Principios de gestión y liderazgo de WCS...PRINCIPIOS DE GESTIÓN Y LIDERAZGO DE WCS. PLANIFICAR...

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Principiosde gestióny liderazgode WCS

IMAGEN: JULIE LARSEN MAHER © WCS

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Principios de

liderazgo de WCS

Lograr un impacto

Promover la innovación

Liderar más allá

de las fronteras

Inspirar a los demás

Formarsu equipo

Principios de liderazgo

PRINCIPIOS DE GESTIÓN Y LIDERAZGO DE WCS

Principios de gestión y liderazgo de WCS

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Lograr un impacto


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Lograr un impacto


ESTABLECER OBJETIVOS• Definir los objetivos• Priorizar las actividades para

alcanzar los objetivos• Comunicar los objetivos

DIRIGIR A LOS DEMÁS• Desarrollar planes de trabajo• Proporcionar instrucciones claras,

completas y oportunas• Delegar efectivamente• Distribuir la carga laboral adecuadamente• Hacer uso eficaz de los recursos

MONITOREAR EL PROGRESO• Responsabilizar al equipo y a

sí mismo por los resultados• Medir el desempeño• Aplicar datos y lógica para

resolver problemas• Tomar y comunicar

decisiones oportunamente• Ajustar los plazos según

sea necesario

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Formar suequipo


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Formar su equipo


DESARROLLAR LAS CAPACIDADES DE SU EQUIPO• Trabajar según las fortalezas y limitaciones

de los miembros del equipo• Proporcionar orientación y tutoría• Establecer oportunidades de aprendizaje

para su equipo• Seleccionar y retener a las mejores

personas para su equipo

TRATAR BIEN A LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO• Aclarar las expectativas• Escuchar a los demás• Permitir a los miembros del equipo

expresar sus ideas• Valorar las diferencias dentro de su equipo• Comunicar el respaldo a su equipo

• Tomar decisiones objetivas• Enfrentar las conductas que disminuyen

la productividad del equipo

PROMOVER EL TRABAJO EN EQUIPO• Compartir información adecuadamente

en todo su equipo• Guiar a su equipo hacia los recursos• Involucrar a su equipo en la planificación• Celebrar y compartir los éxitos

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PLANIFICAR PARA EL FUTURO• Anticipar y planificar para las

tendencias futuras• Comprender el rol del equipo

en iniciativas clave

CREAR EL CAMBIO• Incentivar en otros la resolución de

problemas de manera creativa• Buscar mejorar los procesos existentes

PROMOVER EL APRENDIZAJE• Utilizar los errores como oportunidades

de aprendizaje• Aceptar nueva información y retroalimentación• Recopilar y aplicar las mejores prácticas IMAGEN: JULIE LARSEN MAHER © WCS

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ESTABLECER UNA VISIÓN• Visualizar el futuro• Comunicar la visión de manera convincente• Compartir con el equipo la autoría de los

proyectos y sus éxitos

MOTIVAR A LOS DEMÁS• Recompensar los esfuerzos positivos• Dar crédito y reconocimiento• Empoderar a los demás• Compartir la propiedad y los éxitos

MOVILIZAR LOS RECURSOS• Anticipar obstáculos• Aprovechar las redes formales e informales


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Liderar más allá de las fronteras


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Liderar más allá de las fronteras


CONSTRUIR RELACIONES EFECTIVAS• Ser accesible• Ganar la confianza y el respaldo• Iniciar y proporcionar retroalimentación

oportuna y constructiva

COLABORAR PARA ENCONTRAR SOLUCIONES• Comunicar eficazmente hacia los niveles

superior, inferior y lsterales• Presentar eficazmente la informacion

relevante• Ser abierto y respetuoso de las

diferentes perspectivas

IDENTIFICAR PUNTOS EN COMÚN• Resolver diferencias y buscar cooperación• Disipar situaciones tensas• Abordar desafíos de manera oportuna• Tomar decisiones difíciles cuando

sea necesario

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