Problemas Economicos Internacionales de la ACtualidad

7/26/2019 Problemas Economicos Internacionales de la ACtualidad

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Repblica Bolivariana De VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educacin Superior

Universidad Nacional ExperimentalSimn Rodr!uezNcleo"Maraca#

Participantes:

Padilla M$ Nadia % &'() *+',-+'../

&astillo 0$ Mar# & &'() *1'2.-'3..

Navas De &$ 4eil# M &'() *.',+*'/+1

Facilitador:

P5rez$ Vinicio

Curso: Problemas Econmicos y Financieros I.

Maraca# Edo 0ra!ua


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EL SISTEM !"ETT#$ %##&S.'

Desde la !ran depresin # el 6undimiento 7inanciero del a8o *.2.$ Norteam5ricaapostaba por un mundo econmico con los si!uientes ras!os) mercados abiertos$

monedas convertibles$ estabilidad en los tipos de cambio$ 7acilidad para los

movimientos de capital$ cooperacin internacional # primaca de la iniciativa privada'

En *.11$ antes de 9ue acabara la se!unda !ran !uerra$ se 7irmaron en Bretton Woods$

los acuerdos 9ue daban vida al :ondo Monetario (nternacional ;:M(< # al Banco

Mundial' Sobre el :M($ 9ue deba ocuparse de la cooperacin internacional$ descansara

todo un sistema de cambios 7i=os basados en los si!uientes compromisos)

">odas las monedas deban ser convertibles # mantener$ a trav5s del oro$ una

paridad 7i=a con el dlar$ con un mar!en del ?@" *A'

"Podra 6aber rea=ustes de paridades en caso de dese9uilibrio 7undamental de la

balanza de pa!os'

"Para cubrir dese9uilibrios no 7undamentales de la balanza de pa!os$ el :M(

pondra a disposicin de los pases unos recursos a cambio de cumplir ciertas

condiciones'

Este sistema de cambios 7i=os descansaba sobre una condicin 7undamental) la

estabilidad del dlar ;un dlar estable si!ni7ica un e9uilibrio continuado en la balanza

norteamericana< # una doble asimetra 5sta supona 9ue los pases con superCvit no

tendran la obli!acin de corre!ir su dese9uilibrio expandiendo as su crecimiento #$ por

otro lado$ 9ue Norteam5rica no se vera obli!ada al a=uste en caso de dese9uilibrio$ puesal tratarse del pas de moneda"reserva$ sus dese9uilibrios se 7inanciaran con su propia

moneda'

El sistema re9uera$ no obstante$ la estabilidad de su moneda clave$ el dlar' a

obli!acin de sostener los cambios implicaba$ para los di7erentes bancos centrales$ la

perentoriedad de mantener un nivel su7iciente de reservas' a asimetra en el a=uste

exterior atacaba la estabilidad del billete verde'


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El sistema deBretton Woods re7le=aba la idea de una armona de intereses entre

todos los pases # de la posibilidad de maximizar la renta mundial mediante la

liberalizacin de los 7lu=os de comercio # pa!os # la pronta convertibilidad de las

monedas$ con independencia de las polticas econmicas se!uidas por los distintos

pases'

Un ras!o importante 7ue el papel asi!nado al :M(' En primer lu!ar$ los pases

miembros contribuan a los recursos del :ondo mediante una cuota$ desembolsando un

2,A en oro # el resto en moneda en se!undo lu!ar$ los pr5stamos eran concedidos a los

pases con dese9uilibrios no 7undamentales de la balanza de pa!os$ a cambio de cumplir

toda una serie de condiciones tercero$ en el caso de producirse dese9uilibrios

7undamentales$ los pases podan devaluar la moneda' De 6ec6o$ el :M( re7le=aba mCslos temores # 7antasmas del pasado 9ue las necesidades del presente'

El sistema as concebido$ sin embar!o$ presentaba al!unas debilidades 9ue

pasamos a enumerar) *< a con7ianza internacional en el valor de la moneda ;dilema de

>ri77in< o incapacidad del sistema para dar solucin con=unta al problema de li9uidez

;crecimiento adecuado de las reservas< # al de con7ianza ;mantenimiento de la relacin

dlar"oro pactada


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masivas de oro' En *.-/ # *.-.$ las principales tensiones se diri!en 6acia el 7ranco # el

marco' Jacia 7inales de *.3H$ va a producirse una venta masiva de dlares contra

monedas europeas$ lo 9ue llev a la consecuencia de de=ar 7lotar el marco$ a la 9ue

si!uieron otras monedas' as condiciones anunciadoras de la ruptura del sistema se

6aban$ pues$ producido'

Posteriormente$ tiene lu!ar la 9uiebra del Mecanismo de paridades 7i=as' En

a!osto de *.3*$ el !obierno del presidente Nixon adopta tres medidas 9ue anuncian la

desaparicin del sistema$ a saber) *< suspende la convertibilidad oro o divisas del dlar$

2< impone un arancel adicional del *HA sobre las mercancas importadas$ +< reduce un

*HA su a#uda exterior' El romperse el nexo de unin existente entre dlar # oro$ el

sistema se rompe # se produce la 7lotacin de las demCs monedas li!adas entre s por suvalor en oro' En *.3+$ el Irupo de los Diez decide la 7lotacin !eneralizada de las

monedas$ 9ue se consa!ra en *.3- en Kamaica cuando acontece la primera !ran crisis

del petrleo # los movimientos de capital #a no de=an volver al sistema de paridades

7i=as'

Desde *.3-$ se sustitu#e el sistema por un no"sistema' os pases miembros

podrCn) *< mantener 7i=o el valor de su moneda$ 2< establecer un r5!imen cooperativo

para un con=unto de monedas$ # +< ele!ir cual9uier otro r5!imen cambiario posible' os

pases de la &EE crearon$ a partir de *.3.$ una zona de estabilidad monetaria$ el

Sistema Monetario Europeo ;SME


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F#$ M#$ET"I# I$TE"$CI#$L.'

Es una or!anizacin internacional con */1 pases miembros' :ue establecida

para promover la cooperacin monetaria internacional$ para impulsar el crecimiento

econmico # los altos niveles de empleo # proveer asistencia 7inanciera temporal a los

pases 9ue presenten 7allas en la balanza de pa!os'

Propsitos del FMI

Desde 9ue se estableci el :M( sus propsitos no 6an cambiado$ pero s se 6an dado

cambios en sus operaciones ;vi!ilancia$ asistencia 7inanciera # t5cnica


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#peraciones del FMI

(i)ilancia

Una de las responsabilidades del :M( es mantener un dialo!o con los pases

miembros sobre las consecuencias nacionales e internacionales de sus polticas

7inancieras # econmicas' 0 este proceso de monitoreo # consulta se le llama

Lvi!ilanciaL'

*Por +u, la (i)ilancia del FMI es tan importante-

En la actual economa !lobalizada$ donde las polticas econmicas # 7inancieras

de un pas pueden a7ectar muc6os otros pases$ es esencial tener un 7rum internacional

9ue pueda monitorear los desarrollos econmicos en una escala !lobal'

El :M( =ue!a el papelde vi!ilante$ con sus */1 pases miembros' a importancia

de la existencia de una vi!ilancia e7ectiva 6a sido resaltada por las recientes crisis

7inancieras$ 9ue en al!unos casos 6an lle!ado a7ectar ademCs del pas de ori!en a otrospases # re!iones' En respuesta a esas crisis$ el :M( 6a tomado muc6as medidas para

medir su capacidad de detectar vulnerabilidades # ries!os a tiempo$ # evitar as

catCstro7es 7inancieras'

os principios de la vi!ilancia 7ueron determinados con ma#or precisin en una

decisin del a8o *.33$ la cual estableci 9ue el :M( re9uera un anClisis comprensivo

de la situacin econmica !eneral # las estrate!ias polticas de cada pas miembro' a

decisin tambi5n estableci 9ue el ob=etivo 7inal de la vi!ilancia es a#udar a 9ue los

pases miembros alcancen estabilidad 7inanciera # un crecimiento econmico sostenido'

a vi!ilancia$ 6o# en da cubre una !ran variedad de polticas econmicas$ aun9ue el

5n7asis dado a cada Crea vara de acuerdo a cada pas # sus circunstancias individuales'

