Principios de la dirección
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El logro del fin común se hará más fácil cundo se logre coordinar los intereses
de grupo y los individuales
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Cunado se ejerce el mando con la idea de que la máxima eficiencia se obtiene sacrificando los
intereses individuales
Disminuir la colaboración
Disminuir la coordinación
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Reto del administrador
radica
Lograr que todos persigan el interes
común
Obtener mejor sus fines
particulares
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La autoridad en una empresa debe ejercerse comoproducto de una necesidad de todo el organismo, quecomo resultado exclusivo de la voluntad del quemanda
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Entre más se impersonalice
la orden
Presentándola como una exigencia
Dicha orden será mejor obedecida
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La fuente inmediata de una orden en la empresa surge de la situación que la exige o reclama y de la autoridad del jefe
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El buen jefe
Se impone al subordinado
Se impone al superior
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Al transmitirse una orden , deben seguirse los conductos previamente
establecidos y jamás omitirlos
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Cuando se omite una orden
Lesión en el prestigio y
moral de los jefes
intermedios
Pérdida o debilitamiento
de su autoridad
Desconcierto en los
subordinados
Se da lugar a la duplicidad del mando
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a. Que realmente la orden sea tan importante que amerite romper los canales establecidos
b. Que esto ocurra en forma excepcional y extraordinaria
c. Que la orden se de en presencia de éstos y explicando lo excepcional y trascendental de la orden, lo que justificará el rompimiento de la vía jerárquica
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Es conflicto es un obstáculo
para la coordinación
![Page 13: Principios de la dirección](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022042715/55a048431a28abd7728b45b2/html5/thumbnails/13.jpg)
Mary Parker Follet afirma que todo conflicto es un obstáculo para la coordinación, pero que puede ser
aprovechada
![Page 14: Principios de la dirección](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022042715/55a048431a28abd7728b45b2/html5/thumbnails/14.jpg)
• Cuando una de las partes en conflicto obtiene todo lo que deseaba, con base en la pérdida de la otra de sus pretensiones
a. Por dominación
• Cuando ambas partes solucionan su conflicto cediendo cada parte de sus pretensiones
b. Por compromiso o conciliación
• Cuando ambas partes logran realizar de manera integra sus pretensiones
c. Por integración o coordinacion