distrital

especialmente de la actividad agrícola; sin embargo en el aporte del PBI las cifras

más significativas se encuentran en la actividad minera (51.95%) y agrícola

(48.05%).

El sector secundario agrupa al 15.46% de la PEA distrital y produce el 84.56% del

PBI distrital, destacando igualmente la industria manufacturera.

El sector terciario agrupa el 14.99% de la PEA distrital y produce el 1.32% del PBI

distrital, destacando principalmente el comercio.





DISTRITO CHOCOPEPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


%

DISTRITO CHICAMAPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


%

GRAFICO Nº 15


Distrito Chocope: El sector primario concentra el 24.24% de la PEA distrital y

produce el 43.42% del PBI, viniendo el aporte total de la actividad agrícola.

El sector secundario reúne el 50.31% de la PEA distrital que genera el 46.34% del

PBI, destacando la industria y manufactura.

El sector terciario agrupa al 25.45% de la PEA distrital generando un PBI de

10.25%.

GRAFICO Nº 16






DISTRITO MAGDALENA DE CAOPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


%

Distrito Magdalena de Cao: El sector primario concentra el 69.64% de la PEA y

contribuye al PBI distrital con 54.33%, principalmente en la actividad agrícola

destacándose los cultivos de caña de azúcar, cultivos de pan llevar, ganadería, etc.

El sector secundario tiene una PEA del orden de 15.82% y un PBI de 35.24% cuyo

principal aporte es de la industria y manufactura.

El sector terciario concentra el 14.55% de la PEA distrital y contribuye con el

10.44% del PBI aporte que viene principalmente de la actividad comercial.

GRAFICO Nº 17


Distrito Paiján: El sector primario concentra el 33.54% de la PEA y contribuye al

PBI distrital con el 68.51%, principalmente en la actividad agrícola del cual

destacan los cultivos de caña de azúcar, espárragos, maíz amarillo duro, cultivos

de pan llevar y la ganadería.


principal aporte es de la industria y manufactura.

El sector terciario concentra el 12.34% de la PEA distrital y contribuye con el

22.76% del PBI aporte que viene principalmente de la actividad comercial.





DISTRITO PAIJANPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


%

DISTRITO RAZURIPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


%

GRAFICO Nº 18


Distrito Rázuri: El sector primario concentra el 78.26% de la PEA y contribuye al

PBI distrital con el 8.53%, destacando significativamente la actividad pesquera.


significativo es de la industria de harina de pescado.

El sector terciario concentra el 10.70% de la PEA distrital y contribuye con apenas

el 0.76% del PBI principalmente de la actividad comercial.

GRAFICO Nº 19






DISTRITO SANTIAGO DE CAOPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


%

Distrito Santiago de Cao: El sector primario concentra el 38.51% de la PEA y

contribuye al PBI distrital con el 28.72%, principalmente en la actividad

agropecuaria en especial el cultivo de caña de azúcar.

El sector secundario tiene una PEA del orden de 41.11% y un PBI de 70.57%

especialmente en la transformación de la caña de azúcar y procesamiento de sus

derivados.

El sector terciario concentra el 20.38% de la PEA distrital y contribuye con apenas

el 0.71% del PBI principalmente de la actividad comercial.

GRAFICO Nº 20




CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES


81

CAPITULO 5: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES

5.1. Población: Características, Dinámica y Composición

5.1.1. Evolución

a) Departamento La Libertad

En los últimos 62 años (desde 1940 al 2002) el departamento La Libertad ha

aumentado su volumen poblacional en poco mas de 38 veces; de 395,233 habitantes

en 1940 pasó a 1´506,122 habitantes en el año 2002 (ver Cuadro Nº 24), a partir de de

1961 se produjo un marcado crecimiento de la población urbana con respecto a la rural

debido a la atracción de las ciudades del departamento, entre ellas, la ciudad de

Trujillo, al punto que la relación entre la población urbana y rural tiende a distanciarse a

favor de la primera llegando a concentrar el año 2002 al 94.1% de la población total.

El departamento La Libertad registró su máxima tasa de crecimiento en los periodos

intercensales de 1961-1972 y 1972-1981 con 2.6% y 2.3% respectivamente. Tasas que

fueron progresivamente en decrecimiento llegando al periodo intercensal 1981-1993

con 2.0%. En cuanto al proceso de urbanización en la Provincia Ascope, las cifras

indican que este se inicia en la década de los 70´s registrándose el mayor volumen de

población urbana respecto a la rural en el año 2002. Grafico Nº 21.

CUADRO Nº 24

EVOLUCION DE LA POBLACION DEPARTAMENTAL

POBLACION TASA DE CRECIMIENTO AÑO

TOTAL RURAL URBANA TOTAL RURAL URBANA

1940 395,233 122,177 273,036

1961 597,925 246,847 351,078

1.9

3.4

1.2

1972 799,977 474,665 325,312 2.6 6.1 -0.7

1981 982,074 632,824 349,240 2.3 3.2 0.9

1993 1270,261 870,390 399,871 2.0 2.8 1.0

2002 1506,122 1054,286 451,836 1.6 1.8 1.1 Fuente : INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda Elaboración : Equipo Técnico de Demarcación Territorial





82

GRAFICO Nº 21 EVOLUCION DE LA POBLACIÓN DEPARTAMENTAL

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1940 1961 1972 1981 1993 2002

POBLACIONURBANAPOBLACIONRURAL

Fuente: INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda

El departamento La Libertad observa una desigual distribución de su población entre sus

provincias, siendo la Provincia Trujillo capital del departamento, 35 veces más poblada

que la Provincia Bolívar. Cuadro Nº 25

CUADRO Nº 25 EVOLUCION DE LA POBLACION POR PROVINCIAS Y

PRINCIPALES INDICADORES DE POBLACION

POBLACION TASA DE

CRECIMIENTO AMBITO

1981 1993 2004 1981-1972 1993-1981

IDIOMA MATERNO

POB. URBANA

(%)

HIJOS POR

MUJER 1/ (*)

DEFUNCION DE

MENORES DE 1 AÑO X/1000 (*)

REGION 982.074 1.287.383 1.550.796 2,30 2,00 Castellano 70.0 2.9 33.2

Trujillo 408.845 609.465 759.337 1,02 3,10 Castellano 94.1 2.3 20.4

Ascope 106.926 111.270 117.323 1,63 0,10 Castellano 85.2 2.1 27.7

Bolívar 13.674 17.089 20.719 1,40 1,60 Castellano 33.5 2.8 73.2

Chepen 49.753 60.189 70.030 2,47 1,30 Castellano 79.6 3.1 31.0

Gran Chimú 27.180 29.734 32.164 ----- 0,50 Castellano 24.1 3.4 54.2

Julcán 28.933 37.067 43.405 1,15 1,50 Castellano 15.3 3.2 65.8

Otuzco 73.058 85.255 96.158 0,64 1,00 Castellano 22.3 3.1 42.7

Pacasmayo 58.579 80.282 100.129 1,60 2,40 Castellano 99.2 3.0 34.2

Pataz 53.155 64.983 74.720 0,45 1,40 Castellano 18.3 3.3 72.4

Sánchez Carrión

84.740 108.618 127.016 1,06 1,80 Castellano 25.3 3.9 70.3

Stgo. de Chuco 54.232 53.342 62.363 0,05 0,10 Castellano 33.4 2.6 64.3

Virú 22.999 35.089 47.432 * 3,30 Castellano 66.2 3.5 64.2

Fuente : INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda6.238.1 Elaboración : Equipo Técnico de Demarcación Territorial *Virú : Creado en Mayo del 95

Según el censo de 1993, la Provincia Trujillo alberga el 47.34% de la población del

departamento, en cuanto a la mayor tasa de crecimiento lo tiene la Provincia Virú con

3.3%, seguido por las provincias de Pacasmayo con 2.40% y Sánchez Carrión con sólo

1.80%.





83

Respecto al análisis de la ocupación territorial en los ámbitos urbano y rural de nivel

regional, la Provincia Trujillo ostenta el mayor volumen de población urbana con el 94%.

Tendencia a lo largo de la faja costera regional. El gráfico Nº 22 muestra la desigual

distribución poblacional entre la costa y la sierra, manteniéndose en este último un mayor

volumen en la zona rural.

GRAFICO Nº 22 EVOLUCION DE LA POBLACIÓN PROVINCIAL

En cuanto a las tendencias de crecimiento de la Provincia Virú, podemos decir que se

debe al importante proceso de inmigración generado por el proyecto Chavimochic que

viene dinamizando la economía local y una significativa oferta laboral.

En el aspecto socio cultural, el habla castellana es el lenguaje común en la región.

Por otro lado, la Provincia Bolívar, posee la mayor tasa de muertes de niños menores de

un año, 73 por cada 1000 nacimientos, frente a 33 por cada 1000 nacimientos que es el

promedio departamental, esto muestra la existencia de fuertes carencias en las

necesidades básicas insatisfechas y la baja calidad de los servicios de salud en la

provincia.

b) Provincia Ascope

La población de la Provincia Ascope ha manifestado un comportamiento muy dinámico.

Si observamos el censo de 1993, el volumen total de población provincial es de 108,996

habitantes con un promedio de tasa de crecimiento anual (0.16%), sin embargo las

0

200,000

400,000

600,000

800,000

Trujillo Ascope Bolívar Chepen Gran Chimu Julcan Otuzco Pacasmayo Pataz Sanchez Carrión

Stgo. de Chuco

Viru

URBANO

RURAL





84

proyecciones hasta el año 2005, muestran un ligero decremento en algunos distritos

como: Ascope actual capital provincial y Rázuri principal puerto regional. Esta situación

se debe a que la población está en constante migración a otros distritos o

departamentos por la escasa oferta laboral local, así como el incipiente mercado

comercial, aunque se espera que con las actuales políticas en el sector exportador este

comportamiento se estabilice. Cuadro Nº 26.

CUADRO Nº 26 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION, A NIVEL URBANO Y

RURAL, POR CADA DISTRITO POBLACION

1972 1981 1993 2000 (*) 2005 (*) DISTRITOS

Total Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total Total

Ascope 1/ 11,946 14,582 12,075 2,507 15,617 11,391 4,226 8,279 8,414

Casa Grande 2/ -- -- -- -- -- -- -- 28,941 29,346

Chicama 1/ 10,055 13,301 11,123 2,178 14,176 12,123 2,053 15,089 15,321

Chocope 1/ 25,333 29,287 25,067 4,220 29,959 26,310 3,649 12,762 12,946

Magdalena de Cao 1/ 1,915 2,301 981 1,320 2,318 1,182 1,136 2,448 2,505

Paiján 1/ 13,575 15,856 12,636 3,220 19,153 17,193 1,960 21,303 21,611

Santiago de Cao 1/ 21,433 24,348 22,101 2,247 19,728 17,867 1,861 19,664 20,271

Rázuri 1/ 8,222 7,251 3,622 3,629 8,045 3,793 4,252 7,211 7,313

TOTAL 92,479 106,926 87,605 19,321 108,996 89,859 19,137 115,697 117,727

1/ Pertenecía a la Provincia Trujillo en 1972 y 1981, 2/ No existía en 1972, 1981 y 1993 Fuente : INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda Elaboración : INEI- Dirección Ejecutiva de Difusión Estadística / y GRLL-GRPAT-Equipo Técnico de Demarcación Territorial

Entre los años 1981 y 1993 como podemos observar en el mismo cuadro, existe un

decremento de población rural en los distritos: Chicama, Chocope, Magdalena de Cao,

Paiján, Santiago de Cao, sectores tradicionalmente agrícolas dedicados al cultivo de

caña; mientras que los distritos de Ascope y Rázuri muestran un importante crecimiento

de población rural igual a 68% y 17% respectivamente. Cabe señalar que este último

distrito esta catalogado en pobreza según el mapa de FONCODES, por lo que requiere

de urgentes programas de desarrollo rural.

Por otro lado, en la serie histórica, es importante recalcar el comportamiento de los

distritos Rázuri y Paiján, el primero muestra una ligera inestabilidad, el segundo por el

contrario muestra un crecimiento sostenido y significativo, este desequilibrio espacial esta

motivado por dos razones fundamentales. La primera, debido a la creación del distrito

Casa Grande en 1997, dando lugar a la pérdida de 02 centros poblados (Quinta La Gloria





85

Rázuri Sant.de Cao Paiján Magd. de Cao Chocope Ascope Chicama Casa Grande 0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000 1972 1981

1993 2000 (*)

y Mocan), así como grandes extensiones de territorio. La segunda razón, es que tiene

como distrito contiguo a Paiján, el cual ejerce una fuerte atracción en los centros

poblados correspondientes por ley al Distrito Rázuri, debido al mayor equipamiento en los

servicios de salud y educación; así como accesibilidad y mejor conectividad hacia el

Distrito Paiján.

Con el Gráfico Nº 23, confirmamos el análisis anterior, podemos observar una tendencia

decreciente y en otros casos de inestabilidad a excepción de Paiján que muestra un

crecimiento importante gracias a su ubicación estratégica en la Provincia Ascope se

presta para ser mercado de muchos productos y servicios de la región. Por otro lado,

actualmente el nuevo Distrito Casa Grande, que cuenta con el más elevado número de

pobladores de la provincia, debido a que concentra en mayor proporción las industrias y

el comercio de la provincia, lo cual dio lugar a una caída significativa del Distrito Chocope

del cual se desmembró.

GRAFICO Nº 23 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION A NIVEL DISTRITAL


En cuanto al análisis del Gráfico Nº 24, respecto a la evolución de la población rural,

podemos observar claramente que los distritos de Ascope y Rázuri han tenido un

crecimiento sostenido entre el periodo 81-93, mientras que el Distrito Paiján muestra un

decrecimiento drástico de población rural esto debido a un cambio progresivo de

actividad de industria y comercio.





86

GRAFICO Nº 24 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION RURAL A

NIVEL DISTRITAL

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

Ascope Casa Grande Chicama Chocope Magdalena deCao

Paiján Santiago de Cao Razuri

1981

1993


Por otro lado el gráfico Nº 25 refleja un comportamiento inestable de la población urbana,

en el comparativo de los años intercensales 81-93. Observándose un ligero crecimiento

de los distritos de Chicama y Chocope y un crecimiento más significativo del Distrito

Paiján, lo cual muestra su comportamiento histórico que lo ubica actualmente como el

segundo distrito que concentra la mayor población urbana en la Provincia Ascope,

seguido del actual Distrito Casa Grande.

GRAFICO Nº 25 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION URBANA

NIVEL DISTRITAL


0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

Ascope Casa Grande

Chicama Chocope Magdalena de Cao

Paiján Santiago de Cao

Rázuri

1981

1993





87

Respecto a los índices de crecimiento, el Cuadro Nº 27, muestra las tasas de crecimiento

en los periodos censales a partir del año de 1961, indicando una caída por debajo del

promedio departamental, lo cual en el transcurso de 3 décadas significa un decrecimiento

del 19.40%.

CUADRO Nº 27

PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION, COMPARATIVO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL

POBLACION CENSAL INCREMENTO TASA DE

CRECIMIENTO AÑOS

TOTAL DPTAL.

PROVINCIA ASCOPE

DPTO. PROVINCIA DPTO. PROVINCIA

1961 597,925 76,373 - - - -

1972 799,977 92,479 202,052 16,106 2.68 1.75

1981 982,074 106,926 182,097 14,447 2.30 1.63

1993 1,270,261 108,976 288,187 2,050 2.16 0.16

Fuente : INEI CENSOS NACIONAES DE POBLACION Y VIVIENDA 1961-1993 Elaboración : Equipo Técnico de Demarcación Territorial – ORPP

5.1.2. Estructura por edad y sexo

El análisis de la estructura por edades de la población en un territorio guarda una

estrecha relación con la forma en la que vive la población.

La edad y el sexo son las características más básicas de una población. Cada

población tiene una composición diferente por edad y sexo, es decir un número o

proporción de varones y mujeres en cada grupo de edades, así mismo una

estructura puede surtir un efecto considerable sobre su comportamiento demográfico

y socioeconómico.

Para efectos de nuestro estudio, consideramos las edades quinquenales pues nos

permite estudiar los siguientes grupos: edad infantil, en edad escolar, en edad de

trabajar y estimar los grupos poblacionales de la tercera edad.

a) Departamento La Libertad

Tal como observamos en el Gráfico Nº 26, el departamento La Libertad muestra

una pirámide poblacional de tipo expansivo pero con un relativo decrecimiento en la

población adolescente e infantil, lo cual podemos corroborar con el comportamiento

que muestran las tasas de crecimiento de 1981 (1.64) y 1993 (0.16).





88

GRAFICO Nº 26 LA LIBERTAD: POBLACION ESTIMADA POR SEXO – AÑO 2004

Fuente: INEI – Censo de Población 1993 Elaboración: Gobierno Regional La Libertad - GRPPAT

65 a más 60 a 64 55 a 59 50 a 50 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14

5 a 9 0 a 4

020,00040,00060,00080,000100,000 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000

Hombres

Mujeres

El porcentaje de población menor de 15 años entre los años censales de 1981 y

1993 descendió de 41% a 36%.

b) Provincia Ascope

Si analizamos para la Provincia Ascope, el grupo poblacional menor de un año

representa el 2.09% del total, la población en edad escolar de 5 a 24 años

representa el 42.24% y el segmento de población en edad de trabajar de 15 años a

más representa el 58.07% del análisis provincial, encontrando que la población en

el grupo de 0 a 30 años representa el 60.82% del total; con lo cual podemos decir

que la provincia tiene una población predominantemente joven. Cuadro Nº 28.

En cuanto a la estructura por sexo, podríamos decir que es probablemente la

característica demográfica más importante en el estudio de la población, en el cual

su evaluación numérica depende del equilibrio entre el número de Hombres y

Mujeres.

Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del Territorio de la Provincia Ascope


Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionam

iento Territorial.

89

CUADRO Nº 28

PROVINCIA ASCOPE: ESTIMACION DE POBLACION POR DISTRITOS RANGO DE EDADES - AÑO 2005

Casa

Grande

Chicam

a Razuri

Santiago de

Cao

Chocope

Ascope

Paiján

Magdalena

de Cao

GRUPOS QUINQUENALES

DE EDAD

Total

Total

H

Total

M

H.

M.

H.

M.

H.

M.

H.

M.

H.

M.

H.

M.

H.

M.

H.

M.

Menores de 1 Año

2,470 1,235 1,181

299

245 158 162

72

88

189

220 131 109

92

93

266

238

28

26

De 1 A 4 Años

9,652 4,826 4,706 1,072 1,102 658 619 320 319

818

771 468 491 355 347 1019

950

116

107

De 5 A 9Años

13,086 6,543 6,146 1,460 1,362 918 752 426 400 1,068 1,051 638 606 455 500 1412 1,330

166

145

De 10 A 14 Años

13,528 6,764 6,725 1,599 1,558 868 878 472 438 1,138 1,142 699 676 455 490 1390 1,405

143

138

De 15 A 19 Años

12,382 6,191 5,851 1,708 1,466 774 681 428 427

906

888 746 654 413 458 1092 1,166

124

111

De 20 A 24 Años

10,744 5,372 5,628 1,470 1,488 672 708 381 319

840

934 642 645 361 433

911 1,010

95

91

De 25 A 29 Años

9,750 4,875 5,301 1,318 1,454 646 689 337 273

786

902 576 647 327 372

799

865

86

99

De 30 A 34 Años

8,802 4,401 4,680 1,181 1,203 583 633 271 230

729

834 516 536 298 320

739

824

84

100

De 35 A 39 Años

6,768 3,384 3,753

842

941 422 487 240 196

630

709 368 419 241 277

558

639

83

85

De 40 A 44 Años

5,572 2,786 3,053

683

785 355 492 208 149

478

509 299 349 190 205

510

492

63

72

De 45 A 49 Años

4,624 2,312 2,671

582

709 274 348 183 147

375

455 254 316 152 180

426

469

66

47

De 50 A 54 Años

4,816 2,408 2,186

676

614 295 290 163 114

404

414 295 277 193

94

338

346

44

37

De 55 A 59 Años

4,920 2,460 2,042

719

534 301 282 150

96

450

408 314 238 151 130

327

320

48

34

De 60 A 64 Años

3,956 1,978 1,501

531

362 268 199 115

82

410

321 232 162 115 122

272

213

35

40

De 65 y M

as Años

6,680 3,340 3,067

730

655 450 416 215

85

705

654 318 287 207 263

616

622

99

85

Fuente

: INEI CENSOS NACIONALE

S DE POBLA

CION Y VIVIENDA 1993

Elaboración : Equipo Técnico de Dem

arcación Territorial – ORPP





90

GRAFICO Nº 27 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ESTIMADA POR SEXO

– AÑO 2004



5 a 9 0 a 4

01000200030004000500060007000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000

Hombres

Mujeres

CUADRO Nº 29 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION TOTAL POR AREA Y SEXO

AÑO 1993 POBLACION POR

AREA POBLACION POR SEXO

AMBITO POBLACION URBANA RURAL HOMBRES MUJERES

TOTAL 108,976 89,839 19,137 54,588 54,388

DIST. ASCOPE 15,617 11,391 4,226 7,698 7,919

DIST. CHICAMA 14,176 12,132 2,053 7,091 7,085

DIST. CHOCOPE 28,959 26,310 3,649 15,077 14,882

DIST. MAGDALENA DE CAO 2,318 1,182 1,136 1,191 1,127

DIST. PAIJAN 19,133 17,173 1,960 9,475 9,658

DIST. RAZURI 8,045 3,793 4,252 4,332 3,713

DIST. SANTIAGO DE CAO 19,718 17,867 1,861 9,724 10,004 Fuente : INEI CENSO POBLACION Y VIVIENDA 1993 Elaboración : EQUIPO TECNICO DE DEMARCACION TERRITORIAL-ORPP

Analizando las pirámides poblacionales por distrito, podemos decir lo siguiente:

El Distrito Ascope, muestra una pirámide que tiende a ser constrictiva por tener

menor población con edades menores. Así mismo tiene un porcentaje dentro de los

estándares nacionales igual a 10%.