Entre las polticas econmicas estCn)

Materia cambiaria$ polticas monetarias # 7iscales'

Polticas estructurales' El sector 7inanciero$ el cual 7ue a!re!ado lue!o de las crisis bancarias'


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Ediciones (nstitucionales tales como el banco central independiente$ la

re!ulacin del sector 7inanciero$ !obierno corporativo$ poltica # contabilidad

transparente$ entre otros'

Vulnerabilidad de ries!os # !ravCmenes' a cobertura se 6a expandido mCs allC

del en7o9ue tradicional en las corrientes posicin # sostenimiento de la deuda

externa para abarcar los ries!os # vulnerabilidades del !ran porvenir # los 7lu=os de

capital volCtiles'

Pr,stamos del FMI

Una de las principales operaciones del :M( es dar pr5stamos a los pases 9ue seencuentren en problemas de balanza de pa!os' a asistencia 7inanciera 9ue otor!a el

:M( permite a los pases reconstruir sus reservas internacionales$ estabilizarse #

continuar pa!ando por las importaciones sin tener 9ue imponer en el comercio

restricciones o controles de capital' 0 di7erencia de los bancos de desarrollo$ el :M( no

presta para pro#ectos espec7icos'

*Cmo es el proceso del pr,stamo-

os pr5stamos son usualmente dados ba=o un Larre!loL$ el cual estipula las

condiciones 9ue el pas debe cumplir para conse!uir el acceso al pr5stamo' >odos los

arre!los deben ser aprobados por el &onse=o de Direccin de 0rre!los estos estCn

basados en pro!ramas econmicos 7ormulados por los pases en consulta con el :M( #

presentados al &onse=o de Direccinen una Lcarta de intento'L

os recursos disponibles para cada pas dependerCn de las delimitacionescuantitativas relacionadas con la cuota de la suscripcin pa!ada cada pas'

sistencia T,cnica

El ob=etivo de la asistencia t5cnica es contribuir al desarrollo de los recursos

productivos de los pases miembros por medio de realzar la e7ectividad de las polticas

econmicas # las polticas 7inancieras' En la prCctica el :M( satis7ace este ob=etivo pormedio del apo#o en el Crea de capacidad de construccin # el dise8o de polticas' Esto


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a#uda a los pases a darle mCs 7uerza a sus capacidades 6umanas e institucionales$

me=orando la calidad de 6acer poltica$ # dando conse=os en cmo dise8ar e implementar

e7ectivamente polticas estructurales macroeconmicas'

a asistencia t5cnica es uno de los bene7icios de ser miembro del :M(' stacomplementa # realza las otras 7ormas de asistencia del :ondo) la vi!ilancia # el

pr5stamo'

El :M( da asistencia t5cnica en sus Creas de experticia$ las cuales inclu#en)

poltica 7iscal$ poltica monetaria$ estadsticas 7inancieras # macroeconmicas' a

asistencia es normalmente dada sin car!os ;pa!os econmicos


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Pr,stamos otor)ados por el Fondo a (ene/uela

0l +H de 0bril de0112

08o &antidad

*..H +$**3$*/1

*./. 23$*21$H+-

*.// -*$H3.$2.*

*./3 /1$22.$/,+

*./- /.$2+3$-32

*./, -,$2+H$/22

*./1 +*$23,$,3H

*./+ /$*2,$HHH

Principio del 7ormulario

:inal del 7ormulario

Cuadro Si)uiente: Situacin de (ene/uela ante el FMI

Fec3a Compras de 4" SF5 TF5 ESF6P"4F
http://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1990&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1989&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1988&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1987&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1986&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1985&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1984&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1983&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1989&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1988&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1987&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1986&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1985&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1984&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1983&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1990&exportal_flag=Y


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Pr,stamos

0bril +H$

2HH+H H

Diciembre

+*$ 2HH2

H H

Diciembre

+*$ 2HH*H H

Diciembre

+*$ 2HHH*,,$,/+$++H H

Diciembre

+*$ *...,1H$H22$2.* H

Diciembre

+*$ *..//3H$+,/$*22 H

Diciembre+*$ *..3

*$*./$/.*$1,- H

Diciembre

+*$ *..-*$,23$121$3.H H

Diciembre

+*$ *..,*$,H,$.,/$*21 H

Diciembre

+*$ *..1*$/*H$*,/$*21 H

Diciembre

+*$ *..+

*$.,H$3+-$/3, H

Diciembre

+*$ *..22$*12$31-$/3, H

Diciembre

+*$ *..*2$23*$+2,$HHH H

Diciembre

+*$ *..H2$**-$.3,$HHH H

Diciembre

+*$ *./.3,.$1-/$*2, H

Diciembre+*$ *.//

H H

Diciembre

+*$ *./3H H

Diciembre

+*$ *./-H H

Diciembre

+*$ *./,H H

Diciembre

+*$ *./1

H H
http://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2003&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2003&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2002&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2002&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2001&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2001&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2000&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2000&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1999&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1999&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1998&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1998&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1997&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1997&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1996&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1996&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1995&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1995&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1994&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1994&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1993&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1993&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1992&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1992&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1991&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1991&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1990&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1990&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1989&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1989&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1988&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1988&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1987&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1987&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1986&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1986&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1985&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1985&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EX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date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1985&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1984&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1984&exportal_flag=N


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(ene/uela: Posicin 7inanciera en el 7ondo en 7ec3a 21 de abril de 0112

(' Estado De la &alidad de miembro) Ensamblado$ Del +H de diciembre de *.1-'

((' &uenta Ieneral De los Recursos) &ontin!ente 2'-,.'*H del SDR milln A &uota

*HH'HH$ tenencias del 7ondo de la modernidad 2'++3'2H$ posicin de /3'/.$ reservas en

el 7ondo +2*'.H$ cambio de *2'** tenencias'

(((' Departamento del Sdr) 0si!nacin acumulativa neta +*-'/. del SDR milln A

0llocation *HH'HH tenencias 3'.. 2',2'

(V' &ompras # pr5stamos excepcionales) Nin!uno'

V' os ltimos arre!los :inancieros)

>ipo Dibu=ado &antidad 0probada a la :ec6a ;Sdr Milln< Del ** de Kulio de *..-$

*..3 .3,'-, +,H'HH

V(' Pa!os pro#ectados a 7inanciar ;SDR milln de acuerdo con el uso existente de

recursos # actuales tenencias de sDRs


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&on sus recursos 7inancieros un personal altamente entrenado # su amplia base

de conocimiento$ a#uda # !ua a los pases en vas de desarrollo en cuanto a las

tra#ectorias a se!uir para lo!rar un crecimiento estable$ sostenible$ # e9uitativo'

El Banco Mundial realiza sus operaciones en con=unto con las si!uientesor!anizaciones)

!I"F El !anco Internacional de "econstruccin y Fomento

Este or!anismo otor!a pr5stamos # asesora a los pases en desarrollo as como a

los pases mCs pobres 9ue tiene capacidad de pa!o' El B(R: capta 7ondos por medio de

la venta de bonos en los mercados de capitales internacionales

IF La sociacin Internacional de Fomento

Pases mu# ricos con7orman la E(:$ 5stos otor!an contribuciones$ con las 9ue

posteriormente se otor!an pr5stamos a los pases mCs pobres$ sin inter5s al!uno'

CFI' IFC La Corporacin Financiera Internacional

Da apo#o 7inanciero al sector privado$ promoviendo de esta manera el

crecimiento econmico de los pases en desarrollo' a &orporacin invierte en las

empresas a trav5s del otor!amiento de pr5stamos # de su participacin en el capital

social de 5stas'

