CONTROL DE CALIDAD

ALUMNOS FERNANDEZ RUIZ JOSE LUIS ROSAS BERAUN ALBERTH CHINCHON CONROY ASHLLY

PROFESOR ING. TELLO VERA JORGE RAFAEL

TEMA EJERCICIO DE CONTROL DE CALIDAD

CICLO / SECCION 5° / A

TURNO / AULA MAÑANA / A4-2

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CONTROL DE CALIDAD

2014

CONTROL DE CALIDAD

DATOS DEL PROBLEMA:

Días laborales en el año: 300 días al año

Precio de venta por pieza: $ 82

El costo de fabricación da cada 100 piezas: $ 7000

Costo por reproceso por pieza: $ 14

CONDICIONES:

CONTROL DE CALIDAD

OPERACIÓN INICIAL Piezas buenas: 80 %

Piezas defectuosas: 20% 70% Reprocesados 30% Irrecuperables

OPERACIÓN CON EL SISTEMA DE CALIDAD Piezas buenas: 95 %

Piezas defectuosas: 5% 70% Reprocesados 30% Irrecuperables

COSTO DEL NUEVO SISTEMA : 28/ día

a. 12 MESES 300 DIAS LABORALES1 MES X DIAS LABORALES EN 1 MES TIENE 25 DIAS LABORALES

b. 25 DIAS LABORALES 5000 PIEZAS1 DIA LABORAL X PIEZAS

EN 1 DIA LABORAL SE FARICA 200 PIEZAS

c. 100 PIEZAS $ 70001 PIEZA $ 70

1 PIEZA CUESTA $ 70

PLANTEO DEL PROBLEMA:

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CONTROL DE CALIDAD

SISTEMA INICIAL NUEVO SISTEMALA PRODUCCION LA PRODUCCION

La producción de piezas.

80% buenas= 160 20% defectuoso=40

De los productos defectuosos (40)

70% reprocesados =28 30% desperdicio= 12

La producción de piezas.

95% buenas = 190 5% defectuoso=10

De los productos defectuosos (10)

70% reprocesados =7 30% desperdicio= 3

SOBRE EL COSTO SOBRE EL COSTO

Costo por día

Total de piezas buenas : 160 pzas + 28 pzas = 188 pzas

Precio de venta:

188 x $ 82 = $ 15416

Costo de producción de piezas

200 pzas x $ 70 = $14000

Costo de reparación de piezas.

14$ x $28 = $392

Costo de producción + costo de reparación

$14000 + $392= $14392

Ganancias PV- PC = $ 15416- $14392 = $ 1024

Costo por día

Total de piezas buenas : 190 pzas + 7 pzas = 197 pzas

Precio de venta:

197 x $ 82 = $ 16154

Costo de producción de piezas

200 pzas x $ 70 = $14000

Costo de reparación de piezas.

14$ x $7 = $98

Costo de producción + costo de reparación + Costo del nuevo sistema

$14000 + $98 + $ 28 = $14126

Ganancias PV- PC = $ 16154- $14126 =

$ 2028

RESPUESTAS:

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CONTROL DE CALIDAD

Hacer comparaciones antes y después de la mejora de la producción.

SISTEMA INICIAL SISTEMA NUEVO

Mayor cantidad de piezas defectuosas.

Mayor inversión de tiempo y costo en el reproceso.

Menor cantidad de piezas para la venta.

Mayor cantidad de piezas buenas para la venta.

Menor inversión de tiempo y costo en el reproceso.

Hacer las comparaciones antes y después de la mejora costos/ día.

SISTEMA INICIAL SISTEMA NUEVO

El costo de fabricación por día es de $14392

El costo de fabricación por dia es de $14126.

El ahorro comparando el sistema nuevo con el sistema inicial es de $266 por día.

Hacer las comparaciones antes y después de la mejora de los costos unitarios.

SISTEMA INICIAL SISTEMA NUEVO

Costo unitario: CU

$14392200 pzas

= $71,96/ pza

Costo unitario: CU

$14126200 pzas

= $70,63/ pza

¿Cuáles son los beneficios antes y después de la mejora?

SISTEMA INICIAL SISTEMA NUEVO

Menor cantidad de utilidades. Rentabilidad dentro de lo

estimado.

Incremento de utilidades con el nuevo sistema.

La rentabilidad es mayor.

Haga un análisis de las repercusiones internas y externas de la empresa

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CONTROL DE CALIDAD

REPERCUSIONESINTERNAS

REPERCUSIONESEXTERNAS

Reducción de los gastos con respecto al mantenimiento de las maquinarias por el reprocesamiento

Optimización de tiempo y reducción de costos con respecto a la producción

Aumento de poder productivo Disminución significativa de los

desperdicios Aumento de las utilidades , las

cuales se distribuirán en recapitalización y los trabajadores

Al optimizar la producción reduciendo costos se podrá enfocar en la calidad de los productos para aumentar la participación en el mercado de resistencias

Mayor competitividad en la productividad, con la competencia

Marcar diferencia por la calidad del producto

Facilidad de manejar stock mas elevados por el aumento del poder productivo

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