El índice de masculinidad del Distrito Ascope es de 93 hombres por 100 mujeres, lo

cual indica una tasa de crecimiento positiva aunque mínima.





91

GRAFICO Nº 28 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO ASCOPE



5 a 9 0 a 4

0100200300400500 0 100 200 300 400 500

Hombres

Mujeres

Tiene una población menor de 15 años que representa el 33.63% del total distrital,

estas cifras son importantes pues denotan una carga económica importante que

tiene que soportar la porción productiva de este distrito.

En cuanto al porcentaje de población calificada en “edades productivas” es de

60%, cifra importante si se toman acciones que dinamicen la economía del distrito,

con programas de empleo productivo.

Respecto a la población adulta (65 años a más) tiende al decrecimiento

especialmente en varones esto debido a que en general las mujeres como

promedio viven algunos años mas que los varones. Es importante señalar este

rango de población toda vez que la esperanza de vida es aproximadamente hasta

los 75 años, lo cual como en la población menor de 15 años, requiere de

programas adecuados para atender a esta población conocida como de la tercera

edad.

El índice de masculinidad en el Distrito Casa Grande muestra que por cada 100

mujeres existen 102 varones, indicador de una tasa decreciente de población que

junto a los programas de control de natalidad hacen una base de población infantil

menor de tipo constrictiva.

En cuanto a esta base el porcentaje de población infantil es menor a los

estándares nacionales. Dentro de las principales razones están las políticas de

población emprendidas en la década de los 90s, en las que se encuentran el





92

control de la natalidad. Cabe señalar que al margen de las políticas emprendidas

en esos años, estas cifras denotan una tendencia al mejoramiento de las

condiciones de vida en el distrito.

La población dependiente o menor de 15 años representa el 29,63% en el distrito,

lo cual es un indicador importante para formular políticas orientadas a la atención

de esta población por lo general en edad escolar.

La población joven es igual a 31%, lo cual significa mayor inversión estatal, en

especial en el gobierno local, pues denota mayor gasto social en lo referente a

programas de trabajo juvenil y otros orientados en reducir la delincuencia y el

pandillaje.

La pirámide muestra además un importante porcentaje de población en edades

productivas igual a 64%, lo cual es un indicador del dinamismo económico y más

exigencia al Estado de mayores puestos de trabajo.

El Distrito Chicama, muestra una base de población constrictiva. Un índice de

masculinidad igual a 100 hombres por 100 mujeres.

La población menor de 15 años representa el 32,81%, cifra bastante significativa

desde el punto de vista del gasto social para la atención de los servicios de salud y

educación.

La población joven es igual al 27,29%, lo que significa igualmente planificar

programas juveniles motivadores y productivos a fin de evitar el pandillaje y la

delincuencia.

Por otro lado, existe un significativo porcentaje de población en edad productiva

igual al 60%, cifra importante para la dinamización de la economía del distrito.





93

GRAFICO Nº 29 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO CHICAMA



5 a 9 0 a 4

02004006008001,000 0 200 400 600 800 1,000

Hombres

Mujeres

En el Distrito Chocope, el índice de masculinidad señala que hay 101 hombres por

cada 100 mujeres, lo cual revela una tasa decreciente de población, por lo tanto

constrictiva. Un porcentaje de población infantil (9.23%) por debajo de los

estándares nacionales lo cual indica una tendencia a mejorar las condiciones de

vida de los hogares.

La población dependiente o menor de 15 años representa el 30% del distrito, lo

cual significa mayor inversión social, con el fin de implementar más servicios de

salud y educación, así como programas del vaso de leche y comedores populares.

La población joven igual al 30% también indica una preocupación por parte del

gobierno local en considerar programas juveniles motivadores y productivos a fin

de evitar el pandillaje y la delincuencia. En cuanto a la competencia del estado en

general, corresponde crear condiciones a fin de insertar a este importante

porcentaje de población en la actividad productiva y lograr un mayor dinamismo

económico al distrito. Lo mismo sucede con la población en edad productiva que

en el distrito es igual al 68%, que por ser importante requiere de la generación de

más puestos de trabajo productivo.





94

GRAFICO Nº 30 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO CHOCOPE



5 a 9 0 a 4

0200400600800 0 200 400 600 800

Hombres

Mujeres

El Distrito Magdalena de Cao, muestra una base de población constrictiva y un

índice de masculinidad igual a 105 hombres por cada 100 mujeres lo cual revela

una tasa decreciente de población que conlleva a una mejora de las condiciones

de vida de los hogares.

La población dependiente o menor de 15 años representa el 34,80% que como en

los distritos anteriores significa mayor preocupación por el Estado y en lo que

corresponde al gobierno local la implementación de más servicios de salud y

educación, así como programas del vaso de leche y comedores populares.

La población joven es igual a 24,27%, cifrar menor al promedio de los anteriores

distritos, sin embargo no menos importante considerando que existen problemas

de delincuencia en el distrito.


57,83%, cifra necesaria en tomar en cuenta considerando que se trata de una zona

importante en el cultivo de caña y por tanto que requiere la implementación de

programas de empleo productivo.





95

GRAFICO Nº 31 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO MAGDALENA DE CAO



5 a 9 0 a 4

050100150 0 50 100 150

Hombres

Mujeres

El Distrito Paiján, muestra una base de población constrictiva. Un índice de


La población dependiente o menor de 15 años representa el 37,15% que como en

los distritos anteriores significa mayor inversión en la implementación de más

servicios de salud y educación.

La población joven es igual a 27,10%, cifra importante para el establecimiento de

proyectos locales orientados a la ocupación juvenil a fin de reducir los serios

problemas de pandillaje y delincuencia que existen en el distrito.


57,11%, lo cual es un indicador de un significativo volumen de PEA, que necesita

ser considerado para mejorar y ampliar proyectos que brinden mayor oferta laboral.





96

GRAFICO Nº 32 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO PAIJAN



5 a 9 0 a 4

05001,0001,500 0 500 1,000 1,500

Hombres

Mujeres

El Distrito Rázuri, muestra una base de población constrictiva. Un índice de


La población dependiente o menor de 15 años representa el 34,52% siendo

necesaria la implementación de servicios de salud y educación que no solo se

concentren en la zona urbana sino que alcancen a los centros poblados más

alejados del distrito.

La población joven es igual a 29,47%, que a diferencia de otros distritos en Rázuri

requiere una atención mayor por parte del gobierno local en cuanto al

establecimiento de programas productivos en todo el ámbito jurisdiccional que evite

que la población juvenil de los poblados más distantes quede relegada de los

beneficios sociales locales, y así evitar el pandillaje y la delincuencia.

En cuanto a la competencia del estado en general, corresponde crear condiciones

a fin de insertar a este importante porcentaje de población en la actividad

productiva y lograr un mayor dinamismo económico al distrito. Lo mismo sucede

con la población en edad productiva que en el distrito es igual al 68%, que por ser

importante requiere de la generación de más puestos de trabajo productivo.

La cifra de la población en edad productiva es muy significativa e igual a 61,40%.

Siendo un indicador del volumen de la PEA significa la mejora y ampliación de

proyectos que brinden mayor mercado laboral.





97

GRAFICO Nº 33 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO RAZURI



5 a 9 0 a 4

0100200300400500 0 100 200 300 400 500

Hombres

Mujeres

El Distrito Santiago de Cao, muestra una base de población constrictiva. Un índice

de masculinidad igual a 97 hombres por 100 mujeres, indicador de una tasa

decreciente.

La población menor de 15 años representa el 31,77% siendo necesaria la

implementación de servicios de salud y educación que no solo se concentren en la

zona urbana sino que alcancen a los centros poblados más alejados del distrito.

La población joven es igual a 26,10%, que a diferencia de otros distritos en

Santiago de Cao requiere de una atención mayor por parte del gobierno local en

cuanto al establecimiento de programas productivos juveniles que englobe todo el

ámbito jurisdiccional evitando que la población juvenil de los poblados más

distantes quede relegada de los beneficios sociales locales.

La cifra de la población en edad productiva es muy significativa e igual a 61,49%.

Significando la mejora y ampliación de proyectos que brinden mayor mercado

laboral.





98

GRAFICO Nº 34 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO SANTIAGO DE CAO



5 a 9 0 a 4

02004006008001,0001,200 0 200 400 600 800 1,000 1,200

Hombres

Mujeres

5.1.3. Proyección de la Población

Consiste en un acápite dentro del análisis de las perspectivas demográficas de un

determinado espacio de estudio, en nuestro caso la Provincia Ascope.

El objetivo de las proyecciones es calcular la magnitud de la composición futura de

una población, basándose en un adecuado conocimiento de hechos demográficos,

sociales y económicos ocurridos en el presente y pasado próximo, considerando

además los cambios que se prevé ocurrirán, y los factores que influyen sobre la

dinámica demográfica.

Dentro de la serie de utilidades de esta información esta la puesta en marcha de

planes y programas de desarrollo, como también el anticipar las necesidades y

capacidades básicas de la Provincia Ascope:

Para las proyecciones de población utilizamos el modelo geométrico donde se

supone que la población crece a una tasa constante lo que significa que aumenta o

disminuye proporcionalmente lo mismo en cada periodo de tiempo.

Para la Provincia Ascope las proyecciones se han realizado tomando en cuenta

como año base el censo de 1993 y las tasas intercensales tomadas de acuerdo al

periodo intercensal anterior (1981-1993): donde en promedio la tasa de crecimiento

provincial poblacional es de 0.19% promedio anual. Ver Cuadro Nº 30.





99

GRAFICO Nº 35 PROVINCIA ASCOPE: PROYECION DE POBLACION

A NIVEL DISTRITAL

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

Ascope Chicam Choco Mag.C Paijan Razuri Stgo.C Casa

1972

1981

1993

2000

2002

2003

2005

En cuanto a la población proyectada, las tendencias entre el 2000-2005, muestran

un ligero crecimiento en cada distrito, observándose que los volúmenes de

crecimiento de Santiago de Cao van alcanzando niveles similares al distrito Casa

Grande. Cabe señalar que este incremento en Santiago de Cao se concentra

principalmente en el centro poblado Cartavio, cuya base productiva es la

agroindustria.

CUADRO Nº 30 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION INTERCENSAL Y POBLACION

PROYECTADA AL AÑO 2005, A NIVEL DISTRITAL

POBLACION

DISTRITOS 1972 1981 1993

2000 (*)

2003 (**)

2005 (***)

Tasa de Crecimiento 2000-2005

Ascope 11,946 14,582 15,617 8,279 8,260 8,414 0.33

Casa Grande -- -- -- 28,941 29,180 29,346 0.28

Chicama 10,055 13,301 14,176 15,089 15,232 15,321 0.28

Chocope 25,333 29,287 29,959 12,762 12,870 12,946 0.29

Magdalena de Cao 1,915 2,301 2,318 2,448 2,480 2,505 0.47

Paiján 13,575 15,856 19,153 21,303 21,504 21,611 0.29

Rázuri 8,222 7,251 8,045 7,211 7,272 7,313 0.28

Santiago de Cao 21,433 24,348 19,728 19,664 19,987 20,271 0.63

Fuente : INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda Elaboración : INEI- Dirección Ejecutiva de Difusión Estadística/ y GRLL-GRPAT-Equipo Técnico de Demarcación

Territorial





100

5.1.4. Las Migraciones

Es el movimiento de la población a través de una frontera específica con la

intensión de adoptar una nueva residencia, estos cambios o corrientes migratorias

representan un factor determinante en los cambios ocurridos en una sociedad; el

proceso de migración absorbe y traduce influencias que provienen directamente de

la estructura y dinámica productiva económica de los pueblos por un lado y

también de las características y localización de los mercados laborales.

Los movimientos migratorios aparecen asociados a las tendencias estructurales

originadas en el modelo económico el cual se sabe que tiene una creciente

incapacidad para dinamizar el campo y las áreas pequeñas y crea desequilibrio en

las condiciones de un crecimiento ordenado.

En la Provincia Ascope, su capacidad productiva sufre una descapitalización,

estancamiento productivo y escasez de recursos reduciendo su capacidad

agrícola. Estos cambios generan un espiral de empobrecimiento para las familias,

entonces la migración pasa a ser la única salida de sobre vivencia.

Sin embargo cuando se examina el flujo de inmigración en la Provincia Ascope

durante los últimos años se advierten tendencias de la sierra hacia la costa. Si

comparamos los saldos migratorios en el Cuadro Nº 31, 1988 y 1993.

La Emigración: En la provincia Ascope la población que emigra es el 12.28% del

total regional que equivale a 4830 emigrantes. En cifras absolutas y a nivel

provincial tenemos lo siguiente: 311 personas emigran a la Provincia Virú, 536 se

dirigen a Trujillo metropolitano, 461 personas se dirigen a la Provincia Pacasmayo,

353 a Chepén, 133 a Otuzco, 26 a la Provincia Gran Chimú, 172 a la Provincia

Julcán, 24 a la Provincia Santiago de Chuco, 58 a la Provincia Sánchez Carrión,

348 a la Provincia Pataz y 68 personas se dirigen a la Provincia Bolívar. Cabe

precisar que el grueso de esta población que emigra tiene un emplazamiento

hacia la periferia de las capitales distritales de las provincias antes mencionadas,

generando un desequilibrio en el territorio.

La Inmigración: La Provincia Ascope, representa el 9.09% del total regional, es

decir 2,457 inmigrantes o personas que llegan al ámbito provincial. Descrito en

cifras tenemos lo siguiente: 1,180 llegaron de la Provincia Virú, 59 de Trujillo





101

Metropolitano, 152 de la Provincia Pacasmayo, 114 de la Provincia Chepén, 160

de la Provincia Otuzco, 57 de Gran Chimú, 102 de la Provincia Santiago de Chuco,

206 de la Provincia Sánchez Carrión, 144 de la Provincia Pataz, 32 de la Provincia

Bolívar.

CUADRO Nº 31 MIGRACION A NIVEL PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO LA LIBERTAD

MIGRACION 1988-1993 (VALOR ABSOLUTO)

TASAS AMBITO

SALDOS MIGRAT.

INMIGRAC. EMIGRAC. MIGRAC. NETA

INMIGRAC. EMIGRAC.

Regional 33,762 79,974 46,212 5.30 18.63 13.33

Trujillo 37,135 59,318 22,183 11.67 27.44 15.77

Virú -1937 1,033 2,970 5.96 20.82 26.78

Ascope -2373 2,457 4830 -3.19 9.09 12.28

Pacasmayo 1,092 5,547 4,455 3.31 22.03 18.72

Chepen 14 3,389 3,375 0.92 18.79 17.87

Gran Chimú 550 794 244 3.45 7.28 3.85

Julcán -413 1,238 1,651 -1.46 12.64 14.10

Otuzco -1,129 607 1,736 -2.59 3.47 6.06

Santiago de Chuco 1,430 1,658 228 4.96 8.18 3.22

Sánchez Carrión 2,267 2,854 557 3.88 6.98 3.10

Pataz -2,476 858 3,334 -6.40 7.95 14.35

Bolívar -398 251 649 -3.67 7.17 10.84

Fuente : INEI-Migraciones Internas en el Perú, 1995 Elaboración: INEI- Dirección Ejecutiva de Difusión Estadística/ y GRLL-GRPAT-Equipo Técnico de Demarcación Territorial

5.2. Servicios Sociales

5.2.1. Saneamiento

Según estimaciones realizadas en base a las cifras del IV Censo Nacional de

Vivienda (1993), tenemos que de 24,530 viviendas en la Provincia Ascope, 45%

carecen del servicio de agua potable, 52% de servicios higiénicos y 41% del servicio

de luz eléctrica.





102

CUADRO Nº 32 PROVINCIA ASCOPE: SERVICIOS DE SANEAMIENTO POR DISTRITOS

AÑO 1999

AÑO 1999 ( * )

PROVINCIA / Distrito TOTAL VIVIENDAS

VIV. CON AGUA POR DENTRO

VIV. CON DESAG. DENTRO

VIV. CON ENERGIA ELECT.

DENTRO

ASCOPE 24,530 13,689 11,799 14,406

Ascope 1,538 529 288 874

Chicama 3,034 1,889 1,266 2,086

Chocope 2,322 951 2,219 1,946

Magdalena de Cao 536 190 143 289

Paiján 4,859 3,828 2,527 3,156

Rázuri 1,658 567 379 662

Santiago de Cao 4,460 2,868 2,538 1,020

Casa Grande 6,123 2,867 2,439 4,373 Fuente : INEI – CENSOS POB. Y VIV. AÑO 1993 CTAR-LL, FONCODES, SEDALIB, HIDRANDINA, CONC. PROV. VIRU. ( * ) : PROYECCION, SEGÚN METOLOGIA. Elaboración: GRPPDI / SGP.

De acuerdo al Cuadro Nº 32, son las viviendas de los distritos de Ascope, Magdalena

de Cao y Rázuri los que carecen de mayores servicios de agua, desagüe y luz.

5.2.2. Educación

Según indican los padrones del año 2005 de la Unidad de Gestión Educativa UGEL-

Ascope (Unidad Ejecutora 303-UGEL Ascope), existen 131 centros educativos en la

provincia. De los cuales aproximadamente el 20% imparte hasta los tres niveles

educativos.





103

CUADRO Nº 33 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS EDUCATIVOS QUE IMPARTEN ENSEÑANZA

SEGÚN NIVELES Y/O MODALIDAD EDUCATIVA AÑO 2005

PRIMARIA SECUNDARIA DISTRITOS

EDUC INIC. MENORES ADULTOS MENORES ADULTOS

EDUC. ESP.

EDUC. OCUP.

EDUCA. SUPER.

ASCOPE 5 7 1 1 1 1 1 1

CHICAMA 8 9 0 4 2 1 2 0

CHOCOPE 5 8 0 2 0 1 1 1

CASA GRANDE 5 12 2 2 2 0 1 0

MAGDALENA DE CAO 3 6 0 2 0 1 0 1

PAIJAN 16 16 0 5 1 1 2 1

SANTIAGO DE CAO 8 8 1 3 1 2 2 1

RAZURI 7 8 0 4 1 1 1 1 Fuente : Unidad de Gestión Educativa UGEL-ASCOPE /Unidad Ejecutora 303. Año 2005 Elaboración : GRPPDI / SGP.

Como podemos observar en el Cuadro Nº 34, el Distrito Paiján cubre en un porcentaje

muy significativo la necesidad de enseñanza del nivel inicial, lo mismo que el distrito

Magdalena de Cao. Por el contrario, los distritos que menor atención brindan a este

nivel de enseñanza son: Santiago de Cao, Chocope y Casa Grande, denotando este

último que aún carece de capacidad de gestión y manejo como distrito.

Igualmente para la atención de nivel primario y secundario el Distrito Casa Grande es

el que presenta el mayor déficit de atención.

CUADRO Nº 34 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ESTUDIANTIL DE LOS DISTRITOS SEGÚN NIVEL

Y/O MODALIDAD EDUCATIVA- AÑO 2004

EDUC. PRIMARIA EDUC. SECUNDARIA EDUC. SUPERIOR DISTRITO

EDUCA. INICIAL MENORES ADULTOS MENORES ADULTOS

EDUC. ESPECI.

EDUC. OCUP. MAGIST. TECNOL.

ASCOPE 190 918 24 694 123 0 99 107 222

CASA GRANDE 743 3,856 42 2,603 239 93 214 97 0

CHICAMA 505 2,138 2 1,270 106 0 179 156 0

CHOCOPE 429 1,433 4 796 75 0 298 93 475

MAG. DE CAO 45 201 0 208 112 24 0 0 0

PAIJAN 595 3,576 0 2,180 215 24 164 0 240

STGO. DE CAO 651 2,621 93 1,654 39 57 121 0 0

RAZURI 332 1,163 0 560 0 34 73 0 0 Fuente : GRAN CONSOLIDADO REGIONAL DE LA ESTADISTICA BASICA 2004-DRE LA LIBERTAD /DGI-E Elaboración: GRPPDI / SGP.