#M4I El #r)anismo Multilateral de 4arant9a de Inersiones

Se encar!a de convencer a los inversionistas extran=eros de invertir en los pases

en desarrollo$ otor!ando !arantas contra las p5rdidas provocadas por ries!os no

comerciales' 0demCs asesora a los !obiernos en cmo atraer inversiones privadas$ #

divul!a in7ormacin sobre oportunidades de inversin en pases en desarrollo'

CI&I El Centro Internacional de rre)lo de &i7erencias "elatias Inersiones


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Realiza procedimientos de conciliacin$ # sirve de Crbitro para resolver las

di7erencias entre inversionistas # los pases receptores'

#peraciones +ue reali/a el !anco Mundial

Educacin

Desde el a8o *.-+$ cuando se inici este pro!rama$ el banco mundial 6a

proporcionado +* mil millones de dlares en pr5stamos # cr5ditos$ 7inanciando

actualmente *,/ pro#ectos educativos en /+ pases'

&on la colaboracin de los !obiernos nacionales$ de Naciones Unidas$ donantes$

NIs$ # otros colaboradores el Banco se es7uerza por alcanzar el ob=etivo de darle

educacin a todos' El 7in principal de este pro!rama en ase!urar 9ue para el a8o 2H*,

todos los ni8os$ especialmente las ni8as # los menores des7avorecidos$ est5n acudiendo

a las escuelas # est5n en capacidad de culminar la educacin primaria'

Un e=emplo 9ue re7le=a de manera mCs clara el ob=etivo planteado es el caso del

Pro!rama de Educacin Primaria Distrital de la (ndia$ el cual estC orientado

espec7icamente a las ni8as en distritos en 9ue las tasas de al7abetismo de las mu=eresestCn por deba=o del promedio nacional' Este pro!rama atiende a mCs de -H millones de

estudiantes en 23* distritos en */ de los 2. estados de la (ndia # totaliza US*'+HH

millones' tros pro#ectos del Banco en Brasil$ El Salvador # >rinidad # >oba!o dan

apo#o a las comunidades locales en su luc6a por me=orar la calidad de la educacin$ al

permitirles evaluar el desempe8o de las escuelas # los docentes locales'

;I(6I&S

&ada da se in7ectan *1'HHH personas con el virus del V(J$ Siendo la mitad de la

poblacin a7ectada personas entre los *, # 21 a8os' os pases en vas de desarrollo 6an

invertido muc6o en la luc6a contra el V(J en los ltimos ,H a8os'

El pro!rama de salud busca proporcionarle servicios bCsicos de salud # nutricin a

la poblacin$ con el 7in de reducir la pobreza # por ende promover el desarrollo


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econmico' 0un9ue la luc6a 6a sido 7uerte en esta Crea$ 6a# por delante !randes

desa7os 9ue en7rentar'

De los ** millones de ni8os 9ue mueren cada a8o en los pases en desarrollo$

alrededor del 3HA se debe a en7ermedades transmisibles ;como neumona$ diarrea$malaria$ sarampin # V(J @ S(D0< # a la desnutricin' El Banco Mundial dedica un

promedio de US*'HHH millones cada a8o en nuevo 7inanciamiento para pro#ectos de

salud$ nutricin # poblacin en el mundo en desarrollo' En este momento$ los 7ondos del

Banco a#udan a combatir la malaria en 1- pases # la tuberculosis en otros +H'

En &6ina$ el Banco 6a a#udado a proveer sal #odada a mCs del .HA de los 6o!ares$

lo 9ue se traduce en una considerable disminucin del nmero de abortos espontCneos #

muertes prenatales$ de7ormidades 7sicas # casos de retraso mental como consecuencia

de la carencia de #odo' 0demCs$ el Banco estC a#udando a las madres de Sene!al a

prevenir # tratar la desnutricin de sus 6i=os # estC apo#ando la prevencin # tratamiento

inte!ral de en7ermedades de la in7ancia en Brasil'

Iniciatia para los Pa9ses Pobres muy Endeudados


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luc6a contra el V(J @ S(D0 con una estrate!ia 9ue entre otras medidas intensi7ica la

educacin para promover el uso de preservativos entre la poblacin de alto ries!o'

Financiamiento para proyectos de diersidad biol)ica

Desde *.//$ el Banco 6a 7inanciado pro#ectos de diversidad biol!ica' Si bien la

p5rdida de biodiversidad es un problema de alcance mundial$ son las poblaciones

rurales de los pases en desarrollo las 9ue su7ren mCs las consecuencias$ dado 9ue

dependen en alto !rado del medio ambiente para obtener alimentos$ re7u!io$

medicamentos$ in!resos$ empleo # para mantener su identidad cultural'

Por este motivo$ el Banco se uni a &onservacin (nternacional$ el :ondo para el

Medio 0mbiente Mundial$ la :undacin Mac0rt6ur # el !obierno =apon5s para poner en

marc6a un 7ondo 9ue contribuirC a me=orar la proteccin de las zonas de sin!ular

diversidad biol!ica de los pases en desarrollo'

a preocupacin por el medio ambiente es un componente esencial en la misin de

luc6a contra la pobreza del Banco Mundial' 0demCs de las evaluaciones ambientales #

las polticas de salva!uardia$ la nueva estrate!ia ambiental se centra en el cambio

climCtico$ los bos9ues$ los recursos 6dricos # la biodiversidad' En la actualidad$ la

cartera de pro#ectos del Banco con ob=etivos netamente ambientales suma US*1'HHH

millones'

En los ltimos seis a8os$ el Banco Mundial se 6a unido a varias instituciones del

mundo$ entre ellas el :ondo Mundial para la Naturaleza ;OO:


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ambiente' Existe actualmente un es7uerzo con=unto para erradicar la oncocercosis

;Lce!uera de los rosL< 6a lo!rado evitar mCs de -HH'HHH casos de esta en7ermedad$ 6a

abierto 2, millones de 6ectCreas al cultivo # cada a8o provee tratamiento a mCs de 22

millones de personas vctimas de la en7ermedad'

Pro)ramas anticorrupcin

Desde *..-$ se 6an llevado a cabo mCs de -HH pro!ramas contra la corrupcin e

iniciativas relacionadas con la !obernabilidad de los pases 9ue recurren a sus servicios'

Estas iniciativas van desde la divul!acin de su patrimonio personal por parte de los

7uncionarios pblicos 6asta la capacitacin de los =ueces # la instruccin de periodistas

en el campo del periodismo de investi!acin' 06ora cerca de la cuarta parte de los

nuevos pro#ectos tiene componentes relacionados con el !asto pblico # la re7orma del

sector 7inanciero' El compromiso del Banco por eliminar la corrupcin 6a !enerado una

respuesta !lobal 7rente a este problema' El Banco Mundial estC traba=ando para inte!rar

plenamente las medidas anticorrupcin # de !obernabilidad en sus labores operativas #

de plani7icacin # tambi5n estC determinado a ase!urar 9ue los pro#ectos 9ue 7inancia

no incurran en prCcticas corruptas' Durante los ltimos cuatro a8os$ el Banco 6aestablecido estrictas directrices anticorrupcin # una lnea tele7nica directa para las

denuncias de corrupcin' 0demCs$ en =ulio de 2HH2 6aba compa!inado una lista de 33

empresas # personas 9ue no pueden participar en los contratos 7inanciados por el Banco'

#$4

Se 6an tomado en cuenta las participaciones de las NIs para la e=ecucin de mCs

de dos tercios de los pro#ectos de desarrollo aprobados por el Banco durante el ltimo

e=ercicio 7iscal$ siendo la consulta a la sociedad parte importante de la aplicacin de los

pro#ectos 9ue van diri!idos a 5sta' Ja# 3H o7icinas del Banco alrededor del mundo$

cu#os 7uncionarios estCn autorizados para servir de puntos de contacto # colaboracin

con las NI en una variedad de Creas 9ue se extienden desde la educacin # el S(D0

6asta el medio ambiente'


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Pa9ses a7ectados por con7lictos

En este momento$ el Banco traba=a con 1H pases a7ectados por con7lictos$

respaldando los es7uerzos internacionales por a#udar a estas poblaciones desplazadas #

maltratadas por las !uerras a reanudar el proceso de desarrollo en condiciones de paz #a prevenir una recada en la violencia' a labor del Banco responde a una serie de

necesidades) dar impulso a la economa$ invertir en las re!iones a7ectadas por la !uerra$

reparar la in7raestructura da8ada por el con7licto # poner en marc6a pro!ramas

orientados 6acia los !rupos vulnerables$ es decir$ personas delicadas con necesidad de

atencin$ como lo son las viudas # los ni8os' El Banco asimismo presta su apo#o al

desarme$ la desmovilizacin # la reinte!racin de los ex combatientes$ as como a

iniciativas sobre deteccin de minas terrestres # creacin de conciencia sobre suspeli!ros' Un e=emplo de estas acciones se encuentra en las actividades para la

reconstruccin de in7raestructura # de empoderamiento de las comunidades en

07!anistCn'

In7orme anual

El in7orme anual 2HH2 del banco mundial 7ue preparado por los directorese=ecutivos del banco para la reconstruccin internacional # el desarrollo ;(BRD< # la

asociacin de desarrollo internacional ;(D0< de acuerdo con las ordenanzas municipales

de las dos instituciones' El presidente del (BRD # del (D0 #$ someten el in7orme$ =unto

con los presupuestos administrativos # los estados 7inancieros revisados$ al conse=o

superior'

"euniones anuales

os conse=os superiores del !rupo del banco mundial # el :ondo Monetario

(nternacional ;el :M(< celebran sus reuniones anuales para discutir una !ama de temas

relacionados con la reduccin de la pobreza$ el desarrollo econmico internacional # las

7inanzas' as reuniones anuales se celebran tradicionalmente en Oas6in!ton dos a8os

7uera de tres #$ para re7le=ar el carCcter internacional de las dos instituciones$ cada tercer

a8o en un diverso pas de miembro' 0demCs de las reuniones de los conse=os superiores$


18/60

convocan al comit5 de desarrollo # al comit5 monetario # 7inanciero internacional

o7icialmente'

En las reuniones$ el Banco Mundial # el :M( or!anizan 7oros para 7acilitar la

interaccin de !obiernos # el personal del Banco":M( con las or!anizaciones no!ubernamentales$ los periodistas$ # el sector privado' >ambi5n discuten la manera de

explicar al pblico$ por medio de los medios de comunicacin$ las tareas$ los ob=etivos$

# los resultados del traba=o del banco # del :M(' De este modo$ las reuniones 6acen una

contribucin importante a la 7ran9ueza # a la transparencia' &erca de *H'HHH personas

asisten a las reuniones$ inclu#endo a cerca de +',HH miembros de dele!aciones de los

pases de miembro del banco # el :M($ Cspero *'HHH representantes de los medios$ #

mCs de ,'HHH visitantes # los 6u5spedes especiales dibu=ados sobre todo de ne!ocioprivado$ de la comunidad de las actividades bancarias # de los NI'

Socios

El !rupo del banco mundial traba=a con una amplia !ama de socios en la luc6a

contra la pobreza' Estos socios son)

as or!anizaciones (nternacionales$ 0!encias Bilaterales Del Desarrollo$ Unin

Europea$ :undaciones$ :ondo Monetario (nternacional ;el :M(


19/60

pases reciben concesiones$ pr5stamos exentos de intereses$ # asistencia t5cnica del

banco mundial de permitirles proporcionar servicios bCsicos' En el caso de los

pr5stamos$ los pases tienen +,"1H a8os a compensar$ con un perodo de !racia de diez

a8os'

En 2HH2 (D0 7iscales proporcion /'* mil millones en 7inanciar para *++

pro#ectos en -2 pases de in!reso ba=o' El 7inanciamiento exento de intereses del cr5dito

# de la concesin viene de (D0$ la 7uente mCs !rande del mundo de la a#uda

concesionaria' Unos 1H pases ricos proporcionan el dinero para esto 9ue 7inancia

6aciendo las contribuciones cada cuatro a8os' os !obiernos del pas en vas de

desarrollo piden prestado el dinero para los pro!ramas espec7icos$ inclu#endo es7uerzos

de la reduccin de la pobreza$ la entre!a de servicios sociales$ la proteccin delambiente$ # la promocin del desarrollo econmico 9ue me=orarC estCndares vivos' En

2HH2 (BRD 7iscales proporcion los pr5stamos 9ue sumaban **', mil millones en la

a#uda de .- pro#ectos en 1H pases'

Durante los ltimos a8os$ el banco mundial 6a puesto recursos si!ni7icativos en

actividades con impacto !lobal como es el caso de la relevacin de deuda) 2- pases

pobres 6an recibido la relevacin de deuda 9ue les a6orrarC 1* mil millones en un

cierto plazo' Este dinero serC invertido en educacin$ la salud$ # pro!ramas del bienestarpara los pobres


20/60

!$C# I$TE"ME"IC$# &E &ES""#LL#.'

El Banco (nteramericano de Desarrollo es la mCs !rande # anti!ua institucin de

desarrollo re!ional' :ue establecido en diciembre de *.,. con el propsito de contribuir

a impulsar el pro!reso econmico # social de 0m5rica atina # el &aribe' a creacin

del Bancosi!ni7ic una respuesta a las naciones latinoamericanas 9ue por muc6os a8os

6aban mani7estado su deseo de contar con un or!anismo de desarrollo 9ue atendiera los

problemasa!obiantes de la re!in' (nicialmente el Banco estuvo inte!rado por *. pases

de 0m5rica atina # el &aribe$ # Estados Unidos'ue!o entraron otros oc6o pases del6emis7erio$ inclu#endo &anadC' Desde sus comienzos$ el B(D se vincul con numerosas

naciones industrializadas$ cu#o in!reso al Banco se 7ormaliz en *.31 con la 7irma de la

Declaracin deMadrid' Entre *.3- # *..+ in!resaron */ pases extra re!ionales' Jo#

los miembros del Banco suman 1-'

Dentro del Irupo del B(D se encuentran la &orporacin (nteramericana de

(nversin;&((< # el :ondo Multilateral de (nversin;:M(N


21/60

explicacin sobre la importancia de la evaluacin como aprendiza=e6asta los distintos

pasos del ciclo de la evaluacin$ una biblio!ra7a # anexos relativos a la matriz del

En7o9ue del Marco !ico # a la Plani7icacinde los Procedimientosde Supervisin#

Evaluacin'

0simismo$ tambi5n se encuentra la sntesisde la Mesa Redonda(nteramericana

sobre la Evaluacin # 0dministracindel Desempe8o$ de *..,$ en la 9ue participaron

diez =e7es de departamento de pases sudamericanos' &omo resultado de esta mesa

redondase constitu# el IrupoRe!ional &onsultivo de Evaluacin ;RE&I


22/60

El Banco 6a obtenido 7ondos de los mercados de capitales de 0m5ricaatina #

el &aribe$ Estados Unidos$ Europa# Kapn' Su deuda 6a sido clasi7icada 000 por los

tres principales serviciosde clasi7icacin de Estados Unidos$ valore9uivalente a los 9ue

le ad=udican en otros importantes mercados'

a mCxima autoridaddel Banco es la 0samblea de Iobernadores$ en la cual

estCn representados todos los pases miembros' Por lo !eneral los Iobernadores son

ministros de 6acienda o 7inanzas$ presidentes de bancoscentrales u otros 7uncionarios

9ue ocupan car!os de similar =erar9ua' a 0samblea de Iobernadores 6a dele!ado

muc6os de sus poderes al Directorio E=ecutivo$ 9ue tiene la responsabilidadde diri!ir

las operaciones del Banco'