104

CUADRO Nº 35 PROVINCIA ASCOPE: PORCENTAJE DE POBLACION CON PRIMARIA COMPLETA

Y TASA DE ANALFABETISMO POR DISTRITOS - AÑO 2004

DISTRITOS

% POB. MAYOR A 15 AÑOS

CON PRIMARIA COMPLETA

TASA DE ANALFABETISMO

ASCOPE 70 8.57

CASA GRANDE 67 7.35

CHICAMA 24 6.89

CHOCOPE 99 3.76

MAG. DE CAO 85 9.09

PAIJAN 14 6.32

RAZURI 41 7.66

STGO. DE CAO 44 6.84 Fuente : GRAN CONSOLIDADO REGIONAL DE LA ESTADISTICA BASICA 2004-DRELL/DGIE Elaboración : GRPPDI / SGP

5.2.3. Salud

El servicio de salud en la Provincia Ascope esta dado a través de 20

establecimientos de salud entre hospitales, centros y puestos de salud.

Este servicio es prestado a través de la Dirección Regional de Salud de La Libertad

y de 02 hospitales de ESSALUD, tal como se indica en el Cuadro Nº 36. Sin

embargo también cuentan con atención de salud, los trabajadores asegurados de las

cooperativas azucareras y los que pertenecen a la sanidad de la PNP.

CUADRO Nº 36 PROVINCIA ASCOPE: INFRAESTRUCTURA DE SALUD POR DISTRITOS

AÑO 2004

DISTRITO Nº

HOSPITALES Nº CENTROS DE SALUD

Nº PUESTOS DE SALUD

ASCOPE 0 2 0

CASA GRANDE 1* 0 5

CHICAMA 1 1 3

CHOCOPE 2* 0 2

MAGDALENA DE CAO 0 1 1

PAIJAN 0 1 2

RAZURI 1 1 1

SANTIAGO DE CAO 0 1 4 Fuente : DIRECCION REGIONAL DE SALUD-GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL-2005 Elaboración : GRPPDI / SGP * 01 HOSPITAL DE ESSALUD





105

Podemos observar que todos los distritos cuentan con al menos 1 centro de salud

o puesto de salud, destacando los distritos de Chocope y Paiján, por contar con

instalaciones con servicios completos como el de Paiján, que cubren a la población

de la mayor parte de la provincia. En el caso de Casa Grande, lamentablemente

cuenta con una importante infraestructura hospitalaria de Essalud que hasta el

momento no está en funcionamiento, por el contrario los puestos de salud del

Minsa que atienden a la población no asegurada ó cooperativista, son muy

deficientes en infraestructura y en atención.

5.3. Identidad Cultural

La Provincia Ascope como toda la costa del departamento La Libertad, se caracteriza por

tener como lengua materna el idioma castellano. Sin embargo, cada distrito muestra una

peculiaridad o características particulares.

El valle Chicama, territorio donde se ubica la Provincia Ascope, esta formado por una

extensa explanada costera, situada hacia el Norte de la ciudad de Trujillo, capital del

departamento La Libertad. Como su nombre lo indica en toda su extensión por el río

Chicama.

Por las bondades de su clima y suelo fértil, constituyó el habitat para el florecimiento de

notables culturas Preincaicas, como las culturas: Paiján, Salinas, Mochica – Chimú, y las

Etnias Quechuas procedentes de las regiones de Cajamarca, Ancash, así como de la

sierra liberteña.

Las poblaciones primitivas practicaron la recolección, la caza y la pesca; así como una

agricultura en transición. Llegaron a conocer el maíz, una variedad del fríjol (lenteja),

zapallo, algodón y frutas como: guabas, tunas, ciruelas y lúcumas.

La Cultura Mochica – Chimú, tuvo gran influencia en el Valle de Chicama, demostrado por

los vestigios encontrados tales como la construcción de canales de irrigación hacia las

extensas pampas de Chicama, Paiján y San Pedro, y el levantamiento de cientos de

Pirámides o Huacas, como lugares religiosos para ubicar a sus difuntos, de acuerdo a su

jerarquía.





106

En este proceso de dominio Moche – Chimú, se fusionaron comunidades de familias, las

que dieron lugar a la creación de los primeros pueblos, como: Santiago de Cao,

Magdalena de Cao, Chicama, Chocope, Ascope y el pueblo pescador Puerto Malabrigo.

Estos pueblos antiguos, fueron la residencia habitual de las diferentes Etnias inmigrantes.

La influencia de la cultura española transformó la primitiva estructura agraria del Valle de

Chicama, apareciendo el sistema de encomienda, la introducción del arado, de la rueda y

de la caña de azúcar.

La construcción del primer trapiche para el procesamiento de la caña de azúcar, da lugar

al empleo de abundante mano de obra. Estas sucesivas poblaciones de inmigrantes de

otras regiones, vinieron de sus lugares de origen con sus tradiciones y costumbres.

Produciéndose el fenómeno de la transculturación, apareciendo una nueva cultura, la

cual subsiste en el tiempo y en el espacio ocupado por los pueblos creados. Como rasgos

culturales que se practica, podemos mencionar a los siguientes: la religión católica, el

lenguaje castellano, los carnavales, la artesanía nativa (ceramios, sombreros, cestería,

tejido de junco y orfebrería), corrida de toros, caballos de paso, comidas típicas, las

danzas y vestimenta típica.

Con el proceso de concentración de la tierra y la aparición del latifundio, como enclave

agro industrial y exportador de azúcar, se va configurando en la Provincia Ascope,

distritos y centros poblados, con sus actividades económicas subdesarrolladas y servicios

sociales insuficientes, que se sitúan alrededor de las extensas y fértiles tierras de las

empresas agro industriales azucareras.

En la actualidad, en cada centro poblado, distritos y empresas agroindustriales subsisten

rasgos de Etnias antiguas, a las cuales las denominaremos Grupos Socioculturales, por

considerarlas como agrupaciones de pobladores que conservan culturas, tradiciones y

parentescos afines.

IDENTIFICACION DE GRUPOS SOCIO CULTURALES

Las colonias inmigrantes, a los que denominamos “Grupos Socio Culturales”, se formaron

de acuerdo a sus aspiraciones y expectativas de vida, en sucesivas etapas históricas en

la Provincia Ascope.





107

A continuación indicamos algunos criterios tomados a fin de establecer estos Grupos

Socio Culturales asentados en la Provincia Ascope:

a. Por Procedencia:

Derivan de las etnias Quechuas inmigrantes, provenientes de los departamentos de

Cajamarca, Ancash y la parte alta de Huamachuco. Incluyen también a la Etnia

Castellana, con parentescos con los primeros pobladores que llegaron a laborar en las

antiguas haciendas azucareras y arroceras.

b. Por Producción y Comercio

Según el espacio y el sistema de producción imperante existen:

� Grupos que se dedican a la industria azucarera.

� Grupos que se dedican a cultivar pan llevar.

� Grupos que dedican específicamente a la prestación de servicios sociales

� Finalmente, grupos de pescadores, caso del Puerto Malabrigo.

c. Por Organización Social:

Son grupos que tienen relación directa con las empresas agroindustriales. Resaltan la

división social en el trabajo, diferente modo de vida, en la organización gremial, y

presencia en eventos deportivos.

d. Por Rasgos Culturales:

Se manifiestan a través de las creencias religiosas, en las expresiones del lenguaje,

en su creación artesanal, participación en eventos culturales, artísticos y recreativos.

e. Por los apellidos comunes:

Algunos pobladores cuentan con apellidos comunes que son herencia de razas

inmigrantes en diversas etapas históricas. Los mismos que son representados en el

Cuadro Nº 37.





108

CUADRO Nº 37 PROVINCIA ASCOPE: TOPONIMIA DE APELLIDOS

CASTELLANO QUECHUA ASIATICO

Saavedra Chuquiruna Saito

Alcántara Quispitongo Kano Ono

Flores Cusquisiván Hasimoto

González Misahuaman Ishikawa

Vargas Chuquipoma Shiro

Aguilar Pachamango Mura Kami

Acosta Pomatanta Memoto

Rodríguez Cóndor Shimitza

Díaz Huamán Chag

León Llajaruna Yep

Mendoza Cochayalla Kamiyama. Fuente : DEPARTAMENTO EDUCACIÓN. CASA GRANDE. Elaboración : GRPPDI / SGP

El cuadro Nº 38, describe el número de Grupos identificados en la Provincia

Ascope.

CUADRO Nº 38

PROVINCIA ASCOPE: IDENTIFICACION DE GRUPOS SOCIOCULTURALES

CODIGO NOMBRE DE LA AGRUPACION

SIMBOLOGIA COBERTURA

(HECT.)

1 CASA GRANDE CG 29,245.294

2 CARTAVIO MC 8,782.031

3 PAIJAN PA 12,767.243

4 CAO SC 1,507.565

5 ASCOPE AS 750.558

6 CHICAMA CH 957.689

7 PESCADORES PE 1,295.904

8 NO IDENTIFICADO NI 20,7975.94 Elaboración: GRPPDI / SGP





109

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

91200

00 91

200

00

914

0000 91

40000

916

0000 91

60000

918

0000 91

80000

S O C I O C U L T U R A L


T e m a :

1 : 1 0 0 , 0 0 0

M a p a N ° :

M E M , I N D E C I , T r a b a j o s d e C a m p oF u e n te :



S e p t i e m b r e - 2 0 0 5





6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

91200

00 91

200

00

914

0000 91

40000

916

0000 91

60000

918

0000 91

80000

N

EW

S

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

000

0 90000

00

909

000

0 90900

00

918

000

0 91800

00

V IR U

P A T A Z

O T U Z C O

B O L IV A R

T R U J I L L O

J U L C A N

C H E P E N



P A C A S M A Y O

A S C O P E

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

000

0 90000

00

909

000

0 90900

00

918

000

0 91800

00



C H I C A M A

C A S A G R A N D E


P A I J A N

C H O C O P E



1 5 e

1 6 f1 6 e







A s c o p e

C a o

C a r t a v i o

C a s a G r a n d e

C h i c a m a

N o I d e n t i f ic a d o

P a i j a n

P e s c a d o r e s

5

4

2

6

8

3

7

1

S I M B O L O G R U P O S S O C I O C U L T U R A L E S

2 0

1 8

1 6

1 4

1 2

1 0

8

6

4

2

0N iv e l e s c o l a r N i v e l s u p e r i o r C . d e s a l u dH o s p i t a l e s P . d e s a l u d

I N F R A E S T R U C T U R A D E S E R V I C IO S B A S I C O S

T ip o s e r v .

C A N T I D A D D EU N I D A D E S

1 5 / 9

% d e v i v i e n d a s c o n s e r v i c i o s c o m p l e t o s

T a s a d e a n a l f a b e t is m o

#Y

#Y

#Y

#Y

#Y

#Y

#·

#Y

P A I J A N

A S C O P E

C H O C O P E

C H I C A M A

C A S A G R A N D E









O C

E A N O

P A C I F I C

O

8

1

3

2

8

4

6

5

7

P . d e s a l u dH o s p i t a le s C . d e s a l u dN i v e l s u p e r i o rN i v e l e s c o l a rT ip o s e r v .

2 5

2 0

1 5

1 0

5

0

S E R V I C I O S : S A N T IA G O D E C A O

2 3 / 6 . 8 4

N iv e l e s c o l a r N i v e l s u p e r i o r C . d e s a lu dH o s p i t a le s P . d e s a lu dT ip o s e r v .

1 2

1 0

8

6

4

2

0

S E R V IC I O S : M A G D A L E N A D E C A O

2 7 / 9 . 0 9

1 4

P . d e s a lu dH o s p i t a l e s C . d e s a lu dN i v e l s u p e r i o rN i v e l e s c o l a rT i p o s e r v .

4 5

4 0

3 5

3 0

2 5

2 0

1 5

1 0

5

0

S E R V IC I O S : P A I J A N

5 2 / 6 . 3 2

N iv e l e s c o l a r N iv e l s u p e r i o r C . d e s a l u dH o s p i t a l e s P . d e s a l u dT i p o s e r v .

2 5

2 0

1 5

1 0

5

0

S E R V IC I O S : C A S A G R A N D E

4 0 / 7 . 3 5

P . d e s a l u dH o s p i t a le s C . d e s a l u dN i v e l s u p e r i o rN i v e l e s c o l a rT i p o s e r v .

1 8

1 6

1 4

1 2

1 0

8

6

4

2

0

S E R V I C I O S : C H O C O P E

4 1 / 3 . 7 6



4 0 4 8 K i l o m e t r o s

N iv e l e s c o l a r N iv e l s u p e r i o r C . d e s a l u dH o s p i t a l e s P . d e s a l u dT i p o s e r v .

1 8

1 6

1 4

1 2

1 0

8

6

4

2

0

S E R V IC I O S : A S C O P E

1 9 / 8 . 5 7

N iv e l e s c o l a r N i v e l s u p e r i o r C . d e s a l u dH o s p i t a l e s P . d e s a lu dT i p o s e r v .

3 0

2 5

2 0

1 5

1 0

5

0

S E R V I C I O S : C H IC A M A

4 2 / 6 . 8 9

N iv e l e s c o l a r N iv e l s u p e r i o r C . d e s a l u dH o s p i t a le s P . d e s a l u dT i p o s e r v .

2 5

2 0

1 5

1 0

5

0

S E R V IC I O S : R A Z U R I2 3 / 7 . 6 6

GRAFICO Nº 36

PROVINCIA ASCOPE: MAPA SOCIO CULTURAL





110

5.4. Índice De Desarrollo Humano

5.4.1. Índice de Desarrollo Humano

Consiste en el proceso de ampliar la gama de opciones de las personas,

brindándoles mayores oportunidades de educación, atención médica, ingreso y

empleo, abarcando el espectro total de opciones humanas, desde un entorno físico

en buenas condiciones hasta libertades económicas y políticas”. Así, el IDH coloca al

hombre, sus expectativas y capacidades en el centro mismo del proceso de

desarrollo, cuestionando aquellas concepciones que no trascienden la esfera

puramente económica. Se reconoce que más allá de los bienes que satisfacen

necesidades materiales, existen en la sociedad otras necesidades de orden moral,

cultural y social, históricamente condicionadas. El concepto de desarrollo tiene

entonces que incorporar tales dimensiones no económicas.

Visto en un amplio horizonte, el desarrollo humano es un proceso incesante que

busca ampliar y perfeccionar de modo permanente conquistas materiales y culturales

que elevan la calidad de la vida humana. En ese proceso pueden identificarse logros

concretos que representan objetivos y metas por las cuales se moviliza la sociedad

organizada, sus actores e instituciones. (2)

En ese sentido la geografía es el escenario natural y un formidable condicionante del

desarrollo. Permite establecer que el Perú a pesar de su difícil geografía al mismo

tiempo esta lleno de potencialidades. Así mismo determina que la Provincia Ascope,

ubicada en la región geográfica de la costa, tiene un clima propicio para la

habitabilidad y desarrollo productivo, en una topografía que favorece su articulación y

accesibilidad hacia los centros poblados, posibilitando una importante dinámica

comercial.

Por otro lado, en una concepción más amplia, vinculada al desarrollo, el territorio es

visto no solamente como el recipiente pasivo de los recursos de una colectividad,

sino como el conjunto organizado y complejo de sus potencialidades naturales,

humanas e institucionales, y los sistemas de asentamiento y localización poblacional

(redes urbano-rurales). Más ampliamente, el territorio se constituye en un espacio en

el que convergen y se enlazan los intereses, la identidad y cultura de una comunidad.

(2)(PNUD, 1992:18)





111

Por esta trama social, histórica y cultural que caracteriza a los territorios, éstos

pueden jugar un papel activo como “agentes de desarrollo”.

En tal sentido, la interrogante de cómo el territorio puede contribuir al desarrollo

humano (mediante una reducción de la pobreza y una mayor competitividad) nos

conduce entonces a examinar la estrecha relación existente entre territorio, recursos

y producción. Particularmente interesante es la forma en que los sectores productivos

interactúan con el territorio y lo modelan de manera diferenciada de acuerdo a las

necesidades y características específicas de estas actividades(3). Ello quiere decir que

cuando se producen mutaciones en la estructura económica, entonces se producirán

también cambios más o menos profundos en la configuración de los espacios.

El caso de la agricultura, es un ejemplo, esta actividad establece un entrelazamiento

entre las actividades agropecuarias y su entorno territorial de forma intensa. Es por

ello, que es posible detectar la existencia de “paisajes agrícolas identificados”; es

decir, espacios regionales agrarios claramente diferenciados y que se caracterizan

además por una marcada especialización en algunos cultivos o crianzas.

Los distritos de la Provincia Ascope, son un ejemplo de adecuado funcionamiento

sobre la base de sus tierras, y recurso hídrico; los antiguos peruanos, que vivieron en

economías cerradas y sin globalización, entendieron bien su geografía y se

adaptaron a ella, aprovechándola convenientemente.

De manera general, puede afirmarse que el patrón de interacción y de recíproco

condicionamiento del territorio con las actividades productivas que se localizan en su

ámbito permite identificar las zonas o cadenas productivas de mayor jerarquía o

impacto estructurador del espacio. Tales complejos productivos, a su vez, son los que

comportan las mayores ventajas para absorber y aprovechar en forma dinámica las

condiciones de competitividad asociadas a dicho territorio(4. Por tanto las

perspectivas del desarrollo humano, la sostenibilidad de los recursos naturales y la

relación armoniosa con el medio ambiente, son una condición importante.

El avance del desarrollo humano en el Perú, medido por el Índice del Desarrollo

Humano (IDH), muestra que la población asimiló con ingenio y creatividad para

(3)

Massey, 1990 (4)

INEI-ORSTOM, 1998





112

progresar y ver con esperanza el futuro. Ahora la población vive más tiempo y es más

instruida, aunque sus ingresos no han progresado con un énfasis similar.

El programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), identifica 05 niveles

del Índice de Desarrollo Humano provincial, en el Perú, ellos son:

– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO ALTO

– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO MEDIO ALTO

– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO MEDIO

– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO MEDIO BAJO

– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO BAJO

La Provincia Ascope, se ubica en el segundo nivel, es decir el IDH por ESTRATO

MEDIO ALTO, situándose en el ranking 20 con un IDH de 0.6245. Los indicadores

que se toman en cuenta para este cálculo se señalan en el Cuadro Nº 39.

CUADRO Nº 39

PROVINCIA ASCOPE: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO POR ESTRATO MEDIO AÑO 2003

Población Índice de Desarrollo Humano

Esperanza de Vida al Nacer

Alfabetismo Matricula Secundaria

Logro Educativo

Ingreso Familiar Per cápita PROVINCIA

Hab.

Rank

IDH

Rank

Años

Rank

%

Rank

%

Rank

%

Rank

N.S.

mes

Rank

ASCOPE

116,88

51

0.62

20.00

72,6

15.00

92,10

38.00

94,20

27.00

93,50

23.00

333,80

30.00

Fuente : Convenio INEI / PNUD, Equipo INDH – PNUD, Perú 2002 Nota : N.S. mes: Nuevos Soles al mes.

5.4.2. Índice de Pobreza

La pobreza es el resultado de la desigualdad social como efecto de la crisis

económica, la aplicación de las políticas de ajuste y estabilización económica de

elevado costo social, donde la tendencia es a empobrecerse como consecuencia

de la recesión y reducción de los ingresos.

Con referencia al ordenamiento provincial es menester mencionar que el Mapa de

Pobreza Foncodes 2000 clasifica a las provincias del país en 5 estratos:

Extremadamente pobres, Muy Pobres, Pobres, Regular y Aceptable.





113

Así mismo cabe resaltar que el Mapa de Pobreza 2000 guarda estrecha relación

con el Índice de Desarrollo Humano elaborado en 1997 por el Programa de las

Naciones Unidas para el Desarrollo en convenio con el Instituto Nacional de

Estadística e Informática (Índice de correlación de -0.90795).

El Índice de pobreza requiere del estudio pormenorizado de diversos aspectos

socio-económicos:

• Tasa de desnutrición

• % de población sin servicios de agua

• % de población sin servicio de desagüe

• % de población sin electricidad

Según este mapa, en la Provincia Ascope encontramos lo siguiente:

• 01 distrito (Rázuri) en el NIVEL POBRE; se caracteriza por niveles de vida

superiores a los estratos precedentes (distritos muy pobres). El mapa de la

pobreza considera que la atención de sus deficiencias específicas debe formar

parte de la inversión social que demanda salir de su situación de pobreza de

manera definitiva.

• 06 distritos (Ascope, Casa Grande, Chicama, Magdalena de Cao, Paiján y

Santiago de Cao) se encuentran en el NIVEL DE VIDA REGULAR. Se trata de

distritos con altos niveles de concentración poblacional, pertenecientes a áreas

geográficas que han alcanzado cierto nivel de desarrollo, generalmente

capitales de departamentos. Sus pobladores cuentan con un entorno favorable

para la mejora de sus condiciones de vida, dado que se encuentran integrados

social y económicamente al mercado. No obstante en su interior albergan

importantes bolsones de pobreza.

Por tratarse de áreas receptoras de proceso migratorio, los mayores

problemas los representa el déficit de infraestructura educativa y sanitaria.