El Banco tiene o7icinas en todos los pases miembros latinoamericanos$ # en

Pars # >oio' Su sede estC en Oas6in!ton'

os recursos 7inancieros del B(D consisten en el &apital rdinario ;&


23/60

Declaracin deMadrid' Entre *.3- # *..+ in!resaron */ pases extra re!ionales' Jo#

los miembros del Banco suman 1-'

Dentro del Irupo del B(D se encuentran la &orporacin (nteramericana de

(nversin;&((< # el :ondo Multilateral de (nversin;:M(N


24/60

crediticia anual creci drCsticamente de US2.1 millones en pr5stamos aprobados en

*.-*$ a US*H'H-+ millones en *../ # a US1',,H millones en 2HH2'

asoperacionesdel Banco abarcan todo el espectro del desarrollo econmico#

social' En el pasado$ el Banco puso 5n7asis en los sectores de produccin$ como laa!ricultura # l a industria los sectores de la in7raestructura 7sica$ como ener!a #

transporte$ # los sectores sociales$ 9ue inclu#en la salud pblica# ambiental$educacin

# desarrollo urbano' En la actualidad$ las prioridades de 7inanciamiento inclu#en la

e9uidad social # la reduccin de la pobreza$ la modernizacin # la inte!racin # el

medio ambiente'

En los ltimos a8os$ el Banco 6a aprobado pr5stamos para re7ormas sectoriales #

pro!ramas de reduccin de deuda' 0 partir de *..,$ el Banco comenz a prestar en

7orma directa al sector privado$ sin !arantas !ubernamentales$ 6asta un ,A de los

recursos de su capital ordinario'

Para cumplir con sus operacionesde pr5stamo # cooperacin t5cnica$ el Banco

cuenta con su capital ordinario$ 9ue comprende el capital suscrito$ las reservas # 7ondos

captados a trav5s de pr5stamos$ mCs los 7ondos en administracin$ 9ue son

contribuciones especiales de sus pases miembros' El Banco tambi5n tiene un :ondo

para peraciones Especiales 9ue concede pr5stamos en condiciones concesionales para

pro#ectos en pases menos desarrollados econmicamente'

El Banco 6a obtenido 7ondos de los mercados de capitales de 0m5ricaatina #

el &aribe$ Estados Unidos$ Europa# Kapn' Su deuda 6a sido clasi7icada 000 por los

tres principales serviciosde clasi7icacin de Estados Unidos$ valore9uivalente a los 9ue

le ad=udican en otros importantes mercados'

a mCxima autoridaddel Banco es la 0samblea de Iobernadores$ en la cualestCn representados todos los pases miembros' Por lo !eneral los Iobernadores son

ministros de 6acienda o 7inanzas$ presidentes de bancoscentrales u otros 7uncionarios

9ue ocupan car!os de similar =erar9ua' a 0samblea de Iobernadores 6a dele!ado

muc6os de sus poderes al Directorio E=ecutivo$ 9ue tiene la responsabilidadde diri!ir

las operaciones del Banco'

El Banco tiene o7icinas en todos los pases miembros latinoamericanos$ # en

Pars # >oio' Su sede estC en Oas6in!ton'
http://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/crecimientoecon/crecimientoecon.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtmlhttp://www.monografias.com/Agricultura_y_Ganaderia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/industria-ingenieria/industria-ingenieria.shtmlhttp://www.monografias.com/Fisica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/transporte/transporte.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/ensfin/ensfin.shtml#EFECTOShttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/podes/podes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/bloques-economicos-america/bloques-economicos-america.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/esun/esun.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/geogeur/geogeur.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/japoayer/japoayer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/finanzas-operativas/finanzas-operativas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/bancs/bancs.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/crecimientoecon/crecimientoecon.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtmlhttp://www.monografias.com/Agricultura_y_Ganaderia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/industria-ingenieria/industria-ingenieria.shtmlhttp://www.monografias.com/Fisica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/transporte/transporte.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/ensfin/ensfin.shtml#EFECTOShttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/podes/podes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/bloques-economicos-america/bloques-economicos-america.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/esun/esun.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/geogeur/geogeur.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/japoayer/japoayer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/finanzas-operativas/finanzas-operativas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/bancs/bancs.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/responsabilidad/responsabilidad.shtml


25/60

os recursos 7inancieros del B(D consisten en el &apital rdinario ;&


26/60

!$C#S $CI#$LES &E >8&S L E?P#"TCI#$.'

!anco de importacionesy e@portaciones

os EQ(M Bans se encuentran alrededor del mundo$ # tienen como ob=etivo la

entre!a de cr5ditos para 7inanciar las actividades de importacin# exportacinde los

diversos pases del mundo$ 7acilitCndoles a los exportadores e importadores a realizar

sus respectivas operaciones comerciales'

En el caso particular del Exim Ban de la (ndia este banco detalla las

condiciones # t5rminos en los 9ue se enmarcarC la lnea de cr5dito' El comprador

or!aniza como conse!uir del prestatario una asi!nacin de los 7ondos' Este cr5dito no

cubre a las compa8as 9ue 9uieran importarproductostextiles$ pues estos estCn exentos'

Funcionamiento del Cr,dito


27/60

0l recibir el con=unto de documentos$ el Exim Ban$ reembolsa el valorele!ible

al Banco ne!ociante para con7irmar el pa!o al exportador'

El Exim Ban car!a la cuenta del prestatario # se dispone a reco!er los pa!os$

se!n las condiciones establecidas'

LI$E &E C"E&IT# E?IM !$A5 I$&I

En este caso espec7ico Venezuela" EQ(M B0N4 (ND(0$ los pasos a se!uir son

los si!uientes)

*' El Exim ban otor!a un pr5stamo a B(V'

2 'El Vendedor o7rece su mercanca a comprador con 7acilidades de 7inanciamiento'

+' El &omprador acepta la o7erta'

1' El &omprador solicita carta de cr5dito al B(V'

,' El B(V analiza solicitud de cr5dito como si se tratara de un cr5dito otor!ado con

recursos propios'

-' El B(V aprueba cr5dito a suclientecomprador'

3' El B(V enva planilla especial a Exim Ban$ proponiendo la operacin'

/' El Exim ban aprueba operacin$ el LcontratoL'

.' El B(V emite carta de cr5dito a 7avor de vendedor$ por intermedio de banco

ne!ociador ;un banco comercial en la india desi!nado por Exim Ban


28/60

*2' El B(V indica en la cartade cr5dito por el .HA 9ue el banco ne!ociador debe

solicitar el reembolso correspondiente al Exim Ban'

*+' El Banco ne!ociador solicita reembolso por .HA al Exim Ban'

*1' El Exim ban pa!a al banco noti7icador # comunica al B(V el plan de amortizacin

para el desembolso ;monto # 7ec6a de vencimiento de las cuotas


29/60

El B(V debe 6acer las provisiones # constituir los enca=es pertinentes' no esta

indicado el mar!en de intereses 9ue cobrara el B(V'

E?IM !$A 8S

Misin

Es la a!encia o7icial del cr5dito a la exportacin de los Estados Unidos' a

misin del banco es asistir a 7inanciar la exportacin de las mercancas # de los

servicios de Estados Unidosa los mercados internacionales' El banco permite a las

compa8as de Estados Unidos " !randes # pe9ue8as " dar vuelta a oportunidades de

exportacin en las ventasverdaderas 9ue a#udan a mantener # a crear los traba=os # a

contribuir con economa nacional mCs 7uerte' El banco no compite con los prestamistas

del sector privado sino proporciona los productos del 7inanciamiento de la exportacin

9ue llenan bo9uetes en el 7inanciamiento comercial'

El Exim Ban asume los ries!os del cr5dito # del pas 9ue el sector privado es

incapaz o poco dispuesto aceptar' >ambi5n a#uda a nivelar la situacin de los

exportadores de Estados Unidos$ al 7inanciamiento 9ue otros !obiernos proporcionan a

sus exportadores' El banco proporciona !arantas del 7ondo de operaciones se!urodel

cr5dito a exportacin # !arantas de pr5stamo # pr5stamos directos ;7inanciamiento del

comprador


30/60

El ob=eto es promover el desarrollo econmico de los pases latinoamericanos$

principalmente mediante la promocin del comercio exterior' En los estatutos de la

or!anizacinse encuentran los si!uientes puntos 9ue tienen como 7in alcanzar el ob=eto

de la or!anizacin)

a< Establecer un sistema latinoamericano de cr5dito de exportaciones de bienes #

servicios 9ue incluirC el otor!amiento de pr5stamos directos de exportaciones$

inclu#endo el 7inanciamiento de las etapas de pre"exportacin # post"exportacin'

b< :omentar el desarrollo de un mercadode aceptaciones bancarias$ 9ue 6a#an sido

extendidas como resultado de operaciones pertinentes a la exportacin de productos deori!en latinoamericano

c< Promover el establecimiento de un sistema latinoamericano de se!uro de cr5dito de

exportacin # mecanismos 9ue complementen los sistemasnacionales existentes'

d< &olaborar con los pases latinoamericanos para realizar investi!acionesde mercado$

tendientes a la promocin de sus exportaciones de bienes # servicios'

e< En !eneral llevar a cabo todo tipo de ne!ociosbancarios o 7inancieros con el 7in de

promover el desarrollo de los pases latinoamericanos'

a sociedadpodrC tambi5n dedicarse a otras actividades distintas a la de su

ob=etivo principal$ siempre 9ue sean aprobadas por los accionistas$ mediante resolucin

adoptada por el voto 7avorable de la mitad mCs una de las accionescomunes presentes o

representadas en una Kunta de 0ccionistas convocada para otor!ar tal autorizacin$ voto

7avorable 5ste 9ue deberC necesariamente incluir el voto de las tres cuartas partes ;+@1rinidad # >oba!o$ Uru!ua# # Venezuela'

#betios

Promover un sistema de consulta # coordinacin para concertar posiciones #

estrate!ias comunes de 0m5rica atina # el &aribe$ en materia econmica$ ante

pases$ !rupos de naciones$ 7oros # or!anismos internacionales'

(mpulsar la cooperacin # la inte!racin entre pases de 0m5rica atina # el

&aribe'

Principales Breas de trabao

"elaciones E@trarre)ionales:
http://www.sela.org/cgi-win/be_alex.exe?Acceso=T023600000397/0&Nombrebd=selacentro&TiposDoc=U1http://www.sela.org/cgi-win/be_alex.exe?Acceso=T023600000397/0&Nombrebd=selacentro&TiposDoc=U1http://www.sela.org/cgi-win/be_alex.exe?Acceso=T023600000397/0&Nombrebd=selacentro&TiposDoc=U1http://www.sela.org/cgi-win/be_alex.exe?Acceso=T023600000397/0&Nombrebd=selacentro&TiposDoc=U1


33/60

:undamentacin de propuestas de ne!ociacin # cooperacin desde la

perspectiva de 0m5rica atina # el &aribe

0nClisis sistemCtico del impacto de decisiones # procesos econmicos !lobales

sobre las economas de la re!in

Evaluacin de los procesos de ne!ociaciones comerciales$ econmicos #

7inancieros internacionales # de sus implicaciones sobre el desarrollo # la

inte!racin re!ionales'

0po#o necesario a Estados Miembros cuando sea re9uerido$ en relacin a su

participacin en las deliberaciones # ne!ociaciones correspondientes'

"elaciones Intrarre)ionales:

&ontribuir al desarrollo$ articulacin # conver!encia de los procesos de

inte!racin subre!ionales de 0m5rica atina # el &aribe'

Mantener un anClisis sistemCtico de los 7actores relevantes para 7acilitar el

desarrollo armnico de la inte!racin entre pases latinoamericanos # caribe8os'

Promover estrate!ias para identi7icar acciones operativas 9ue propicien la

articulacin # conver!encia de la inte!racin econmica a nivel re!ional'

&onsideraciones # desarrollo de propuestas para con7i!urar una ar9uitectura

institucional de la inte!racin 9ue contribu#a a la articulacin # conver!encia de

los procesos subre!ionales'

Cooperacin Econmica y T,cnica:

(mpulsar la cooperacin multilateral # bilateral 6acia la re!in de parte de

or!anismos internacionales # pases donantes # actuar como punto 7ocal re!ional

para la cooperacin econmica # t5cnica entre pases en desarrollo'


34/60

0lentar el intercambio de experiencias e in7ormacin sobre polticas nacionales$

en particular las de ma#or relieve para la coordinacin macroeconmica$ luc6a

contra la pobreza$ inclusin social # cooperacin internacional'

ctiidades

&elebra anualmente la reunin del &onse=o atinoamericano$ a nivel ministerial$

# convoca re!ularmente reuniones re!ionales de consulta # coordinacin con

altos 7uncionarios de los pases miembros sobre temas de inter5s colectivo en sus

Cmbitos de competencia'

Realiza reuniones de expertos sobre temas espec7icos de la a!enda econmica

re!ional # mundial # or!aniza 7oros en los 9ue participan representantes

!ubernamentales # no !ubernamentales'

Mantiene estrec6as relaciones de cooperacin con los principales or!anismos

inter!ubernamentales$ instituciones pblicas # entidades privadas$ de carCcter

re!ional e internacional'

Realiza seminarios$ cursos # talleres de 7ormacin sobre temas de inter5s

econmico # social para 0m5rica atina # el &aribe$ diri!idos a altos

7uncionarios !ubernamentales$ empresarios$ traba=adores$ parlamentarios #

acad5micos'

Estructura:

El &onse=o atinoamericanoes el mCximo r!ano de decisin del SE0' EstC

inte!rado por un representante de cada Estado Miembro$ se rene anualmente$ #

se encar!a de establecer las polticas !enerales del or!anismo # de

pronunciamientos espec7icos a trav5s de Decisiones 9ue se aprueban por

consenso'
http://www.sela.org/sela/consejo.asphttp://www.sela.org/sela/consejo.asp


35/60

La Secretar9a Permanentees el r!ano t5cnico administrativo' EstC diri!ida

por un Secretario Permanente$ ele!ido por el &onse=o atinoamericano$ por un

lapso de cuatro a8os'

Los Comit, de ccin son or!anismos 7lexibles de cooperacin 9ue se

constitu#en a partir del inter5s de dos o mCs Estados Miembros en promover

pro!ramas # pro#ectos con=untos en Creas espec7icas' Son disueltos al cumplir

sus cometidos o pueden trans7ormarse en or!anismos permanentes'


36/60

EL C8E" 4E$E"L &E "$CELES > C#ME"CI# 4TT.'

El 4TT$ acrnimo de General Agreement on Tariffs and Trade ;0cuerdo!eneral sobre comercio # aranceles< es un tratado multilateral$creado en la &on7erencia

de a Jabana$ en *.13$ 7irmado en *.1/$ por la necesidad de establecer un con=unto de

normas comerciales # concesiones arancelarias$ # estC considerado como el precursor de

lar!anizacin Mundial de &omercio' El I0>> era parte del plan de re!ulacin de la

economa mundial tras la Se!unda Iuerra Mundial$ 9ue inclua la reduccin de

aranceles# otras barreras al comercio internacional'

El 7uncionamiento del I0>> se basa en las reuniones peridicas de los estados

miembros$ en las 9ue se realizan ne!ociaciones tendentes a la reduccin de aranceles$

se!n el principio de reciprocidad' as ne!ociaciones se 6acen miembro a miembro #

producto a producto$ mediante la presentacin de peticiones acompa8adas de las

correspondientes o7ertas'

Pol9tica Comercial mericana anterior al 4TT

Mientras 9ue los Estados Unidos siempre 6a participado en el comercio

internacional$ no tom un rol activo en la creacin de polticas de comercio 6asta la