• 01 distrito con un NIVEL DE VIDA ACEPTABLE. Es el estrato menos pobre del

país, generalmente distritos de Lima-Callao y capitales de los departamentos

del País. En este caso el Distrito Chocope es una de las excepciones. Ver

Cuadro N° 40.





114

CUADRO Nº 40 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE POBREZA, POR NIVELES

AÑO 2000

NIVELES DE VIDA DE LOS DISTRITOS 1/ PROVINCIA 1/

POBRES

EXTREMOS

MUY

POBRES POBRES REGULAR ACEPTABLE

RAZURI ASCOPE CHOCOPE

CASA GRANDE

CHICAMA

MAGDALENA DE CAO

PAIJAN

ASCOPE

SANTIAGO DE CAO

Fuente: MAPA DE POBREZA FONCODES AÑO 2000

5.4.3. Necesidades Básicas.

Las necesidades básicas indispensables para que el ser humano alcance una

condición de vida aceptable y mejore su entorno, son entre otras:

– Viviendas con características físicas adecuadas.

– Viviendas sin hacinamiento.

– Viviendas con desagüe.

– Niños que asisten a la escuela.

– Hogares con menor dependencia económica.

En la Provincia Ascope, según el Censo de Población y Vivienda del año 1993, se

ha determinado, que existe un importante número de viviendas que carecen de

servicios básicos, principalmente desagüe. Las condiciones de hacinamiento son

bajas.

De otro lado, al año 1993 se registró un total de 8266 niños que no asisten a la

escuela, 10.5% en el área rural y 7.1% en el área urbana.

Por su parte, la dependencia económica se manifiesta por la existencia de

población joven, que en la Provincia Ascope es igual a 18738 jóvenes que

dependen económicamente de sus padres y/o hermanos mayores. Ver Cuadro N°

41.





115

CUADRO N° 41 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION EN HOGARES CON NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITOS Y ÁREA DE RESIDENCIA

AÑO 1994

POBLACION EN HOGARES CON NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS

TOTAL EN VIV. CON CARACT. FIS.

INADEC

EN VIV. CON HACINAMIENTO

EN VIV. SIN DESAGÜE

CON NIÑOS Q' NO ASISTEN A LA ESCUELA

CON ALTA DEPEND. ECON. AMBITO

% ABSOL % ABSOL % ABSOL % ABSOL % ABSOL % ABSOL

PROV. ASCOPE 49.8 53819 1.4 1511 9.8 10615 31.7 34212 7.7 8266 17.4 18738

URBANA 44.5 39451 0.9 842 9.3 8228 24.9 22048 7.1 6266 16.8 14898

RURAL 74.0 14168 3.5 689 12.5 2387 63.9 12164 10.5 2000 20.1 3840

ASCOPE 57.1 8912 1.6 253 12.0 1872 40.2 6271 7.9 1231 20.7 3226

URBANA 44.0 5008 0.8 90 10.6 1213 22.3 2542 7.4 840 19.6 2231

RURAL 92.4 3904 3.9 163 15.5 659 88.2 3729 9.3 391 23.5 995

CHICAMA 57.7 8151 2.0 286 8.1 1139 42.5 6015 10.1 1432 18.2 2571

URBANA 52.5 6349 1.2 145 6.3 761 36.1 4363 6.4 768 18.9 2283

RURAL 87.8 1802 6.9 141 18.3 375 80.5 1653 32.3 64 14.0 288

CHOCOPE 44.8 13131 0.9 269 14.1 4123 23.1 6763 6.4 1883 17.7 5204

URBANA 41.0 10523 0.8 19 14.3 3679 17.9 4588 6.4 1639 16.9 4334

RURAL 71.5 2608 1.9 69 12.2 444 59.6 2175 6.7 244 23.8 871

MAGDALENA DE CAO 64.7 1500 3.4 9 4.1 96 52.1 1207 6.0 139 20.7 480

URBANA 47.7 564 0.4 5 2.6 31 31.2 369 7.1 84 17.3 204

RURAL 82.4 936 0.4 4 5.7 65 73.8 838 4.8 55 29.3 276

PAIJAN 50.6 9650 1.3 239 9.2 1752 31.9 6079 4.4 1797 16.9 3223

URBANA 48.9 8367 0.9 152 8.9 1519 29.7 5079 9.3 1596 17.1 2923

RURAL 65.5 1283 4.4 87 11.9 233 51.1 1001 10.3 201 15.3 300

RAZURI 52.1 3990 4.3 331 9.1 695 35.3 2703 7.3 558 16.6 1268

URBANA 44.1 1501 5.4 183 6.0 205 24.8 844 6.8 230 13.7 466

RURAL 58.5 2484 3.5 148 11.5 490 43.7 1859 7.7 326 18.9 802

SANTIAGO DE CAO 42.1 8285 0.6 125 4.8 938 26.3 5174 6.2 1228 14.1 2766

URBANA 40.1 7139 0.4 68 4.6 817 24.0 4264 6.2 1109 13.8 2457

RURAL 61.6 1146 3.1 57 6.5 121 48.9 910 6.4 119 16.6 309

CASA GRANDE**

URBANA

RURAL Fuente : Mapa de NBI a nivel provincial y distrital. 1994. INEI (**) : Creado el 22.01.1998 Elaboración: GRPPDI / DPAT

5.4.4. Asignación de Recursos

El Gobierno Nacional, a través de las entidades públicas correspondientes,

distribuye los presupuestos de acuerdo al Índice de Pobreza y Mapa de Pobreza,

focalizando el gasto social a los departamentos, provincias y distritos con mayor

déficit de servicios básicos. Ver Gráfico N° 37.





116

GRÁFICO N° 37

PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE POBREZA POR DISTRITOS (%)

AÑO 2001

0

0.01

0.02

0.03

0.04

0.05

0.06


Paiján Razuri Santiago deCao

Fuente: MEF. Dirección General de Asuntos Económicos y Sociales. Hacia la búsqueda de un nuevo instrumento de

Focalización para la Asignación de recursos destinados a la inversión social adicional en el marco de la lucha contra la pobreza. Lima, noviembre 2001.

El MEF, destina la inversión social a las áreas con mayor población pobre. Para

ello, toma como referencia el “Mapa de Pobreza” elaborado por el INEI.

En la Provincia Ascope, los distritos con mayor Índice de Pobreza son: Rázuri

(0.052), Paiján (0.043) y Magdalena de Cao (0.040); y los de menor índice son:

Casa Grande (0.025) y Santiago de Cao (0.025). Mientras que el índice de

asignación de recursos fue mayor en los distritos de: Paiján (0.102) y Casa Grande

(0.075); descuidando relativamente a los distritos: Magdalena de Cao (0.010),

Ascope (0.027) y Rázuri (0.04). Ver Cuadro N° 42 y Gráfico N° 38.





117

CUADRO N° 42 PROVINCIA ASCOPE: ÍNDICE DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS,

A NIVEL DISTRITAL - AÑO 2001

PROV./DIST. ÍNDICE DE POBREZA

(%)

ÍNDICE DE ASIGNACIÓN

DE RECURSOS (%)

ÁREA DE RESIDENCIA

Provincia Ascope

0.2861729390

0.1771574926

Ascope 0.0287098790 0.0270731889 URBANA

Casa Grande 0.0247258529 0.0756616468 URBANA

Chicama 0.0320777663 0.0517414433 URBANA

Chocope 0.0367434117 0.0496699886 URBANA

Magdalena de Cao 0.0407529595 0.0104052602 URBANA

Paiján 0.0435195154 0.1018357442 URBANA

Rázuri 0.0526339620 0.0400948865 URBANA

Santiago de Cao 0.0251715927 0.0481937156 URBANA

Fuente: MEF. Dirección General de Asuntos Económicos y Sociales. Hacia la búsqueda de un nuevo instrumento de Focalización para la Asignación de recursos destinados a la inversión social adicional en el marco de la lucha contra la pobreza. Lima, noviembre 2001.

GRÁFICO N° 38 PROVINCIA ASCOPE: ÍNDICE DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS POR DISTRITO (%)

AÑO 2001

0

0.01

0.02

0.03

0.04

0.05

0.06

0.07

0.08


Paiján Razuri Santiago deCao

Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda INEI. 1993




118

PARTE III

CONFIGURACION TERRITORIAL

PROVINCIAL



CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES


119

CAPITULO 6: DETERMINACIÓN DE UNIDADES FUNCIONALES

En este capítulo se identifican aquellos ámbitos funcionales, que definen sistemas espaciales

caracterizados por una determinada estructura territorial y temporal; base para una integración

poblacional.

Cabe precisar que para la determinación de ámbitos funcionales, tomamos en cuenta la

distribución, tamaño y redes de comunicación entre los centros poblados existentes en la

Provincia Ascope.

6.1. Identificación de Centros Funcionales

Consiste en la selección de aquellos centros poblados con capacidad de sostener los

servicios esenciales, con una infraestructura básica y cuenten con condiciones geográficas

que faciliten el ejercicio de las funciones propias de una sede administrativa. Por ello, la

evaluación consiste en revisar los atributos de los centros poblados en jerarquía,

especialización y estructura urbana. La selección de los centros funcionales para la

Provincia Ascope se determinó según los siguientes criterios:

a) Volumen poblacional

En el marco del artículo 12º del D.S. Nº 019-2003-PCM, que señala los criterios de

volumen poblacional como requisito para capital distrital, fueron seleccionados 17 centros

poblados que sobrepasan el requisito de población mínimo establecido (2,500 hab. para

la costa).

El cuadro Nº 43, muestra en primer lugar al centro poblado Ascope. Cuenta con un

volumen de población superior al requisito establecido por norma (30%). Tiene una tasa

de crecimiento igual a 1.1% cifra relativamente baja respecto al promedio regional. Sin

embargo mantiene su hegemonía al concentrar los servicios administrativos

correspondientes a toda capital provincial.

Cabe destacar que Casa Grande supera en mas del 800% al mínimo establecido, con

una tasa de crecimiento igual a 1.89%, este alto volumen poblacional se debe a la

permanente oferta laboral que existe para el cultivo y producción de caña en la zona, toda

vez que se trata del centro de procesamiento de caña de azúcar, en el valle del Chicama.





120

El centro poblado Mocan tiene una de las mas altas tasas de crecimiento de la Provincia

Ascope, debido a que hasta la actualidad coexiste como anexo productivo de la

cooperativa Casa Grande, lo que conlleva una permanente mano de obra de este centro

poblado para el cultivo de caña de azúcar.

Similar situación es la del centro poblado Roma, que tiene una población por encima del

requisito establecido y cuenta con una tasa de crecimiento positiva. Alberga a población

dedicada a la caña de azúcar para su procesamiento en la cooperativa Casa Grande.

Chicama por el contrario cuenta con una población por encima de los requisitos

establecidos, destaca como prestador de servicios públicos y privados como de

saneamiento básico.

Chiclín, a pesar de contar con una tasa de crecimiento negativo, tiene una población por

encima del requisito establecido, debido a la migración que se evidencia desde finales del

año 1999 como efecto del auge en la producción de caña con las nuevas empresas

privadas instaladas en la provincia.

En este cuadro podemos observar que el centro poblado Sausal cuenta con el mayor

volumen poblacional, con una tasa de crecimiento significativo, debido a que su radio de

influencia llega a los centros poblados del lado este del distrito, por tanto, concentra

servicios sociales y algunos administrativos para este espacio territorial.

El centro poblado Chocope muestra un importante volumen poblacional, debido a la

concentración de servicios sociales básicos estatales y privados cuya influencia alcanza a

otros centros poblados.

El comportamiento poblacional del centro poblado Farias, el centro poblado Sintuco, y el

centro poblado Salamanca es similar a los que muestran todos los centros poblados

seleccionados en la Provincia Ascope; es decir, crecimiento de población debido

principalmente a corrientes migratorias provenientes de la sierra de La Libertad como

mano de obra en las empresas azucareras del valle.

Respecto a Magdalena de Cao, tiene menor población que Salamanca a pesar de contar

con una tasa de crecimiento de 4.29, debido a que este centro poblado actúa

básicamente como prestador de servicios del distrito, a diferencia de salamanca que es el

mercado laboral de migrantes dedicados al cultivo de caña.





121

Siguiendo la selección en razón a su importancia poblacional, después de Casa Grande

está el centro poblado Paiján con 20,327 habitantes, cuya ubicación estratégica y ámbito

con mayor dotación de servicios de salud y educación hacen de éste un lugar atractivo

para el asentamiento y crecimiento poblacional. Cuenta con una tasa de crecimiento igual

a 5.25%. Lo cual da un indicativo de su hegemonía a nivel provincial en un futuro

inmediato.

Respecto al centro poblado Licapa, es el siguiente centro poblado de importancia

poblacional en este ámbito de análisis, muestra un crecimiento positivo importante,

indicativo de una futura conurbación urbana con el centro poblado Paiján.

El centro poblado Puerto Malabrigo, reúne un volumen de población mayor en 44% del

requisito mínimo establecido y una tasa de crecimiento igual a 1.96, debido a que en el se

encuentra uno de los puertos de importancia regional Puerto Malabrigo, es el centro

administrativo dentro de su ámbito de influencia actuando como prestador de servicios a

la población del sector, y cuenta con un litoral rico en especies marinas, por lo que la

actividad económica principal es la pesca.

El centro poblado Cartavio concentra el mayor volumen poblacional, superando

largamente en tamaño y crecimiento poblacional (508%) al centro poblado Santiago de

Cao, actual capital distrital. Esto significa que su importancia como centro económico

productivo dentro de éste ámbito de análisis y de prestador de servicios sociales básicos

estatales y privados genera una dinámica poblacional que alcanza a los otros centros

poblados cercanos.

Los centros poblados Santiago de Cao y Chiquitoy, son los otros dos centros poblados

que en volumen de población superan el requisito establecido y aunque no sea en la

misma proporción de Cartavio, la importancia de Santiago de Cao consiste en la

prestación de servicios a la población mas cercana, en especial de servicios financieros y

administrativos que brinda Santiago de Cao, por ser centro político administrativo,

mientras que Chiquitoy es un anexo productivo de caña de azúcar de Cartavio.

Cabe precisar que las tasas de crecimiento poblacional, como en algunos de los centros

poblados arriba mencionados, no van en forma directamente proporcional al volumen de

población, debido a que desde hace aproximadamente 5 años se viene dando un





122

repoblamiento en el centro poblado Cartavio gracias a la privatización de la empresa

agroindustrial del mismo nombre.

En conclusión cada centro poblado seleccionado en este primer tamiz, cuenta con una

población mayor de los establecido por requisito por Ley, teniendo como característica

principal la actividad económica-productiva especialmente en el cultivo y procesamiento

de caña de azúcar, así como en otros casos, centros político-administrativos prestadores

de servicios según le correspondan.

CUADRO Nº 43 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO AL

VOLUMEN POBLACIONAL

Poblados seleccionados Región Natural

Población Existente 2004

(*)

Población Mínima

Establecida

(**)

Tasa Crecimiento 1993 - 2004

ASCOPE Costa 8,138 2,500 0.80

CASA GRANDE Costa 22,328 2,500 1,89

MOCAN Costa 2,300 2,500 6.09

ROMA Costa 8,611 2,500 1.93

CHICAMA Costa 8,817 2,500 1.10

CHICLIN Costa 5,378 2,500 -0.20

SAUSAL Costa 9,000 2,500 4.03

CHOCOPE Costa 5,744 2,500 1,10

FARIAS Costa 3,500 2,500 7.85

SINTUCO Costa 2,000 2,500 3.55

MAGDALENA DE CAO Costa 2,583 2,500 4.29

SALAMANCA Costa 3,500 2,500 -2.19

PAIJAN Costa 20,327 2,500 5.25

LICAPA Costa 5,000 2,500 2.50

PUERTO DE MALABRIGO Costa 5,599 2,500 1.96

SANTIAGO DE CAO Costa 3,338 2,500 1.60

CARTAVIO Costa 16,965 2,500 1.11

CHIQUITOY Costa 3,221 2,500 -0.30

(*) Población actualizada en base a información de DIRESS, DIRE e inspección de campo. (**) Según requisitos establecidos en D.S. 019-2003-PCM artículo 12º





123

b) Situación Geográfica

Tomamos esta variable con la finalidad de evaluar la ubicación óptima y estratégica de

los centros poblados seleccionados.

La ubicación óptima, se establece mediante información geomorfología obtenida y

elaborada previamente, al igual que antecedentes de riesgos naturales y ocurrencias

registradas, que permite evaluar las condiciones del centro poblado en relación a su nivel

de riesgo físico y condiciones de habitabilidad.

La ubicación estratégica, esta referida a la ubicación equidistante respecto a los centros

poblados involucrados, así como de fácil accesibilidad para los moradores de los centros

poblados aledaños.

De acuerdo a estos indicadores, los cuadros de análisis a nivel distrital que se irán

mostrando nos dan a conocer los resultados de la evaluación de aquellos centros

poblados que cumplen con este requisito:

El centro poblado Ascope tiene una ubicación estratégica, caracterizado por su

proximidad y fácil acceso dentro de su ámbito de influencia, conformando una adecuada

estructura urbana con sus centros poblados. Tiene una ubicación óptima, pues no existen

registros de fenómenos de geodinámica externa que hayan puesto en peligro las

condiciones de habitabilidad del centro poblado.

Gráfico Nº 39

SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO ASCOPE





124

El centro poblado Casa Grande, tiene una ubicación estratégica y óptima, interconectada

en forma equidistante con los centros poblados del ámbito circundante.

Gráfico Nº 40

SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CASA GRANDE

Sus características morfológicas garantizan buenas condiciones de habitabilidad.

El centro poblado Roma, tiene una ubicación óptima más no estratégica, pues se

encuentra muy distante del geocentro.

Gráfico Nº 41

SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO ROMA





125

El centro poblado Chicama, aunque no tiene ubicación equidistante, mantiene una

ubicación estratégica por su condición de sede administrativa. Tiene una ubicación

óptima pues las casuales ocurrencias de geodinámica externa como el fenómeno del

Niño del año 1998, no hicieron peligrar las condiciones de habitabilidad del centro

poblado.

Gráfico Nº 42

SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHICAMA

La ubicación del centro poblado Sausal, no la consideramos como óptima debido a los

eventuales problemas de inundación originado en el río Chicama en épocas de lluvia en

la parte alta de la cuenca, ocasionando bloqueos e interrupción en la carretera de

penetración a las provincias de sierra de este lado de la cuenca. Desde su distancia al

geocentro tampoco se puede considerar como estratégico, sin embargo, su importancia

como centro productivo de este lado del territorio genera un dinamismo económico y de

atención de servicios que ha dado lugar a su reconocimiento como centro poblado menor

y por tanto considerarse como centro poblado importante dentro del Distrito Chicama.





126

Gráfico Nº 43

SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO SAUSAL

El centro poblado Chocope, tiene una ubicación estratégica y óptima, caracterizado por

su proximidad y fácil acceso dentro de su ámbito de influencia, conformando una

adecuada estructura urbana con sus centros poblados, además no existen registros de

fenómenos de geodinámica externa que hayan puesto en peligro las condiciones de

habitabilidad del centro poblado.

Gráfico Nº 44

SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHOCOPE





127

Mientras que el centro poblado Farias, tiene una ubicación óptima más no estratégica.

Gráfico Nº 45

SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO FARIAS

El centro poblado Magdalena de Cao, tiene una ubicación estratégica y óptima,

interconectada en forma equidistante con los centros poblados del ámbito circundante.

Gráfico Nº 46

SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO MAGDALENA DE CAO





128

El centro poblado Salamanca, tiene una ubicación óptima más no estratégica, pues se


Gráfico Nº 47

SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO SALAMANCA

El centro poblado Paiján, tiene una ubicación estratégica y óptima, interconectada en

forma equidistante con los centros poblados del ámbito circundante. Sus características

morfológicas garantizan buenas condiciones de habitabilidad.

Gráfico Nº 48

SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO PAIJAN





129

El centro poblado Licapa, tiene una ubicación óptima más no estratégica, pues se

encuentra relativamente distante del geocentro.

Gráfico Nº 49

SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO LICAPA

El centro poblado Puerto de Malabrigo, aunque no tiene ubicación equidistante, mantiene

una ubicación estratégica por su condición de sede administrativa. Así también tiene una

ubicación óptima pues las casuales ocurrencias de geodinámica externa como el

fenómeno del Niño del año 1998, no hicieron peligrar las condiciones de habitabilidad del

centro poblado.

Gráfico Nº 50

SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO PUERTO MALABRIGO

Puerto Malabrigo





130

El centro poblado Cartavio tiene una ubicación excéntrica; sin embargo conforma una

adecuada estructura urbana con los centros poblados de su área de influencia. Su

ubicación es óptima a pesar de ocasionales ocurrencias como el fenómeno del Niño del

año 1998, que no hicieron peligrar las condiciones de habitabilidad del centro poblado.

Gráfico Nº 51 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CARTAVIO

El centro poblado Chiquitoy, tiene una ubicación óptima más no estratégica, pues se


Gráfico Nº 52 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHIQUITOY





131

CUADRO Nº 44 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO A

LA SITUACION GEOGRAFICA

CENTRO POBLADO UBICACIÓN OPTIMA

UBICACIÓN ESTRATEGICA

DISTANCIA AL GEOCENTRO

(km.)

REGION NATURAL

ASCOPE � � 0.25 COSTA

CASA GRANDE � � 0.63 COSTA

ROMA � X 5.80 COSTA

CHICAMA � � 8.92 COSTA

SAUSAL X � 10.00 COSTA

CHOCOPE � � 0.88 COSTA

FARIAS � X 2.38 COSTA

MAGDALENA DE CAO � � 3.44 COSTA

SALAMANCA � X 8.52 COSTA

PAIJAN � � 0.09 COSTA

LICAPA � � 2.23 COSTA

PAIJAN � � 0.09 COSTA

LICAPA � � 2.23 COSTA

PUERTO DE MALABRIGO � � 3.53 COSTA

CARTAVIO � � 1.27 COSTA

CHIQUITOY � X 6.63 COSTA

Fuente : Equipo Técnico del Gobierno Regional La Libertad

c) Articulación y Accesibilidad

Evaluar las condiciones de articulación y accesibilidad de los centros poblados permite

reunir mayores elementos de juicio para la selección de centros funcionales.

El nivel de articulación, es evaluado a través del número de conexiones dentro de un

sistema construido. Esta medición esta dada mediante la teoría de Grafos, modelo

matemático que consiste en seleccionar al centro poblado con mayor conectividad

respecto al resto de centros poblados de un determinado sistema.

El centro poblado Ascope tiene mayor conexión con el resto de centros poblados de este

ámbito. El índice igual al 100% indica una fuerte conectividad, esto significa que se

encuentra muy bien articulado, es decir, dos enlaces por cada centro poblado. Su

ubicación y estructura urbana le permite cumplir con diversas funciones de un centro

administrativo, accesible a los demás centros circundantes a él.





132

Gráfico Nº 53 GRAFO DEL AMBITO ASCOPE

Los grafos y el cuadro Nº 45, muestran al centro poblado Casa Grande con un índice

igual a 97.22%, lo que denota una muy buena articulación dentro de un ámbito de

influencia, favorecido por su ubicación en el ámbito provincial conectando principalmente

vías asfaltadas de importancia provincial y regional, como la carretera Panamericana; que

le permite desarrollar actividades económico-productivas, en especial la producción y

trasformación de caña de azúcar, que se traducen en un comportamiento positivo,

traslucidos en los centros poblados del ámbito circundante.

Casa Grande representa uno de los centros poblados favorecido por su estructura

urbana. Cumple con diversas funciones que garantizan la presencia de un centro

administrativo accesible a los demás centros circundantes a él.

Gráfico Nº 54 GRAFO DEL AMBITO CASA GRANDE





133

El centro poblado Chicama tiene un índice de conectividad de 83.33%, lo cual significaría

muy buena articulación con los centros poblados del ámbito circundante a él; sin

embargo, éstos centros poblados están relacionados por vías en mal estado,

presentando dificultades para su conexión y limitando el acceso a los servicios básicos, lo

cual se evidencia en el nivel de pobreza de sus habitantes.

A pesar de ello, el centro poblado Chicama tiene una ubicación adyacente a la carretera

panamericana, lo cual lo cataloga como puerta de ingreso hacia el interior de la región,

trasladando mercancías necesarias hacia éstos centros poblados y en viceversa

trasladando la producción de caña desde los centros de acopio, para su proceso de

transformación en las plantas ubicadas en la costa.

Gráfico Nº 55 GRAFO DEL AMBITO CHICAMA

En cuanto al centro poblado Sausal, tiene un índice de conectividad de 83.33%, esto

significa igualmente que se encuentra muy bien articulado en especial con los centros

poblados ubicados al este de la provincia, lo cual posibilita una dinámica en el transporte

de mercancías e insumos desde dichos centros poblados hacia los centros de acopio y

transformación agroindustrial y viceversa, como también la atención de los servicios

básicos que el centro poblado Chicama no alcanza a prestar por las razones arriba

señaladas; sin embargo hay que tener siempre en cuenta que estas condiciones se ven

disminuidas cuando los huaycos e inundaciones eventuales cierran toda posibilidad de

acceso e interconexión con el resto de centros poblados.





134

El centro poblado Chocope, tiene un índice de conectividad de 100.00%, esto significa

que se encuentra muy bien articulado, debido a su estructura urbana consolidada.

Su rol de centro prestador de servicios públicos y privados, su ubicación adyacente a la

carretera panamericana, zona dinámica en el comercio, entre otros, posibilita una mejor

conexión con el resto de centros poblados, garantizando la presencia de un centro

administrativo, accesible a los centros poblados circundantes a él.

Gráfico Nº 56 GRAFO DEL AMBITO CHOCOPE

El centro poblado Magdalena de Cao, igualmente tiene un índice de conectividad del

100%, lo cual denota muy buena articulación con los centros poblados circundantes a él,

admitiendo el desarrollo dinámico de actividades económico productivas y de prestación

de servicios administrativos y sociales básicos que denotan un comportamiento positivo,

reflejado en los centros poblados del ámbito circundante.

Gráfico Nº 57 GRAFO DEL AMBITO MAGDALENA DE CAO





135

El centro poblado Paiján, tiene un índice de conectividad del 55.56%, lo cual califica

como de una moderada articulación dentro de su ámbito de influencia. Sin embargo, los

centros poblados interconectados generalmente por trochas carrozables, muestran

limitaciones para acceder a los servicios básicos en donde es evidente el nivel de

pobreza de sus habitantes.

Por otro lado, el centro poblado Paiján por su ubicación adyacente a la carretera

panamericana tiene una mejor conexión de sur a norte en el ámbito provincial, facilitando

el desarrollo de actividades económico-productivas, que van desde la agroindustria, el

comercio y servicios, haciendo de este centro poblado el más dinámico de la provincia,

condiciones que garantizan la presencia de un centro administrativo, accesible a los

demás centros circundantes a él.

Gráfico Nº 58 GRAFO DEL AMBITO PAIJAN

El centro poblado Puerto Malabrigo tiene un índice de conectividad de 25.76% o débil

articulación con los centros poblados circundantes a él. Esto significa dificultad en la

conexión con su ámbito de influencia, debido a las vías menores o en mal estado, sobre

todo los más distantes de su ámbito circundante, impidiendo un dinamismo en el

desarrollo de las actividades económicas productivas y de fortalecimiento de las

relaciones sociales. Estos centros poblados por lo tanto, se presentan como zonas

marginales con limitaciones para acceder a los servicios básicos evidenciando la

pobreza de sus habitantes.





136

A pesar de ello, este centro poblado cuenta con un puerto de importancia regional, que

ofrece mercado laboral a las poblaciones del ámbito de influencia; así mismo, concentra

los servicios administrativos y financieros del ámbito, con lo que garantiza la presencia de

un centro administrativo, que coadyuvaría a un mejor ejercicio de gobierno local, siempre

y cuando se considere como prioritario la necesidad de construir vías directas hacia los

centros poblados mas distantes (dentro del ámbito circundante) y el mejoramiento de las

vías existentes a fin de consolidar su articulación.

Gráfico Nº 59 GRAFO DEL AMBITO RAZURI

Los centros poblados Cartavio y Chiquitoy tienen el mismo índice de conectividad igual a

100%, lo cual denota muy buena articulación entre los centros poblados ubicados en el

área de influencia. Estos dos centros poblados, cuentan con importantes vías de

conexión, pues constituyen centros económicos productivos que contribuyen

significativamente a la economía provincial, así mismo, en ellos existe una permanente

dinámica en el traslado de insumos como de mercancías para abastecer a sus

poblaciones y las de su ámbito de influencia. El centro poblado Cartavio además

concentra las transacciones comerciales, mediante las instituciones financieras más

importantes del país.





137

Gráfico Nº 60 GRAFO DEL AMBITO SANTIAGO DE CAO


NIVEL DE CONECTIVIDAD CONECTIVIDAD DEL NODO

(CC.PP.) (*) CONECTIVIDAD DEL GRAFO

CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS Nº DE ENLACES

DEL CC.PP. (E) Nº DE

ENLACES (L) RELACION

(E/L) INDICE

BETA (L/N) INDICE

GAMMA %

ASCOPE 2 3 0.66 1.00 100.00

CASA GRANDE 8 35 0.23 3.89 97.22

CHICAMA 7 30 0.23 3.33 83.33

SAUSAL 6 30 0.20 3.33 83.33

CHOCOPE 8 36 0.22 4.00 100.00

MAGDALENA DE CAO 4 10 0.40 2.00 100.00

PAIJAN 9 26 0.35 2.60 57.78

PUERTO DE MALABRIGO 6 17 0.35 1.42 25.76

CARTAVIO 5 15 0.33 2.50 100.00

CHIQUITOY 5 15 0.33 2.50 100.00

Fuente: Equipo Técnico del Gobierno Regional La Libertad L = Nº de enlaces 0 - 33.33% = conectividad nula ó débil

N = Nº Nodos 33.34% - 66.66% = conectividad moderada

E = Nº Enlaces de cc.pp. seleccionados 66.67% -100.00% = conectividad parcial

El grado de accesibilidad hace referencia a la importancia que representa el acceso

hacia los centros poblados a través de los ejes viales y rutas de comunicación





138

principales que recorren la Provincia Ascope, y a la intensidad de los flujos de mercancía

y de personas que estas redes posibilitan.

Esta medición esta dada por el cálculo del índice de Shimbel (Shi: Índice de

accesibilidad) para lo que se construye una matriz de distancias.

La centralidad o accesibilidad (posición) de un centro poblado está dado por el número

asociado de Koening (DM).

En cuanto al centro poblado Ascope según se puede observar en el cuadro Nº 46 tiene

muy buena accesibilidad y posición estratégica dentro de su ámbito circundante, debido

a su interconexión por vías asfaltadas que permiten un ahorro de tiempo y de coste de

trasporte de mercancías e insumos agrícolas provenientes de los centros de acopio.

El centro poblado Casa Grande esta considerada dentro de la calificación de

moderadamente accesible debido a que el mayor porcentaje de vías de acceso van

desde afirmadas a trochas carrozables, así mismo su ubicación respecto a su ámbito

circundante demanda mayor tiempo y coste de trasporte de insumos agroindustriales y

otras mercancías desde los centros de acopio y centros poblados respectivamente.

El centro poblado Chicama presenta muy mala accesibilidad hacia sus centros poblados

ubicados al Este del ámbito circundante a el, debido a dos razones fundamentales. En

primer lugar el eje vial que articula en forma lineal a los centros poblados ha sufrido el

deterioro en gran parte de la vía desde el fenómeno del Niño del año 1998, siendo

actualmente el 50% de trocha carrozable haciendo dificultoso el acceso. En segundo

lugar, debido a su ubicación respecto a su ámbito de influencia, que da lugar a mayor

distancia de recorrido y mayor tiempo de traslado, en consecuencia mayor coste de

transporte.

Por el contrario en este mismo ámbito de influencia el centro poblado Sausal, muestra

una buena accesibilidad hacia los mismos centros poblados arriba señalados, debido a

que se necesita menor recorrido y tiempo para trasladarse hacia él, lo cual favorece a la

atención de los servicios básicos y a la intensidad de los flujos de mercancía y de

personas que estas redes posibilitan.

El centro poblado Chocope, tiene muy buena accesibilidad hacia los centros poblados

que lo circundan articulando muy bien el territorio, teniendo como eje vial a la carretera





139

panamericana, hacia donde convergen las carreteras vecinales que articulan

convenientemente el territorio, aunque no son totalmente asfaltadas, sino que se

interrelacionan en mayor porcentaje entre vías de tipo trocha carrozable y afirmadas

respectivamente.

Igualmente sucede con el centro poblado Magdalena de Cao, que califica con

accesibilidad buena, debido a que su articulación está dada a través de vías asfaltadas,

trochas carrozables y carreteras afirmadas, que posibilitan el traslado permanente de

cargamento pesado, como insumos para la agroindustria que se dirige hacia la planta de

procesamiento en Casa Grande.

El centro poblado Paiján, tiene muy buena accesibilidad, debido a que se encuentra

ubicado en el eje de la carretera panamericana, a donde convergen las vías vecinales

que son en mayor porcentaje asfaltadas y afirmadas, lo que posibilita el traslado de

mercancías e insumos agroindustriales en menor tiempo y menor coste de transporte.

El centro poblado Puerto Malabrigo se caracteriza por tener muy mala accesibilidad

hacia los centros poblados que lo circundan. Esto significa dificultad en la conexión con

su ámbito de influencia, debido a las vías menores o en mal estado, sobre todo los más

distantes de su ámbito circundante, impidiendo un dinamismo en el desarrollo de las

actividades económicas productivas y de fortalecimiento de las relaciones sociales.

Estos centros poblados por lo tanto, se presentan como zonas marginales con

limitaciones para acceder a los servicios básicos evidenciando la pobreza de sus

habitantes.

A pesar de ello, el centro poblado Puerto Malabrigo ofrece un mercado laboral a las

poblaciones de los centros poblados del ámbito de influencia; así mismo, concentra los

servicios administrativos y financieros del ámbito, con lo que garantiza la presencia de

un centro administrativo, que coadyuvaría a un mejor ejercicio de gobierno local, siempre

y cuando se considere como prioritario la necesidad de construir vías directas hacia los

centros poblados mas distantes y el mejoramiento de las vías existentes a fin de

consolidar su articulación.

El centro poblado Cartavio a pesar de su posición en el territorio (se requiere mayor

recorrido para su acceso), tiene una accesibilidad buena favorecido por la existencia en

mayor porcentaje de vías asfaltadas y afirmadas que articulan adecuadamente el

territorio, permitiendo una dinámica importante de traslado de mercaderías e insumos





140

agroindustriales, así como la fluidez en el traslado de población para la prestación de

servicios financieros principalmente.

El centro poblado Chiquitoy esta considerada dentro de la calificación de

moderadamente accesible debido a que el mayor porcentaje de vías de acceso van

desde afirmadas a trochas carrozables, así mismo su ubicación respecto a su ámbito

circundante demanda mayor tiempo y coste de trasporte de insumos agroindustriales y

otras mercancías desde los centros de acopio y centros poblados respectivamente.


NIVEL DE ACCESIBILIDAD

ACCESIBILIDAD DEL CENTRO POBLADO

NUMERO ASOCIADO DE KOENING (DM)

SHIMBEL (Shi) CENTRO POBLADO

VALOR Nº ORDEN

(**) VALOR

Nº ORDEN (***)

ASCOPE 5.23 1º 3.55 1º

CASA GRANDE 13.52 3º 10.86 3º

CHICAMA 42.63 4º 9.59 4º

SAUSAL 36.76 2º 10.64 2º

CHOCOPE 6.00 1º 11.99 1º

MAGDALENA DE CAO 9.77 2º 5.74 2º

PAIJAN 8.00 2º 15.67 1º

PUERTO DE MALABRIGO 14.37 11º 9.49 12º

CARTAVIO 12.00 4º 6.94 2º

CHIQUITOY 10.03 3º 6.38 3º

Fuente: Equipo Técnico del Gobierno Regional La Libertad L= Nº de enlaces Orden: 1 = Muy Buena N= Nº Nodos 2 = Buena e= Nº Enlaces de cc.pp. seleccionado 3 = Moderadamente Buena 4 – 12 = Muy Mala

d) Especialización Económica

Este último tamiz de evaluación, nos permite realizar una evaluación de la actividad

económica y productiva predominante en los centros poblados elegidos, destacando la

producción más desarrollada de cada centro poblado.

La especialización económica de los centros poblados seleccionados, equivale a señalar

la existencia en ellos de una concentración de determinadas actividades en proporción





141

superior al promedio, aunque no resulten las más importantes por el número de empleos

o el volumen de producción generado.

El cuadro Nº 47, muestra al centro poblado Ascope con una especialización económica

en la actividad agrícola favorecida por un tipo de suelos apropiado para cultivos en limpio

y permanentes.

El centro poblado Casa Grande es el principal generador de mano de obra en la actividad

agrícola, destacándose el cultivo de caña de azúcar como actividad económica primaria

extractiva y agroindustrial debido al procesamiento de la caña y sus derivados.

El centro poblado Chicama ubicado en la margen izquierda de la cuenca baja del río

Chicama se ve favorecido con un tipo de suelo apropiado para la actividad agrícola

teniendo como actividad importante y complementaria la agroindustria especialmente en

la caña de azúcar y sus derivados, generando ambas un aporte importante en mano de

obra y PBI provincial.

El centro poblado Sausal, es de exclusiva actividad agrícola y una mínima proporción de

ocupación comercial. Este centro poblado cumple básicamente la función de centro de

acopio de la producción agrícola que se desarrolla en el sector este de la provincia.

El centro poblado Chocope, destaca en la actividad comercial y de servicios. Dentro de

su rol y funciones es prestador de servicios de salud y saneamiento básicos, en especial

destacan los servicios de ESSALUD y Minsa, además cuentan con un cementerio de

alcance provincial, es zona de dinámica comercial, dando lugar a una fluidez permanente

de pobladores de los centros poblados cercanos, incluso de otros ámbitos de la provincia.

El centro poblado Magdalena de Cao aporta significativamente a la PEA y PBI superando

respectivamente el 50%. La actividad primaria esta desarrollada básicamente en el cultivo

de caña de azúcar, y algunos productos de pan llevar y ganadería.

El centro poblado Paiján destaca por dos actividades principalmente, la actividad agrícola

y la industrial, actividades complementarias para la producción de caña de azúcar,

espárrago, maíz amarillo duro, cultivos de pan llevar, ganadería y procesamiento de caña

de azúcar y derivados.





142

El centro poblado Puerto Malabrigo destaca en dos actividades económicas importantes:

la pesca y la industria de transformación de harina y aceite de pescado.

El pueblo de Cartavio es importante en actividades agrícolas e industriales de

transformación. En la agricultura destaca el cultivo de caña de azúcar y

complementariamente en la actividad industrial la producción de alcohol y del reconocido

Ron Cartavio importante en el mercado nacional, también es importante señalar la

producción de papel en la fábrica Trupal, ubicado en este centro poblado.

CUADRO Nº 47 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO

A LA ESPECIALIZACION ECONOMICA Centro Poblado Seleccionado

Región Natural

Especialización Económica

ASCOPE COSTA AGRICULTURA

CASA GRANDE COSTA AGRICULTURA INDUSTRIA

CHICAMA COSTA AGRICULTURA INDUSTRIA

SAUSAL COSTA AGRICULTURA

CHOCOPE COSTA COMERCIO Y SERVICIOS

MAGDALENA DE CAO COSTA AGRICULTURA

PAIJAN

COSTA AGRICULTURA INDUSTRIA

PUERTO MALABRIGO COSTA PESCA

INDUSTRIA

CARTAVIO COSTA AGRICULTURA INDUSTRIA

Fuente: Equipo Técnico del Gobierno Regional La Libertad

Realizado el tamiz con cada uno de los criterios técnicos y requisitos establecidos en la

normatividad actual, los centros poblados seleccionados como centros funcionales, es

decir, centros de atracción con capacidad para ejercer las funciones propias de una sede

capital administrativa son:





143

CUADRO Nº 48 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS COMO

CENTROS FUNCIONALES

Primer Criterio

Segundo Criterio Tercer Criterio Cuarto Criterio

CCeennttrroo FFuncional COD. C.P.

Población Ubicac.

Estratégica Ubic. Optima

Conectividad

Accesibilidad

Espec. Económ

Total

RESULTADO

ASCOPE 1.00 1 1 1 1 1 1 6 CF

CASA GRANDE 2.00 1 1 1 1 1 1 6 CF

CHICAMA 5.00 2 2 1 1 1 1 8 CF

CHOCOPE 6.00 1 1 1 1 1 1 6 CF

MAGDALENA DE CAO 8.00 2 1 1 1 1 1 7 CF

PAIJAN 3.00 1 1 1 1 1 1 6 CF

PUERTO MALABRIGO 7.00 1 1 1 1 1 1 6 CF

CARTAVIO 4.01 1 1 1 1 1 1 6 CF

Fuente : Equipo Técnico del Gobierno Regional La Libertad

CF : Centro Funcional

6.2. Análisis de Áreas de Influencia

Los centros funcionales por sus características vinculantes y de atracción presentan un

área de influencia que concierne el ámbito real en el cual debe ejercer jurisdicción un

centro capital determinado. En tal sentido, en esta parte se analizan las interacciones

espaciales que caracterizan la dinámica del territorio en términos de flujos de los centros

poblados con su centro de atracción que permita determinar la funcionalidad del mismo.

Una vez concluido con la selección de los centros funcionales, se procede a identificar el

ámbito de influencia de cada uno, el área resultante representará una zona territorial que

es susceptible a ser administrada por un núcleo o centro de atracción (centro funcional).

En esta ocasión se han utilizado dos métodos para determinar las áreas de influencia de

cada centro funcional. El primero es el modelo Gravitacional y como ajuste al modelo las

encuestas socioeconómicas. Ambos métodos permiten fundamentar el análisis territorial y

su dinámica a fin de aproximarnos a la situación real del ámbito de estudio.