Iran Depresin' El &on!reso # el E=ecutivo tenan con7lictos en decidir la medida

adecuada de promocin comercial # proteccionismo' Para estimular el empleo$ el

&on!reso aprob el 0cta de 0cuerdos &omerciales Recprocos ;Reciprocal >rade

0!reements 0ct< de *.+1$ permitiendo al E=ecutivo ne!ociar acuerdos comerciales

bilaterales por un perodo de tiempo determinado'

Durante los a8os +H la cantidad de ne!ociaciones bilaterales ba=o esta acta

estaba limitada # consecuentemente 6izo poco para expandir el comercio mundial' En

los 1H$ traba=ando con el !obierno BritCnico$ Estados Unidos desarroll dos

innovaciones para expandir # re!ular el comercio entre naciones) el 0cuerdo Ieneral

sobre &omercio # 0ranceles ;I0>>< # la r!anizacin (nternacional de &omercio

;(>


37/60

marco re!ulatorio # un 7orum para ne!ociar reducciones arancelarias al comercio entre

naciones'

4TT en D

El ori!en del I0>> se encuentra en la reunin de la comisin preparatoria de la

con7erencia internacional de comercio$ ba=o el patrocinio de la NU$ tuvo lu!ar en

ondres a 7inales de *.1-' a se!unda sesin se celebr en Iinebra en *.13 # en ella se

elabor un pro#ecto de &arta de &omercio (nternacional$ 9ue se complet en la

&on7erencia de la Jabana en noviembre de *.13' a primera versin del I0>>$

desarrollada en *.13 durante la &on7erencia sobre &omercio # >raba=o de las Naciones

Unidasen a Jabana$ es re7erida como FI0>> *.13G' En enero de *.1/$ el acuerdo 7ue

7irmado por 2+ pases'

Funcionamiento

El I0>> durante los a8os *.,H # *.-H$ contribu#eron a un crecimiento mundial

debido al 5xito en las continuas reducciones de aranceles' De *.3H a *./H$ el I0>>

tuvo una crisis acelerada debido a la reduccin de los aranceles a niveles tan ba=os$ lo

cual inspir a los !obiernos de Europa # Estados Unidos idear 7ormas de proteccin

para los sectores 9ue se en7rentaban con una ma#or competencia en los mercados$

crearon altas tasas de inter5s'

4TT D en los Estados 8nidos

El I0>>$ como acuerdo internacional$ es similar a un >ratado' Ba=o las le#es de

los Estados Unidos es clasi7icado como un acuerdo del &on!reso"E=ecutivo' Basado en

el 0cta de 0cuerdos &omerciales Recprocos$ permiti al e=ecutivo ne!ociar sobre

acuerdos comerciales con autorizacin temporal del &on!reso' Por ese momento

7uncion como un sistema provisional pero prometedor sistema de comercio' El acuerdoestC basado en el Fprincipio incondicional de la nacin mCs 7avorecidaG' Esto si!ni7ica
http://es.wikipedia.org/wiki/Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/wiki/Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Acta_de_Acuerdos_Comerciales_Rec%C3%ADprocos&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/wiki/Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Acta_de_Acuerdos_Comerciales_Rec%C3%ADprocos&action=edit&redlink=1


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9ue las condiciones aplicaban a las naciones comerciales mCs 7avorecidas ;e=' la 9ue

tuviera menos restricciones aplicaba a todas las otras naciones>

rein!resaron en la M& durante los 2 a8os posteriores' Desde la creacin de la M&$

2* naciones no miembros del I0>> in!resaron # 2/ estCn actualmente ne!ociando su

membreca' De los miembros ori!inales del I0>>$ slo u!oslavia no rein!res a la

M&' as partes contratantes 9ue 7undaron la M& o7icialmente dieron por 7inalizados

los t5rminos del acuerdo del FI0>> *.13G el +* de diciembre de *..,'

&i7erencia entre el 4TT y la #MC

El I0>> es un sistema de re!las 7i=adas por naciones mientras 9ue la M& es

un or!anismo internacional' a M& expandi su espectro desde el comercio de bienes

6asta el comercio del sector de servicios # los derec6os de la propiedad intelectual' 0

pesar de 6aber sido dise8ada para servir acuerdos multilaterales$ durante varias rondas

de ne!ociacin del I0>>$ particularmente en la Ronda >oio$ los acuerdos bilaterales

crearon un intercambio o comercio selectivo # causaron 7ra!mentacin entre los

miembros' os arre!los de la M& son !eneralmente un acuerdo multilateral cu#o

mecanismo de establecimiento es el del I0>>' Sin embar!o los cambios mCs relevantes

se pueden enumerar como si!uen) Ma#or nmero de miembros$ el I0>> careca de una

base institucional$ mientras 9ue la M& tiene una estructura bien de7inida # en 7uncin

de sus acciones$ ampliacin del Cmbito de aplicacin de las actividades comerciales

re!uladas por la M& # es por ello 9ue se puede decir 9ue este es el 7oro mCs !rande en

temas de comercio$ por ltimo despu5s de lle!ar la M& se dan al!unos acuerdos

multilaterales de comercio # de7ensa de este$ como en los casos de la proteccin alderec6o de autor # los nuevos derec6os in7ormCticos en practicas comerciales'
http://es.wikipedia.org/wiki/OMChttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Comunidad_Europea&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/OMChttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Comunidad_Europea&action=edit&redlink=1


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"ondas del 4TT

Ronda de Iinebra ;*.1/or9ua# ;*.,*>'

2' Ronda de Uru!ua#;*./->< abarca el

comercio internacional de mercancas' El 7uncionamiento del 0cuerdo Ieneral

es responsabilidad del &onse=o del &omercio de Mercancas ;&&M< 9ue estC

inte!rado por representantes de todos los pases Miembros de la M&' El

Presidente actual es el Excma' Sra' 4aren >0N ;Sin!apurambi5n en este caso estCn inte!rados por todos los pases

Miembros'
http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Ginebra&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Annecy&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Annecy&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Torquay&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Ginebra&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_Dillon&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_Kennedy&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Ronda_de_Tokiohttp://www.wto.org/english/thewto_e/whatis_e/tif_e/fact4_e.htmhttp://www.wto.org/english/thewto_e/whatis_e/tif_e/fact4_e.htmhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ronda_de_Uruguayhttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Ginebra&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Annecy&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Annecy&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Torquay&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Ginebra&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_Dillon&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_Kennedy&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Ronda_de_Tokiohttp://www.wto.org/english/thewto_e/whatis_e/tif_e/fact4_e.htmhttp://www.wto.org/english/thewto_e/whatis_e/tif_e/fact4_e.htmhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ronda_de_Uruguay


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-' Rinden asimismo in7orme al &onse=o del &omercio de Mercancas el Irupo de

>raba=o sobre las Empresas &omerciales del Estado # el &omit5 de Participantes

sobre la Expansin del &omercio de Productos de >ecnolo!a de la (n7ormacin'

C"ISIS &EL SISTEM I$TE"$CI#$L.'