Igualmente ambas técnicas permiten establecer límites territoriales de los centros

funcionales sobre la base de estimación de intercambios de flujos económicos y de

servicios. De este trabajo realizado se obtiene lo siguiente:





144

6.2.1. Área de Influencia del Centro Funcional Ascope

Este ámbito se encuentra concentrado en el sector Este de la provincia, su atracción

espacial de acuerdo al modelo gravitacional (flecha negra) es directa hacia los

centros poblados Huabalito, Pampas de Jagüey, Salinar, Sausal, y Quemazón, los

cuales se encuentran fuera de la jurisdicción.

Este resultado es consecuencia de las distancias cortas hacia este centro funcional, a

pesar que no existe una relación estrecha, tampoco vías de comunicación

adecuadas. Por el contrario, los centros poblados Pampas de Ventura y Cepeda

pertenecientes a la jurisdicción de Ascope, están integrados a este centro funcional,

en distancia, cobertura de servicios y relación socio económica.

GRAFICO N° 61

ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL ASCOPE

Fuente: DNTDT - Equipo Técnico DPAT/GRPPAT- 2006

6.2.2. Área de Influencia del Centro Funcional Casa Grande

El ámbito de influencia del centro funcional Casa Grande, ubicada al centro de la

provincia, según el modelo gravitacional ejerce una atracción espacial directa de los

centros poblados: La Quinta-La Gloria, Mocan, Sol Uno, Sta. Clara, Garrapon y

Lache. Su ubicación estratégica permite la concentración del flujo de centros

poblados dedicados a la actividad agrícola, dando lugar a una importante dinámica

económica y sociocultural, dependiente de la producción y procesamiento de caña de

azúcar.





145

GRAFICO N° 62

ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CASA GRANDE


6.2.3. Área de Influencia del Centro Funcional Chicama

El centro funcional Chicama, es un centro estratégico dentro de las actividades socio-

económicas dentro del ámbito que lo circunda. Ejerce su atracción hacia los centros

poblados periféricos de entorno rural ubicados al Sureste de la provincia, estos son:

Huabalito, Salinar, Pampas de Jagüey, Sausal, Quemazón, Chicamita, Chiclín y

LLamipe. Esta atracción se debe en primer lugar a la prestación de servicios como

los educativos de nivel secundario y ocupacional; respecto a la atención de salud los

casos de mayor gravedad son trasladados desde estos pueblos hacia el hospital de

Chicama. En segundo lugar, existe una fluidez en el trasporte de insumos de éstos

centros poblados hacia el centro funcional Chicama, así como de chicama llevando

mercancías de consumo familiar hacia ellos.

6.2.4. Área de Interacción Directa del Centro de Confluencia Sausal

El ámbito de Interacción directa del centro de confluencia Sausal, se encuentra

ubicado al Noreste de la provincia. Está integrado por los centros poblados:

Huabalito, Salinar, Pampas de Jagüey y Pampas de Ventura. Quienes por razones

de accesibilidad, distancia y el bloqueo de las rutas de acceso en los meses de

Enero a Abril (época de lluvias en la sierra), no pueden recurrir con acuidad al centro

funcional Chicama, ocasionando que Sausal sea el centro alternativo de atención

primaria de servicios educativos de salud y algunos administrativos con quien les

une a su vez lazos socioculturales.





146

GRÁFICO Nº 63 ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CHICAMA


6.2.5. Área de Influencia del Centro Funcional Chocope

El ámbito de influencia del centro funcional Chocope, ubicada al centro de la

provincia y adyacente a la carretera panamericana, muestra una estructuración

urbana, representado por el conglomerado urbano Chocope, que muestra una

capacidad de concentrar actividades socioeconómicas. Su atracción directa es

ejercida hacia los centros poblados periféricos: Farias, Constancia, Mocollope,

Sintuco, Molino Cajanleque, Careaga, Molino Chocope, Molino Larco.

GRÁFICO Nº 64 ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CHOCOPE


UUUUFFFF----3333





147

6.2.6. Área de Influencia del Centro Funcional Magdalena de Cao

El ámbito de influencia del centro funcional Magdalena de Cao, ubicada al Oste de la

provincia, muestra una débil estructuración urbana, sin embargo su condición de

centro político administrativo hace que concentre las actividades socioeconómicas

del ámbito. Su atracción espacial directa es ejercida hacia los centros poblados:

Salamanca, Ticmar, Moncada y Nazareno.

GRÁFICO Nº 65 ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL MAGDALENA DE CAO


6.2.7. Área de Influencia del Centro Funcional Paiján

Para determinar el ámbito de influencia del centro funcional Paiján, se utilizaron el

modelo gravitacional y las encuestas socioeconómicas. Este ámbito ubicado al Oeste

de la provincia y adyacente a la carretera panamericana presenta una fuerte

estructuración urbana, donde el conglomerado Paiján concentra el flujo de los centros

poblados dedicados a la actividad agrícola, ejerciendo además su atracción hacia

centros poblados de otra jurisdicción, debido a su proximidad a los servicios

socioeconómicos.

Su atracción espacial directa es ejercida hacia los centros poblados: La Grama,

Paiján, Acequia Paiján, Chumpon, Tambo, Manco Cápac, Nueva Arenita, El Cerrito,

Chuín, Macabí Bajo.





148

GRÁFICO Nº 66 ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL PAIJAN


6.2.8. Área de Influencia del Centro Funcional Puerto Malabrigo

Tal como puede observarse en el gráfico, el ámbito de influencia esta ubicado al Nor-

Oeste de la Provincia Ascope. El centro funcional ubicado en forma excéntrica

respecto a sus centros poblados rurales ubicados en forma dispersa y con una

infraestructura vial deficiente (carreteras no afirmadas y carrozables), evidenciando

una débil estructuración urbana.

Las flechas rojas indican una fuerza de atracción socioeconómica e identidad cultural

entre los centros poblados: Monte Seco, La Pampa, Pancal, La Garita, San Mateo,

Puerto Malabrigo, El palomar, Macabí Alto, La Perla de Macabí, La Corlib, Paraíso y

Santa Rosa. Esta atracción es resultado de la función administrativa que ejerce el

centro poblado Puerto Malabrigo, pero además, la complementariedad económica

que se manifiesta entre estos centros poblados. El centro funcional como receptor de

la actividad agrícola de los centros poblados y estos como mano de obra en actividad

extractiva pesquera del puerto mientras llega la época de cosecha.





149

GRÁFICO Nº 67 ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL PUERTO MALABRIGO


6.2.9. Área de Influencia del Centro Funcional Cartavio

El centro funcional Cartavio, es un caso de excepción en comparación al resto de

centros funcionales, debido a que concentra el flujo de los centros poblados dedicado

a la actividad agrícola. Este centro funcional actúa como centro procesador y

trasformador de caña de azúcar y derivados. Por esta razón genera una dinámica

socioeconómica en un área de influencia conformada por los siguientes centros

poblados: Chiquitoy, San José Bajo, Nepén, Sumanique, Santiago de Cao.

GRÁFICO Nº 68 ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CARTAVIO






150

6.3. Delimitación de Unidades Funcionales

Las unidades funcionales son resultante del proceso de configuración urbana y niveles de

influencia de los centros funcionales seleccionados.

En este caso, el fenómeno de atracción ejercido por un centro poblado, puede ser

evaluado considerando la zona de estudio, y bajo los criterios de los diferentes modelos

en análisis territorial tales como: Gravitacional, Railly, entre otros.

En ese sentido, después de identificar los centros funcionales basados en cuatro criterios:

Población, situación geográfica, articulación y accesibilidad y especialización económica,

la Provincia Ascope ha sido dividida en 8 unidades funcionales.

Estas unidades funcionales se delimitan a partir de la construcción de polígonos

envolventes o polígonos de Thiessen, este es un método de interpolación que se basa en

la distancia euclidiana, creándose al unir los puntos entre si, trazando las mediatrices de

los segmentos de unión, las intersecciones de estas mediatrices determinan una serie de

polígonos en un espacio bidimensional alrededor de un conjunto de puntos de control de

manera que el perímetro de polígonos generados sea equidistante a los puntos vecinos y

designando su área de influencia. A partir de la aplicación de este método en la provincia

Ascope se han delimitado ocho unidades funcionales que detallamos a continuación:

a. Unidad Funcional Ascope (UF-1)

La Unidad Funcional 1, ubicada en la parte Este de la provincia, está integrado por

solo dos centros poblados que se encuentra atraídos por el centro funcional Ascope;

el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de las más amplias. Los centros

poblados que pertenecen a esta unidad se articulan por vías afirmadas que permiten

el traslado de la producción de caña de los poblados rurales, uniéndose en su

recorrido a la carretera panamericana.

El centro funcional Ascope, es capital administrativa de la provincia sin embargo su

fuerza de atracción no trasciende su jurisdicción.

b. Unidad Funcional Casa Grande (UF-2)

La Unidad Funcional 2, está integrado por todos los centros poblados que forman

parte del ámbito de influencia del centro funcional Casa Grande, el que está

considerado como uno de los principales centros de influencia provincial. Las vías que

unen esta Unidad Funcional son afirmadas, la topografía de la zona y la capacidad de





151

uso del suelo son componentes para que en ésta zona la producción agropecuaria

sea homogénea y la PEA esté concentrada en las actividades primarias y

secundarias.

La atracción del centro funcional Casa Grande, se presenta de forma hegemónica,

influyendo notablemente en la funcionalidad general de toda la provincia.

c. Unidad Funcional Chicama (UF-3)

La Unidad Funcional 3, ubicada al Suroeste del espacio territorial de la provincia, está

integrado por todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del

centro funcional Chicama. El espacio territorial de esta unidad es la más amplia dentro

de todas las UFs. Las vías que unen esta Unidad Funcional van de afirmadas a

carrozables, afectadas por el fenómeno del Niño del 97´ y que no han sido

rehabilitadas hasta la fecha. La capacidad de uso del suelo es un componente para

que en ésta zona la producción agropecuaria sea homogénea y la PEA esté

concentrada en las actividades primarias.

d. Unidad Complementaria Sausal (UC-1)

La Unidad Complementaria Sausal se encuentra ubicada al Este de la provincia, está

integrado por todos los centros poblados que forman parte del ámbito del centro de

confluencia Sausal, estos son: Huabalito, Pampas de Jagüey, Salinar, Sausal y

Quemazón.

Su eje vial esta representado por vías vecinales con superficie de rodadura como vías

sin afirmar, trochas carrozables, y caminos de herradura. Pero también con una vía

que interconecta la costa con la sierra del departamento.

Está unidad presenta una funcionalidad débil, representada por una estructura de

centros poblados rurales incipiente. Por lo que actualmente es considerada como

centro administrativo de menor rango, sin embargo en mediano plazo amerita su

evaluación a fin de replantear la posibilidad de configurarse como otra Unidad

Funcional. La unidad funcional adyacente es la representada por el centro funcional

Chicama, en el que se debería implementar proyectos orientados a la articulación e

integración de este espacio complementario con la unidad funcional 3.





152

e. Unidad Funcional Chocope (UF-4)

La Unidad Funcional 4, ubicada en la parte Central de la provincia, está integrado por

todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del centro

funcional Chocope; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es la menos amplia.

Los centros poblados que pertenecen a esta unidad se articulan por vías afirmadas

que permiten el flujo de vehículos y población dedicado a la actividad agrícola y de

servicios, interconectado a la carretera panamericana.

f. Unidad Funcional Magdalena de Cao (UF-5)

La Unidad Funcional 5, ubicada en el lado Oeste de la provincia, está integrado por


funcional Magdalena de Cao; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de

las menos amplias.

Los centros poblados que pertenecen a esta unidad se articulan por vías afirmadas

que permiten el traslado de la producción de caña de los poblados rurales, uniéndose

en su recorrido a la carretera panamericana.

g. Unidad Funcional Paiján (UF-6)

La Unidad Funcional 6, ubicada en el lado Nor-Oeste de la provincia, está integrado

por todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del centro

funcional Paiján; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de las menos

amplias, sin embargo los centros poblados que pertenecen a esta unidad están

apropiadamente articuladas por vías afirmadas que permiten el flujo de vehículos y

personas dedicadas a las actividades extractivas y servicios, favorecido por el

recorrido transversal de la carretera panamericana.

La funcionalidad de esta unidad espacial viene dado por un predominio de las

actividades y funciones propias de la dinámica urbana, cuyo ámbito tiene las ventajas

comparativas respecto a las otras del ámbito provincial.

h. Unidad Funcional Rázuri (UF-7)

La Unidad Funcional 7, ubicada en el lado Oeste de la provincia, está integrado por


funcional Puerto Malabrigo; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de

las menos amplias, sin embargo los centros poblados que pertenecen a esta unidad

están apropiadamente articuladas por vías afirmadas que permiten el flujo de





153

vehículos y personas dedicadas a las actividades extractivas y servicios, favorecido

por el recorrido transversal de la carretera panamericana.

Por su posicionamiento dentro del ámbito provincial y sus características topográficas,

es un área dominada por la dinámica de la actividad rural. En esta unidad, la

funcionalidad se ve reflejada mayoritariamente en las relaciones que tienen que ver

con las actividades primarias como la agricultura y pesquería. Este ámbito funcional

presenta una menor estructuración a comparación de las dos anteriores.

i. Unidad Funcional Santiago de Cao (UF-8)

La Unidad Funcional 8, ubicada en el lado Sur-Oeste de la provincia, está integrado

por todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del centro

funcional Cartavio; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de las

menos amplias, sin embargo los centros poblados que pertenecen a esta unidad

están apropiadamente articuladas por vías asfaltadas que permiten el flujo de

vehículos y personas dedicadas a las actividades agroindustriales y servicios,

manteniendo una adecuada interconexión vial.





154

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

912

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0 9120

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91400

00 91

400

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91600

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600

00

91800

00 91

800

00

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P R O V . G R A N C H IM U



O C E A N O

P A C I F I C O

S A U S A L

P A I J A N

A S C O P E

C H O C O P E

C H I C A M A

C A R T A V I O

C A S A G R A N D E



4 . 0 0

7 . 0 0

3 . 0 0

8 . 0 0

6 . 0 0

5 . 0 0

1 . 0 0

2 . 0 0

4 . 0 5

4 . 0 1

4 . 0 2

4 . 0 4

4 . 0 3

7 . 0 9

7 . 1 1

7 . 1 0

7 . 0 5

7 . 0 7

3 . 0 5

3 . 0 2

3 . 0 8

3 . 0 1

8 . 0 2

8 . 0 3

6 . 0 8

6 . 0 26 . 0 1

6 . 0 7

5 . 0 25 . 0 5

5 . 0 41 . 0 1

1 . 0 2

2 . 0 22 . 0 3

2 . 0 5

2 . 0 4

3 . 0 7

2 . 0 7

2 . 0 62 . 0 8

2 . 0 1

5 . 0 1

5 . 0 6

5 . 0 3

5 . 0 7

5 . 0 8

6 . 0 6 6 . 0 46 . 0 5

6 . 0 3

8 . 0 4

8 . 0 1

3 . 0 3

3 . 0 6

3 . 0 9

3 . 0 4

7 . 0 6

7 . 0 2

7 . 0 37 . 0 8

7 . 0 1

7 . 0 4

U N I D A D E S F U N C I O N A L E S

E S T U D I O D E D I A G N Ó S T I C O Y Z O N I F I C A C IÓ ND E L A P R O V I N C I A D E A S C O P E

T e m a :

1 : 1 0 0 , 0 0 0

M a p a N ° :

I N E IF u e n t e :



D i c i e m b r e - 2 0 0 5




G E R E N C I A R E G IO N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

912

000

0 9120

000

91400

00 91

400

00

91600

00 91

600

00

91800

00 91

800

00

N

EW

S

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

000

0 90000

00

909

000

0 90900

00

918

000

0 91800

00

V IR U

P A T A Z

O T U Z C O

B O L IV A R

T R U J I L L O

J U L C A N

C H E P E N



P A C A S M A Y O

A S C O P E

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

000

0 90000

00

909

000

0 90900

00

918

000

0 91800

00



C H I C A M A

C A S A G R A N D E


P A I J A N

C H O C O P E



1 5 e

1 6 f1 6 e

L i m i t e d e u n i d a d e s f u n c i o n a l


L E Y E N D A

A t r a c c i o n s o c i o e c o n ó m i c a

A t r a c c i o n e s p a c i a l

C e n t r o f u n c i o n a l(X

# C e n t r o p o b l a d o

E S C A L A G R A F IC A


4 0 4 8 K i l o m e t r o s


D E S C R I P C I O NS IM B O L O




#Y C a p i t a l D is t r i t a l

GRAFICO Nº 69

PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES FUNCIONALES



CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS


155

CAPITULO 7: DETERMINACIÓN DE UNIDADES GEOGRÁFICAS

7.1. Definición de Unidades de Integración Territorial.

El propósito de definir las unidades de integración territorial deriva de la importancia de

identificar los componentes del espacio que inciden en la configuración del territorio, dado

que el desarrollo de un sistema de centros poblados, es producto de múltiples variables,

entre las cuales las condicionantes económicas, sociales y culturales juegan un papel

importante, así como también el medio geográfico.

Producto de la integración de los componentes geomorfológicos, actividades económico-

productivos y socio-culturales, se identificaron treinta y cinco (35) unidades de integración

territorial: Considerándose a cada sector como un ámbito de desarrollo. Las Unidades de

Integración Territorial identificadas son:

7.1.1. Unidades de integración conformadas por colinas bajas ubicadas en tierras

aptas para cultivos en limpio y permanentes con asentamiento de familias

socio-cultural Casa Grande. (1-1-1)

Esta unidad abarca un área aproximada de 6,198.41 Ha., que representa el 2.35%

del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Norte de la provincia,

y por su composición territorial representa un área óptima para el desarrollo.

7.1.2. Unidades de integración conformadas por colinas bajas ubicadas en áreas de

pastoreo y protección con asentamiento de familias socio-cultural No

Identificada. (1-2-8)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada de manera dispersa recorriendo

la parte central de la provincia en forma longitudinal, y por su composición territorial

representa un área poco aceptable para el desarrollo.


protección con asentamiento de familias socio-cultural Casa Grande. (1-3-1)

Esta unidad abarca un área bastante extensa de aproximadamente 19,779.72 Ha.,

que representa el 7.51% del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la

parte Norte del Distrito Casa Grande, y por su composición territorial representa un

área poco aceptable para el desarrollo.





156


protección con asentamiento de familias socio-cultural Paiján. (1-3-3)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Norte del Distrito

Paiján, y por su composición territorial representa un área poco aceptable para el

desarrollo.


protección y asentamiento de familias socio-cultural No Identificada. (1-3-8)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada de manera dispersa recorriendo

la parte central de la provincia en forma longitudinal, y por su composición territorial

representa un área poco aceptable para el desarrollo.


protección, pastoreo y cultivos en limpio y con asentamiento de familias socio-

cultural Ascope. (1-4-5)

Esta unidad abarca un área aproximada de 177.20 Ha., que representa el 0.07% del

área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Sur del centro poblado de

Ascope en el Distritol mismo nombre, y por su composición territorial representa un

área aceptable para el desarrollo.



cultural No Identificada. (1-4-8)


área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Sur del centro poblado de

Ascope en el Distritol mismo nombre y además en la parte noroeste de Puerto

Malabrigo capital del Distrito Rázuri, y por su composición territorial representa un


7.1.8. Unidades de integración conformadas por estribaciones andinas en áreas de

protección y con asentamiento de familias socio-cultural No Identificada. (2-3-8)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada en toda la parte Este de toda la





157

provincia, y por su composición territorial representa un área con limitaciones para el

desarrollo.

7.1.9. Unidades de integración conformadas por estribaciones andinas en áreas de


cultural No Identificada. (2-4-8)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada en toda la parte Este de toda la

provincia, y por su composición territorial representa un área con algunas limitaciones

para el desarrollo.

7.1.10. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de

cultivos en limpio y permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural

Casa Grande. (3-1-1)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Suroeste del Distrito

Casa Grande, y por su composición territorial representa un área óptima para el

desarrollo.



Cartavio. (3-1-2)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Sureste del Distrito

Santiago de Cao, y por su composición territorial representa un área óptima para el

desarrollo.



Paiján. (3-1-3)


área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Sureste del Distrito Paiján,

y por su composición territorial representa un área óptima para el desarrollo.





158



Cao. (3-1-4)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada en los alrededores de las

capitales de los distritos de Magdalena de Cao y Santiago de Cao, y por su

composición territorial representa un área óptima para el desarrollo.



Ascope. (3-1-5)


área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Noroeste de la capital

Provincial, y por su composición territorial representa un área óptima para el

desarrollo.



Chicama. (3-1-6)


área total de la provincia, se encuentra rodeando a la capital del Distrito Chicama, y

por su composición territorial representa un área óptima para el desarrollo.