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&omenzaremos analizando este punto desde la 7inalizacin de la se!unda !uerra

mundial' Despu5s de este episodio de la 6istoria contemporCnea se comenzaron a sentir

los estra!os de crisis comenzando a partir de *.31"*.3,$ la cual 7ue una crisis a nivel

mundial terminando con veinte a8os # medio de crecimiento econmico de la

pos!uerra'

0 partir de este momento se comenz a tener inestabilidad poltica$ lento

crecimiento econmico # problemas sociales' as causas 9ue podemos mencionar como

detonantes de esta crisis son 9ue despu5s de la pos!uerra se tuvo un a!otamiento de las

condiciones econmicas$ tecnol!icas # sociales$ lo cual dio como nacimiento a crisisestructurales de rentabilidad # re!ulacin'

&omo consecuencia de esto la economa mundial se 6a#a 6undida desde 6ace #a

casi veinte a8os en un descenso constante 9ue lo caracteriza 7uertes cadas # lentas

recuperaciones$ lo 9ue podemos decir 9ue es una recesin !rave iniciada en *..H'

Esta crisis estructural !olpeo a todos los pases$ iniciando por Estados Unidos$ el

cual perdi su papel de pas 6e!emnico el cual lo tuvo 9ue compartir con 0lemania #Kapn' Estados Unidos perdi su supremaca industrial # 7inanciera'

Pero a nivel !lobal esta crisis se tradu=o en perdida de la rentabilidad #

acumulacin de capital$ se presentan nuevos tipos de desempleo estructural$ reduccin

del nivel de vida de la poblacin a7ectando a los sectores mas desprote!idos como son

las mu=eres$ ni8os$ ancianos # etnias$ ademCs de 9ue se vio el repentino despunte de la

pobreza'

El principal mecanismo de conta!io de una crisis es el derrumbe de las

exportaciones'

En los a8os oc6enta 7ue cuando se da el estallido de la crisis$ en especial con los

pases subdesarrollados 9ue 6icieron evidente la mala situacin econmica en 9ue

estaban sumer!idos teniendo como caractersticas)

o

Endurecimiento del mercado 7inanciero internacionalo Elevacin de las tasas de inter5s reales


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o &ierre del 7inanciamiento a pases endeudados'

0 raz de estas caractersticas se suspendieron los pa!os de la deuda externa$

iniciando por pases como M5xico$ 0r!entina # Brasil$ donde 7ue el epicentro de esta

crisis de la deuda # la re!in mas a7ectada por la relacin de intercambio de las

exportaciones' os pases latinoamericanos mas a7ectados por la crisis 7ueron)

0r!entina$ Venezuela$ Bolivia # Per' 0nte la necesidad de pa!ar los altos intereses 9ue

les de=aba la deuda externa$ estos pases se tuvieron 9ue adaptar a a=ustes 7inancieros #

macroeconmicos 9ue vi!ilaba el :M($ tra#endo como consecuencias)

o Disminucin del empleo

o

Disminucin del in!reso

o Disminucin en el consumo

o 0del!azamiento del estado ;disminucin de !asto publico$ e inversin interna


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de a6$ es decir$ no lo invierten en la rea productiva por lo cual en cual9uier momento de

inestabilidad estos capitales 6u#en 6acia otro pas donde 6a#a estabilidad'

El problema para este pas es 9ue$ re!ularmente son pases con altos niveles de

endeudamiento externo de corto plazo$ # tienen incapacidad de 6acer 7rente a

obli!aciones ante sus problemas de d57icit en cuenta corriente$ lo 9ue ori!ina

devaluaciones # 7uertes cadas en las bolsas de valores $ este tipo de cracs van

acompa8ados de inestabilidad cambiaria$ lo cual desvaloriza los activos reales #

7inancieros'

Esto a!udiza los problemas de acumulacin # de insolvencia lo 9ue provoca

desestabilizacin en el sector bancario lo 9ue a7ecta la inversin # el crecimiento' Este

tipo de situaciones se !eneraliza en los mercados de capitales # de divisas$ por lo 9ue se

7rena el 7lu=o de entrada de capitales 6acia los pases convulsionados$ este es un

7enmeno en 9ue caen los valores de pases 9ue estCn tanto en la peri7eria como en el

centro lo 9ue !enera un colapso mundial'

Estas crisis bursCtiles provocan 9ue se elevan las tasas de inter5s para contener la

salida de capitales$ caen el precio de las acciones$ se devala la moneda$ lo 9ue trae

como consecuencia 9ue los servicios de deuda se eleven$ aunado con la desvalorizacinde activos de empresas por lo tanto se 6ace casi imposible pa!ar la deuda interna$ lo 9ue

debilita aun mas al sector bancario'

a cada de loas bolsas de valores si!ni7ica una destruccin de las !anancias

7icticias 9ue se 6aban con7i!urado a raz de la 7uerte entrada de capitales al sector

bursCtil 9ue se sobrevalan'

El !ran problema con la devaluacin # elevacin de las tasas de inter5s provocanserios problemas en el sector privado bancario # no bancario dado a los altos niveles de

endeudamiento interno # externo de corto plazo' 0 esto 6a# 9ue sumarle la devaluacin$

lo 9ue provoca esta desvalorizacin de la moneda se ve en problemas en el sector

productivo debido a problemas de ili9uidez e insolvencia'

06ora para cerrar este apartado mencionaremos las crisis mas importantes 9ue se

6an suscitado en la ultima d5cada)


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o El E7ecto >e9uila$ el cual se dio en M5xico en *..1"*..,$ se conoce esta crisis

como una crisis 7inanciera a causa de la ili9uidez$ se mane=o mal la devaluacin$ #

!randes salidas de capital' Para enero de *..,$ se vencen los >esobonos pa!aderos en

dlares$ por lo 9ue el !obierno de Estados Unidos envi un pa9uete de rescate

7inanciero por 2H mil millones de dlares # otro pr5stamo 9ue envi el :M( por otros 2H

mil millones de dlares' Esta crisis estuvo acompa8ada por !randes problemas sociales$

incremento de la pobreza # el levantamiento en armas de !rupos ind!enas en los

estados de &6iapas # Iuerrero' Para el mes de noviembre se tuvieron indicadores

econmicos no mu# alentadores$ con un nivel de cambio de 3'/H pesos por dlar$

in7lacin del ,HA anual$ aproximadamente mas de un milln de desempleados$ un

milln de cuenta 6abientes ne!ados a pa!ar etc' 0demCs de 9ue M5xico tuvo 9ue se!uir

el mismo alineamiento 9ue se 6aba iniciado desde *./2$ 9ue es el Neoliberalismo'

o El E7ecto Dra!n$ es una crisis 9ue se da a partir de *.., con el desplome de sus

exportaciones$ colapso de la rentabilidad empresarial$ endeudamiento insostenible de

empresas # !obierno' 0 partir de *..- se comenzaron a ver las cadas en el crecimiento

econmico por parte de pases asiCticos como) Kapn$ &6ina # Jon!"4on!$ tuvieron un

crecimiento casi nulo$ &orea del Sur # >aiZCn se redu=o su crecimiento tres cuartas

partes$ Malasia 7ue pe9ue8o su crecimiento # >ailandia de 2'.A ba=o su crecimiento'Para el 23 de ctubre de *..3 se da el crac bursCtil iniciando en Jon!"4on! del

*,'3A de cada$ conta!iando de inmediato a las bolsas de Sao Paulo$ 0r!entina #

M5xico provocando cadas de entre *+A # *,A el 3A en la de Nueva or # 1A en las

bolsas de >oio # :ran7urt'' Para *..3$ el Zon se devala el 3HA con respecto al dlar'

0 esta crisis se le puede llamar de sobre acumulacin$ institucional # poltica

0 manera de conclusin de estas dos crisis podemos decir 9ue) as crisis de

M5xico # de los pases asiCticos presentaron una salida mu# 7uerte de capitales a 7inales

de *..3$ provocando cracs en las bolsas de valores$ presin sobre las reservas

internacionales$ devaluacin de las monedas # elevacin de las tasas de inter5s'

o El E7ecto >an!o$ el cual se presento en 0r!entina$ el E7ecto %amba el cual se

presento en Brasil # el E7ecto Voda el cual se presento en Rusia$ tienen las mismas

caractersticas 9ue las dos anteriores$ as 9ue observamos 9ue esta d5cada 6a estado mu#

verti!inosa'


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EL LLM $8E(# #"&E$ I$TE"$CI#$L.'

a or!anizacin econmica internacional # los retos actuales

El sistema !lobal actual de la r!anizacin Econmica (nternacional se basa

esencialmente en el con=unto de or!anismos 9ue 7ueron creados a 7inales de la 2da

!uerra mundial# 9ue se 7ueron con7i!urando durante la etapa de la !uerra 7ra;oeste"

este< # elprocesode (ndependenciade las 0nti!uas &olonias'

En este mundo las posiciones del :ondo Monetario (nternacional;:M(>

Problemas Economicos Internacionales de la ACtualidad

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