Pescadores. (3-1-7)


área total de la provincia, se encuentra ubicada al Oeste de la capital del Distrito

Santiago de Cao, al margen del litoral, y por su composición territorial representa un

área óptima para el desarrollo.


pastoreo y protección y con asentamiento de familias socio-cultural Paiján. (3-

2-3)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte central de los límites





159

de los distritos de Rázuri y Paiján, y por su composición territorial representa un área

con algunas limitaciones para el desarrollo.


pastoreo y protección y con asentamiento de familias socio-cultural No

Identificado. (3-2-8)

Esta unidad abarca un área aproximada de 4,565.02 Ha., que representa el 1.73% del

área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte central del Distrito Rázuri

al Suroeste de la Provincia, y por su composición territorial representa un área con

algunas limitaciones para el desarrollo.


protección y con asentamiento de familias socio-cultural Casa Grande. (3-3-1)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte central de la provincia

entre los distritos de Paiján, Chocope y Casa Grande, y por su composición territorial

representa un área con algunas limitaciones para el desarrollo.


protección y con asentamiento de familias socio-cultural Cartavio. (3-3-2)


área total de la provincia, se encuentra ubicada en el margen del río Chicama

recorriendo el Distrito Santiago de Cao, y por su composición territorial representa un

área con algunas limitaciones para el desarrollo.


protección y con asentamiento de familias socio-cultural Paiján. (3-3-3)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada al Sureste del Distrito Paiján, y

por su composición territorial representa un área con algunas limitaciones para el

desarrollo.


protección y con asentamiento de familias socio-cultural Pescadores. (3-3-7)


área total de la provincia, se encuentra ubicada en el margen del litoral al Norte del





160

Distrito Rázuri y en la parte central del Distrito Magdalena de Cao, y por su

composición territorial representa un área con algunas limitaciones para el desarrollo.


protección y con asentamiento de familias socio-cultural No Identificado. (3-3-8)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada de forma dispersa por toda la

Provincia, y por su composición territorial representa un área con algunas

limitaciones para el desarrollo.



cultural Paiján. (3-4-3)


área total de la provincia, se encuentra ubicada al Sureste del Distrito Rázuri, y por su

composición territorial representa un área aceptable para el desarrollo.



cultural Ascope. (3-4-5)


área total de la provincia, se encuentra ubicada a los alrededores del centro poblado

Ascope en el Distritol mismo nombre, y por su composición territorial representa un




cultural Pescadores. (3-4-7)


área total de la provincia, se encuentra ubicada en el Distrito Rázuri en el centro

poblado de Puerto Malabrigo, y por su composición territorial representa un área

aceptable para el desarrollo.





161



cultural No Identificado. (3-4-8)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada en gran parte de la provincia

mayormente a las afueras de las zonas urbanas, y por su composición territorial

representa un área aceptable para el desarrollo.


protección, cultivos permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural

Casa Grande. (3-6-1)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte central del Distrito

Casa Grande, y por su composición territorial representa un área aceptable para el

desarrollo.



Paiján. (3-6-3)


área total de la provincia, se encuentra ubicada al Noroeste del distrito Paiján, y por

su composición territorial representa un área aceptable para el desarrollo.



No Identificado. (3-6-8)


área total de la provincia, se encuentra ubicada al Suroeste de Distrito Magdalena de

Cao, y por su composición territorial representa un área aceptable para el desarrollo.

7.1.31. Unidades de integración conformadas por valles intermedios en áreas de

cultivos en limpio, cultivos permanentes y con asentamiento de familias socio-

cultural Casa Grande. (4-1-1)


área total de la provincia, se encuentra ubicada a los alrededores del centro poblado





162

Sausal en el Distrito Chicama, y por su composición territorial representa un área

óptima para el desarrollo.


protección y con asentamiento de familias socio-cultural No Identificado. (4-3-8)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada de forma dispersa a Este de la

provincia, y por su composición territorial representa un área con algunas limitaciones

para el desarrollo.



cultural Casa Grande. (4-4-1)


área total de la provincia, se encuentra ubicada en los alrededores del centro poblado

de Sausal en el Distrito Chicama, y por su composición territorial representa un área

aceptable para el desarrollo.



cultural No Identificado. (4-4-8)


del área total de la provincia, se encuentra ubicada de manera dispersa en la parte

Este de la provincia, y por su composición territorial representa un área aceptable

para el desarrollo.





163

7.2. Delimitación de Unidades Geográficas.

Mediante la superposición del mapa de unidades funcionales (UFs) y el mapa de

integración territorial II (IT2), se obtuvieron modelos de ámbitos funcionales y

homogéneos que nos permitieron establecer circunscripciones políticas-administrativas

adecuadas para el mejor ejercicio de gobierno local.

En la Provincia Ascope, se determinaron ocho (8) Unidades Geográficas, con las

siguientes características.

7.2.1. Unidad Geográfica 1.

Esta unidad se encuentra ubicada al Noreste de la provincia, además cuenta con un

área de 61,041.61 Ha. que representa el 23.15% del área total de la Provincia,

alberga a la actual capital Provincial.

El área de asentamiento poblacional cuenta con una estructura vial bien conformada

que permite la comunicación del Centro Funcional con los centros poblados de su

área de influencia.

El mayor porcentaje de extensión territorial está conformada por estribaciones

andinas y áreas de protección, limitaciones territoriales que son necesarios

considerar toda vez que juegan un rol predominante en la dinámica territorial y

pueden representar restricciones al desarrollo del mismo.

En esta unidad geográfica existe el grupo socio cultural Ascope, caracterizado por

fuertes lazos familiares, usos y costumbres comunes, además de un tipo de actividad

económica que manifiesta un grado de cohesión sin peligro de conflictos de

intereses.

Estas características hacen de esta unidad geográfica un área aceptable para el

desarrollo y el ejercicio de su respectivo gobierno local de manera sustentable.





164

GRAFICO Nº 70 UNIDAD GEOGRAFICA 1


Esta unidad cuenta con un área de 22,956.14 Ha. que representa el 8.71% del área

total de la Provincia, ubicada en el centro de la provincia limitando con la UG3 por el

Sur, con la UG1 por el Noreste y Este, con la UG4 por el Suroeste y con la UG6 por el

Oeste lo ubica de manera estratégica en la provincia.

Se caracteriza por una extensión importante de estribaciones andinas y áreas de

protección, sin embargo, el espacio ocupado, cuenta con una red vial bien

estructurada que le permite la interrelación de todos sus centros poblados unidos por

costumbres nacidas del cultivo de la caña y por ser migrantes de la sierra del

departamento La Libertad y Cajamarca. Es una de las mas importantes de la

provincia, pues es favorecida por las actividades y productos agroindustriales que en

el se desarrollan, su dinamismo y desarrollo alcanzado lo han convertido en un

espacio territorial con un relativo nivel de administración del territorio desde su centro

funcional. Su población se dedica en su gran mayoría a la actividad primaria (58%) y

una parte menor a la producción (de azúcar básicamente, en su Azucarera Casa

Grande), además es la unidad geográfica con mayor volumen poblacional

concentrada en su gran mayoría en el centro funcional Casa Grande.





165

En esta unidad los componentes territoriales denotan una mayor aptitud productiva

que la unidad geográfica anterior. Estas características hacen de esta unidad

geográfica un ámbito propicio para el desarrollo y el ejercicio de un gobierno local

sustentable.



Esta unidad cuenta con un área de 94,257.13 Ha. que representa el 35.75% del

área total de la Provincia, se encuentra ubicado al Este y Sureste de la provincia,

está dividido en pampas costeras, áreas de pastos, y cultivos en limpios, dando

lugar a dos zonas totalmente marcadas. El primer sector, más cercano a la costa,

cuenta con una gran estructura vial en relación a su centro funcional Chicama, el

segundo sector camino a la sierra, de mejor acceso hacia a su centro

complementario Sausal, centro poblado que por no cumplir con todos los requisitos

indispensables no pudo acceder a la denominación de centro funcional y por ende

contar con su respectiva unidad geográfica.

Esta unidad se caracteriza por contar con una población netamente dedicada a la

actividad primaria (actividad agrícola particularmente) contando con una

participación del 70% de la PEA total de esta unidad.





166




total de la Provincia. Esta localizado en la parte central de la provincia limitando con

la UG3 por el Sureste, UG2 por el Norte y Noreste, UG6 por el Noroeste y UG5 y

UG8 por el Oeste y Suroeste. Además cuenta con características geomorfológicos

de tipo pampa costanera que agrupa población unida por fuertes lazos de

parentesco reconocido como grupo socio cultural Casa Grande manifestando un

grado de cohesión sin peligro de conflicto de intereses. Su centro funcional

Chocope, se encuentra ubicado adyacente a la carretera panamericana, en

resumen, esta unidad geográfica es un ámbito estratégico con capacidad de ejercer

una adecuada administración del territorio y de gestión municipal. Sin embargo hay

que considerar las limitaciones territoriales que se presentan, pues estas juegan un

rol predominante en la dinámica territorial y pueden representar restricciones al

desarrollo del mismo.





167



Esta unidad esta ubicado al Oeste de la provincia, además cuenta con un área de

13,968.43 Ha. que representa el 5.30% del área total de la Provincia. Tiene una

estructura vial bien conformada lo que permite la interacción entre sus centros

poblados, esta ubicada dentro de las pampas costaneras y áreas de protección.

Tiene aptitud para cultivos permanentes desarrollándose principalmente la actividad

agrícola que concentra el 69.64% de la PEA y contribuye al PBI distrital con 54%,

destacándose los cultivos de caña de azúcar, cultivos de pan llevar, ganadería, etc.

La industria manufacturera, tiene una PEA del orden de 15.82% contribuyendo al

PBI con el 42% al distrito. La actividad de servicios concentra el 14.55% de la PEA

distrital y contribuye al PBI distrital con el 4%.

En esta unidad geográfica reúne a un grupo socio cultural denominado Cao,

caracterizado por fuertes lazos históricos, familiares de usos y costumbres

comunes, además de un tipo de actividad económica que manifiesta un grado de

cohesión sin peligro de conflictos de intereses, lo cual junto a las otras

características consolida su estructura territorial.





168



Esta unidad esta ubicada al Oeste y Noroeste de la provincia, cuenta con un área

de 29,621.57 Ha. que representa el 11.24% del área total de la Provincia, es la

unidad con mayor grado de expansión territorial, cuenta con una red vial bien

estructurada y uno de los centros poblados mejor desarrollados que cuenta una

ubicación aceptable para ejercer las veces de capital Provincial.

En esta unidad la población se asienta en pampas costaneras, contando además

con zonas para pastoreo y áreas de protección.

Su población está dedicada principalmente a la actividad secundaria (53%) y en

menos grado a la actividad primaria. Además por encontrase recorrido por la vía

panamericana es una unidad con condiciones optimas para el desarrollo.

Esta unidad es recorrida de Norte a Sur por la carretera panamericana lo que ha

dado lugar a un crecimiento económico y poblacional del centro funcional Paiján, el

cual esta muy bien articulado con los centros poblados que lo circundan.





169

En esta unidad geográfica se ha identificado un grupo sociocultural denominado

Paiján, caracterizado por fuertes lazos familiares, usos y costumbres comunes,

además de un tipo de actividad económica que manifiesta un grado de cohesión sin

peligro de conflictos de intereses.

Estas características hacen de esta unidad geográfica un área aceptable para el

desarrollo y el ejercicio de su respectivo gobierno local de manera sustentable.




total de la Provincia, ubicada al Noroeste de la provincia, es una de las unidades

geográficas menos poblada y una estructuración vial débil entre su centro funcional

y los centros poblados que lo circundan, contando con vías mayormente de tipo

trocha carrozable y afirmadas.

El mayor porcentaje de extensión territorial está conformado por pampas

costaneras en donde se asienta la población; además, una aptitud productiva para

pastos y cultivos en limpio, lo que conlleva que en esta unidad geográfica la mano

de obra este orientada a la actividad primaria como es la agricultura. Por otro lado,





170

el contar con zona de litoral conlleva a la práctica de la pesca de tipo artesanal.

Estas dos actividades económicas dan lugar a que la población ubicada en los

centros poblados periféricos mantengan una interrelación muy dinámica con su

centro funcional Puerto Malabrigo, pues entre el periodo de siembra y cosecha

aprovechan la pesca como complemento, alternando y dinamizando esta unidad

geográfica. La población económicamente activa en esta unidad geográfica es del

78%.

Esta dinámica económica suple significativamente las limitaciones en su territorio y

las características socioculturales definidas en su momento, los que sin embargo

son necesarios conocer para el mejor entendimiento de las restricciones en su

desarrollo.



Tiene un área de 14,451.03 Ha. representando el 5.48% del área total de la

Provincia; se encuentra ubicado en la parte Suroeste de la Provincia Ascope, entre

pampas costaneras, cultivos en limpio y cultivos permanentes, por lo que factor de

desarrollo de esta unidad lo conforman sus actividades secundarias (producción y

procesamiento de caña de azúcar y derivados) y la actividad primaria que consiste





171

en el cultivo de caña de azúcar, permitiendo así el desarrollo de toda la unidad

geográfica. En ese sentido, el 40% de la población está dedicada a la actividad

secundaria favorecida por una estructura vial adecuada para la interrelación de su

centro funcional Cartavio con los centros poblados que lo conforman, mientras que

el 39% se dedica al cultivo de caña de azúcar, y el 21% se dedica al comercio y

servicios.

Las características presentadas condicionan a que esta unidad geográfica se

constituya en un área aceptable para una adecuada administración del territorio y

por consiguiente el desarrollo local de manera sustentable.






172

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

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00

918

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00

#Y

#Y

#Y

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#·

#Y






O C E A N

O P A C I F I C

O

P A I J A N

A S C O P E

C H O C O P E

C H I C A M A

C A S A G R A N D E




2 3 8

3 4 8

1 3 1

3 6 8

3 1 2

3 2 3

2 4 8

1 1 1

3 2 8

4 3 8

3 6 1

1 3 8

1 3 3

4 4 8

3 3 8

1 2 8

3 3 3

3 3 1

3 1 4

3 1 6

4 4 1

3 1 1

3 3 2

3 1 3

3 6 3

3 4 5

3 3 7

3 1 7

1 4 8

3 4 3

4 1 1

1 4 5

3 4 7

3 1 5

U N I D A D E S D E I N T E G R A C I Ó N T E R R I T O R I A L


T e m a :

1 : 1 0 0 , 0 0 0

M a p a N ° :

I N E I , F O N C O D E S F u e n t e :

E s c a l a : F e c h a : I VR e s p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i c i ó n :


S e p t i e m b r e - 2 0 0 5



P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M I N I S T R O SD I R E C C I Ó N N A C IO N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L


6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

9120

000 91

2000

0

9140

000 91

4000

0

916

000

0 91600

00

918

0000

91800

00

N

EW

S

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

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7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

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0 90000

00

909

0000

9090000

918

000

0 91800

00

V I R U

P A T A Z

O T U Z C O

B O L IV A R

T R U J IL L O

J U L C A N

C H E P E N



P A C A S M A Y O

A S C O P E

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

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00

909

0000

9090000

918

000

0 91800

00



C H I C A M A

C A S A G R A N D E


P A I J A N

C H O C O P E



1 5 e

1 6 f1 6 e

L í m i t e P r o v i n c ia l



#Y C a p i t a l D i s t r i t a l

L í m i t e R e f e r e n c i a l s e





4 0 4 8 K i l o m e t r o s

C O D IG O D E S C R I P C IO N

C o l i n a s b a j a s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t iv o s p e rm a n e n t e s , C a s a G r a n d e

C o l i n a s b a j a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , N o i d e n t i f i c a d o

C o l i n a s b a j a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , C a s a G r a n d e

C o l i n a s b a j a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , P a i j a n

C o l i n a s b a j a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , N o i d e n t i f i c a d o

C o l i n a s b a j a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p io , A s c o p e

C o l i n a s b a j a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p io , N o i d e n t i f i c a d o

E s t r i b a c i o n e s a n d i n a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , N o i d e n t i f i c a d o

E s t r i b a c i o n e s a n d i n a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p i o , N o i d e n t i f ic a d o

P a m p a s c o s t a n e r a s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t iv o s p e r m a n e n t e s , C a s a G r a n d e

P a m p a s c o s t a n e r a s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t iv o s p e r m a n e n t e s , C a r t a v i o

P a m p a s c o s t a n e r a s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t iv o s p e r m a n e n t e s , P a i j a n

P a m p a s c o s t a n e r a s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t iv o s p e r m a n e n t e s , C a o

P a m p a s c o s t a n e r a s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t iv o s p e r m a n e n t e s , A s c o p e

P a m p a s c o s t a n e r a s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t iv o s p e r m a n e n t e s , C h i c a m a

P a m p a s c o s t a n e r a s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t iv o s p e r m a n e n t e s , P e s c a d o r e s

P a m p a s c o s t a n e r a s , P a s t o r e o , a r e a s d e p r o t e c c i ó n , P a ij a n

P a m p a s c o s t a n e r a s , P a s t o r e o , a r e a s d e p r o t e c c i ó n , N o i d e n t i f i c a d o

P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , C a s a G r a n d e

P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , C a r t a v i o

P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , P a ij a n

P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , P e s c a d o r e s

P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , N o i d e n t i f i c a d o

P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p i o , P a i j a n

P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p i o , A s c o p e

P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p i o , P e s c a d o r e s

P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p i o , N o i d e n t i f i c a d o

P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , c u l t i v o s p e r m a n e n t e s , C a s a G r a n d e

P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , c u l t i v o s p e r m a n e n t e s , P a i j a n

P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , c u l t i v o s p e r m a n e n t e s , N o i d e n t i f i c a d o

V a l l e s i n t e r a n d i n o s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t i v o s p e r m a n e n t e s , C a s a G r a n d e

V a l l e s i n t e r a n d i n o s , A r e a s d e p r o t e c c ió n , N o i d e n t i f i c a d o s

V a l l e s i n t e r a n d i n o s , A r e a s d e p r o t e c c ió n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p i o , C a s a G r a n d e

V a l l e s i n t e r a n d i n o s , A r e a s d e p r o t e c c ió n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p i o , N o i d e n t i f i c a d o

1 - 1 - 1

1 - 2 - 8

1 - 3 - 1

1 - 3 - 3

1 - 3 - 8

1 - 4 - 5

1 - 4 - 8

2 - 3 - 8

2 - 4 - 8

3 - 1 - 1

3 - 1 - 2

3 - 1 - 3

3 - 1 - 4

3 - 1 - 5

3 - 1 - 6

3 - 1 - 7

3 - 2 - 3

3 - 2 - 8

3 - 3 - 1

3 - 3 - 2

3 - 3 - 3

3 - 3 - 7

3 - 3 - 8

3 - 4 - 3

3 - 4 - 5

3 - 4 - 7

3 - 4 - 8

3 - 6 - 1

3 - 6 - 3

3 - 6 - 8

4 - 1 - 1

4 - 3 - 8

4 - 4 - 1

4 - 4 - 8

L E Y E N D A T E M A T I C A

GRAFICO Nº 78

PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES DE INTEGRACION





173

GRAFICO Nº 79

PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES GEOGRAFICAS

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

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7 4 0 0 0 0

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912

000

0 91200

00

9140

000 9140

000

916

0000

91600

00

918

0000

91800

00






O C

E A N O

P A C I F I C O

U G 3

U G 1

U G 6

U G 2U G 7

U G 8

U G 5

U G 4

U N ID A D E S G E O G R Á F I C A S


T e m a :

1 : 1 0 0 0 0 0

M a p a N ° :

I N E I - F O N C O D E SF u e n te :

E s c a l a : F e c h a : 0 6R e s p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i s i ó n :


D i c i e m b r e - 2 0 0 5



P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M I N I S T R O SD IR E C C I Ó N N A C I O N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L


6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

912

000

0 91200

00

9140

000 9140

000

916

0000

91600

00

918

0000

91800

00

N

EW

S

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

000

0 90000

00

909

000

0 90900

00

918

000

0 9180000

V I R U

P A T A Z

O T U Z C O

B O L I V A R

T R U J IL L O

J U L C A N

C H E P E N



P A C A S M A Y O

A S C O P E

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

000

0 90000

00

909

000

0 90900

00

918

000

0 9180000



C H I C A M A

C A S A G R A N D E


P A I J A N

C H O C O P E



1 5 e

1 6 f1 6 e

L E Y E N D A

U n i d a d g e o g r a f i c a s 1








U G 1

U G 2

U G 3

U G 4

U G 5

U G 6

U G 7

U G 8




4 0 4 8 K i l o m e t r o s


D E S C R I P C I O NS I M B O L O

L í m it e P r o v in c i a l

L í m it e D i s t r i t a l

#· C a p i t a l P r o v in c i a l


L í m it e U n i d a d G e o g r á f i c a




174

PARTE IV

ZONIFICACION TERRITORIAL



CAPITULO VIII: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES


175

CAPITULO 8: DETERMINACIÓN DE UNIDADES DE ZONIFICACIÓN

El análisis efectuado en el capítulo anterior, nos ha permitido concebir al espacio geográfico

como un conjunto integrado de elementos heterogéneos (físicos, económicos, sociales)

estructurados de acuerdo a una distribución y organización sobre el territorio, como base de las

interrelaciones funcionales, constituidas mediante diversos tipos de flujos que lo dinamizan, y

cuya configuración es resultado de una combinación de fuerzas internas y externas o

tensiónales, superpuestas y cambiantes en el tiempo.

Estos fundamentos para la organización del territorio requieren considerar el componente

político-administrativo actual, para elaborar una zonificación que oriente el tratamiento de las

acciones de demarcación territorial que permitan configurar y delimitar circunscripciones

territoriales óptimas dentro del ámbito de la Provincia Ascope. Para esto se ha considerado los

siguientes tipos de unidades:

8.1. Sistemas Territoriales

Los Sistemas Territoriales son el primer nivel de las unidades de zonificación y se

caracterizan por estar funcionalmente estructuradas, considerados como ámbitos

desarrollados, cohesionados social y económicamente, con roles y funciones

determinadas, los que garantizan y permiten el desarrollo de su territorio diferenciándose

de acuerdo al nivel de desarrollo y la labor administrativa alcanzada.

Así mismo son unidades en la cual su estructura territorial como su articulación, relaciones

sociales y económicas, etc., pueden variar dependiendo del nivel alcanzado por cada uno

de estos en función a su ámbito de administración.

La identificación de estas áreas, suponen realizar acciones que consideren un

fortalecimiento de las mismas, a fin de que garanticen una integración funcional a los

sectores de influencia y de esa manera estimule y facilite la difusión del desarrollo regional.

8.1.1. Fuertemente Estructurados.- Todas las estructuras del sistema de centros

poblados funcionan correctamente, fortaleciendo la labor del sistema.

8.1.2. Medianamente Estructurado.- Algunas de las estructuras o componentes del

sistema no se encuentran bien consolidado y afecta su funcionamiento.



CAPITULO VIII: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES


176

8.1.3. Débilmente Estructurado.- Las estructuras del sistema no presentan una buena

consolidación. Se necesita implementar estrategias de gestión territorial.

En la provincia Ascope se ha identificado los siguientes Sistemas Territoriales:

� Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH / FE)




� Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 1 (STH / ME)

� Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH / ME)

� Sistema Territorial Débilmente Estructurado 1 (ST / DE)

� Sistema Territorial Débilmente Estructurado 2 (ST / DE)

8.2. Espacios y Áreas de Demarcación

Dentro de las unidades identificadas en el análisis de Zonificación, estas áreas son

consideradas en esta modalidad por no tener una organización, delimitación definida y con

una dinámica territorial nula e incipiente, ya sea de territorio o población, correspondiendo

mayormente a criterios de determinación de espacios de pertenencia según sus

características funcionales y territoriales.

8.2.1. Espacios de Redistribución Poblacional.- Son espacios que albergan centros

poblados que carecen de conexión y articulación territorial.

8.2.2. Áreas de Redistribución Territorial.- Son áreas que no logran consolidar centros

poblados, y generalmente presentan población dispersa o nula.

Habiendo sido identificados en la provincia los siguientes Espacios y Áreas de

Demarcación:

� Espacio de Redistribución Poblacional 1 - 2 (ERP)

� Áreas de Redistribución Territorial 1 - 37 (ERT)



CAPITULO IX: UNIDADES DE ZONIFICACION


177

CAPITULO 9: UNIDADES DE ZONIFICACION

9.1. Descripción de las unidades de Zonificación.

Se han identificado las siguientes unidades:

9.1.1. Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH / FE)

Consiste en un sistema funcionalmente muy bien estructurado, debido a que el

conglomerado urbano Casa Grande actúa como polo de crecimiento y enclave de las

actividades agrícolas e insumos de materias primas y fuerza de trabajo; cumple

funciones administrativas de comercio y servicios con una articulación vial adecuada

que permite una integración regional.

En esta unidad las acciones deberán ir orientadas a la consolidación de su espacio

territorial mediante el fortalecimiento de estructuras económicas y sociales.


Consiste en un sistema estratégicamente ubicado y por tanto bien articulado con los

centros poblados que lo integran como también con toda la provincia.

Cuenta con el centro funcional Paiján que concentra la fuerza laboral del sistema y

actúa como polo de desarrollo del sistema. Cumple funciones administrativas de

comercio y servicios con una articulación vial adecuada que permite una integración

regional.

En esta unidad las acciones deberán ir orientadas a la consolidación de su espacio

territorial mediante el fortalecimiento de estructuras económicas y sociales.


Se caracteriza por su estructura urbana consolidada; su centro funcional Chocope

concentra la fuerza laboral del sistema especialmente en comercio y servicios.

Comprende un conjunto de centros urbanos interdependientes cuyo desarrollo se

debe al conglomerado Chocope. Cuenta con un adecuado equipamiento urbano y de

servicios.

En esta unidad las acciones deberán ir orientadas al fortalecimiento y dinamización de

su estructura económica y social.





178


Este sistema se encuentra al Suroeste de la provincia, cuenta con una estructura

urbana que tiene a Cartavio como conglomerado urbano, el que actúa como polo de

crecimiento y enclave de las actividades agrícolas, insumos de materias primas,

fuerza de trabajo y dinámica de servicios sociales básicos. A diferencia del centro

poblado Santiago de Cao, que cumple con las actividades administrativas propias de

una capital distrital.

El centro funcional Cartavio está consolidado con un adecuado equipamiento urbano;

sin embargo, el sistema requiere de proyectos orientados al fortalecimiento de las

estructuras económicas, sociales y de articulación vial que contribuyan al

mejoramiento de su integración regional.

9.1.5. Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 1 (STH / ME)

Este sistema presenta dificultades para su interrelación debido al estado de las vías; a

pesar de ello, la actividad económica y relaciones sociales generan una

interdependencia con lo cual es imperiosa la presencia de un centro administrativo,

que coadyuve a una adecuada administración del territorio de manera funcional.

El centro funcional Puerto Malabrigo, concentra el flujo de las actividades agrícolas y

pesqueras para su transformación y explotación. La existencia del Puerto Malabrigo,

ha dado lugar a una articulación vial permitiéndole una integración regional. Sin

embargo por las razones antes señaladas no se traduce en el desarrollo del sistema,

por lo que se requiere de una adecuada planificación cuya visión este orientada al

fortalecimiento de la estructura urbana, como también la dotación de servicios

sociales básicos.

9.1.6. Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH / ME)

Este sistema se encuentra al Sureste de la provincia, con vías en mal estado que no

le permiten una adecuada articulación con los centros poblados que lo conforman, sin

embargo permiten las interrelaciones comerciales y sociales entre si.

Para el fortalecimiento de su estructuración se requiere una planificación orientada al

mejoramiento de los componentes productivos y sociales coincidente al desarrollo del

sistema de comunicación, garantizando de esta manera la integración provincial en su

conjunto.





179

9.1.7. Sistema Territorial Débilmente Estructurado 1 (ST / DE)

Este sistema se caracteriza por una estructura espacial dispersa no consolidada cuyo

centro funcional Magdalena de Cao, no logra tener una hegemonía de tal forma que

además de las funciones administrativa propias de un capital distrital sea capaz de

sostener y mejorar las actividades económicas productivas y de equipamiento social.

Las acciones en este sistema deberán ir orientadas a corregir deficiencias en la

estructura del sistema, en especial al fortalecimiento de las funciones administrativas

de competencia estatal que promueva la atracción del centro funcional hacia sus

centros poblados que lo circundan.

9.1.8. Sistema Territorial Débilmente Estructurado 2 (ST / DE)

Este sistema tiene como centro funcional a Ascope, esta conformado

mayoritariamente por población dispersa característica de las zonas rurales dedicadas

a las actividades primaria extractivas, presentado de esta manera una estructuración

débil.

Las acciones en este sistema deberán ir orientadas a corregir deficiencias en la

estructura del sistema, en especial al fortalecimiento de las funciones administrativas

de competencia estatal que promueva la atracción del centro funcional hacia sus

centros poblados que lo circundan.

9.1.9. Espacio de Redistribución Poblacional 1 (ERP-1)

Es un espacio poblacional que se encuentra vinculado con el sistema territorial

hegemónico del centro funcional Paiján, constituida por los centros poblados: La

Garita, La Pampa y Manco Cápac. De dinámica rural, generadores de materia prima

que es recepcionada por otros sectores adyacentes favorecido por su mayor

accesibilidad especialmente al centro funcional Paiján, la fuerza de atracción que este

ejerce se presenta vinculada fuertemente a este.

En esta unidad las acciones debieran ir orientadas a facilitar un ordenamiento

administrativo, que tome en cuenta la actual dinámica organizativa del territorio.





180

9.1.11. Espacio de Redistribución Poblacional 2 (ERP-2)

En este espacio se ubica el centro poblado La Perla de Macabi, cuya vinculación al

sistema territorial hegemónico del centro funcional Paiján, se debe a que este sistema

cuenta con los equipamientos completos en salud y educación, un movimiento

comercial atractivo y su ubicación estratégica en la provincia.

9.1.12. Área de Redistribución Territorial 1 (ART-1)

Esta área se encuentra ubicada al centro de la provincia y limita con el Sistema

Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y el Sistema Territorial

Débilmente Estructurado 2 (ST/DE2). Las acciones a seguir en esta área deben

orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.


Esta área se encuentra ubicada al Norte de la provincia y limita con el Sistema


Hegemónico Medianamente Estructurado 1 (STH/ME1). Las acciones a seguir en esta

área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.












Esta área se encuentra ubicada al Este de la provincia y limita con el Sistema

Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2) y el Sistema





181

Territorial Débilmente Estructurado 2 (ST/DE2). Las acciones a seguir en esta área

deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.



Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y el Área de

Redistribución Territorial 2. Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la

delimitación y/o redelimitación del territorio.


Esta área se encuentra ubicada al Oeste de la provincia y limita con el Espacio de

Redistribución Poblacional 1 (ERP1) y el Sistema Territorial Débilmente Estructurado

1 (ST/DE1). Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la delimitación y/o

redelimitación del territorio.



Territorial Débilmente Estructurado 2 (ST/DE2) y el Sistema Territorial Hegemónico

Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2). Las acciones a seguir en esta área deben



Esta área se encuentra ubicada al Sur de la provincia y limita con el Sistema





Esta área se encuentra ubicada al Suroeste de la provincia y limita con el Sistema








182







Esta área se encuentra ubicada al centro Sur de la provincia y limita con las Áreas de

Redistribución Territorial 20, 21 y 9. Las acciones a seguir en esta área deben



Esta área se encuentra ubicada al centro Norte de la provincia y limita con el Sistema


Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1). Las acciones a seguir en esta



Esta área se encuentra ubicada al centro Norte de la provincia y limita con el Sistema


Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3) y las Áreas de Redistribución

Territorial 13 y 16. Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la



Esta área se encuentra ubicada al centro Oeste de la provincia y limita con el Sistema











183




Esta área se encuentra ubicada al Noroeste de la provincia y limita con el Sistema





Esta área se encuentra ubicada al centro oeste de la provincia y limita con el Sistema

Territorial Débilmente Estructurado 1 (ST/DE1) y el Espacio de Redistribución

Poblacional 1 (ERP1). Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la














Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2) y el Área de

Redistribución Territorial 20 (ART20). Las acciones a seguir en esta área deben






184













Territorial Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y el Sistema Territorial Hegemónico

Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3). Las acciones a seguir en esta área deben




Territorial Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1), el Sistema Territorial Hegemónico

Fuertemente Estructurado 2 (STH/FE2) y el Área de Redistribución Territorial 2

(ART2). Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la delimitación y/o

redelimitación del territorio.



Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y las Áreas de

Redistribución Territorial 2 y 3. Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a

la delimitación y/o redelimitación del territorio.


Esta área se encuentra ubicada al Centro de la provincia y limita con el Sistema

Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3), el Sistema Territorial





185




Esta área se encuentra ubicada al Oeste de la provincia y limita con el Sistema





Esta área se encuentra ubicada al Centro Sur de la provincia y limita con el Sistema










Esta área se encuentra ubicada al Centro Oeste de la provincia y limita con el Sistema





Esta área se encuentra ubicada al Centro Oeste de la provincia y limita con el Sistema








186







Esta área se encuentra ubicada al Centro Sur de la provincia y limita con el Sistema





Esta área se encuentra ubicada al Centro de la provincia y limita con el Sistema












Débilmente Estructurado 1 (STH/DE1). Las acciones a seguir en esta área deben






187

GRAFICO Nº 80

PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE ZONIFICACION PARA EL TRATAMIENTO DE

LAS ACCIONES DE DEMARCACION TERRITORIAL

6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

9120000 91

20000

9140

000 91

4000

0

916

0000 91

60000

918

0000 91

80000

#Y

#Y

#Y

#Y

#Y

#Y

#·

#Y






O C

E A N O

P A C I F I C

O

A R T 1

A R T 1 0A R T 1 1

A R T 1 2

A R T 1 3

A R T 1 4

A R T 1 5

A R T 1 6

A R T 1 7

A R T 1 8

A R T 1 9

A R T 2

A R T 2 0

A R T 2 1

A R T 2 2

A R T 2 3

A R T 2 4

A R T 2 5

A R T 2 6

A R T 2 7

A R T 2 8

A R T 2 9

A R T 3

A R T 3 0

A R T 3 1

A R T 3 2

A R T 3 3

A R T 3 4

A R T 3 5

A R T 3 6

A R T 4

A R T 5

A R T 6

A R T 7

A R T 8

A R T 9

E R P 1

E R P 2

S T / D E 1

S T / D E 2

S T H / F E 1

S T H / F E 2

S T H / F E 3

S T H / F E 4

S T H / M E 1

S T H / M E 2

P A I J A N

A S C O P E

C H O C O P E

C H I C A M A

C A S A G R A N D E




Z O N I F I C A C I O N P A R A E L T R A T A M I E N T O D E L AD E M A R C A C I O N T E R R I T O R I A L


T e m a :

1 : 1 0 0 , 0 0 0

M a p a N ° :

I N E I , F O N C O D E S F u e n t e :

E s c a la : F e c h a : 0 7R e s p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i s ió n :


D i c i e m b r e - 2 0 0 5





6 8 0 0 0 0

6 8 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

7 4 0 0 0 0

9120000 91

20000

9140

000 91

4000

0

916

0000 91

60000

918

0000 91

80000

N

EW

S

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

0000 90

000

00

909

000

0 90900

00

918

0000

91800

00

V IR U

P A T A Z

O T U Z C O

B O L I V A R

T R U J I L L O

J U L C A N

C H E P E N



P A C A S M A Y O

A S C O P E

5 4 0 0 0 0

5 4 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

6 3 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

7 2 0 0 0 0

900

0000 90

000

00

909

000

0 90900

00

918

0000

91800

00



C H I C A M A

C A S A G R A N D E


P A I J A N

C H O C O P E



1 5 e

1 6 f1 6 e

L í m it e P r o v i n c i a l

L í m it e D i s t r i t a l




L í m it e U n i d a d G e o g r a f i c a




4 0 4 8 K il o m e t r o s

L E Y E N D A

D E S C R I P C I O NS I M B O L O

E s p a c i o d e R e d i s t r i b u c i o n P o b l a c i o n a l

A r e a s d e R e d i s t r i b u c i o n T e r r i t o r i a l

S i s t e m a T e r r i t o r i a l D e b i lm e n t e E s t r u c t u r a d o

S i s t e m a T e r r i t o r i a l H e g e m o n i c o M e d i a n a m e n t e E s t r u c t u r a d o

S i s t e m a T e r r i t o r i a l H e g e m o n i c o F u e r t e m e n t e E s t r u c t u r a d o

E R P

A R T

S T / D E

S T H / M E

S T H / F E

E X P L I C A C I O N D E L S I M B O L O

S T H / F E - 1

T i p o l o g í a d e u n i d a dd e Z o n i f i c a c i ó n

C a r a c t e r í s t i c a e s t r u c t u r a l os i t u a c i o n a l

N ú m e r o d e o r d e nd e l a u n i d a d




189

PARTE V

CONCLUSIONES Y

RECOMENDACIONES



CAPITULO X: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


190

CAPITULO 10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

a. La Provincia Ascope se ubica en la región Costa, abarcando la cuenca baja del río

Chicama. Esta compuesta actualmente por ocho distritos, de los cuales el 90% de sus

límites se encuentran territorialmente indefinidos en sus leyes de creación política, por

consiguiente estos no son susceptibles a ser cartografiados.

b. La distribución de los centros poblados en la Provincia Ascope, es el resultado de un

proceso dinámico de ocupación del territorio motivado por dos factores principales: El

primero, el componente natural, en el cual el río Chicama actúa como eje ordenador del

espacio, dando lugar a la ubicación de centros poblados dispersos y asentados

principalmente en una extensa área de pampa costera. El segundo factor lo constituye

su base productiva de tipo agroindustrial, que dio lugar a un singular apogeo en

determinado momento de su historia, constituyéndose en una de las más importantes

enclaves azucareros del país, generando un movimiento migratorio significativo en la

zona.

c. Los rasgos morfológicos que presenta se originan por la concurrencia de singulares

patrones fisiográficos y estructurales, así como diferentes procesos geodinámicos:

tectónicos, erosivos y acumulativos; que han modelado su relieve y cuyo resultado se

puede apreciar en las diferentes unidades morfológicas que en algunos casos son

condicionantes del desarrollo territorial debido a los impactos que ocasiona en la

poblaciones asentadas en zonas vulnerables, así como en la infraestructura productiva

y vial. El fenómeno del Niño es un ejemplo de ello.

La aptitud productiva de la provincia nos permite conocer sus potencialidades y la

manera como estos pueden ser debidamente aprovechados en la generación de mayor

producción y productividad que a su vez contribuya a mejores ofertas laborales para su

población.

En general todo el ámbito provincial es principal fuente generadora de ingresos,

especialmente del cultivo de caña y últimamente cultivos de agroexportación.

En la formación del producto, los sectores agricultura y manufactura representan en

conjunto el 99.28% de las actividades productivas del total provincial, mientras que los

servicios el 0.72%. A nivel de PEA el aporte de esta actividad es de 56%.





191

d. Del análisis social, los diversos recursos naturales permitieron al hombre antiguo ocupar

estos espacios geográficos dejando huellas a través de restos arqueológicos, que

reflejan el avance y desenvolvimiento cultural que tuvieron los pobladores de las

culturas pre-incas que habitaron estas tierras, así como la transmisión de generación en

generación de manifestaciones culturales diversas, producto de las expresiones

populares de los grupos existentes. La población es de habla castellana en su totalidad;

sin embargo la diferenciación de los grupos sociales se ha realizado en base a criterios

de usos y costumbres que por sus actividades económicas y sociales son fácilmente

diferenciados.

e. En cuanto al aspecto demográfico, la población de la Provincia Ascope ha manifestado

un comportamiento muy dinámico. Si observamos el censo de 1993, el volumen total de

población provincial es de 108,996 habitantes con un promedio de tasa de crecimiento

anual (0.16%), sin embargo las proyecciones hasta el año 2005, muestran un ligero

decremento en algunos distritos como: Ascope actual capital provincial y Rázuri

principal Puerto Regional. Esta situación se debe a que la población está en constante

migración a otros distritos o departamentos por la escasa oferta laboral local, así como

al incipiente mercado comercial, aunque se espera que con las actuales políticas en el

sector exportador este comportamiento se estabilice. Asimismo, podemos observar la

tendencia al incremento progresivo de la población urbana, con excepciones de los

distritos de Magdalena de Cao y Rázuri en el cual su tendencia es al crecimiento de la

población rural. Esto evidencia la diferencia de atención en cobertura de servicios de

saneamiento básico como los sociales de salud y educativos.

f. La definición de unidades funcionales bajo los criterios de selección de centros

funcionales con capacidad de ejercer fuerzas de atracción hacia otros centros poblados

en base a los criterios establecidos por norma, permite distinguir unidades fuertes y

débiles, lo cual conlleva a la planificación adecuada del territorio mediante políticas que

vigoricen y dinamicen estos centros funcionales orientados a la capacidad de

administrar el territorio adecuadamente.

g. El análisis de los centros de atracción conlleva a la necesidad de trasladar las funciones

administrativas como es el caso de la unidad funcional Santiago de Cao, cuyo centro

funcional es el centro poblado Cartavio. Así mismo, considerar en un mediano plazo de

acuerdo a su consolidación, la creación de una unidad distrital en lo que actualmente se





192

considera como Unidad Complementaria Sausal, cuyo centro de confluencia ejerce su

atracción en 04 centros poblados ubicados al este del mismo.

h. Del modelamiento de los componentes geográficos del territorio y su funcionalidad se

han obtenido 08 unidades geográficas que definen espacios homogéneos y

complementarios que procuran ámbitos óptimos de administración territorial.

i. De la superposición del modelo de unidades geográficas y el mapa de límites

referenciales se ha obtenido el Mapa de Zonificación. Este mapa muestra sistemas

territoriales consolidados, espacios de redistribución poblacional y áreas de

redistribución territorial.

j. La definición de unidades de zonificación, representa el instrumento técnico que orienta

las acciones dentro del proceso de demarcación territorial en la Provincia Ascope. En tal

sentido, las unidades de zonificación identificadas son las siguientes:

� Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado (4)

� Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado (2)

� Sistema Territorial Débilmente Estructurado (2)

� Espacio de Redistribución Poblacional (2)

� Áreas de Redistribución Territorial (37)

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